遴选-案例分析-自我认知类

Moji_自我认知类

（这类题目遴选也考，笔试考的少，一般面试考得多。不做重点！！）

案例一：小何刚刚通过选拔录用到某局办公室负责综合协调。第一天上班局长给他打电话询问今天各科室工作动态，小何急忙拿出各科室工作动态修改，落实后再以书面形式汇报给领导。刚刚准备完，在外面出差的王副局长打电话询问今天的工作安排，小何又急忙向办公室主任询问，确认下午开会后，小何急忙将工作安排用短信发送给王副局长，下午一上班，局长就打电话询问昨天工作的落实情况，小何急忙给各科室打电话落实，并按照已完成工作、未完成工作、正在稳步推进工作三类形成书面形式汇报给局长。经过一天的忙碌，小何感到很苦恼。

问题：（1）小何苦恼的原因是什么？

（2）如果你是小何，你准备怎么应对？

【参考答案】

（1）办公室综合协调工作的作用在于沟通联系上级部门，协调机关内部科室，确保政令统一，形成工作合力。

（2）如果我是小何，我会采取以下措施应对：

第一，提高思想认识。深刻领会办公室综合协调工作的重要意义，避免产生懈怠情绪。（任何问题的应对都可以先说“提高思想认识”）

第二，向领导和有经验的同事学习请教，了解并准确把握综合协调工作的核心内容，在明确职责、强化管理、协调服务等方面下功夫，不断提升综合协调工作的能力和水平。（任何问题的提高都可以说“学习请教”）

第三，增强主动意识。对领导关心的重大问题要提前介入，提前研究，切实做到想领导之未想、谋领导之欲谋，力求考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍。在大量日常性、程序性的工作中也要做到积极主动、超前谋划，让领导能够集中精力抓大事、谋发展，充分发挥好参谋和助手作用。

第四，要具有强烈的责任感，认真对待每一项工作，处理事情时要思考在前、服务在先，在努力做好工作的同时勤于思考、善于总结，注重细节和方法技巧，不断提高服务水平和工作效率。

案例二：青年干部如何开展工作。（这类题目都是一样的，比如你新到一个单位应如何工作，或者广义点说，公务员应该如何开展工作，这类题目也是个老生常谈的问题，可以照此回答。）

一要善于学习，守持平心静气。青年干部要迅速成长，必须培养高度的学习自觉，就是要坚持做到白天“走干讲”，真正“走入群众身入群众、干事为民谋事利民、宣讲政策带动群众”；晚上“读写想”，“读透而积累、写深而提升、想远而自省”。

二要崇尚实干，敢于追求卓越。青年干部要淡化“官”念，强化责任意识，把做官当成做事，把行权当成履责，克服“懒散慢拖瞒”的弊病，扑下身子，以宵衣旰食、迷恋至深的钻劲，踏石留印、抓铁有痕的狠劲，高标准、严要求地完成担当的各项工作任务，凭实绩论英雄。

三要敢于担当，淬炼优良品行。担当是一种鼓足勇气承担起的责任，在关键时刻勇挑重担、迎难而上，对于问题和矛盾敢抓敢管，敢作敢为。担当更是一种恪守正气锤炼出的胆识，“打铁还需自身硬”，要担当，就必须肩膀硬、腰杆直。