2013年仓储物流部岗位绩效考核表

注：岗位绩效考核指标分值得分实行扣分制计算标准。
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车辆管理（17分）
（2）下班或请休假时，将车钥匙统一交给部门经理 （3）未经公司允许，不得将车辆用于办理个人私事或转借他人使 用
3
部门或客户有无投诉 （12分）
（1）工作配合过程中，部门无投诉 （2）给客户送货过程中，客户无投诉 每天必须完成当天的发货任务 （1）发货管理
业 务 考 4 核
送货发货管理（17 分） （2）送货管理
司机岗位绩效考核表
序分 号类 考核项目
考勤报到管理（5分）
考核指标
考核标准
分值 考核 数据来源 比例 得分 5 5 5 6 6 5 6 6 5 4 4 4 12 15 12 100 人力资源部 人力资源部 人力资源部 部门主管 部门主管 部门主管 人力资源部 市场部 部门主管 部门主管 部门主管 部门主管 部门主管 部门主管 部门主管
未出现因个人原因造成的发货错误 每天必须完成当天的送货任务 未出现因个人原因造成的送货错误
5 6 7
有无交通违章(12分） 按照交通规则进行车辆行使，无交通违章记录 货物运输管理（15分） 货物运输过程中，产品无破损、无丢货现象 执行力（12分） 工作过程中，必须无条件充分执行部门领导的工作安排 绩效考核分值合计
（1）每周六对所负责车辆进行卫生清理
2
发现1次未按要求定期清洗车辆，扣2分，累计扣分 下班或请休假时，出现1次未上交钥匙，扣2分，累计 扣分 发现1次违背考核指标要求的，本项分值为0分 出现1次部门投诉，扣1分，累计扣分 出现1次客户投诉，扣1分，累计扣分 出现1次未完成当天的发货任务，扣1分，累计扣分 出现1次发货错误，扣1分，累计扣分 出现1次未完成当天的送货任务，扣1分，累计扣分 出现1次送货错误，扣1分，累计扣分 出现1次交通违章，扣2分，累计扣分 出现1次产品破损，扣2分；出现1次产品丢失，扣2 分；累计扣分 出现1次不执行部门领导工作安排现象，扣2分；累计 扣分
行 政 迟到/早退/旷工管理（5 无特殊情况，上班期间不允许出现早退或旷工现象，当月迟到不能超过3 1 考 分） 次（注：每次迟到时间≤5分钟） 核
请休假管理（5分） 除公司规定的正常休假及正常请假（如病假婚假等）外，不可以再请假
每天上下班必须参与指纹考勤或卡片考勤，除事先经上级允许的特殊情况 无特殊情况，不参与考勤的，本项分值为0分 外 早退≥1次或旷工≥1次或迟到≥3次，本项分值为0分 未按考核指标执行的或请休假未经同意私自执行的，本项 分值为0分