设备购置管理流程

设备购置管理流程

设备购置管理流程说明

序号 节点 责任人 相关说明

相关文件/记录 1

汇总设备需求 生产部 与生产单位积极沟通，汇总各生产单位的生产设备需求

《设备需求表》 2

制订购买 计划预案 采购计划专员 根据汇总的设备需求，参照采购预算，制订设备购买计划预案 《设备购买计划预案》

3

初步选定供应商

采购员

根据供应商提供的相关资料，在对供应商进行资信调查后，初步选定合适

《供应商调查表》、《供应商筛选

生产总监

总经理

生产部 生产单位

开始

生产设备需求

结束

制订购买 计划预案

汇总设备需求 报价

供应商

财务部

向供应商询价 备选供应商

供应商资信调

查 初步选定供应

商 提供相关资料

与供应商洽谈

合同 明确价格与条

款 签订合同， 执行采购

检验安全设施 办理结算

手续

运输安全设施

签订合同、 履行合同

正式报价、 明确条款 与公司洽 谈合同 审核

审批

审核

审批

审批

审批

审核

审批

审批