河南中烟市场营销部修订内部管理制度

围绕构建现代企业机制，河南中烟工业公司市场营销部以开展安全作风制度建设专项活动为契机，认真总结、分析前期一体化运行实践经验，立足创新和发展，于近期对涵盖卷烟销售各环节工作内容的27项内部管理制度进行了统一修订、完善和补充，形成了新的内部管理评价体系，促进营销工作基础管理水平的全面提升。

自全省销售资源整合以来，市场营销部陆续出台20余部规章制度，保证了一体化运行工作有章、有序、有法地开展。随着行业改革的深入推进和竞争形势的不断变化，整合初期拟定的部分制度已不能更好地适应形势发展。为使机制更加灵活，系统高效运转，管理科学顺畅，服务贴近一线，营销部办公室利用近一个月时间，深入调研，多次与销区、组室、管理站沟通，反复征询意见，积极稳妥地对前期制度文件进行了统一修订，并根据需要，制订了《干部值班制度》、《督察督办制度》、《内部公文写作及上报程序》、《工作台账管理规定》和《机关和管理站人员经济责任制考核补充办法》5项新制度，一并汇编，达到了管理标准化、工作流程化、营销规范化、行为制度化的管理评价标准。

目前，新的规章制度已进入试行阶段。营销部各部门也同步组织员工对规章制度进行了认真学习。大家一致认为，本次基础管理制度的统一修订，必将进一步提高全员的大局意识、管理意识、规范意识、服务意识和执行意识，促进营销工作基础管理水平的全面提升。

此次规章制度的修订、完善工作，是市场营销部巩固安全、作风、制度建设专项整顿活动成果，建立作风转变长效工作机制的一项重要举措。