餐饮5S现场管理
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餐饮5S现场管理
①、常组织。
食堂主任是5S管理制度组织实施第一责任人。对操作现场的“5S”落实、工作要有检查、有记录、有奖罚、有改进措施。
②、常规整顿
工作现场要做到:①有禁烟标识,无吸烟现象。
②物品定位摆放,有标识牌。③各功能间设施布局合理,标识明显。④原材料、半成品、成品及熟制品均要有明显标识区分的容器存放,并加盖防尘。⑤有食品留样并有记录。⑥冰箱冰柜无混放。⑦餐厨用具要有清洗、消毒、保洁、存放专属区,消毒有记录并符合国家标准。⑧操作现场须配置足够数量的垃圾桶(加盖)。⑨食堂地面无积水、无油渍、无污垢。
③、常清洁
①有符合要求的洗手消毒设施。②厨房、前厅、走廊、橱柜、侧所等均无卫生死角。③灶上抽排油烟机干净明亮、无滴油。④操作台、灶台等一切台面物品摆放整洁无污渍。⑤设备设施用完后要随时清洁(电气设备清洁前要断电)并及时维修防护。⑥切菜墩和刀具要定期清洗消毒并规范放置。
④、常规范
①食堂各区域、岗位卫生责任到人,要有详细操作规范及达标要求说明,并定期检查(要有检查记录)。②废弃油脂的处理要符合国家有关部门规定(要有协议,有记录)。③米、面、油、鲜猪肉类及各类调料必须严格执行原料采购报验制度及国家认可的
QS标记,要严格按卫生监督所和动物检验检疫所的要求,索取合格供应商的资质证书,做好每日进货台账,索取每日进货凭证及副食品原料的检验报告。
⑤、常自律
食堂要定期对员工进行5S培训(有记录)。培养全体员工的“5S”意识,做到人人参与,天天落实。养成每日坚持“5S”的良好习惯(查看“5S”具体的培训、落实、检查、奖罚、整改措施记录)。
五常法(5S)管理实施评估标准表
“标杆”食堂五常法管理评估标准表
环节序
号
评定项目评分标准(方法)分值满分
得
分
常组织5 1
建立、完善
“5S”管理
体系,保证
“5S”工作
有效、适宜
持续进行
①建立“5S”领导小组
四项合格
(2分)
2分
②制定“5S”工作管理制度(文件)
三项合格
(1分)
③“5S”检查落实、记录完整
其他(0
分)
④“5S”工作列入部门考核,奖惩分明
2
工作现场无
①工作现场不发现明显的不需要物品3分
3分
②工作现场发现3件(含)以下明显不
需要的物品
1.5分
不需要的物品,将破损、
废弃的用具、器皿或不需要的物品处理掉或回仓③工作现场发现3件以上明显不需要
的物品
0分
3 有私人物品
集中存放的
设备、设施,
私人物品有
序集中摆
放,工作场
所无私人用
品
①私人物品集中存放的设备、设施齐全
(更衣室、存放柜、水杯、饭盒等集中
存放处等)
三项合格
(2分)
2分
②私人物品(如水杯、饭盒、衣帽、鞋
等)有序集中摆放
二项合格
(1分)
③工作现场未发现私人用品
其他(0
分)
4 每天应有班
前会(早例
会),负责
人应有小结
①班前会天天开二项合格
(1分),
其他(0
分)
1分
②负责人有开会内容记录及小结
5 工作现场物
品存放有规
则
①使用频率高放置于外侧或中间层
三项符合
(2分)
2分
②使用频率低放置于低层或高层
二项符合
(1分)
③大体积、大重量物品放置于低层
其他(0
分)
常
整
顿
18 1 工作场所设
置通告板,
内容定期更
换,保持板
面清洁
①有通告板(有大标题、分区),并有
相应负责人
三项合格
(1分)
1分
②通告板内容一星期内有更新
①②或①
③合格
(0.5分)
③板面清洁,无污渍
其他(0
分)
2 厨房为无烟
区,有禁烟
标志
①有禁烟标志,且无吸烟现象
符合①(1
分)
1分
②有禁烟标志,有吸烟现象
其他(0
分)
3 工作现场物
品摆放有名
有家
①物品都有一个清楚的标签(名)和摆
放位置(家)
两项合格
(3分)
3分
②分类集中存放(餐具、工用具、原料、
半成品、成品等)
一项不合
格(0分)
常整顿18 4
仓库存放有
存档总表及
最高、最低
量指引,库
存原料保持
新鲜
①仓库物品摆放有标识,并按标识摆放
三项合格
(2分)
2分
②按先进先出原则摆放
二项合格
(1分)
③有存档明细表(库存总表)
5
配备必要的
基础设施
——食品贮
存盒
①贮存盒应符合食品卫生要求符合1分
2分
②贮存盒数量能满足食品原料、半成品
等摆放的需要
符合1分
6
布局流程安
排合理,设
置符合要求
①加工场所物流按先进先出、左进右出
的顺序摆放,并有标识
1分
4分
②各功能间有明显标识,按粗加工-精
加工-半成品-成品-售卖流程布局
3分
7
厨房工用具
集中存放
①工用具按方便、实用的原则集中存
放、并有明确标识
1分
2分
②摆放整齐、工用具保持清洁1分
8
进入操作区
域的物品,
拆包调料必
须用统一或
合适盛器存
放并标记
①有统一或合适容器存放
二项合格
(2分)
2分
②容器上有标识
一项合格
(1分)