对机械设备管理一些思考
对公路施工机械设备管理的思考
３ 公路施工机械设备的点检管理 公路施工机械设备管理机构不健全， 管理制度不完善 ， 责任不明 施工机械设备 日常点检使我们能牢牢掌握住施工机械设备的运 确。目前 ， 有相当一部分施工企业 ， 仍缺乏完整、 严格的机械设备管理 行情况 ， 依据施工机械设备运行的状况制订相应措施 ， 保持施工机械 制度 ， 对机械设备的台账 、 技术资料档案的建立等工作尚未完善 ， 管理 设备完好状态， 消灭施工机械设备故障于萌芽状态。施工机械设备点 工作无章可循 ， 有的企业甚至在购买 了新设备后， 没有及时人账 ， 造成 检制是指为了维持施工机械设备所规定的性能 ，在规定的时间内， 按
施工机械设备的零 、 部件的物理寿命 ， 维修费用较低。 对于在生产 中非 机 、 机组核算 ， 对每 台设备应建立核算卡 ， 对租金 、 燃油 、 电力消耗、 维 逐一核算 ， 对可变成本和不变成本做到心中有数 。 对 重要作用或可代用的公路施工机械设备， 可采用（ 被动） 维修方式。预 修费用登记造册 ，
管理工作相当 被动 ， 设备糊涂使用 ， 严重的 甚至造成国有资产的流失。 规定的检查标准（ 内容 ） 和周期 ， 由操作工或维修工凭直观 目测和简单 设备管理过程中存在一定的安全隐患， 近年来 ， 原以国有企业、 集体企 测试工具对施工机械设备所进行的一种检查方式。 点检制具有一些优 业为主的公路产业格局， 随着公路行业体制的改革， 逐步形成了国有 、 点， 能及时发现路桥施 工机械设备的隐患 ， 有利于及时采取 防范措施 ， 股份、 外商、 外企并存 的产业新格局。 老的管理体系已不能适应行业的 把故障消灭在萌芽状态， 防止公路施工机械设备进一步劣化及公路施 发展要求 ， 需要不断改进和完善。 由于 目’ 前公路市场还不甚规范、 管理 工机械设备事故的发生； 公路施工机械设备点检制符合预防为主的方 制度还未完全到位 ， 一部分企业的领导为了追求利润和政绩 ， 千方百 针 ， 是预防维修的重要基础 ， 通过点检资料积累， 提 出合理的公路施工 计降低成本， 必须的设备更新改造资金舍不得投入 ， 致使设备异常陈 机械设备维修和零部件更换计划 ， 不断总结经验 ， 完善维修标准 ， 保持 旧、 老化现象较普遍地存在， 设备中存在着隐患， 隐藏着诱发事故的祸 路桥施工机械设备陛能稳定， 延长公路施工机械设备寿命。参加公路 根。公路施工人员队伍发生了悄然的变化， 给做好设备管理带来 了难 施工机械设备的 日常点检 ， 对路桥施工机械设备的结构 、 性能进一步 掌握 、 理解 ， 提高 自觉地爱护路桥施工机械设备的责任心和路桥施工 度。 当前 ， 公路沲工人员绝大部分是未参加过任何培｛ Ｊ Ｉ Ｉ 的、 散兵似的临 时工 、 农民工。这部分人流动 陛大、 人员素质参差不齐 ， 对机械设备的 机械设备保养水平均有好处 ； 点检制是路桥施工机械设备运行信息反 性能 、 操作规程、 维护保养等基本常识知之甚少。 再加上ｆ ］ 的工作内 馈 的主要渠道之一 ， 也是编制公路施工机械设备维修计划 ， 提高计划 容大部分属承包性质等客观条件 ， 决定了 本该由这部分 ＾ 来完成的设 准确性的重要资料。 备的日常维护 、 保养工作不会被完整地执行 ， 设备的 日常维护工作也 ４ 加 强公 路施 工机械 设 备管理 的措 施 只能停留在表面上。 建立健全设备管理机构与制度 ，要切实加强企业设备管理 的基 ２ 公路施工机械设备检修管理 础工作 ， 完善行之有效的设备管理规章制度 ， 落实到基层工作岗位 。 各 定机 、 定 岗位职责的“ 三定” 制度 ， 把设备的 公路施工机械设备检修管理可 以分为事后 （ 被动） 维修 、 预防（ 主 种机械都要严格实行定人、 动） 维修 、 状态维修、 改善维修及改造维修五种方式。 事后（ 被动） 维修 ， 使用 、 保养 、 维护等各个环节落实到责任人， 做到台台有人管 ， 人人有 事后维修也称为被动维修 ， 是一种较传统的维修方式 ， 主要是指在发 专责 ， 这样 ， 才有利于设备操作人员的正确操作和安全使用 ， 加强其责 现公路施工机械设备出现问题之后再对其进行修理的—种维修活动 。 任感 ， 减 设备损坏， 延长设备的使用寿命 ， 防止设备事故的发生。建 这种维修方式的优点是不需要事前谋划 ， 简单易行 ， 能充分利用公路 立单机核算账目， 进行成本分析 ， 加强经济核算 。 企业应加强设备的单
工程机械设备智能化管理思考
工程机械设备智能化管理思考发布时间：2021-09-13T07:17:12.528Z 来源：《建筑科技》2021年9月下作者：庹文明[导读] 结合企业自身的发展实际选择现代化的操作设备，推动行业的高速发展，为社会主义现代化建设作出更大的贡献。
时代的发展进步，智能机械设备已经成为企业发展中不可分割的一部分，管理者要顺应时代的步伐，不断提升自身的现代化管理效率。
及时更换现代化硬件设施，加速城市的发展建设，积极推动行业的发展进步。
新疆阿勒泰地区富蕴蒙库铁矿有限责任公司庹文明邮编836100摘要：结合企业自身的发展实际选择现代化的操作设备，推动行业的高速发展，为社会主义现代化建设作出更大的贡献。
时代的发展进步，智能机械设备已经成为企业发展中不可分割的一部分，管理者要顺应时代的步伐，不断提升自身的现代化管理效率。
及时更换现代化硬件设施，加速城市的发展建设，积极推动行业的发展进步。
关键词：工程机械设备；智能化；管理 1工程机械智能化特点大数据时代的到来，人工智能化已经成为我们生活中密不可分的一部分，我们足不出户就可以获取所需，为我们带来了更高的生活体验。
计算机网络和电子通信技术的有效结合，一种新型的技术应运而生，无论是在生产还是生活中，都给我们带来了更便捷的体验。
这种技术的特征主要是智能化水平更高，同时在工业发展中的应用取得了显著的成效。
我国现阶段的工业发展中，市场经济给企业带来了更大的发展机遇，与此同时竞争压力也逐步增加。
高效的发展已经成为企业面临的首要问题，现阶段企业施工技术也在不断改进和优化。
工业智能化技术的应用，为各行业的发展注入了新鲜的血液，社会经济发展取得了前所未有的进步。
从现阶段的应用情况来看，不仅施工环境有了较大的改善，同时还将大量工人从传统的繁琐的工程中释放出来，无论是施工效率还是工程质量都得到了显著提升。
总而言之，人工智能化是顺应时代发展的必然产物，该技术的运用，生产中能源的需求量大大减少，是一项高效的节能环保工程，对于社会的发展进步起到了重要的推动作用。
关于机电机械设备维修与保养的思考
62研究与探索Research and Exploration ·生产管理与维护中国设备工程 2021.02 (上)以及小故障可能引发整体性严重问题。
针对挖掘机维修工作可以划分为三种维修方式，具体包括预防性维修、改进性维修和故障后维修。
目前多数企业在针对挖掘机维修工作时，多数使用故障后维修方式开展维修工作。
这种维修方式从短期来看，能降低企业在挖掘机维修方面投入成本，在日常工作中保障挖掘机使用效率。
面对预防性维修，很多企业没有充分意识到其重要意义，只能看到开展预防维修会增加企业经济成本，而忽视使用预防性维修带来长期利益。
企业选择科学、完善的方式开展预防性维修，可以减少挖掘机出现故障问题的概率，提升挖掘机使用性能。
例如，在预防维修中，工作人员可以及时发现如螺丝松动等小问题，以防后期小问题引发安全隐患，并且，预防性维修所占用工作时间较少，不会影响挖掘机开展正常施工建设。
如果维修人员未能正确使用预防性维修，当小问题积累到一定程度，在挖掘机上表现出来时，挖掘机通常无法开展正常运行，企业施工建设过程中需要进行停工维修或租赁挖掘机，反而增加建设成本。
因此，从长远考虑，选择预防性维修效果要优于故障后维修，需要相关企业加强对其正确认识，并在挖掘机养护中科学应用预防性维修。
2.3 制定维修与安全管理制度在安全管理方面：制定安全管理制度时要切实以企业实际情况为基础，以灵活的管理模式为中心点，不断改进和完善制度，力求各个点和面都能覆盖到，确保挖掘机在作业时间、地点、目标可以随时变化，带有故障挖掘机必须要停工检测进行维修。
要保证安全管理制度能够顺利实施最好方法就是令制度和绩效挂钩，提升施工人员对安全管理制度重视程度。
通过安全管理制度明确安全是第一要素，由管理人员保证企业做好内部安全管理。
具体措施例如：挖掘机司机必须持有劳动部门颁发《特种设备操作证》，方可上岗作业；操作挖掘机时，必须思想集中，禁止吸烟、闲谈及其它有影响安全行车行为，严禁酒后操作机械；操作挖掘机时，除当班操作工外，不准其他人员站或坐在机体上；机械发动后，禁止任何人员站在铲斗内、铲臂上及履带上；挖掘机在挪位时，驾驶员应先观察并鸣笛，后挪位，避免机械边有人造成安全事故，挪位后位置要确保挖掘机旋转半径空间无任何障碍等安全规定。
关于现代工程机械设备的优化管理思考
关于现代工程机械设备的优化管理思考摘要:现场管理主要包括从设备投产到报废的这个漫长过程,企业设备管理工作则是通过其来直接反映的。
本文在工程机械维修存在问题的基础上,分别从工程设备维修的各个方面进行探讨,并提出相对应的建议,希望对于今后工程机械设备维护工作具有一定帮助。
关键词:维修管理工程机械存在问题建议随着工程建设的高速发展,施工领域已经不再局限于常规化的地面施工,逐渐扩展到高空、地下、海洋等一些难于作业的地域和超高的建筑物、超深的地基工程、大跨度的桥梁构筑、复杂的隧道等工程,施工越来越离不开工程机械,尤其是高精度、高效率和智能化的工程机械。
拥有工程机械数量的多少、性能的优劣,成为衡量施工企业技术、经济实力的重要标志。
工程机械的维修管理工作涉及内容比较多,包括经济性分析与控制、作业程序、人员分工、检查落实等等问题,在这项相互分工明确又相互联系的系统工作中,应该落实好项目的实施、维修间隔控制、记录维修情况等等方面问题。
目前,还存在诸多的有问题的管理现状不能满足客观要求,表现在以下几个方面。
第一,不健全的维修管理制度。
全面的管理规章制度在某些基层单位中并没有全面落实,存在执行各种规章制度不严的情况;或是尽管有制度,但是不能按制度执行,这些都容易造成维修管理水平低下。
第二,不合时宜的维修管理模式。
维修相关的经济性要求,以及相关的经济管理在传统的按照计划进行的定期检修中没有考虑,不符合生产经营型的维修管理要求。
因为当前的维修管理一方面要满足设备的生产需要,另外还应该满足维修的经济性要求。
第三,相对落后的管理技术。
目前,现代工程机械设备制造化精度越来越高,信息技术含量也越来越高,体现出更多的复杂的控制技术,如果不在维修工作中利用先进的计算机和检测技术,则很难及时发现故障隐患。
第四,兑现率低的维修计划。
修理计划兑现率低、修理不彻底,修理周期难以保证、忽视一定的修理质量等问题时常发生,这往往是由于施工单位对于相关的设备使用单位的制约性不强所致。
新形势下搞好施工企业机械设备管理的几点思考
新形势下搞好施工企业机械设备管理的几点思考【摘要】在日益激烈的市场竞争中，施工企业“向管理要效益”的理念不断深化。
通过加强施工现场机械设备管理、实施设备租赁制度等措施切实加强机械设备管理，并探索采用tnpm等新的管理模式，可以充分发挥机械设备效能，收到良好的经济效益，进而提高施工企业经营效益、打造企业核心竞争力。
【关键词】加强；施工；现场；机械设备管理；设备租赁；tnpm1.施工企业机械设备管理的重要意义随着国家工程建设项目的日益增多，施工企业的经营范围和施工能力逐步扩展和提高，工程机械设备的配置种类和数量也越来越多。
设备不仅是企业固定资产的重要组成部分，也是一个企业技术装备水平的重要标志，是企业赖以正常生产经营和参与市场竞争的物质技术基础。
高附加值、高技术含量的设备，不但为企业在市场竞争中增添了实力，而且对提高施工速度、保证施工质量和安全起着举足轻重的作用。
施工企业设备管理是对企业的机械设备运动，即从选购（或自制）机械设备开始，投入施工、磨损、补偿直至报废为止的全过程的管理。
做好企业施工机械设备管理，是提高企业经营效益、打造企业核心竞争力的至关重要的一环。
2.做好机械设备管理的有效途径做好施工企业机械设备的管理，应把企业设备管理的重点转移至施工现场，将现场设备综合管理和设备资产经营责任制结合起来，有效提高企业的设备管理能力，充分发挥设备的效能，以便取得良好的经营效益和社会效益。
2.1加强施工现场机械设备管理施工现场机械设备管理主要是正确选择（或租赁）和使用机械设备，及时搞好施工机械设备的维护和保养，按计划检查和修理，建立现场施工机械设备使用制度等。
其主要任务是采取技术、经济、组织措施对施工机械设备合理使用，用养结合，提高施工机械设备的使用效率，尽可能降低工程项目的机械使用成本，提高项目的经济效益。
2.1.1机械设备的选择与配套首先，应对机械设备的技术经济进行分析，选择既满足生产、技术先进又经济合理的机械设备，结合施工组组织设计分析自制、购买、租赁的分界点，进行合理装备；其次，现场机械设备的装备必须配套成龙，使设备在性能、能力等各方面相互配套，避免“大材小用”、“精机粗用”，以及超负荷运转等现象。
加强机械设备的管理
加强机械设备的管理
首先，设备维护是关键的一环。
定期的设备检查和保养可以确保设备的正常运行，并且可以及时发现和解决潜在问题，从而减少因设备故障而导致的生产中断。
此外，建立维护记录和维护标准，以确保每一台设备都能按时得到维护，并且维护工作符合标准。
其次，员工培训也是至关重要的。
设备操作人员需要接受专业的培训，以确保他们能够正确、安全地操作设备。
培训内容包括设备操作流程、安全事项和紧急情况处理等。
员工的技能培训也应该与设备的更新换代同步，以确保他们能够熟练操作新型设备。
另外，技术更新也是加强机械设备管理的重要一环。
随着科技的不断发展，新型的机械设备不断涌现，它们往往在性能和效率上都有较大提升。
因此，定期对设备进行更新换代，引进先进的设备和技术，可以提高生产效率，降低能耗，并且提高产品质量。
此外，建立健全的设备管理制度也是非常重要的。
包括设备台账的建立和设备使用规定的制定，明确设备的责任人和使用权限，确保设备的正常使用和维护。
最后，加强机械设备管理还需要注重安全生产。
建立健全的安
全生产制度，加强设备的安全防护措施，确保员工的人身安全和设
备的安全运行。
总之，加强机械设备管理需要从多个方面综合考虑，包括设备
维护、员工培训、技术更新和安全生产等方面，只有全面加强管理，才能确保设备的正常运行和生产效率的提高。
工程机械设备管理的研究与思考
在每个工程项 目开展之前 ，项 目经理部要从加强机械设备安全管
由于公路施工企业 中设备所有权的归属层 次不同 ，使得设备档案 也分散在不 同层次 的设备管理部 门。由于各层次设备 管理部人员 的配 备不尽 相同 ，管理力度差别甚大 ，个别部门或基 层甚 至没有设备管理
能充 分 发挥 出机械 设备 在公 路 工程 中 的作用 ，才 能提 高机 械设 备应 有 的效 益 。
关键 宇 ：工 程机 械 ；设 备管 理 ；对 策
‘
随着我 国公路建设事业的快速发展 ，为了提高生产效率 、工程质 ３公路工程机械设备实施科 学管理 的对策分析
量 ，加快工程进度 ，以获得更大 的经济效益和社会效 益 ，对机械化施 工 的要求越来越高 、对工程机械的要求越来 越严格 。近年来 ，公路施 工企业工程机械管理水平落后于现代施工的要求 ，影 响了工程质量 、 工 程进度 和企业 的经 济效益 ，已经成为公 路施工单 位急需解 决的问 题 。基于此 ，笔者结合 自身十多年的公路工程机械设备管理 的经验 ， 对公路工程机械设备管理进行探讨研究。
１机械设鲁管理工作的重要性 从 目前公路工程建设部 门的现状看 出，建设项 目的争取 已全面开
３．１加 强 机械设 备 安装 和调 试管理
３．１．１机 械 设备 安 装 （１）在进行基座施工放线前 的准备。我们必须合理确定设备安装 位置及合理布局 、配套机械及运输车辆通道 、上料台 、堆料场 等，必 要时予以修整。筑路 机械设备组合件较多 ，要顺利组装 并保持安装后 工作性能稳定 ，在测量放线 、预制或砌筑基座前期阶段 ， 应严 格按技 术规 范 进 行 施 工 。 （２）安装 之前的准备 。我们应 对其进行外观质量 检查。如各种
工程机械设备智能化管理工作的几点思考邢小平
工程机械设备智能化管理工作的几点思考邢小平摘要：随着我国现代化的不断发展，我国对于机械的要求和标准也有了大幅度的提升，相应的机械现代化的水平也有长足的发展。
通过国际的新型科技带动，我国的工程机械水平也与人工智能及互联网进行了相互融和延伸。
基于此，以下对工程机械设备智能化管理工作的几点思考进行了探讨，以供参考。
关键词：机械设备;智能化;设备管理;思考引言应用机械设备进行生产的过程较为复杂，不仅要求施工单位必须具备相应的生产技术和方法，还要求施工单位拥有现代化的管理模式和方法。
为了提高工程建设效果，加强施工单位工程机械化管理是非常有必要的，只有这样才能为施工单位的发展提供更大的助力，也只有这样才能保证施工单位经济效益最大化。
1国内的机械状况我国的工程机械行业经过了多年的发展也取得了不小的进步，从新中国初期的精密化、大型化机械发展目标转向了如今的自动化、信息化发展道路。
在机械制造技术的某些特定领域，我们已经成为世界先进水平。
但我国的工程机械技术还应该立足于现有的发展基础，对于相关的工程机械技术进行科学合理的改进和创新，将智能化信息化的技术手段引入到工程机械当中，力求做到技术手段的更新和与时俱进，从而完成工程机械革新的目标。
例如，我国石油工程中的机械当中加入了信息化元素，其智能控制系统和操作体系可以使得设备自身的运转和操作更为简单快捷方便，还可以减少人为的操作失误，极大的提高了工作的效率。
虽然我国的工程机械技术水平有了很大的发展，但是在许多方面仍然存在着各种问题。
比如日常的保养和维护方面都还是短板，仍然需要将不足之处进行改进和重视，特别是机械设备之中的核心部件，科学维护和有效养护能够增长其使用寿命和提高其工作效率。
2工程机械设备管理现状2.1工程技术结构复杂用于工程建设的机械设备不管是种类还是数量都较多，工程项目开展所涉及的专业范围也较为广泛，决定了工程技术结构也具有一定的复杂性。
另外，工程建设施工中设备的采购、使用以及日常维护都存在技术门槛，导致机械设备技术结构更加复杂，对于施工单位来说，应用传统的工程机械管理办法已经达不到项目管理实际需求。
有关机械电气设备故障应急处理的思考
有关机械电气设备故障应急处理的思考摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，尤其是在十四五期间，自动化、智能化、集约化技术在工业的推广应用，使得机械电气设备运行效率大幅提升，设备养护也获得了较大的发展，工业领域的发展也是有目共睹。
随着机械电气设备的广泛应用，其成为推动工业经济发展的重要设备，尤其是在生产加工领域，成为推动经济全球化的重要助力。
机械电气设备是确保生产效率、实现现代化发展的重要设备。
关键词：机械；电气设备；故障；应急处理引言随着科技的不断进步，机械电气设备不断地向信息化、智能化方向发展。
机械电气设备是一个有机整体，无论是外部系统还是内部系统都是相互依存、相互制约的，机械电气设备任何部分出现问题都会影响机械的整体运行。
若故障处理不及时，则造成产品质量下降，甚至会导致机械瘫痪或报废，只有确保机械电气设备无故障，才能保障顺利生产。
1机械电气设备常见故障1.1开关故障开关作为机械电气设备的重要组成部分，主要是控制设备运行状态，开关故障的发生会对机械电气设备的运行有着较大的影响，可能会导致无法控制机械电气设备的开启与关闭，导致设备无法正常使用。
通过相关调查发现，开关故障主要是由于触点接触不良引起，可导致电流升高、严重过热从而导致触点损坏，导致电路短路，或者是由于开关长时间温度过高，引起元件碳化，从而引起短路故障，使得设备跳闸，影响其正常运行。
1.2元件烧毁故障（1）人为因素：工作人员不规范使用机械电气设备，或者是由于长时间超负荷运行，又或者是线路电流超过额定限制引起线路过载，从而诱发元件烧毁故障的发生；同时由于机械电气设备使用环境复杂，温度过高或者是设备灰尘过多，影响散热效率，也可能导致绝缘老化破损，从而引起局部短路，最终导致元件烧毁。
（2）自然因素：部分机械电气设备在户外使用，没有做好防护措施，尤其是在雷雨天气，导致设备受到雨水或雷击影响，出现电流过载、短路等故障，引起元件烧毁。
1.3回路电缆故障回路电缆故障多发生于高压绕线式电机转子，高压电机开启式电流会短时间超过额定电流，若启动电机转速异常，低于额定转速时，会增加机械电气设备故障发生率。
施工机械设备管理的思考
工艺与设备
施工机械设备管理 的思考
王少平 （ 东珠江工程总承包有 限公司） 广
摘 要 ：笔者从当前施工机械设备管理状况及存在问题进行了分析， 并针对如何做好施工机械设备
管理 工 作 ， 出 了一 些 见 解 供 大 家 参 考 。 提
关 键带上 蓄 电池 后 ， 以不 做 强启 线 ， 样 更 节 约成 可 这 本 ， 是规 范 明确 规 定消 防应 急灯 具必 须要 发 生火 警 的 但 时候 点亮 ， 当火 警 发 生 的 时候 电源 还 正 常供 电 ， 时 的 此 双 头应 急灯 还保持 充 电状态 （ 灭状 态） 此 时不 满足 规 熄 ， 范 的要 求 。 有做 了强 启线后 ， 只 当发生 火警 时 ， 管 电源 不 是 否 正常供 电 ， 头 应 急 灯都 立 即 强制 点亮 ， 足 了要 双 满
随着房 地产 业新 技术 、 新材 料 、 新设 备 的不 断发 展 ， 稳 、 吊装物 坠落 、 备漏 （ 电等 ， 些事 故 的发 生 明显 设 触） 这 建筑 施工科 技水 平也在 目益 不 断 的提 高 ， 别 是工程 施 存 在违 反操 作 规程 ／使用 保养 责 任落 实不 到位 等 问题 ， 特 工机械 设备产 品的不 断进 步 ， 得建 筑 工程 呈现 出前 所 究 其根 源还 在 于施工 机械 设备 管 理工 作没 做好 。因此 ， 使
１ 通常施工机械设备的管理问题
（ 工 程项 目往 往 点 多面 广 ， １ ） 高处 作 业 多 、 垂直 运 输
由于高层 建筑 施工 技术和 组 织 的复杂 性 ， 工程特 其
由于机 械 设备 、 员调 动 频 繁 ， 机械 设 备 台账 、 人 对 点明显 为现代 化施 工机械 提供 了广泛 应用 的途 径 ： 一 量 大 ； 其 技术 资料 档案 的管 理制 度不 健全 ， 以至 于机 械设 备调 配 因设计 要 求基 础 埋 置较 深 、地基 处 理 ／桩基 技 术 多样 无 章 无序 ， 重影 响 了规 范使 用 ／合 理配 置 施工机 械 的 严 化 、 方开 挖 量大 ／基坑 支 护 的复杂 性 ， 土 以及 高 处 作业 管理 效能 。 多 、 直运 输 量 大 ； 二 是 工 程 量 大 、 序 多 、 垂 其 工 多专 业 ／ （ 施工 企 业 在 设备 管 理 使用 上 常 常 是 重使 用 轻保 ２ ） 工种 配合要 求 高 ； 是工期 要求 紧 凑 ， 程质 量 要求 高 ， 三 工 养 ， 作人 员对 操作 过程 出现 的 设备 效能 ／损 耗 ／保养 操 施工 具有 高度连 续性 ， 配套 使用 各类 大 中 小型施 工机 械 设备 的需求 也越 来越 多 。 为施 工企 业重 要生产 力 的技 问题 不及 时反 馈 ； 以至于 设 备 故 障 隐患 逐渐 扩 大 ／发 作
基于施工机械设备管理维护相关问题的思考
基于施工机械设备管理维护相关问题的思考【摘要】施工企业由于施工现场条件限制，加上赶工程进度，施工机械设备使用和维护管理制度不健全，因此，施工机械设备效率低，浪费严重。
本文就此首先分析了施工机械设备管理维护的现状，然后论述了其中存在的问题，最后重点探讨了如何加强施工机械设备的管理与维护，提出了若干具体的加强施工机械设备维护管理的建议与措施。
【关键词】施工机械；机械设备；设备管理；设备维护；一、前言施工机械设备的管理与维护对于一个建筑施工企业而言，不仅仅是影响企业的设备管理成本，更重要的是影响企业长远的经济效益。
通过加强对施工机械设备的管理与维护，能够提高企业机械设备管理应用水平，构建强有力的设备技术队伍，从而保障企业的施工机械设备的稳定可靠运行。
本论文所探讨的关于加强施工机械设备管理与维护的几点建议，对于建筑施工企业是有实际应用价值的，因此是值得推广应用的。
二、施工机械设备管理维护现状目前很多建筑工程企业对于施工机械设备的管理和维护，存在着一定的误区，主要表现在重视对机械设备的应用轻视对设备的维护保养，直到出现故障才维修，平常没有落实专人对设备实施管理和维护，人员流动大，导致设备的性能状态打了折扣，无法发挥设备的最大效益。
纵观当前国内对施工机械设备的管理，目前主要呈现出以下几个主要问题：①施工机械设备普遍重使用轻维护很多工程为了赶进度，抢进度，不惜多工种、多设备同时进驻工地，各干各的，看似互不影响，其实对于很多施工机械设备而言，在每使用一段时间后都要进行相关工作部件的维护保养，而很多项目部只知道使用施工机械设备，完全忽视了对施工机械设备的维护保养，将施工机械设备长期超负荷工作在一线，最终导致施工机械设备提前故障甚至是报废。
另一方面，即使是注意到对施工机械设备进行定期维护保养，也可能因为缺乏专业的管理维护知识而无法正确的实施维护维修。
②施工机械设备使用管理机制不健全对于设备使用的管理，我国在这方面的管理一直没有国外做的好，这主要是由于当前我国对于设备使用的管理机制尚不健全，尤其是在施工机械设备的使用管理方面，缺乏统一的管理规章制度。
建筑施工机械设备安全管理的几点思考
建筑施工 浙江瑞 明节能 门窗股份有限公 司 ，浙江 湖州 ３ １ ３ ２ ０ ０）
【 摘 要 】由于我 国工程建设的发展 迅速 ，建筑施 工机械设备
（ ３ ） 积极召开机械设备管理例会 。要定期在工程施工的工地 召 开机械设备管理例会 ，从根本上着眼充分调动机械设备人员的主动 参与性与积极性，使得施工过程 中的机械设备运作的进度与运作 问 题等诸多方面的问题均得 以及时地沟通好 ，并深入完善。设备管理 例会的召开 ，既能深入健全 工程机械设备 的管理 ，又能及时贯彻落 实并调整施工中的详细使用问题 。同时 ，它或多或少能为工程的顺
响。
因施工具有明显的特殊性，在维修管理机械设备上 尚存在很大 的问题，一些设备的维护情况 让人不是很满意 ，比方说，施工任务 完成之后不清洗设备等 ，故会给 设备 的运用效果产生极大的影响 ； 缺少设备 的专业维修人员；一 些落后 的、老 的设备维护难度大，此 类 问题均会给机械设备的安全 管理带来严重 的影响 。 ５加 大安全教育力度。提升安全素质水平 大力提升职工 的业务能力与技术素质 ，强化其 队伍建设 ，是安 全 生 产 服 务 以及 现 场 机 械 设 备 管 理 的基 础 所 在 。而 设 备 的 安 全 操 作 规程是安全生产服务 以及现场 机械设备管理 中的一大重要 内容 ，同 确保设备 的完好性 的重要性差不多，为此，要严格避免 “ 三违 ”现 象发生 ，突出施工设备 的安全性与完好性，要知道 ，设备 的安全操 作规程既 与设备 的本质安全息息相关，还会 给操作 人员的人生安全 造成直接 的危害 。做个假设，如若一台运作 不稳定 、操作 与控制难 度 大、完备性不好 的设备抑或是其安全装置 失灵或 缺失，将会产生 十 分严 重 的后 果 。 因此 ，要加大力度使全员加入到安全教育工作中，转变 意识 ， 变 “ 要我 安全 ”为 “ 我要安全 ”。同时，在 学习教 育的过程 当中， 认真学习、提升 安全素质 ，严格依照各项规 章制度 操作 ，积极主动 地进行安全 管理 与设备管理 。但是， 由于科 学技术 的不断发展 ，大 量施工装 备均在 向智能化 、大型化的方向前进，这 就需设备检修人 员、操作 人员以及 管理人员的技术水平与技术素质 和其相 匹配，要 不然的话 不但不 能使设备 的正常功能得 以发挥出来 ，甚至还 极易导 致设备非正常损坏 ， 给设备 的使用寿命及本质安全带来极大的影 响。 所 以说要 构建并 贯彻落实设备 的各项管理制度，加 大开展 技术培 训 工作的力度 ，确立可行性高的安全操作规程 ，从而确保设备的安全。
关于发电厂机械动力设备检修管理的思考 潘景山
关于发电厂机械动力设备检修管理的思考潘景山摘要：作为重要的能源，电力供应与整个国民经济发展以及社会的正常运转都有着直接、紧密的联系，在电力结构中，火力发电作为我国主要的电力来源之一，在保障日益增长的电能需求方面发挥着及其重要的作用。
随着社会需求量的增加，火力发电厂运行负荷持续上升，这也就加重了电厂动力设备的负担。
为确保火电厂动力设备稳定运行，加强火电厂动力设备的检修与维护就显得十分必要。
本文总结了火力发电行业的现存问题，分析火力发电动力设备的常见故障，着重探讨了动力设备的检修与维护。
关键词：发电厂；机械动力设备；设备检修；火电厂动力设备的主要作用就是将热能转化为机械能，从而支撑电能转换，其在火力发电当中非常重要。
在发电过程中，必须要确保动力设备的稳定运行，然而在火力发电负荷的持续增加下，动力设备长时间处于高负荷运转状态，容易发生一些故障，影响正常的发电生产活动秩序，必须要对其进行检修维护，降低故障发生几率，确保动力设备始终保持正常的运行状态。
1 火力发电行业现存的问题在火力发电中，煤炭为主的可燃物是提供电能生产的主要燃料，电能的生产过程就是让煤炭等燃料进行持续的燃烧，从而产生并提供热量，推动相关设备及装置的运转，将锅炉内水转化为高温高压蒸汽，进而转换为动力，而后借助动力来推动发电机运行，最终产生电能。
从这一过程当中可以看出，动力设备的作用非常关键，但就当前火力发电行业整体情况来看，还是存在很多突出问题，表现在以下几个方面。
（1）缺乏规范的操作流程。
在火力发电生产当中，很多操作流程都欠规范，这在不同程度上造成了动力设备的损害，也存在安全事故隐患，危及安全生产及工作人员的健康安全。
规范化的操作流程是防止出现安全事故的重要保障，也是确保动力设备合理运行的必要条件。
而不规范操作流程的出现主要原因就在于安全意识淡薄。
（2）锅炉堵塞，影响生产。
锅炉设备是火电厂发电过程中不可或缺的设备。
在发电的过程中，锅炉所产生的蒸汽是推动发电机运转的来源，在对水质进行加热时，水质内的物质会被加热分散，附着在锅炉各部位上，被分解出来的物质残留经过长期的沉淀积累会堵塞锅炉传送管道。
对机械设备的管理与维修保养的思考
对机械设备的管理与维修保养的思考摘要设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，抓好设备管理工作，保证设备的安全、正常运行，是企业管理工作中一项基础性工作，它维系着企业生产经营的根基，影响着企业的方方面面。
加强企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。
关键词机械设备管理维修保养图分类号：u673.38 文献标识码：a1 机械设备管理机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程（使用、维修、保养）的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。
针对以上几个难点问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施：1.1 正确选型，合理调配任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。
如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。
对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
1.2 做好特种设备的安全检测特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总成，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。
由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。
1.3 人员培训，持证上岗人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。
人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一是要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。
2 机械设备强制保养的经济效益维护保养技术要求简单，费用低，同时保证设备的正常作业，减少零部件的磨损，延长设备的使用寿命，特别对大型主要机械，必须强化必要的技术保养作业，以消除故障隐患，保证设备正常运行。
对当前筑、养护设备机械化信息管理的几点思考
中图分类号: T U 7
信息管理 文献标识码 : A
文章编号: 16 72一 3791(2007)12(b )一 0026一 1 0
近年来 ， 随着公路建设飞速发展和公 路筑、养护体制和运行机制改革的不断深 人， 公路筑 、养护单位的各类机械设备不 断增多， 对筑 、养护机械设备的科学管理 提出了新的要求。管理信息化是以发达的 信息技术和发达的信息设备为物质基础对 管理流程进行重组和再造， 使管理技术和 信息技术全面融合 ， 实现管理过程 自动化、 数字化、智能化的全过程。以微机管理取 代人工管理， 实现机务管理的信息化、系 统化和规范化 ，是解决 当前公路部门筑 、 养护设备机械化管理存在的问题 ，实现管
各项技术经济指标进行整理、储存和建立 相关的档案， 并把各种信息资料储存起来。 这样， 可以通过系统档案资料来反映企业 设备管理工作的发展变化和掌握主要公路 机械在寿命周期内的相关数据 ， 以便查找 和分析。此外， 计算机辅助管理还有助于 建立信息反馈和预测机制 ， 该机制对公路 机械设备的经营管理和技术改造起指导作 用。 3 .2 利用计算机辅助管理系 统进行目 标控制 为了加强在工程实施中公路机械设备的 优化管理， 必须对所实施的工程项目 定制计划 目 标和标准， 并对其整个过程进行跟踪检查， 以保证工程进度和质量向着总目 标的方向前 进。因此， 建立公路机械设备在工程实施过 程中业务目 标的计算机控制系统是非常重该 系统按照计划目 标及其标准， 对施工全过程的 各个环节进行跟踪检查， 发现实际目 标偏离计 划目 标时采取有效手段予以纠正， 保证总目 标 能够正确地实现。 3 . 3 充分发挥人在管理过程中的能动性 在现代公路机械设备管理中， 除了各种计 算机管理系统之外， 充分发挥管理中人的能动 性作用也是不可忽视的方面。一方面， 公路 机械设备的拥有和管理是公路施工企业生产 水平的重要标志， 是提高经营效益的基本保 证。而另一方面， 人是加强机械管理工作， 充 分发挥机械设备效能的关键因素。因此， 在 机械设备的管理中要充分发挥人的能动性， 提 高效率 ， 要求管理人员要有适度的压力; 但 压力也不能过大， 以减少出现严重的人为差 错， 带来不利的后果。因此， 必须按照公路工
关于机械工程设备的管理与维护策略
机械工程设备在长期运行过程中，内部零件时刻受到不同程度的损耗，当处于临界状态时，便会出现设备运行的风险，具有不确定性，对于工程施工而言是一种隐患，轻则减低施工效率，重则引发安全事故。对工程建设有不利影响，相关企业以及设备所有者需要注重工程设备的运行状态与后期保养与维护工作，并做好设备优化配置以及更新迭代，更好地保证工程建设有序高效进行。未来，可以继续探究机械工程设备管理与维护策略的研究，进一步提高设备管理的水平和效率，为实现机械设备的高效运行和维护提供更为全面深入的理论基础和实践经验。
3.5提升机械设备管理维护人员综合素质
现阶段，机械设备功能更加完善，相应的元器件也更加丰富，零件也更加精细化。而细节设备多是在小零件方面出现故障，如果没有足够的专业水平，很难对故障原因进行快速定位，这也对相应人员提出了更高的专业技术要求。而在职业道德与工作态度等其他层面，也需要其可以满足岗位需求，胜任设备的管理维护工作。
2.4工作人员素质水平待提高
机械工程设备管理工作，不局限于静态管理中的存放与维护，于设备实际使用中的应用方式有极大影响。正确的设备操作方式可以在保证机械工程设备高效作业的同时尽可能降低设备损耗，这对工程现场管理人员与实际操作人员的技术水平与个人素质提出了较高的要求。在工程作业时，操作人员操作违规会大大增加设备损耗。
机械设备的科学管理与维护涵盖设备配置、运检、维护与保养等多个内容，可以将机械设备所具有的整体使用性能有效提升，设备会在不同环境中投入日常生产与作业环节，确保机械工程能够在设备安全运行下有序与高效开展。在工程建设过程中，因机械设备导致的安全事故占比很大，排除一些人为失误因素，多与机械设备的状态相关。因此需要重视机械设备的管理与维护工作，让机械设备处于良好运行状态，减少意外发生，提升整体安全性。
机械设备管理与维修思考
没 １ 当前我 国企 业机 械 设 备 管 理 与 维 修 工作 的 存 在 以 往 的 维 修 经 验 上 ， 有 针 对 设 备 维 修 建 立 一 个 台 账 系 统
的 问 题
１ １ 机 械 设 备 管 理 与 维 修 的 机 制 不 完 善 ．
便 于 以 后 进 行 研 究 和 分 析 。 与 此 同 时 ， 国 企 业 的 设 备 管 我
不好 就 对其 进行 工资 的克扣 ， 这种 激 励机 制 严 重 制约 了设 定 。 ． 备 的 管 理 与 维 修 工 作 的 开 展 ， 仅 严 重 的 制 约 了 员 工 的 工 １３ 机 械 设 备 维 修 体 制 严 重 滞 后 不
作 主 动 性 ， 至 造 成 了 严 重 的 抵 触 心 理 ， 使 员 工 对 设 备 甚 还
Ｎｏ．１ ２ ２ ０。 ０１
现 代 商 贸 工 业 Ｍｏ ｅｎＢ ｓ ｅｓ ｒｄ ｎ ｕｔｙ ｄｒ ｕｉ ｓ Ｔ ａ ｅＩｄ ｓ ｎ ｒ
２ｌ 第 １ ０ ２年 ０期
机械设备 管理 与维修 思考
韩 跃 进
（ 州 天 工 铸 铁 有 限公 司 ， 苏 徐 州 ２ １ ０ ） 徐 江 ２ ０ ６
理 与维修 工作 存 在 着 非 常 大 的 主 观 性 ， 大 部 分 企 业 中 ， 在
以 当 前 我 国 企 业 机 械 设 备 管 理 与 维 修 存 在 的 最 大 问 题 相 关 设 备 应 当 如 何 进 行 管 理 与 维 修 ， 及 对 设 备 管 理 与 维 修 的 重 视 程 度 都 取 决 于 企 业 主 管 领 导 的 态 度 ， 果 主 管 领 如 即是管 理机 制不 完 善 ， 中 最 为 主要 的是 相 关 激 励 机 制 。 其
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对机械设备管理的一些思考
摘要：在竞争如此激烈的市场环境下，机械设备管理显得越来越重要。
然而面对机械设备管理的现状，企业在经营过程中必须对此问题进行解决。
本文主要对机械设备管理的现状分析、如何加强机械设备管理以及机械设备的发展方向进行分析。
关键词：机械设备；管理；现状；措施
随着市场竞争日益激烈，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。
目前，机械设备管理仍然存在很多不足，如何提高机械设备管理工作已经是企业亟须解决的问题。
加强机械设备管理也是与新市场经济相适应的必然结果，能够确保机械设备运作的规范化，提高经济设备运作的经济效益。
1.机械设备管理的现状分析
首先，管理机构不健全，管理制度不完善。
有些企业的机械设备管理制度缺乏完整性，没有完善的机械设备的台帐，管理工作混乱无序。
甚至有时购买了新的设备之后没有对其进行入账，导致管理工作比较被动。
其次，采购与维修分离。
有些企业对采购和维修的管理，采用分离制度，从而导致有关部分对机械设备的管理不能进行全面管理。
例如，某些企业的设备管理人员都不是专业的，其自身素质和专业素质都不高，严重影响了正确采购；或者有些管理人员虽然具有较高的专业素质，但是其在选择设备时只是考虑设备的先进性和经济性，对于售后服务根本就不考虑，从而也不能进行全面管理。
再次，机械设备的使用与保养相脱节。
目前，很多企业
已经实施了定人定机制度，但是没有建立定人保养制度，也就是说，没有将设备的维修和保养明确到个人。
正因为这种现状的存在，使得操作人员只是包用不包修，一旦机械设备出现问题，操作人员和维修人员就开始相互推卸责任。
这样不仅使产量和质量受到了影响，同时也使得维修费用增加了很多，并且设备的使用寿命也降低了。
再加上经济效益的趋势，只重视使用，而对于设备的管理根本不管，为了达到最大的经济效益设备常处于超负荷状况，导致机械设备严重磨损老化，如果要想继续使用此设备，就必须花费大量的时间和费用去进行维修，这样一来，使得生产工期被耽误，而且机械设备的工作效率也受到了影响。
2.如何加强机械设备管理
首先，完善管理体制。
建立、健全完善的管理机构，是现代化管理的基础，管理机构的建立，必须符合全员管理的要求，做到认真组织，责任落实。
一个好的管理体系，必须明确各级管理的职能和权限，明确各级管理人员的工作职责，并且具有全员参与的功能，做到随时或定期严格、认真检查管理机构的配置是否合理，运作是否正常，及时找出影响机管工作的不利因素且给予调整；做到灵活、科学地利用企业的人才资源，尽量保持管理人员工作岗位相对稳定，充分调动各级管理职能和各级管理人员的管理主观能动性及工作积极性。
给提高企业机管工作创造一个良好的基础。
其次，加强机械维修保养制度，坚持落实机械评优工作。
机械设备的使用、保养、维修三者是机械运用相互关连的环节，三者不可缺一。
机械经
过一段较长时间使用后，必然会有不同程度因磨损而造成的故障。
为降低故障率、延长机械的使用寿命，须根据机械的使用技术状况，结合施工生产的需要，按机械规定的运转周期，定期做好各项保养与维修的工作。
机管部门在制定维修及保养计划时，须认真分析各类机械的具体情况，针对新旧设备的不同特点，采取不同的措施。
对老旧机械，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点；对新机械，则以提高操作修理人员的技术水平、加强维护为重点，有效地保证每台机械的使用性能和安全生产。
为促进基层单位的机管工作，每年应组织开展机械检查评比活动。
再次，加强技术培训。
培养、选拔优秀机管人才随着现代科技的不断发展，机械不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。
作为企业管理者，必须有全新的管理思想与观念，树立人才是生产力的观点，科学地对机械的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。
必须从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，采取“走出去、请进来、集中培训”三者结合的方法，加强技术培训，培养和选拔一批懂技术、会管理、会核算“，一专多能”型的人才，满足企业发展的需要。
3.机械设备的发展方向
与最新信号处理方法相融合。
开展基于小波分析上的故障诊断技术研究。
小波分析是一种全新的信号——尺度分析方法，其分析基函数是一系列尺度可变有简谐函数，具有良好的时一频定性特性以及对信号的自适应能力。
机械设备故障诊断中由于设备零件结构
不同，产生的信号中含有大量的非平稳成分，利用小波分析可把不同频率信号分解到不同频道的分解序列，从而为故障特征的提取提供理论依据。
由于它具有时域和频域局部化分析功能和可变分辨率的特点，使之在分析瞬变信号时比傅立叶分析更具优越性。
4.结语
由上述分析可知，机械设备管理是一项复杂的系统工程，需要各部门的人员相互配合。
机械设备管理始终要坚持“提高设备完好率，保证设备的正常运行”这个原则，将“完善管理体制”、“加强机械维修保养制度，坚持落实机械评优工作”、“加强技术培训”落到实处，从而提高机械设备管理效率。