企业制度分析1
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方法三:大家选举一位品德尚 属上乘的人还能基本公平,
方法四:选举一个分粥委员会 和一个监督委员会,
方法五:每人轮流值日分粥, 但是分粥的人最后一个领粥。
有权 不可以 任性
!
现代经济学是这样表述“制度”这 一概念的:
制度至关重要;制度是人选择的, 是交易的结果。好的制度浑然天成, 清晰而精妙,既简洁又高效,令人为 之感叹!
• 美国金融高管享受的高奖金一直遭人诟病,而金融危机 爆发以来,AIG累计吸收美国政府救助资金超过170 0亿美元。
• 也许是为了防止“闲话”,AIG此次在发放赏金之后向 媒体公示一份“白皮书”:按照合同,AIG有义务在3 月15日前向金融产品部门职员支付1.65亿美元奖金。
• 至此,AIG金融产品部门职员2008年奖金共计 2.2亿美元,公司去年底已支付其中的5500万美元。
优点:1、扩大了资金来源,筹资能力提 高,有利于企业发展;2、合伙人共担企 业盈亏,共偿债务,有利于提高企业信 誉。 缺点:1、所有合伙人对债务都承担无限 责任,使得不能控制企业的合伙人面临 的风险大;2、合伙人都能代表公司,易 造成决策的延误和差错;3、合伙人变更, 法律手续复杂。
源自文库
又称公司。公司依照较严格的 法定程序登记设立,由数人出资 兴办,依法自主经营、自负盈亏, 以营利为目的的企业法人。 公司制企业属于法人企业。是现 代市场经济中的主导形式。
最高权 力机构
决策与 管理权 力机构
股 东 大 会 (拥有公司原始所有权)
董事会 总经理
监
监督
事
权力
会
机构
经 理 层 ( 执行部门 )
代表领导关系
代表监督关系
• 去年9月以来陷入经营困境的保险业巨头美国国际集团 (AIG)15日支付公司部分高管2008年奖金 1.65亿美元。AIG说,如不按期支付奖金,公司可 能“吃官司”。
企业制度分析1
第一节 现代企业概述
一、企业的概念与特征
● 企业的概念(P2) 企业是指集合各种生产要素(土地、劳动力、资 本和技术等),为社会提供产品和服务,以营利为 目的,具有法人资格,实行自主经营、独立核算的 营利性的经济组织或经济实体。
● 企业的特征 □ 企业是社会的经济细胞 □ 企业是以营利为目标的经济组织 □ 企业负有一定的社会责任
● 医院和学校 是企业吗?
二、现代企业及分类
工场手工业
工场管理
个人或家庭创办 规模小,无限责任
机器大工业 现代企业管理
股份制 产销规模大,有限责任
二、现代企业及分类
(一)按照现代企业的自然属性分类
按
按企业生产
劳动密集型企业;资金密集型企业;
企
要素的集约
技术密集型企业;知识密集型企业
业
程度划分
自
然
产权 制度
管理 制度
组织 制度
规定企业内部的 分工协作和权责 分配关系
基础
保证
二、现代企业制度的内容
(一)现代企业产权制度
完整 的财 产所 有权
出资者 所有权
企业 法人 财产权
最终财产权益 出资份额的收益、约束和监督权
法人财产占有权 法人财产使用权 法人财产收益权 不改变最终所有权的处分权
(二) 现代企业法人治理制度(三权分立与制衡)
优点:1、组织机构简单;2、出资人独 享经营收益,产权自由转让,企业建立 与解散简单易行;3、经营管理灵活自由; 4、企业收入纳入个人所得税核算不需双 重课税;5、经营活动保密性强。 缺点:1、承担无限责任,财产有风险; 2、企业经营规模受资金、能力等方面限 制;3、企业寿命有限。
由两个或两个以上的出资人订 立合伙协议,共同出资、联合经 营、共享收益、共担风险,并对 合伙企业债务承担无限连带责任 的营利组织。合伙企业也属自然 人企业范畴。
必须具有效率,而企业效率的关键 来自于它的制度效率。制度效率高 低首先要界定企业的财产属于谁、 还要有效解决企业的资源如何组织 和管理这几个关键问题。
一、企业制度的概念和构成
● 企业制度:企业制度是以产权制度为基础的企业组织 和管理制度。
● 企业制度的构成
前提
界定和保护企业财产 权利的法律和规则
对企业整个管理活 动总的安排和部署
优点:1、股东以出资额为限承担有限责 任,降低了经营风险;2、可发行股票, 融资能力强;3、所有权转移方便;4、所 有权与经营权分离,专家管理效率高。 缺点:1、组建程序复杂,运营费较高; 2、要定期公布财务信息,商业秘密易外 泄;3、会产生经理人越权问题;4、双重 缴纳所得税。
• 2014年5月6日,阿里向 美国证券交易委员会提交 了首次公开募股申请 。阿 里巴巴计划出售12%的股 份。
按企业经营
工业企业;农业企业;商业企业;交
属 性
内容和行业 属性划分
通运输企业;建筑安装企业;金融企 业;旅游企业;饮食服务业
分
类
按企业规模 大小划分
大型企业;中小型企业
独
资
企
(二)
业
按
企
业
合
法
伙
律
企
形
业
式
分
类
公
司
制
企
业
由单一投资主体出资兴办,企 业财产完全归出资人所有,单独 承担全部经营责任甚至无限连带 责任。有国有独资企业、法人独 资企业和个人业主企业三种形式。 个人业主企业数量最多,一般不 具备法人资格,也称自然人企业。
• 2014年9月19日晚,阿里 巴巴登陆纽交所,证券代 码为“BABA”,价格确 定为每股68美元。融资 218亿美元。其股票当天 开盘价为92.7美元,较 发行价大涨36.32%。
第二节
什么是制度? 制度的本质是 什么?
“分粥制度”及其启示
方法一:拟定一人负责分粥。
方法二:大家轮流主持分粥,
什么是制度?(MBA智库百科)
制度一词有广义的解释与狭义的解释。就广义而言, 在一定条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系就是 制度(或叫体制),如政治制度、经济制度、社会主义制 度、资本主义制度等等。就狭义来讲,是指一个系统或单 位制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准 则,如工作制度、财务制度、作息制度、教学制度等等。
制度可使某个团体或单位的所有成员共同遵守某些办 事规程和行动准则,从而为完成任务或目标提供保证。
制度的本质就是指导交易中主体间利益分配和交易费 用分摊的协调保障机制,这种机制既可以是在交易中自发 形成的,也可以是由占绝对利益优势的行为主体制定形成 的。
企业是一种营利组织,其经济目标 是创造利润,为了获得利润,企业
方法四:选举一个分粥委员会 和一个监督委员会,
方法五:每人轮流值日分粥, 但是分粥的人最后一个领粥。
有权 不可以 任性
!
现代经济学是这样表述“制度”这 一概念的:
制度至关重要;制度是人选择的, 是交易的结果。好的制度浑然天成, 清晰而精妙,既简洁又高效,令人为 之感叹!
• 美国金融高管享受的高奖金一直遭人诟病,而金融危机 爆发以来,AIG累计吸收美国政府救助资金超过170 0亿美元。
• 也许是为了防止“闲话”,AIG此次在发放赏金之后向 媒体公示一份“白皮书”:按照合同,AIG有义务在3 月15日前向金融产品部门职员支付1.65亿美元奖金。
• 至此,AIG金融产品部门职员2008年奖金共计 2.2亿美元,公司去年底已支付其中的5500万美元。
优点:1、扩大了资金来源,筹资能力提 高,有利于企业发展;2、合伙人共担企 业盈亏,共偿债务,有利于提高企业信 誉。 缺点:1、所有合伙人对债务都承担无限 责任,使得不能控制企业的合伙人面临 的风险大;2、合伙人都能代表公司,易 造成决策的延误和差错;3、合伙人变更, 法律手续复杂。
源自文库
又称公司。公司依照较严格的 法定程序登记设立,由数人出资 兴办,依法自主经营、自负盈亏, 以营利为目的的企业法人。 公司制企业属于法人企业。是现 代市场经济中的主导形式。
最高权 力机构
决策与 管理权 力机构
股 东 大 会 (拥有公司原始所有权)
董事会 总经理
监
监督
事
权力
会
机构
经 理 层 ( 执行部门 )
代表领导关系
代表监督关系
• 去年9月以来陷入经营困境的保险业巨头美国国际集团 (AIG)15日支付公司部分高管2008年奖金 1.65亿美元。AIG说,如不按期支付奖金,公司可 能“吃官司”。
企业制度分析1
第一节 现代企业概述
一、企业的概念与特征
● 企业的概念(P2) 企业是指集合各种生产要素(土地、劳动力、资 本和技术等),为社会提供产品和服务,以营利为 目的,具有法人资格,实行自主经营、独立核算的 营利性的经济组织或经济实体。
● 企业的特征 □ 企业是社会的经济细胞 □ 企业是以营利为目标的经济组织 □ 企业负有一定的社会责任
● 医院和学校 是企业吗?
二、现代企业及分类
工场手工业
工场管理
个人或家庭创办 规模小,无限责任
机器大工业 现代企业管理
股份制 产销规模大,有限责任
二、现代企业及分类
(一)按照现代企业的自然属性分类
按
按企业生产
劳动密集型企业;资金密集型企业;
企
要素的集约
技术密集型企业;知识密集型企业
业
程度划分
自
然
产权 制度
管理 制度
组织 制度
规定企业内部的 分工协作和权责 分配关系
基础
保证
二、现代企业制度的内容
(一)现代企业产权制度
完整 的财 产所 有权
出资者 所有权
企业 法人 财产权
最终财产权益 出资份额的收益、约束和监督权
法人财产占有权 法人财产使用权 法人财产收益权 不改变最终所有权的处分权
(二) 现代企业法人治理制度(三权分立与制衡)
优点:1、组织机构简单;2、出资人独 享经营收益,产权自由转让,企业建立 与解散简单易行;3、经营管理灵活自由; 4、企业收入纳入个人所得税核算不需双 重课税;5、经营活动保密性强。 缺点:1、承担无限责任,财产有风险; 2、企业经营规模受资金、能力等方面限 制;3、企业寿命有限。
由两个或两个以上的出资人订 立合伙协议,共同出资、联合经 营、共享收益、共担风险,并对 合伙企业债务承担无限连带责任 的营利组织。合伙企业也属自然 人企业范畴。
必须具有效率,而企业效率的关键 来自于它的制度效率。制度效率高 低首先要界定企业的财产属于谁、 还要有效解决企业的资源如何组织 和管理这几个关键问题。
一、企业制度的概念和构成
● 企业制度:企业制度是以产权制度为基础的企业组织 和管理制度。
● 企业制度的构成
前提
界定和保护企业财产 权利的法律和规则
对企业整个管理活 动总的安排和部署
优点:1、股东以出资额为限承担有限责 任,降低了经营风险;2、可发行股票, 融资能力强;3、所有权转移方便;4、所 有权与经营权分离,专家管理效率高。 缺点:1、组建程序复杂,运营费较高; 2、要定期公布财务信息,商业秘密易外 泄;3、会产生经理人越权问题;4、双重 缴纳所得税。
• 2014年5月6日,阿里向 美国证券交易委员会提交 了首次公开募股申请 。阿 里巴巴计划出售12%的股 份。
按企业经营
工业企业;农业企业;商业企业;交
属 性
内容和行业 属性划分
通运输企业;建筑安装企业;金融企 业;旅游企业;饮食服务业
分
类
按企业规模 大小划分
大型企业;中小型企业
独
资
企
(二)
业
按
企
业
合
法
伙
律
企
形
业
式
分
类
公
司
制
企
业
由单一投资主体出资兴办,企 业财产完全归出资人所有,单独 承担全部经营责任甚至无限连带 责任。有国有独资企业、法人独 资企业和个人业主企业三种形式。 个人业主企业数量最多,一般不 具备法人资格,也称自然人企业。
• 2014年9月19日晚,阿里 巴巴登陆纽交所,证券代 码为“BABA”,价格确 定为每股68美元。融资 218亿美元。其股票当天 开盘价为92.7美元,较 发行价大涨36.32%。
第二节
什么是制度? 制度的本质是 什么?
“分粥制度”及其启示
方法一:拟定一人负责分粥。
方法二:大家轮流主持分粥,
什么是制度?(MBA智库百科)
制度一词有广义的解释与狭义的解释。就广义而言, 在一定条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系就是 制度(或叫体制),如政治制度、经济制度、社会主义制 度、资本主义制度等等。就狭义来讲,是指一个系统或单 位制定的要求下属全体成员共同遵守的办事规程或行动准 则,如工作制度、财务制度、作息制度、教学制度等等。
制度可使某个团体或单位的所有成员共同遵守某些办 事规程和行动准则,从而为完成任务或目标提供保证。
制度的本质就是指导交易中主体间利益分配和交易费 用分摊的协调保障机制,这种机制既可以是在交易中自发 形成的,也可以是由占绝对利益优势的行为主体制定形成 的。
企业是一种营利组织,其经济目标 是创造利润,为了获得利润,企业