公路设计院质量管理办法
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公路设计院质量管理若干办法XXX
各处(室):为进一步加强公司的产品质量管理,进一步规范和提高
出图品质,进一步完善公司生产经营过程中内外业工作开展现将我公司《质量管的质量控制,经院长办公会议讨论研究,理若干办法(试行)》下发执行:
(一)公路勘察设计外业质量控制与管理
在公路工程建设的各个阶段都需要进行勘察测量,而且勘察测量的精度和速度直接影响到整个工程的质量与进度。公路工程外业勘察测量贯穿于公路施工整个过程,是公路施工主旋律的序曲、尾声及和弦。因此,公路工程勘察测量对保证工程的规划、设计、等方面的质量与安全都具有重要的意义。
一、公路工程外业勘察测量容易存在以下问题
1、对常规测量仪器的性能、操作及测设方法都一知半解,
根本不能胜任勘察测量工作,也就无法保证勘察测量的质量。
2、测量仪器的操作不当且保修不到位,一般来说,测量所
用的仪器都属于精密仪器,在使用过程中,由于测量人员的水平有限,没有严格按照正确的使用方法操作,导致测量仪器的灵敏度降低。测量结果不准确。另外在使用后,由于
没有将仪器及时入箱保护,使仪器出现了不应有的损坏。影响了仪器的正常使用。
二、为了保证测量数据的准确性,针对以上公路测量存在的问题,可采用以下措施解决
1、转变观念,应以发展的眼光充分认识公路测量在外业工
作中的的重要作用,切实加强公路施工测量工作的领导、监督、组织管理及投入,以充分发挥公路施工测量在现代公路施工中的作用。
2、加大测量仪器的投入力度,公路企业的管理者要有发展
的眼光,结合自身发展需要,尽早引进实用的新仪器,以提高公路施工测量质量,适应现代公路工程快速、高效、优质的施工需要。
3、增强公路外业勘察测量队伍建设,确保设计测量人员素
质随着公路规模的日益扩大、工程质量要求的不断提高以及新测量技术和仪器的发展与应用。公路测量人员要通过自学、参加培训等形式,努力提高自身业务素质:主要应掌握常规测量仪器和工具的性能、操作、维护和保养;掌握设计测量常用的测设方法和技能;掌握测量新技术发展与应用动态,并开展创造性实践。此外,设计测量人员必须具有高度的责任心,吃苦耐劳、精益求精的工作作风。在任何艰苦复杂的条件下,都必须保证测量成果的质量。.
、对主要的设计测量放样,一定要复测,最好采用各种4不同的方法加强校核工作。测量成果合格方可进行下一道工序。另外,设计测量成果经技术负责人检测后,经双方测量人员
签字,可作为外业数据验收、勘察设计等级评定的技术资料。加强对公路勘察设计外业的监控,可有效地杜绝质量事故,既有利于促进我院测量人员素质的提高,也有利于测量水平的提高。作为测量主要负责人和各级责任人对测量过程中应承担一定的经济责任,激发技术人员的责任感。
(二)公路勘察设计内业质量控制与管理
无论是在传统的还是现代的管理模式下,公路勘察设计资料的管理始终是基于信息的管理,公路工程看勘察项目管理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策,从而实现对工程勘察设计资料的管理,而内业资料恰恰是信息的载体。因此,从这个意义上说,公路勘察设计质量管理是基于文档(信息)的管理,工程设计内业管理是工程项目管理的基础。内业资料管理属于一个系统工作,点多面广、涉及部门较多、人员素质不一和长期以来,“重外轻内”的思想,资料
管理一直是工程管理的难点。由于工程勘察设计资料管理的“一次性”和“不可回复性”特征,客观上对内业管理人员的素质提出了更高的要求:一方面,要熟悉资料管理业务,另一方面又要掌握专业知识和技能。只有这样才能熟练地对工程文件材料进行收集、整理和归档
针对目前公路工程勘察设计资料管理中存在的问题,提出了搞好内业资料的相关措施。
一、工程内业资料管理的定义
所谓工程内业资料管理是相对于施工现场管理而言的,习惯上把资料的计算、核对、整理、图纸审核等工作称之为内业, 对内业资料进行系统化、制度化、档案化称之为内业资料管理。
二、做好工程内业资料管理的具体措施
从以下几个方面的工作,才能利用工程勘察设计资料来反映整个工程实施过程, 更好的服务于工程建设,保证工程质量。
1、加强单位领导重视
保证内业资料的及时性, 但仍有内业资料整理滞后于工程建设的现象发生, 从而降低了原始资料的真实性和可靠性的程度。因此只有加强单位领导的重视,才能做到内业资料“准确、齐全、及时、完整”的要求,单位领导应作为主要责任人,并制定相应的管理制度, 各级责任人对这一过程承担一定的经济责任,激发工程技术人员的责任心和责任感,
用科学认真的态度对待内业工作, 使内业资料的功能得到发挥。.
2、加强对内业管理人员的统一培训、提高工程技术人员思想认识。
目前,各部门对内业工作都十分重视,也下发了相关的文件对内业资料进行规范,但往往落实不到位。因此,对相关人员进行一次培训,对实现内业资料的标准化有十分重要
的作用。经过培训,使所有内业人员明确图标的填写方法,从而有效地避免内业工作的盲目性,减少失误和不必要的损失,提高工作效率。
3、规范工程内业资料填写。
在不同的公路工程项目中,内业图标形式不完全相同。甚至同一个工程项目中,内业图表在不同合同段中也有所差异。这使得对不同的公路工程项目或各合同段的内业管理水平
的评价失去统一的基准,不利于公路工程管理工作的完善和提高。对内页资料的规范性认识的不够清晰,没有一个完善的统一标准,而且有些内业图纸的范本也存在着一些缺陷。
4、认真检查,严格要求。
系统详实的内业资料是工程管理的依据,是指导施工的有
力工具。内业资料要求全面和真实,要做到这一点, 其实是很难的,除了加强单位领导重视外,还要加强工程技术人员的培训,提高工程技术人员业务水平、技术素质。项目管理人员
在进行定期检查的同时,经常性的进行不定期抽查,需要时逐
项进行审,按照内业资料整理的要求, 还要进行专项检查.核,对于不符合要求的必须完善。
只有加强工程建设各阶段档案资料的有序管理, 才能保证
归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范。工程资料
的归档工作是工程管理中的一项重要内容,要求对内业资料
存档要严格把关,对不符合存档要求的一律拒收, 并要求限