土地梳理和土地熟化成本测算

土地梳理和土地熟化成本测算
土地梳理和土地熟化成本测算

土地梳理和土地熟化成本测算

文章概要:控规是直接对城市总体规划的深化和细化,总规和控规过渡空间大,控制性详细规划尤其重要。文章针对合肥地区的特殊情况,结合已编制的控制性详细规划的分析,通过近期编制的规划实例,研究、探索合肥地区控规编制的新思路、新方法。

关键词:控制性详细规划、单元规划、地块控规

2008年元月一日正式实施的《中华人民共和国城乡规划法》,法律层面上更加规范了我国的城乡规划,进一步为科学合理的安排城乡各项设施,尤其是科学合理地使用城市土地,提出了更严格的法律要求,为城乡规划的编制、实施和管理,提供更为全面的法律保障,也更强化了控制性详细规划的法律作用。

1、控制性详细规划的法律地位和作用

1.1 控制性详细规划的的法律地位

控制性详细规划是法定规划之一,是城市规划行政管部门做出建设用地规划许可的法律依据。

《城乡规划法》强调:城镇人民政府根据城镇总体规划的要求,组织编制控制性详细规划,经城镇人民政府批准后,报本级人民代表大会常务委员会和上一级人民政府备案。批准的控制性详细规划作为核发建设用地规划许可证、出让地块的规划条件及修建性详细规划的依据之一。

《城乡规划法》赋予了控制性详细规划严格的审批和修改程序和高位的备案制,更加提高了控制性详细规划的法律地位和现实作用。

1.2 控制性详细规划的作用

1.2.1 控制性详细规划是规划与管理、规划与实施之间衔接的重要环节。从规划到管理,控制性详细规划是依法行政的依据;从规划到实施,控制性详细规划是控制、引导、监督的依据。

1.2.2 控制性详细规划是宏观与微观、整体与局部有机衔接的关键层次。从宏观到微观,控规是总体规划的细化,是修建性详细规划的依据;从定性到定量,控规是对土地使用的定性和建设强度的定量;从整体到局部,控规是对城市基础设施和内部配套设施的细化落实。 1.2.3 控制性详细规划是城市设计控制与项目建设管理的重要手段。从二维到三维,控规实现了平面控制与空间控制的结合;从规划到设计,控规实现了规划要求与设计条件的结合;从消极到积极,控规实现了控制与引导的结合。

1.2.4 控制性详细规划是协调各利益主体的公共政策平台。从个体到群体,控规是各方利益协调的平台;从分歧到统一,控规是城市公共政策的具体化。

2、合肥地区控规编制概况

合肥市控规编制大概经历了三个阶段。

2.1 第一阶段:1990年至2004年

《城市规划法》自1990年实施后,合肥市启动控规编制。初期主要结合道路改造和建设,编制道路两侧地区的控规,如马鞍山路地区等控规。中期,结合城市改造成片地编制控规,如南七地区控规等。后期即2000年以后,主要针对新区建设编制控规,如政务文化新区控规,望湖城地区控规等。

2.2 第二阶段:2005年至2007年

2004年底,安徽省颁布了《城市控制性详细规划编制规范》,更加规范了控规的组织编制、审批和实施。这阶段的控规编制具有以下明显的特点:

2.2.1 对编制区域进行层次划分,进行分层控制。

2.2.2 根据编制区域特征及分区特征确定控制要素,因区施控。

2.2.3 进一步强调强制性内容的刚性,加强了城市规划的引导性,强制性和引导性并举。 2.3第三阶段:2008年

《城乡规划法》实施后,合肥市的控规编制又呈现以下新的特征:

2.3.1 “承上启下、分层控制”。强调总体规划与详细规划的衔接,增设单元规划,强化了城市三大设施及单元内公益性设施用地的分层控制。

2.3.2 “优化调整、动态维护”。实现控规优化调整,简化控规修改过程。2.3.3 “刚柔相济、宽严并举”。落实控规刚性,突出控规弹性。涉及城市三大设施、“五线”等刚性要求,严格控制;而对城市景观等要素以引导为主。

2.3.4 “灵活适应、化整为零”。强调可操作性,体现地区重点和特色。

2.3.5 “无缝衔接、一图管理”。规划管理智能化,规划监督信息化。

3、新形势下,反观传统控规的局限性

2008年以前,在《城市规划法》和《安徽省控规编制办法》的指导下,合肥市编制了大量的控制性详细规划,有效地指导了城市建设与管理。《城乡规划法》对控规赋予了更严格的法律意义,反观我们过去编制的控规,虽然在城市的建设管理中发生过重要作用,但仍然存在一定的局限性。

3.1 规划缺乏动态性

控规的调整必须经过合法的程序重新审批,这往往影响规划的实施进度。控规编制没有期限,一旦审批,长期有效,而城市的快速发展,往往引起其它相关方面的变化。随着城市的扩张,土地使用指标越来越紧张。节约集约用地已是规划编制的重要内容,这显然就要提高容积率,提高土地使用强度。

过去拆迁安置一般都是多层建筑,容积率控制在1.5以下,而合肥市大建设拉开序幕后,拆迁安置量大,如按原先编制控规的容积率建设,用地将大大增加。为了节约用地必须提高容积率。如政务新区原先的控规对居住用地的容积率控制在2.0以下,建成的四个安置小区都是多层建筑。而现在的小区开发,要求以高层建

筑为主,容积率达到3.5。显然原规划控制指标缺乏弹性,体现不了规划的动态性。

3.2 规划缺乏系统性

规划不是成系统的编制,而是就事论事,哪里要改造、开发了,急急忙忙的编制控规,缺乏区域统筹;规划的范围有大有小,控制的要素有多有少,控制的区域与城市的行政管理区域相差较大,造成规划实施难度较大,规划缺乏系统性。

4、合肥地区控规编制的特殊性

《城乡规划法》实施以后,新一轮控规将覆盖城市并延伸到乡镇。合肥市在总体规划编制完成后没有编制分区规划,控规是直接对城市总体规划的深化和细化。总规和控规过渡空间大,加重了控规编制中前期研究工作的份量,也加大了控规编制的难度。合肥地区控规编制的重点往往放在城市区域性路网、用地主导功能、土地使用强度和各种基础设施的布局,而部分指标、要素的控制则有所淡化。同时合肥市的快速发展,要求规划具有更广阔的前瞻性、更灵活的可操作性和更强的公共政策性。

5、合肥地区控规编制方法的探索

针对合肥地区控规编制的特殊性,我们做了一些有益的探索。

5.1 控规编制方法探索——分阶段编制控规

将控规分成两个阶段,即单元规划阶段和地块控规阶段。

5.1.1 单元规划:是指以某一区域为编制规划的范围,重点研究该区域的道路网、功能定位,落实各项专项规划确定的公共服务设施和市政基础设施,强调区域整体开发强度的控制。单

元规划作为总体规划的深化和细化,具有部分分区规划的功能,是总体规划和地块控规之间的过渡性规划。政府根据发展需要,有计划组织编制单元规划,并列入年度财政计划。单元规划成果作为技术性文件,报市规委会审批并备案,作为地

块控规的技术指导文件。 5.1.2 地块控规:地块控规在地块土地出让前以单元规划为技术指导,提出规划设计条件,以地块图则为法定规划文件。地块的范围一般以城市道路围成的街坊或其它自然界线围成的相对完整的区域。地块内部可分割成各类不同性质的用地。控制指标分为强制性指标和指导性指标(包括控制要素)。地块图则有两种形式:一种是表格式,一种是图文并茂式,一般可以用三张图则表达完整的控规内容:现状图、规定性图则、指导性图则。 5.2 单元规划的探索

5.2.1 单元划分:结合行政区划、自然界线、重要道路等,城市新区结合行政管理单元(居住区级社区划分),以5,10平方公里为一个控制管理单元,建设比较复杂的老城区以2,5公里为一个控制管理单元,镇或独立的工矿区单独作为一个控制管理单元。 5.2.2 单元规划编制实例介绍——《合肥市十五里河中段地区单元规划》 5.2.2.1 规划范围:十五里河中段地区南抵312国道、北到南二环、东邻庐州大道、西至金寨路,规划用地面积11.13平方公里。该地区是一个相对完整且有一定独立性的区域,可以作为一个管理单元编制单元规划。

5.2.2.2 本规划必须考虑的重要因素:该地区位于城郊结合部,影响本规划的重大因素较多。沪、汉、蓉高速铁路客运站的选址影响周边地区的土地使用性质和土地使用强度;城市轨道交通4号线的走向影响沿线土地的使用,限制该地区建筑高度。从上述诸多影响因素分析,本地区应首先编制单元规划,从整体上控制,确定建设时序。

因此我们将该地区作为一个控制单元,采用整体控制的理念,明确规划的主要控制因素,把握建设的大方向。重点对区域的主导功能、道路交通、公共服务设施、基础设施、安全设施及“四线”、土地利用总量,土地使用强度、城市设计整体框架进行总体控制。 5.2.2.3 主导功能:本地区应围绕高铁站这一交通枢纽,发展商业服务及商务办公;同时从区位分析,该地区还应作为城市大型居住社区综合开发。因此交通枢纽、商业服务及商务办公、居住应是本地区的主导功能。

5.2.2.4 路网规划:规划区域地处中心城区的边缘,宏观上必须充分考虑本区域与主城区、经开区、滨湖新区的联系,内部路网必须考虑与基本建成的政务新区路网、望湖城及以东地区路网的衔接。规划构建“三横三纵”的道路框架。

5.2.2.5 公益性设施安排:该地区重点安排三大公益性设施,即中小学、社区中心、医疗服务、文化娱乐等公共服务设施,加油加气站、垃圾转运站、变电所、公交枢纽站、公交首末站等市政基础设施,消防站等安全设施。

5.2.2.6 “红线、绿线、蓝线、黄线”的控制:将专项规划中的“红线、绿线、蓝线、黄线”进一步细化,各级道路的红线、绿线,沪、汉、蓉高速铁路的防护绿带、十五里河的蓝线、绿线等进行定量控制。

5.2.2.7 建设时序安排:该地区11.13平方公里统一规划、分期开发、配套建设。一期建设项目主要有祁门路、美和路、三河路和拆迁安置点。考虑骆岗机场净空影响,一期启动的项目,都布置在净空放开的区域,便于实施;高铁站周边、机场净空尚未放开的区域则作为二、三期开发建设区域。

5.2.2.8 总量控制:主要包括人口容量、建筑容量、主要功能用地、公益性设施用地、重大设施用地、土地使用强度等。

本地区人口容量控制在16万人左右。

主要功能用地:居住用地332公顷,占总用地的30.0%;交通枢纽(高铁站)用地124公顷,占总用地的11.1%;商业服务及商务办公用地121公顷,占总用地的10.9%。

5.2.3 加入规划新元素——土地梳理和土地熟化成本测算

《合肥市十五里河中段地区单元规划》还探索了在控规阶段加入土地梳理和土地熟化成本测算的新内容。

首先,我们对土地使用现状进行细致的调研,梳理出近期保留用地、需要熟化的集体土地和国有土地;对规划的拆迁安置用地、规划新增的市政道路、公益性设施用地等进行测算,从而计算出可出让的经营性用地。

其次,我们从集体土地征用、国有土地收购、前期费用、基础设施和公共配套设施费用、不可预见费用、管理费用、财务费用等方面估算土地的熟化成本。

最后,我们根据土地的熟化成本测算出经营性用地的投资成本。

十五里河中段地区土地梳理和土地熟化成本测算结果:近期保留用地3737亩,熟化土地面积12963亩,经营性用地 5495亩;土地熟化总成本65.65亿元,经营性用地投资成本119.50万元/亩。

通过土地梳理和土地熟化成本测算,使政府掌握该地区的土地使用状况,为政府的开发建设和土地出让等决策提供了技术参考。

土地一级开发的成本测算

有关土地一级开发项目的成本测算工作 一、土地一级开发成本的概念: 土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用、工程建设其他费用、管理费、财务费用、土地招拍挂中的交易费用、公共市政配套设施移交前的管理费用等构成。 二、土地一级开发成本测算的作用: 土地一级开发项目所需资金量较为巨大,要求项目的投资者必须有很强的融资能力,以保证土地一级开发的资金需求。土地一级开发成本基本决定了土地一级开发的资金需求量,从而为筹集资金提供了依据。土地一级开发从不同融资渠道筹集资金时,金融机构在对项目进行融资评价和决策的主要依据是土地一级开发成本。 三、土地一级开发成本是决定土地交易价格的依据: 土地出让交易价格是指出让使用权的地块上已经完成征地拆迁,土地开发程度为已完成宗地外通路、通电、通信、通上水、通下水、通燃气、通热力及宗地内土地平整(简称“七通一平)(或“五通一平”及其他情况),可直接用于建设的土地价格。 土地出让交易价格是由毛地价(土地出让金、四源费和大市政费)和土地一级开发成本构成。毛地价是在基准地价的基础上由专业评估机构评估并报国土局审定,毛地价水平较为稳定,对土地出让交易价格的影响程度较小。 四、土地一级开发成本的组成 (一)项目前期费用 立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费

委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 工程勘察、测绘、定桩费用 环境影响评价分析费用 交通影响评价分析费用 地震影响评价分析费用 地价评估费用 工程设计费及施工图审查费 招标代理费、招标服务费 工程保险费 1、立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 ◆立项报告、可研报告的编制费 ◆土地一级开发实施方案的编制费 ◆项目前期的各种工程咨询费 (测算标准可参考国家计委制定的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》及地方物价局、计划委员会《关于建设项目前期工作咨询收费的补充通知》中的有关计价标准。 2、委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 → 2001年国家计委《关于放开和下放部分商品和服务价格的通知》(计价格[2001]1218号)中取消了1993年由建设部、国家物价局联合颁布的《城市规划设计计费标准》,放开了规划设计市场。 → 2004年6月,为了规范规划设计市场计费,中国城市规划协会在全国范围内进行调查研究,制定并发布了《城市规划设计计费指导意见》,作为城市规划设计计费的参考依据。 3、工程勘察、测绘、定桩费用 2002年1月7日国家计委、建设部以计价格[2002]10号文发布了《工程勘察设计收费管理规定》,从2002年3月1日起执行。应根据该文件规定核算工程勘察费用。建筑用地拨地定桩:《关于测绘产品收费标准的通知》

土地评估各方法综合测算表.doc

精品 土地评估各方法综合测算表 成本法 成本逼近法 项目单价单位备注取费标准 一、土地取得成本5846 元/ 平方米(土地购买价格 + 土地取得税费 + 土地开发成本)×年期修正系数 1.土地购买价格6000 元/ 平方米根据周边土地招拍挂市场及项目自身情况综合确定—— 主要包括契税、印花税、交易手续费等,但由于交易手续费所占比例较小,在此只考虑契税及印花税,根 2.土地取得税费183 元/ 平方米据《北京市契税管理规定》及印花税相关规定,契税税率为3% ,印花税税率为 0.05% ,取土地购买价的 3.05% 3.05%( 契税 3%,印花税 0.05%) 3.土地开发成本0 元/ 平方米由于现在招拍挂取得的土地多已经是熟地,因此实际上土地开发成本已经包含在土地取得成本里了,在此 ——不在单独计取 4.年期修正系数0.9455 年期修正系数 =1 -1/(1 + r)^n (r 为土地还原利率,取 7% ;n 为土地剩余使用年期,估价对象出让土地,43 ——土地剩余使用年限为 43 年)7% 指房地产开发商为组织和管理房地产开发经营活动的必要开支,包括房地产开发商的人员工资及福利费、 二、管理费用175 元/ 平方米办公费、差旅费等。本次评估综合考虑估价对象所在区域的经济发展状况、行业发展水平、社会平均工资3% 水平等影响因素,以土地取得成本的3% 计算 三、销售费用120 元/ 平方米企业在销售产品或者提供劳务等过程中发生的各项费用,以及专设销售机构的各项费用,按土地取得成本 2% 和管理费用之和的 2% 计算

为开发经营者为筹措资金而发生的各项费用,包括企业经营期间发生的利息净支出、汇兑净损益、调剂外 汇手续费、金融机构手续费,以及企业筹资发生的其它财务费用。设定项目在购买土地后即开始建设,开 四、投资利息318 元/ 平方米发建设周期为 1 年,设定土地取得成本在项目开始建设时一次性投入、管理费用、销售费用在建设周期内 5.31% 均匀投入,按单利计算,土地取得成本×贷款利率 + (管理费用 + 销售费用)×贷款利率 /2 ,贷款利率按当 期人民银行公布的基准利率计取 五、投资利润1842 元/ 平方米根据北京市同类房地产市场开发情况,结合本项目所处位置、项目定位、工程进度取值、规模、用途、类 30% 似房地产竞争状况等影响因素取值,投资利润率取土地取得成本、管理费用、销售费用之和的百分比 包括营业税、城市维护建设税及教育费附加,估价对象位于朝阳区,根据北京市相关规定,按评估值的 5.5% 六、销售税费483 元/ 平方米测算(营业税为房地产价值的5% ,城市维护建设税为营业税的7% ,教育费附加为营业税的3% )。根据 5.50% 公式推导,销售税费 =[ 土地取得成本 + 管理费用 + 销售费用 + 投资利息 + 投资利润 ] ×税率/(1- 税率 ) 七、土地单价8664 元/ 平方米土地取得成本 + 管理费用 + 销售费用 + 投资利息 + 投资利润 + 销售税费—— 八、土地总价4332 万元土地单价乘以建筑面积 /10000, 建筑面积为 5000 平方米5000 重置成本法 单价单位取费标准 相关说明 一. 开发成本4012元/平方米勘查设计和前期工程费+ 建筑安装工程费+ 室外工程费 + 其他费用 含可行性研究费,施工现场三通一平费,规划设计费,工程设计费、环境设计费、地质勘探费、环境影响 1 、勘察设计和前期工程费170元/平方米评价费及综合管网设计费等,以建筑安装工程费为基数,一般按5%-10% 的比例确定,本次评估根据估价5% 对象项目规模、建筑结构等因素本次评估取5%

土地一级开发成本的组成

土地一级开发成本的组成 (一)项目前期费用 立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 工程勘察、测绘、定桩费用 环境影响评价分析费用 交通影响评价分析费用地震影响评价分析费用 地价评估费用 工程设计费及施工图审查费 招标代理费、招标服务费 工程保险费 1、立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 ◆立项报告、可研报告的编制费 ◆土地一级开发实施方案的编制费 ◆项目前期的各种工程咨询费 (测算标准可参考国家计委制定的《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》及地方物价局、计划委员会《关于建设项目前期工作咨询收费的补充通知》中的有关计价标准。 2、委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 3、工程勘察、测绘、定桩费用 4、环境影响评价分析费用 5、交通影响评价分析费用 6、地震影响评价分析费用 7、地价评估费用 8、工程设计费及施工图审查费 9、招标代理费、招标服务费 10、工程保险费 (二)征地、拆迁费用 1、征地补偿费用 根据土地所属的不同区域及其被征用前的不同用地性质相应发生不同的征地费用。 本市行政区域内依法征用农民集体所有土地的,地方建设征地补偿安置办法进行补偿安置。征地补偿费包括土地补偿费和安置补助费。涉及青苗和其他土地附着物的,还应当向所有权人支付青苗补偿费和其他土地附着物补偿费。青苗是指尚未收获的农作物。其他土地附着物包括房屋、水井、道路、管线、水渠等建筑物、构筑物以及林木和其他经济作物等。 征地补偿费最低保护标准由市土地行政主管部门以乡镇为单位结合被征地农村村民的生活水平、农业产值、土地区位以及本办法规定的人员安置费用等综合因素确定,报上级人民政府批准后公布执行。征地补偿费最低保护标准应当根据社会、经济发展水平适时调整。 2、拆迁补偿费用

某土地开发成本及出让价格测算方案(doc 30页)

松江新城土地开发成本及出让价格测算方案 投资控制部编制

目录 1.我国的土地制度 2.城市土地价格形成过程及形成机制 3.房地产估价原理介绍 4.我单位的土地开发成本分析 5.地块价格估价方法 6.课题:成本法进行地价测算 7.委托专业的评估机构进行地块估价 1.我国的土地制度 我国是一个人口多,人均耕地少,土地资源严重不足的国家。“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”,是我国的基本国

策,土地的基本国情决定了我国必须实行世界上最严格的土地管理制度。 我国实行土地的社会主义公有制,即全民所有制和劳动群众集体所有制。全民所有,即国家所有土地的所有权由国务院代表国家行使,任何单位和个人不得侵占、买卖或者以其他形式非法转让土地。目前我国土地使用制度是在坚持社会主义公有制的前提下,实行土地所有权与使用权的两权分离,土地使用权可以依法转让;国家为公共利益的需要,可以依法对集体所有的土地实行征用。征用下列土地的,由国务院批准:基本农田、基本农田以外的耕地超过三十五公顷的、其他土地超过七十公顷的。征用上述规定以外的土地的,由省、自治区、直辖市人民政府批准,并报国务院备案。征用农用地的,应当先行办理农用地转用审批。征用土地的,按照被征用土地的原用途给予补偿。征用耕地的补偿费用包括土地补偿费、安置补助费以及地上附着物和青苗的补偿费。征用耕地的土地补偿费,为该耕地被征用前三年平均年产值的六至十倍。征用耕地的安置补助费,按照需要安置的农业人口数计算。需要安置的农业人口数,按照被征用的耕地数量除以征地前被征用单位平均每人占有耕地的数量计算。每一个需要安置的农业人口的安置补助费标准,为该耕地被征用前三年平均年产值的四至六倍。但是,每公顷被征用耕地的安置补助费,最高不得超过被征用前三年平均年产值的十五倍。征用其他土地的土地补偿费和安置补助费标准,由省、自治区、直辖市参照征用耕地的土地补偿费和安置补助费的标准规

土地一级开发项目的成本测算工作

有关土地一级开发项目的成本测算工作 有关土地一级开发项目的成本测算工作 一、土地一级开发成本的概念: 土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红 线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用、工程建设其他费用、管理费、财务费用、土地招拍挂中的交易费用、公共市政配套设施移交前的管理费用等构成。 二、土地一级开发成本测算的作用: 土地一级开发项目所需资金量较为巨大,要求项目的投资者必须有很强的融资能力,以保证土地一级开发的资金需求。土地一级开发成本基本决定了土地一级开发的资金需求量,从而为筹集资金提供了依据。土地一级开发从不同融资渠道筹集资金时,金融机构在对项目进行融资评价和决策的主要依据是土地一级开发成本。三、土地一级开发成本是决定土地交易价格的依据: 土地出让交易价格是指出让使用权的地块上已经完成征地拆迁,土地开发程度为已完成宗地外通路、通电、通信、通上水、通下水、通燃气、通热力及宗地内土地平整(简称“七通一平)(或“五通一平”及其他情况),可直接用于

建设的土地价格。 土地出让交易价格是由毛地价(土地出让金、四源费和大市政费)和土地一级开发成本构成。毛地价是在基准地价的基础上由专业评估机构评估并报国土局审定,毛地价水平较为稳定,对土地出让交易价格的影响程度较小。 四、土地一级开发成本的组成 (一)项目前期费用 立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 工程勘察、测绘、定桩费用 环境影响评价分析费用 交通影响评价分析费用地震影响评价分析费用 地价评估费用 工程设计费及施工图审查费 招标代理费、招标服务费 工程保险费 1、立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 立项报告、可研报告的编制费 土地一级开发实施方案的编制费

房地产建安成本、土地成本测算

房地产建安成本、土地成 本测算 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

一、二类住宅用地面积: 合计:可售地上面积:404500平方米 可售地下面积:184940平方米(机动车车位数:4866辆)1、地块①地上住宅及配套设施面积:40000平方米 地上商业面积:1400平方米 地下建筑面积:19000平方米(机动车车位数:500) 2、地块②地上住宅及配套设施面积:60000平方米 地上商业面积:2100平方米 地下建筑面积:28350平方米(机动车车位数:746) 3、地块③地上住宅及配套设施面积:61500平方米 地上商业面积:2200平方米 地下建筑面积:29100平方米(机动车车位数:765) 4、地块④地上住宅及配套设施面积:51000平方米 地上商业面积:1500平方米 地下建筑面积:24130平方米(机动车车位数:635) 5、地块⑥地上住宅及配套设施面积:102200平方米 地上商业面积:3600平方米 地下建筑面积:48260平方米(机动车车位数:1270)6、地块⑦地上住宅及配套设施面积:76300平方米 地上商业面积:2700平方米 地下建筑面积:36100平方米(机动车车位数:950) 二、商业用地: 合计:可售地上面积:32400平方米 可售地下面积:8500平方米(机动车车位数:223辆) 1、地块⑤:地上面积:10000平方米 地下面积:2500平方米(机动车车位数:65) 2、地块⑧:地上面积:11300平方米 地下面积:3000平方米(机动车车位数:79) 3、地块⑨:地上面积:11100平方米 地下面积:3000平方米(机动车车位数:79)

03、目标成本测算方法作业指引

1.目的 规范房地产的项目发展、策划、设计各阶段成本测算方法,为各阶段的经济决策提供准确的成本数据支持,并逐步强化全集团的项目目标成本策划能力。 2.适用范围 适用于集团房地产开发企业施工之前的目标成本测算。 3.术语和定义 目标成本:基于公司的经营目标,结合市场和项目资源状况,根据预期售价和目标利润进行预先确定的、经过努力所要实现的项目成本指标。 4.职责 4.1集团成本管理部:负责项目发展阶段的成本测算 4.2项目公司成本部:负责组织策划和概念设计、方案设计、初步设计阶段的成本测算和施 工图设计阶段的成本预算,并负责项目目标成本的最终确定 4.3项目公司开发部、设计部、工程部、采购部、营销部、财务部:在各阶段负责提供由本 部门责任的项目开发事项的成本费用数据和相关信息 现有项目公司部门设置与标准项目公司部门设置对应关系: 5.工作程序和方法 5.1确定目标成本应遵循的基本原则 5.1.1客户导向 ●项目开发应逐步以客户为导向,尤其在项目策划阶段必须关注目标顾客定位、分析 目标顾客敏感点,并将其转化为定性或定量的明确描述。 ●在分阶段确定目标成本时,应始终注意将成本分项结构向顾客敏感点倾斜。

5.1.2瞄准竞争楼盘 ●在项目选择和项目策划阶段,重点关注以下项目类型:(1)和本项目的客户定位相 近,区位相似,形成直接竞争关系的项目;(2)在本项目周边,有一定的竞争关系,更主要是地质情况相似的项目。以这两种类型楼盘的成本数据作为主要参考。 ●调研分析的重点:竞争楼盘的产品组合方案、每种产品的主体结构,主要材料设备 的品牌与档次,对公建和配套建设的布置与面积控制,软硬景的搭配等。 5.1.3竞争策略要求 ●在项目选择和项目策划阶段,应以集团战略和公司经营目标为导向,结合内外部竞 争环境和项目自身资源条件形成明确的竞争策略,并将竞争策略对产品定位的要求结合产品关键元素表述成定量指标或定性描述。 ●在分阶段确定目标成本时,始终注意成本分项结构满足竞争策略要求。 5.1.4倒逼成本 ●通过项目选择和项目策划阶段的市场调查和可行性研究工作,依据竞争楼盘和项目 挖潜措施对项目可能获得的盈利空间做出准确判断和取舍。 ●用合理的预期税前盈利额倒逼项目总成本,用以指导项目策划硬性指标和各阶段设 计工作。 5.2项目发展阶段的目标成本测算内容和深度 5.2.1《目标成本测算—可研版》的主要依据: (1)基于集团对项目盈利水平的预估; (2)当地典型竞争楼盘的成本水平。 5.2.2可研阶段的成本测算对“对前期费用、社区管网工程费、园林景观工程费”测算到 二级科目即可,对“土地获得价款、主体建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费、期间费用”需要测算到第三级子科目。 5.2.3对二级科目“土地获得价款”下的“红线外大市政配套费”的测算需要在技术管理 部对项目地形和周边配套做调研分析的基础上进行比较准确预估,作为和政府进行市政配套谈判的主要依据,以减少在开发过程中市政配套建设的不确定性和被动性。 此阶段目标成本测算的具体深度要求见《目标成本测算套表(参考)—可研版》。5.3项目策划和概念设计阶段的目标成本测算内容和深度 5.3.1《目标成本测算—策划和概设版》的主要依据: (1)可研阶段的可售单方造价测算值; (2)当地典型竞争楼盘的成本水平; (3)产品定位报告中对客户需求的分析以及在分析基础上对产品关键要素,诸如外立

最新房地产建安成本土地成本测算

合计:可售地上面积:404500平方米 可售地下面积:184940平方米(机动车车位数:4866 1、地块①地上住宅及配套设施面积:40000平方米 地上商业面积:1400平方米 地下建筑面积:19000平方米(机动车车位数: 500) 2、地块②地上住宅及配套设施面积:60000平方米 地上商业面积:2100平方米 地下建筑面积:28350平方米(机动车车位数: 746) 3、地块③地上住宅及配套设施面积:61500平方米 地上商业面积:2200平方米 地下建筑面积:29100平方米(机动车车位数: 765) 4、地块④地上住宅及配套设施面积:51000平方米 地上商业面积:1500平方米 地下建筑面积:24130平方米(机动车车位数: 635) 5、地块⑥地上住宅及配套设施面积:102200平方米 地上商业面积:3600平方米 地下建筑面积:48260平方米(机动车车位数: 1270) 6、地块⑦地上住宅及配套设施面积:76300平方米 地上商业面积:2700平方米 地下建筑面积:36100平方米(机动车车位数: 950) 、商业用地: 合计:可售地上面积:32400平方米 8500平方米(机动车车位数: 223 辆) 可售地下面积: 1、地块⑤:地上面积:10000平方米 地下面积: 2500平方米(机动车车位数:65) 2、地块⑧:地上面积:11300平方米 地下面积: 3000平方米(机动车车位数:79) 3、地块⑨:地上面积:11100平方米 地下面积: 3000平方米(机动车车位数:79)

合计:不可售面积:7850平方米 1、地块⑩:地上4000平方米 2、地块11:地上3500平方米,地下350平方米 301?56亩项目成本测算表 根据规划建设条件,参照同区域同类型开发项目成本,结合公司开发管理水平及对各成本价格上涨因素进行预测,得出以下成本测算表:

土地一级开发成本构成

土地一级开发项目成本构成 一、项目前期费用 1.立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项 目前期的各种工程咨询费 2.委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 3.工程勘察、测绘、定桩费用 4.环境影响评价分析费用 5.交通影响评价分析费用 6.地震影响评价分析费用 7.地价评估费用 8.工程设计费及施工图审查费 9.招标代理费、招标服务费 10.工程保险费 (一)项目前期费用 1、立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 ◆立项报告、可研报告的编制费 ◆土地一级开发实施方案的编制费 ◆项目前期的各种工程咨询费 2、委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 →2001年国家计委《关于放开和下放部分商品和服务价格的通知》(计价格[2001]1218号)中取消了1993年由建设部、国家物价局联合颁布的《城市规划设计计费标准》,放开了规划设计市场。 →2004年6月,为了规范规划设计市场计费,中国城市规划协会在全国范围内进行调查研究,制定并发布了《城市规划设计计费指导意见》,作为城市规划设计计费的参考依据。3、工程勘察、测绘、定桩费用 2002年1月7日国家计委、建设部以计价格[2002]10号文发布了《工程勘察设计收费管理规定》,从2002年3月1日起执行。应根据该文件规定核算工程勘察费用。 建筑用地拨地定桩:依据《关于申请房产测绘全野外数据采集及成图、平图控制测量及

测绘成果利用费的函》(津房计[2003]308号) 4、环境影响评价分析费用 2002年10月28日全国人大通过了《中华人民共和国环境影响评价法》,规定:在中华人民共和国领域和中华人民共和国管辖的其他海域内建设对环境有影响的项目,应当进行环境影响评价。随后,国家计委、国家环境保护总局发布了《关于规范环境影响咨询收费有关问题的通知》(计价格[2002]125号)。该通知中规定了项目前期进行建设项目环境影响评价分析,包括编制环境影响报告书(含大纲)、环境影响报告表和对环境影响报告书(含大纲)、环境影响报告表进行技术评估的费用标准,可以作为核算环境影响评价分析费用的依据。 5、交通影响评价分析费用 《天津市城市道路管理条例》规定需要进行交通影响评价的项目需由项目业主 方委托符合资质的设计或咨询机构进行交通影响评价。进行建设项目交通影响评价咨询工作的机构应具有城市规划和交通咨询甲级资质。但对委托编制交通影响评价报告的取费标准没有明确规定,实践中可以参照委托规划设计咨询的标准及市场行情协商(目前收费标准通常在0.5~2元/平米不等)。 6、地震影响评价分析费用 2002年1月1日起施行、中华人民共和国国务院令(第323号)公布的《地震安全性评价管理条例》规定:新建、扩建、改建建设工程,依照《中华人民共和国防震减灾法》和本条例的规定,需要进行地震安全性评价的,必须严格执行国家地震安全性评价的技术规范,确保地震安全性评价的质量。建设单位应当将建设工程的地震安全性评价业务委托给具有相应资质的地震安全性评价单位。地震安全性评价单位对建设工程进行地震安全性评价后,应当编制该建设工程的地震安全性评价报告。目前,全国各省市对地震安全性评价收费标准都 有不同的规定,天津市的工程可依据《天津市地震安全性评价收费标准》的规定进行 核算。 7、地价评估费用 1994年12月12日,国家计委和国家土地管理局联合发布了“关于土地价格评估收费的通知”,通知规定:“土地价格评估收费是房地产市场重要的经营性中介服务收费行为,评估机构要按照‘自愿委托、有偿服务’的原则与委托方签订合同,开展评估服务工作,收取合理费用。凡具备土地估价资格并经土地、物价部门确认的单位,可接受土地所有者或使用者的委托,对土地价格进行评估,并按本通知的规定收取土地评估费。” 8、工程设计费及施工图审查费 工程设计费的测算可依据2002年1月7日国家计委、建设部以计价格[2002]10号文发布的《工程勘察设计收费管理规定》中的有关标准结合实际情况测定。 施工图审查是目前基本建设程序中必须的环节。2004年8月23日,建设部134号令发布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》中再次明确规定“施工图未经审查合格的,不得使用”。但相应的图纸审查收费标准,国家没有统一规定。 9、招标代理费、招标服务费 原国家计委关于印发《招标代理服务收费管理暂行办法》的通知计价格[2002]1980号文中明确了招标代理服务收费标准。

绿城地产集团 成本造价 -目标成本测算(可研版)编制指引

绿城集团 目标成本测算(可研版)编制指引 编制__________ 日期__________ 审核__________ 日期__________ 审批__________ 日期__________ 修订记录

1目的: 1.1指导各项目可研阶段目标成本测算的制定,规范公司成本数据的归集和 积累; 1.2为获取土地提供参考依据,能够较为准确地测算项目收益情况。 2适用范围: 公司所有项目可研阶段目标成本的编制。 3术语及定义: 3.1目标成本测算(可研版):在可研阶段进行的项目目标成本测算,为获取 土地提供参考依据。 4职责: 4.1造价咨询公司总部/片区或项目公司成本人员:收集相关数据和资料,进 行可研阶段工程成本测算,包括前期准备费用中的前期工程费、主体工 程、室外管网工程、室外环境工程、公共配套设施等目标成本测算; 4.2集团成本管理部:审核可研阶段目标成本; 4.3集团、项目公司财务部:收集相关数据和资料,进行可研阶段工程成本 之外的目标成本测算,包括土地费用、前期准备费用中的勘察设计费、 规费,工程间接费、工程不可预见费、酒店开办费、开发间接费、期间 费用等目标成本测算,汇集工程目标成本形成可研阶段目标成本测算; 4.4集团运营管理部、建筑规划公司总部、片区或项目公司:提供与相关的 成本信息和数据,如:土地信息、周边配套等,编制填写可研阶段《总

制作审核批准责任部门造价咨询公司体规划指标》; 5集团、片区或项目公司:工作程序: 5.1确定规划指标 测算前,首先填写“总体规划指标表”。可研阶段规划指标为项目总体规划指标。 由集团组织土地拓展时,集团或片区运营管理部提供土地基本信息,建筑规划公司填写总体规划指标表。 由片区或项目公司组织土地拓展时,片区或项目公司提供土地基本信息,并填写规划指标表。

土地一级开发成本

1、土地一级开发成本 土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、公共配套设施建设费用、工程建设其他费用、管理费、财务费用、土地招拍挂中的交易费用、公共市政配套设施移交前的管理费用等构成。 2、土地一级开发作用 ①土地一级开发成本是项目决策的依据 土地一级开发项目投资巨大、建设周期长等特点决定了土地一级开发成本对土地一级开发项目决策的重要性。政府或土地一级开发企业是否有足够的资金实施土地一级开发项目,是土地一级开发项目决策中主要考虑的问题。如果土地一级开发成本超过投资者的财务能力,就会使决策者放弃土地一级开发项目。因此,在土地一级开发项目决策阶段,土地一级开发成本就成为项目财务分析和经济评价的重要依据。 ②土地一级开发成本是项目融资的依据 土地一级开发项目所需资金量较为巨大,要求项目的投资者必须有很强的融资能力,以保证土地一级开发的资金需求。土地一级开发成本基本决定了土地一级开发的资金需求量,从而为筹集资金提供了依据。土地一级开发从不同融资渠道筹集资金时,金融机构在对项目进行融资评价和决策的主要依据是土地一级开发成本。因此,土地一级开发成本也是土地一级开发项目融资的依据。 ③土地一级开发成本是项目成本管理的依据 土地一级开发成本是通过不同阶段的预估,最终通过竣工决算确定下来的。不同阶段的土地一级开发成本预估是成本管理的重要手段,每一次成本估算都不能超

过前一次估算的幅度。土地一级开成本的准确性是成本管理的基础,只有准确地确定土地一级开发成本才可能实现有效的成本管理。 ④是决定土地出让交易价格的依据 土地出让交易价格是指出让使用权的地块上已经完成征地拆迁,土地开发程度为已完成宗地外通路、通电、通信、通上水、通下水、通燃气、通热力及宗地内土地平整(简称“七通一平)(或“五通一平”及其他情况),可直接用于建设的土地价格。 土地出让交易价格是由毛地价(土地出让金、四源费和大市政费)和土地一级开发成本构成。毛地价是在基准地价的基础上由专业评估机构评估并报国土局审定,毛地价水平较为稳定,对土地出让交易价格的影响程度较小。因此,土地一级开发成本就成为决定土地出让交易价格的重要依据。 3.土地一级开发成本的构成 (一)项目前期费用; (二)征地、拆迁费用; (三)公共区域市政基础设施建设费用; (四)区域内公共环境景观建设费用; (五)区域内公共配套设施建设费用; (六)工程建设其他费用; (七)管理费; (八)财务费用; (九)销售费用; (十)应纳税费;

万科集团目标成本管理实施细则

万科集团目标成本管理实施细则 万科集团目标成本管理实施细则(第二版) 1 目的 1.1 提高集团成本管理水平,建立先进合理的目标成本管理体系。 1.2 为各地产公司制订目标成本和实施目标成本管理提供相应依据和规范。 2 范围 2.1 本实施细则适用于A集团所属各地产公司。 3 职责 3.1 集团成本审算中心负责本实施细则的制订、修订、解释、监督与检查。 3.2 A集团所属各地产公司负责贯彻实施。 4 方法与过程控制 4.1 目标成本释义 4.1.1 目标成本是公司基于市场状况,结合公司经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。 4.1.2 目标成本文件分为三个部分:《目标成本测算文件》、《目标成本控制责任书》、《动态成本月评估》。 4.1.3 《目标成本测算文件》反应项目的总目标成本和分项目标成本的金额。项目总目标成本是项目成本的控制线,由各分项目标成本

组成。各分项目标成本包括各专业工程造价指标及各种费用指标。4.1.4 《目标成本测算文件》包括: 4.1.4.1 《目标成本测算表》,见附件一; 4.1.4.2 《跨期成本分摊明细表》,见附件二:按确定的分摊原则,将跨期成本进行分摊并汇总成表,未经公司审批,不允许改变。 4.1.4.3 《跨期成本分摊原则说明书》,见附件三:明确成本跨期分摊项目及分摊原则,未经公司审批,不允许改变。 4.1.5 《目标成本控制责任书》,用以明确各责任部门的成本控制责任范围,包括控制内容、控制要点。 4.1.6 《动态成本月评估报告》反映各成本项目的动态变化情况,分析原因,提出成本控制建议。 4.2 目标成本管理原则 4.2.1 市场导向原则:目标成本管理以市场为导向,确保目标利润的实现。 4.2.2 准确严谨原则:目标成本指标应科学准确,每项来源都要有充分依据,保证目标成本的权威性。 4.2.3 事前控制原则:目标成本管理贯穿于建设项目的每一阶段,凡事做到事先控制为主,事中事后控制为辅,在立项、设计、施工之前发现问题,减少无效成本。 4.2.4 动态管理原则:建设项目的动态成本要及时与目标成本进行比较并纠偏,确保建设项目总成本在目标成本控制范围内。 4.2.5 可追溯性原则:编制目标成本的资料,包括:规划设计图、

目标成本测算有关规定

目标成本测算规定(201105版) 为了规范目标成本测算方法、统一目标成本测算标准,特制定以下有关规定: 一、资金占用费测算方法 资金占用费指项目占用借贷资金的费用,含贷款利息、贷款评估及抵押费、财务顾问费、中间业务费用等; 资金占用费的测算采用定期调整的方法,明源成本系统中目标成本的资金占用费不作调整,明源成本系统中动态成本的资金占用费用经定期目标成本梳理审定后进行调整。 二、面积计算规定 1、成本测算有关面积以报批报建的规划面积为测算依据,明源成本中的有关面积数据一律按规划面积的数据,待项目完工进行项目成本总结时再按实际测量面积调整(有关成本的数据库资料); 2、总建筑面积含地下车库、半地下室、架空层、会所、物管房等所有建筑物的面积; 3、可售面积=计容建筑面积-不可售面积; 4、成本测算时,商业持有项目面积视同可售面积。 三、管理费用及销售费用的测算比例 管理费用:按可售收入的1%测算(含所有管理人员的“职工薪酬”,不含房产税、土地使用税、印花税、贷款评估及抵押费、借款财务顾问费、融资机构中间业务费用);

销售费用:按可售收入的2%测算(包括销售中介机构的销售佣金)。 四、税金的测算标准 税金(含房产税、土地使用税、印花税)一律按可租售收入的12%测算。 五、成本分摊基本原则 1、目标成本测算分摊办法如下表: xx项目目标成本分摊办法

2、成本分摊说明 (1)土地成本分摊的特殊事项说明: 对于分期开发的大项目,土地成本存在二次分摊的问题: -----第一次分摊:在项目的各期之间进行分摊 分摊原则:根据各期的建筑面积进行分摊; -----第二次分摊:在同一期内各业态之间进行分摊 分摊原则:根据该期内各业态地上可(租)售建面占比进行分摊;(2)地库建安成本分摊说明: 地库可售面积=汽车库面积/车位数量*可售车位数量 不可售地库费用=地库建安费用/地库建筑面积*(地库建筑面积-地库可售面积); 六、其他有关规定 1、全商业配套开发项目、车库为赠送的开发项目,其成本测算不扣除地库土建成本(主体建安及钢材、管桩);其他业态开发项目的成本测算须扣除地库的土建成本(主体建安及钢材、管桩),其地库成本单独测算。 2、所有项目成本测算一律按开发周期、业态分别测算目标成本; 3、项目业态一律暂按以下分类标准:多层、小高层、高层豪宅、高层普通、别墅、商业。

目标成本测算(可研版)编制指引

目标成本测算(可研版)编制指引 编制__________ 日期__________ 审核__________ 日期__________ 审批__________ 日期__________ 修订记录

1目的: 1.1指导各项目可研阶段目标成本测算的制定,规范公司成本数据的归集和积累; 1.2为获取土地提供参考依据,能够较为准确地测算项目收益情况。 2适用范围: 公司所有项目可研阶段目标成本的编制。 3术语及定义: 3.1目标成本测算(可研版):在可研阶段进行的项目目标成本测算,为获取土地提供参考 依据。 4职责: 4.1造价咨询公司总部/片区或项目公司成本人员:收集相关数据和资料,进行可研阶段 工程成本测算,包括前期准备费用中的前期工程费、主体工程、室外管网工程、室 外环境工程、公共配套设施等目标成本测算; 4.2集团成本管理部:审核可研阶段目标成本; 4.3集团、项目公司财务部:收集相关数据和资料,进行可研阶段工程成本之外的目标 成本测算,包括土地费用、前期准备费用中的勘察设计费、规费,工程间接费、工 程不可预见费、酒店开办费、开发间接费、期间费用等目标成本测算,汇集工程目 标成本形成可研阶段目标成本测算; 4.4集团运营管理部、建筑规划公司总部、片区或项目公司:提供与相关的成本信息和 数据,如:土地信息、周边配套等,编制填写可研阶段《总体规划指标》; 5集团、片区或项目公司:工作程序: 5.1确定规划指标 测算前,首先填写“总体规划指标表”。可研阶段规划指标为项目总体规划指标。 由集团组织土地拓展时,集团或片区运营管理部提供土地基本信息,建筑规划公司填写总体规划指标表。 由片区或项目公司组织土地拓展时,片区或项目公司提供土地基本信息,并填写规划指标表。

目标成本管理实施细则(含项目成本测算表)

目标成本管理实施细则 1.目的提高集团成本管理水平,建立先进合理的目标成本管理体系。 2.范围本实施细则适用于集团所属各地产公司。为集团所属各地产公司制订目标成本 和实施目标成本管理提供相应依据和规范。 3.职责 3.1集团成本与计划管理委员会负责本实施细则的制订、修改、指导、解释与检查 落实,集团财务管理部成本审算中心负责有关具体对接事宜。 3.2集团所属各地产公司负责贯彻实施。 4. 方法与过程控制 4.1 目标成本释义 4.1.1 目标成本是公司基于市场状况,并结合公司的经营计划,根据预期售价和 目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。应体现集团 “以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力,并形成行业成本优势” 的成本管理宗旨。 4.1.2 目标成本文件分为三个部分:《目标成本测算表》《目标成本控制责任 书》《动态成本月评估》。 4.1.3 《目标成本测算表》是反应项目的总目标成本和分项目标成本的金额。建 设项目的总目标成本是建设项目成本的控制线,由各分项目标成本组 成。各分项目标成本包括各专业工程造价指标及各种费用指标。 4.1.4 《目标成本控制责任书》是对各项目费用的责任部门及其主要职责的说 明, 包括控制内容、控制要点和手段,需要注意的已完工程的失败教训。 4.1.5 《动态成本月评估报告》反映各成本项目的动态变化情况,分析原因,提 出成本控制建议。 4.2 目标成本管理原则 4.2.1 市场导向原则:目标成本管理以市场为导向,确保目标利润的实现。 4.2.2 准确严谨原则:目标成本指标应科学准确,每项来源都要有充分依据, 保证目标成本的权威性。 4.2.3 事前控制原则:目标成本管理贯穿于建设项目的每一阶段,凡事做到事 先控 制为主,事中事后控制为辅,在立项、设计、施工之前发现问题,减少无效 成本。 4.2.4动态管理原则:建设项目的动态成本要及时与目标成本进行比较并纠偏,确

土地一年级开发成本核算的科目设置完整版

土地一年级开发成本核 算的科目设置 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

土地一级开发成本核算的科目设置 土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。会计核算上仍设置“开发成本”一级科目核算,二级科目由“项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建设费用、区域内公共环境景观建设费用、公共配套设施建设费用、工程建设其他费用、管理费用、财务费用、销售费用、应纳税费、其他—不可预见费用”等构成,明细核算内容和费用归集分配如下: (一)项目前期费用 1.? 立项报告、可研报告、土地一级开发实施方案等的编制费及项目前期的各种工程咨询费 2.? 委托编制修建性详细规划和区域内的管线综合等规划方案费用 3.? 工程勘察、测绘、定桩费用 4.? 环境影响评价分析费用 5.? 交通影响评价分析费用 6.? 地震影响评价分析费用 7.? 地价评估费用 8.? 工程设计费及施工图审查费 9.? 招标代理费、招标服务费 10. 工程保险费 (二)征地、拆迁补偿费用 1、征地补偿费用 2、拆迁补偿费用 3、房屋拆迁评估费、拆迁服务费 4、拆除工程费用 5、古树保护及文物古建修护、还建费用 6、其它 (三)公共区域市政基础设施建设费用 1.? 场地平整费用及为各二级开发单位提供施工临时供水、供电设施、临时道路的铺设及维护费用 2.? 区域内永久性道路、桥梁建设费用 3.? 市政管线建设费用(包括雨水、污水、中水、上水、电力、天然气、电信、热力等) 4.? 市政场站建设费用 (包括雨水泵房、燃气调压站、热力站、开闭站、区域中水站、区域管理中央监控室及涉及城市安全的公共设施等,其建设费用视规划情况而定 ) 5.? 配套公共设施建设费用 (区域内的交通智能化系统、公共标识指示系统、安防监控系统、公共卫生间、垃圾收集转运站、消防站、派出所、邮局等(四)区域内公共环境景观建设费用

房地产建安成本、土地成本测算

一、二类住宅用地面积: 合计:可售地上面积:404500平方米 可售地下面积:184940平方米(机动车车位数:4866辆)1、地块①地上住宅及配套设施面积:40000平方米 地上商业面积:1400平方米 地下建筑面积:19000平方米(机动车车位数:500)2、地块②地上住宅及配套设施面积:60000平方米 地上商业面积:2100平方米 地下建筑面积:28350平方米(机动车车位数:746)3、地块③地上住宅及配套设施面积:61500平方米 地上商业面积:2200平方米 地下建筑面积:29100平方米(机动车车位数:765)4、地块④地上住宅及配套设施面积:51000平方米 地上商业面积:1500平方米 地下建筑面积:24130平方米(机动车车位数:635)5、地块⑥地上住宅及配套设施面积:102200平方米 地上商业面积:3600平方米 地下建筑面积:48260平方米(机动车车位数:1270)6、地块⑦地上住宅及配套设施面积:76300平方米 地上商业面积:2700平方米 地下建筑面积:36100平方米(机动车车位数:950) 二、商业用地: 合计:可售地上面积:32400平方米 可售地下面积:8500平方米(机动车车位数:223辆) 1、地块⑤:地上面积:10000平方米 地下面积:2500平方米(机动车车位数:65) 2、地块⑧:地上面积:11300平方米 地下面积:3000平方米(机动车车位数:79) 3、地块⑨:地上面积:11100平方米 地下面积:3000平方米(机动车车位数:79)

三、二类服务设施用地: 合计:不可售面积:7850平方米 1、地块⑩:地上4000平方米 2、地块11:地上3500平方米,地下350平方米 301.56亩项目成本测算表 根据规划建设条件,参照同区域同类型开发项目成本,结合公司开发管理水平及对各成本价格上涨因素进行预测,得出以下成本测算表: 成本类型/指标项目合计单方造价 备注(万元)(元/㎡) 一、销售收入317203 其中, 住宅404500*0.6万=242700万商业:32400*1.2万=38880万车位:5089*7万=35623万 二、经营税金及附加(10%)31720 三、开发成本 (一)土地摘牌价60311.4 按地价3000元/㎡计算(二)前期工程费用19145.7 300 (三)建筑安装工程费134020 2100 总建筑面积638190m2(四)配套设施费12763.8 200 水电气视讯 (五)基础设施费12763.8 200 总平景观

《新版目标成本测算表使用指引 万科版 》

《新版目标成本测算表使用指引》 综述: 为实现目标成本测算的精细化,提高测算准确性,集团成本审算中心在借鉴各项目编制经验基础上,完成了新版目标成本测算表的改进和完善。希望通过新版目标成本测算表的使用,提升各项目目标成本的编制水平,规范集团成本数据的归集和积累。同时,使其在责任成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。 新版目标成本测算表主要从以下几方面做了改进和完善: ?细化了各项费用测算的成本科目构成; ?明确重要成本科目项测算时提炼的系数值、测算依据和造价指标; ?设置风险费项,以风险概率形式体现测算成本的风险因素; ?修改营销设施建造费、销售费用等多项成本科目的三级科目构成; ?明确跨期成本分摊、地价分摊的做法; ?六大类公摊成本按建筑面积或占地面积等方式在各核算对象间分摊;(各类费用采用 的具体分摊标准将在拟修订下发的《万科集团成本核算指导》中予以明确) ?跨期成本按建筑面积或占地面积等方式在各开发期间分摊。(同上) 测算表中对细化的成本科目、提炼的系数、填报的测算依据分为必须填报执行和建议采纳两类,并用不同字体颜色加以区分,使用时请加以注意。下面,将依据测算过程的先后顺序,结合测算表中的模拟项目,叙述新版目标成本测算表使用的方法和应注意的问题。 一、规划指标及建造标准 测算前,首先填写“当期规划指标表”和“各类产品建筑标准表”。规划指标需设计部配合提供,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关部门的讨论结果确定。对于道路用地、绿化用地等景观规划指标应尽量填写明确,以便为道路景观测算提供准确的计算指标。 对于多期开发的项目,首期测算时还应填写“总体规划指标表”,以便于采用其中的规划指标值进行跨期分摊成本的测算。 二、跨期成本分摊 1、地价的分摊

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