如何做好设备隐患排查

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上报人
隐患内容描述
发生地点
隐患类别
隐患 等级
整改前采取 的临时措施
彻底整改措施 及效果
整改负 责人
隐患整改（预计） 完成时间
所属单位
目的：跟踪验证、分析对比、总结评优
➢ 右副机淡水温度不正常

哪条船？水温高还是低？
隐
➢ 人员站位不正确
患
站在哪？什么环境下？
描
➢ 屋内卫生差，存在管理隐患
述
D级 可记录伤害事故
上10万元以下
➢ 确定隐患的风险等级
风险大小评判矩阵图
隐患发生后果
A级
B级
C级
D级
1级
一
一
二
三
发生可 2级
一
二
三
四
能性
3级
二
三
四
四
4级
三
四
四
四
➢ 隐患整改难易程度的确定
整改难易程度
确定标准
困难 较难 一般 容易
不能通过维护、维修和大修治理，需要立项解决的 需要投入大量的物力、财力，需要较长时间，对现有设备、 设施有较大改动，可能导致生产停顿。 需要投入较大的物力、财力，较短时间内可以整改完成，对 现有设备、设施无大改动，可能导致生产短时间停顿。 需要投入少量的物力、财力，较短时间内可以整改完成，对 现有设备、设施有微小改动，不会导致生产停顿。
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隐患内容描述
发生地点 隐患类别
隐患 等级
整改前采取 彻底整改措施 的临时措施 及效果
整责改人负隐患完整成改时（间预计）所属单位
整改负责人：两层意思，一是负责未整改隐患整改的责任人； 二是整改完成后的隐患，再发生类似隐患的责任人。
隐患整改（预计）完成时间：已经整改完成的时间或者计划整 改的时间。
发生可能性（概率）分级 说明
1级
时有发生 - 在本单位几乎每年都发生
2级
很可能 – 在本单位发生过
3级
可能发生 - 同类作业中发生过
4级
极少发生 – 不太可能发生
➢ 分析事故发生的后果
后果大 小类别
A级
发生后果分级
人员伤害
财产损失
环境污染
3人以上死亡；10人以 1000万元以上直接经济 溢油10吨以上
➢ 确定隐患的管理等级
风险等级
一
二
三
四
整改难易程度
困难
I
I
II
II
较难
I
II
II
III
一般
II
II
III
III
容易
II
III
III
III
✓ III级隐患，一般由基层班组或站队当日或即时就能够整改； ✓ II级隐患，需要安全部门协调资源三日内完成整改； ✓ I级隐患，需要单位领导出面协调资源，甚至需要通过采购或外
目录
现状
现状
63%
34% 3%
隐患
故障
其他
目录
隐患、故障、事故
隐患：就是在某个条件、事物以及事件中所存在的 不稳定并且影响到个人或者他人安全利益的因素。 故障：设备在工作过程中，因某种原因“丧失规定 功能”或危害安全的现象。 事故：是指造成死亡、疾病、伤害、损坏或者其他 损失的意外情况。
目录
干什么的屋？怎么造成的卫生差？没人打扫还是
反 例
没制度规定打扫？
➢ 有人打架
➢ 车爆胎撞树上了
隐患内容描述：详尽
➢ 物的不安全状态：在堆场进行安全巡查时，发现C2堆场上放 有三层套管，其中一根垫木已被撞断，由于堆放的套管下方 没有水泥条垫底，下雨天由于泥土被雨水浸泡有可能发生堆 放的套管倾斜、滚落，该管堆放也不够水平（堆放的管有些 内高外低），稍微受外力作用随时都有可能滑落的危险。
上重伤
损失
社会影响
引起国际主流 媒体关注
1至2人死亡；3至9人 直接经济损失100万元 溢油1吨以上10 引起国家主流
B级 重伤
以上1000万元以下
吨Biblioteka Baidu下
媒体关注
未达到3级的人员损失 直接经济损失10万元以 溢油0.1吨以上 引起省级主流
C级 工作日伤害
上100万元以下
1吨以下
媒体关注
未造成损失工作日的 直接经济损失1万元以 溢油0.1吨以下 社区投诉
看图练习
吊装违章
登高作业违章
交叉作业违章
搬运作业违章
结束语
★领导重视是前提 ★监督实施是保障 ★总结分析促提高 ★全员参与达目标
提升安全素质
提高安全意识
提高工作热情
提升安全管理水平
整改前采取 彻底整改措施 的临时措施 及效果
整改负 责人
隐患整改（预计） 完成时间
所属单位
隐患管理等级由隐患的固有风险程度和整改难度两个参数 决定。
➢ 第一步要确定其固有风险等级（发生概率、后果程度）； ➢ 第二步根据固有风险等级和整改难度最终确定管理等级。
➢ 分析引发事故发生的概率：
可能性大小分级
➢ 根据设备运行或使用过程中状态变化或者个人经验进行判 断，排查问题：
➢ 设备、设施、工具、附件缺陷
强度
腐蚀
稳定性
密封
外形缺陷
运动件外露
防护装置缺陷
隐患报告、隐患整改的先后顺序：根据隐患整改难易程 度决定
隐患报告：任何隐患都应尽快告知现场安全管理人员，
各级安全管理人员针对隐患的等级进行初步判定，给出 整改建议，并填写《HSE隐患排查表》。
包等形式，需要三日以上的停产整改完成。
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发生地点
隐患类别
隐患 等级
整改前采取 的临时措施
彻底整改措施 及效果
整改负 责人
隐患整改（预计） 完成时间
所属单位
整改前措施：暂停使用、隔离、加固、再次检查、制止行为、 清扫等等。
彻底整改措施及效果：维修、更换、修订制度并宣贯、改变 作业时间或方式等等，但是整改完成后需要验证效果。
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发生地点 隐患类别
隐患 等级
整改前采取 彻底整改措施 的临时措施 及效果
整改负 责人
隐患整改（预计） 完成时间
所属单位
1、物的隐患（设施设备）：生产作业设备或设施存在可能导 致事故发生的不安全状态，包括设施设备存在缺陷、安全措施 的失效或缺少等。
说明：
1）如果作业过程中人员已知设施、设备存在不安全状态而且继续使用 的不属于设施设备隐患，而属于人的不安行为； 2）设施设备的概念应以公司管理台账为准，不因设施设备的大小分类， 更不将大型装备拆分成多个设备、设施。
隐患排查的重点
➢ 物的不安全状态
如设备的缺陷、设备发生故障、物料的不符合或失效等
➢ 人的不安全行为
如超速驾驶、 误操作等
➢ 有害作业环境
如毒性环境、噪声等
➢ 安全管理缺陷
如管理制度的不完善
隐患辨识的时段及方法
全时段
➢ 运行前 ➢ 运行中 ➢ 运行后
设备运行后： 1、参数变化 2、温度升高 3、电机，水泵等转动有 声音 4、设备带电后有振动 5、可能有跑冒滴漏 6、有气味出现 ……
2、物的隐患（料具） ：生产作业工具、用料或辅助物件等 存在可能导致事故发生的不安全状态。
料具的含义：包括生产作业使用的钢丝绳、锁具、大宗料、 吨袋以及未进入设备管理台账的工器具（灭火器、压力表、 室内灯具等）等等与生产作业相关的辅助物件。
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发生地点 隐患类别
隐患 等级