煤矿矿调度管理工作规定

煤矿调度管理工作规定

为进一步加强我矿调度管理工作，使调度工作科学化、规范化、制度化，保障煤矿安全生产，建设一支现代化、专业化、信息化的调度队伍，全面提高调度管理水平，根据我矿实际情况制定煤矿调度管理工作规定如下：

第一章总则

第一条为进一步加强煤炭行业调度管理工作，健全强有力的生产指挥系统，使调度工作进一步科学化、规范化、制度化，保障煤矿安全生产，提高经济效益，建设一支现代化、专业化、信息化的调度队伍，全面提高调度管理水平，特制定煤矿调度管理工作规定

第二章调度工作的基本任务

第二条认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产、经营活动为中心，根据矿生产计划指标，组织、协调、指挥安全、均衡生产，全面完成各项生产经营任务。

第三条负责综合调度、统计、汇集全矿安全生产信息等工作，为领导决策提供可靠依据。

第四条协调、组织安全生产，检查督促各单位、各个环节执行《三大规程》。全面掌握安全生产情况和发展趋势，检查、督促生产单位整改重大隐患，实现安全生产。

第五条随时掌握生产经营动态，搞好综合平衡，及时解决生产经营活动中出现的单位之间、环节之间的问题，实行集中统一指挥，保障我矿各项指标的顺利完成。

第三章调度机构设置及人员配备

第六条调度机构的设置：

根据煤炭企业发展和安全生产的需要，设立独立的调度室，与公司总调形成统一的调度网络。

第七条调度室是安全生产的监督、指挥部门，除接受矿直接领导外，业务方面还要接受公司总调的指导。

第八条调度机构的人员配备：

按工作性质和业务量的要求，调度室配备主任、副主任、主任工程师各一名，调度员名，调度统计一名，计算机管理员一名。

第四章调度人员的素质

第九条煤矿调度人员必须具备下列条件：

、遵守国家的法律、法规，事业心强，热爱本职工作。

、必须具有中专以上文化程度，有三年以上的采掘实践经验和较强的组织、协调能力。

、熟悉掌握《三大规程》等有关法律、规定，熟悉煤炭生产的全过

程。

、熟悉本企业生产工艺布局、煤层赋存和生产接续状况，熟悉采、掘、机、运、通等生产环节，能熟练指挥生产。

、能熟练操作使用现代化的调度装备处理日常的调度报表、台帐及各种文件，会熟练使用网络资源。

、坚持原则，作风正派，严于律已，敢于负责，具有良好的职业道德，能够及时准确地反映和处理生产过程中出现的各类问题。

第十一条调度人员上岗前必须接受专业技能培训，经考试合格后持证上岗。

第五章调度基本职责和权限

第十二条调度的基本职责：

、负责日常生产的组织、协调，搞好综合平衡，组织均衡生产，保质保量完成各项作业计划。检查督促有关部门及时解决影响均衡生产的问题，确保生产的有序进行。

、负责召开调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题，检查督促各单位生产计划的执行和完成情况。

、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。当发生重大事故时立即上报，并根据领导指示和应急预案要求调动所需人力、物力积极组织抢救，并组织尽快恢复生产，事后督促写出专题事故报告。

、掌握生产动态，对生产薄弱环节、釆掘工作面接替和采掘工出勤等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、月报，提出生产情况分析资料。

、经常深入采掘一线熟悉生产情况，掌握第一手资料，解决生产中出现的问题，及时向领导提出建议或专题报告。

、了解和掌握企业生产、经营管理情况，及时掌握质量、效率、成本、利润等指标的完成情况。

、建立完善各类原始记录、台帐，做好各种报表，资料及时归档。

、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。

、加强调度信息化建设，及时更新调度装备，采用现代化的装备和管理手段，提高调度工作质量。

、加强业务技术培训，不断提高综合素质。

第十二条调度的基本权限：

、调度室除受本单位领导外，在业务上还要受上一级调度部门的领导，上级调度室有权对下级单位的调度管理工作、采掘活动、生产安排、工程进度等安全生产全过程进行监督检查。调度工作必须做到有令必行，有禁必止，下级服从上级，确保做到集中统一指挥。

、根据安全生产实际情况，调度室对同级业务部门和下级各生产单位进行统一调度。凡涉及安全生产的重大问题，按照领导指示下达调度通知或调度指令，调度通知和调度指令是传达领导指示，进行紧急工作部署，指挥安全生产、处理安全生产问题的一种手段，接收单位必须坚决贯彻执行。

、参加企业月、季、年度生产作业计划的编审工作。

、参加安全生产方面的会议，召集调度会，平衡解决安全生产方面的问题，协调处理单位之间的纠纷。

、根据领导指示和安全生产急需，有权调动本企业内部人力、设备、材料、车辆等。

、根据工作需要，了解掌握生产计划、工程方案、施工措施和领导决定事项的落实情况。

、调度部门有权检查有关单位和部门执行调度会决议，落实上级有关指示、指令、通知、调度命令情况，对有令不行、有禁不止及违反安全生产有关规定的单位和个人提出处罚意见；对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人提出奖励建议。

第六章调度工作制度

第十三条领导干部值班制度。

调度室实行领导干部二十四小时值班制度，值班人员不得脱岗，值班领导有事不能值班时必须委托同级领导替班。值班领导的职责如下：

、全面负责当天安全生产调度指挥工作，出现问题迅速组织有关部门进行处理。

、主持召开生产调度会和临时性安全生产会议，负责落实当天生产作业计划。

、对上级下达的安全生产指示要及时阅办，组织值班调度员迅速准确地下达给基层或交有关部门办理，并检查贯彻落实情况。对基层请求解决的问题要及时处理，并做好记录。

、值班期间发生重大灾害事故时，在上级主要领导未到达调度室之前，值班领导担负起事故抢救的临时指挥工作。

、严格执行交接班制度，做好值班记录，对未办事宜要向接班人交待清楚。

第十四条调度会议制度。

调度室建立调度会、平衡会和周六、周日大班前会例会制度。按时召开日生产调度会，研究、安排、布置安全生产工作；按期召开平衡会，总结前一阶段作业计划完成情况，研究措施，安排落实下一阶段工作任务。对会议决定的问题，调度室以“会议纪要”或“调度通知”的形式及时传达到有关单位，并负责督促检查落实。

第十五条调度逐级汇报制度。

.回采工作面现场值班区队长，要在班初、班中、班末向调度室汇报三次，掘进队和其它单位汇报两次，如遇到特殊情况要随时向调度室汇报。