年度考核工作方案
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年度考核工作方案
各院(部、所),党政职能部门:
一、组织领导
年度考核工作在校党委的领导下进行,学校成立考核小组,负责年度考核工作。
考核小组由以下同志组成:
组长:黄朝阳、徐志伟
副组长:古展群、刘小虹
成员:马定科、邝卫红、杜同仿、林海星、贾密琴
考核小组的日常事务由学校人事处承担。
二、考核对象
学校本部(中国文学家园网 )年11月底在册的教职工(不含校级领导)。
三、考核时间
本次考核的时间跨度为(中国文学家园网 )年1月至(中国文学家园网 )年12月,三所附属医院按学校规定的时间要求自行组织考核。
四、考核内容
根据个人年度工作情况,从德、能、勤、绩、廉五个方面对考核对象进行考核,重点考核工作实绩,突出工作实效。
德(20分):主要考核政治思想表现和职业道德表现。即在工作中能否认真学习领会“十六大”精神,实践“三个代表”重要思想,坚持四项基本原则,遵纪守法,严于律己,自觉抵制不正之风;能否热爱党的教育事业,遵守教师职业道德规定和《广州中医药大学教师行为规范》、坚持教书育人、管理育人、服务育人;能否潜心钻研、实事求是、严谨治学;能否服从组织安排,努力完成工作任务;能否关心集体、团结协作,开展批评与自我批评。
能(20分):主要考核业务技术、管理能力的运用发挥,业务水平的提高以及知识更新等情况。即在工作中能否胜任所承担的任务并独立完成;是否有较高的政策水平和较强的决策、指挥、协调能力及较好的工作方法;是否精通业务,知识更新快,专业技术能力较强或提高较快;工作中是否有改革创新。
勤(15分):主要考核工作态度、敬业精神和劳动纪律等情况。即在工作中是否遵守各项规章制度,自觉履行岗位职责;工作中是否有事业心、责任感,精益求精,踏实勤奋;是否积极参加政治学习和业务学习,无缺勤。
绩(25分):主要考核履行职责情况,包括完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。即在工作中是否很好地履行本职岗位职责,积极完成年度工作任务,工作效率高,工作效果良好,没有出现责任事故;本年度主编、参编教材被使用,反映良好;本年度有获奖科研成果或研究课题通过鉴定;本年度有出版专业著作、发表专业论文;研究成果在教学、生产上被推广应用,产生效益等等。
廉(20分):主要考核廉洁情况。即在工作中是否做到遵纪守法,严于律己,自觉抵制不正之风,勤政廉洁,落实党风廉政建设责任制情况等。
考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
五、考核标准
(一)优秀:政治思想表现、职业道德及工作态度好,工作能力强,管理、学术、技术水平高,出色地履行岗位职责,工作实绩显著,在同类、同层次人员中有突出表现。年度考核分数90分以上,并按分数高低和各单位应有优秀等次的人数来确定优秀。
(二)称职:政治思想表现、职业道德及工作态度比较好,工作能力较强,廉洁自律,管理、学术、技术水平能胜任本岗位工作要求,较好地履行岗位职责和完成工作任务,年度考核分数75分以上。
(三)基本称职:政治表现与业务素质一般,勉强适应工作要求;工作积极性、主动性不够,没有全面完成年度工作任务;在工作中造成一定失误,年度考核分数60~74分。
(四)不称职:政治思想表现、职业道德及工作态度表现较差;业务能力低,不能履行岗位职责;或工作成绩较差,不能胜任本岗位工作,年度考核分数60分以下;或出现下列问题之一者:
1、违法乱纪,受到党纪政纪处分。受开除党纪处分的当年,参加年度考核,确定为不称职;第二年和第三年参加考核,只写评语不确定等次。
2、不服从组织工作安排,经教育无悔改表现。
3、连续旷工5天或累计超过10天。
4、发生医疗责任事故或严重教学
事故(包括误课三次以上)。
5、严重违反教师行为规范,并造成严重后果。
六、考核方法和程序
考核分处级干部、处级干部以外的其他各类人员两类。
(一)、处级干部
处级干部考核由组织部负责组织,具体考核方案另行通知。
(二)、其他各类人员
1、党政机关单位人员考核以直属支部为单位(设备处含测试中心、211建设办含期刊),由各党组织负责人负责,并成立由党组织负责人、各单位负责人、支部委员、工会组长组成的考核小组。被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《(中国文学家园网 )年度工作业绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。各单位根据被考核人的年度工作业绩情况进行考核,考核采取“考核小组考核”、“教职工之间考核”相结合的方法,考核分数按照“六四”原则分配,具体为:考核小组对被考核者的考核评价占考核成绩的60%,教职工之间的考核评价占考核成绩的40%。
2、教学、科研、教辅等二级单位人员考核原则上以部门为单位,各二级单位自行成立考核小组,被考核人首先做好个人总结、认真填写《年度考核登记表》和《(中国文学家园网 )年度工作业绩考核表》、并在各党支部范围内述职、考核。考核根据被考核人的年度工作业绩情况进行,考核分数按照“六四”原则分配,具体为:考核小组对被考核者的考核评价占考核成绩的60%,教职工之间的考核评价占考核成绩的40%。
3、考核被确定为优秀等次的人数应掌握在所在单位人员(不含处级干部)总数的百分之十三以内。
4、各二级单位、机关党支部将考核结果上报人事处,由学校考核领导小组对各单位的考核结果进行审核。科级干部的考核结果报送组织部。
(三)下列人员的考核按以下办法进行:
l、对在见习期间的大中专毕业生,考核时只写评语,不定等次,考核情况作为任职、定级的依据。
2、(中国文学家园网 )年7月前新调进的工作人员,参加本次考核。其调任前的有关情况,可向原单位了解。
3、挂职锻炼、扶贫或参加其他专项工作的人员,由挂职、扶贫或服务单位