基于价值链的成本管理方法在勘察设计单位成本管理中的应用

2008年全国会计硕士专业学位优秀学位论文评选入围论文公示摘要

摘 要

我国勘察设计单位长期都是事业单位，行业保护比较严重，企业竞争意识

不强，管理手段僵化、成本管理水平落后。但根据WTO 协议规定，从2006年年

底开始将允许符合资质的外资独资企业在我国开办设立。国际化的竞争迫在眉

睫，如何应对即将到来的激烈的竞争，对勘察设计单位将是一个巨大的挑战。

企业要想适应日益激烈的竞争，必须全面更新观念，树立战略管理思想，引入

现代成本管理方法，寻找适合自身成本管理方式，优化成本管理结构，提高抵

御能力，增强核心竞争力以获得持续发展能力及竞争优势。

目前现代成本管理理论主要是建立在管理与控制的理念基础上，以计算机

集成制造系统（CIMS ）来实现，其重要的创新理念是改变企业传统组织结构形

成作业组。但由于CIMS 的理念主要关注企业自身内部的成本控制，忽略对外

部环境影响的考虑，管理视野狭窄，理念封闭，具有一定的缺陷。波特教授于

1985年提出的“价值链”理念不仅给企业各个管理层面搭建了发展平台，还为

现代成本管理的研究注入了新鲜血液。基于价值链的成本管理是指企业在价值

链管理环境下，以战略成本管理、作业成本管理等管理理论为指导，以降低价

值链上各环节的成本为目的，最终提高核心企业及整个价值链联盟的长期竞争

优势的一种现代成本管理方法。基于价值链的成本管理的方法改变了企业自身

短期成本管理的行为，而是重视价值链联盟以获取共同的长期竞争优势。

本文主要采用理论联系实际的研究方法，在探讨了基于价值链的成本管理

的理论基础后，首先构建了基于价值链的成本管理框架，然后针对勘察设计单

位目前的严峻的竞争形势及成本管理落后面貌，提出在勘察设计单位应用基于

价值链的成本管理方法，并构建出勘察设计单位的价值链成本管理模式，而且

通过在一个具体的勘察设计单位的成本管理方法应用设想，向读者展示了如何

在勘察设计单位中实践应用这种先进方法。目前基于价值链的成本管理的研究

在国内外都很热门，但系统地针对一个行业的具体应用的研究还很少，希望本

文能对该方面的研究起到抛砖引玉的作用，另外对勘察设计单位的成本管理改

革起到一定的借鉴意义。

关键字：价值链 成本管理 勘察设计单位

I

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Abstract

Exploring and design units are long-term institutions in our country, trade

protection is very serious, and business competition is not strong, management tools

is rigid, cost management level is backward. But according to the WTO agreement,

after the end of 2006 will be allowed to meet the qualifications of foreign funded

enterprises set up in China offer. The international competition is imminent, how to

respond to the upcoming fierce competition, to exploring and design unit will be an

enormous challenge. Enterprises are to meet the increasingly fierce competition, we

must comprehensively update our concepts, establish strategic management,

introduce modern cost management methods, look for their own cost management

and optimize cost management structure, improve resilience, enhance core

competitiveness for sustainable development capabilities and competitive advantages.

Currently the modern cost management theory is mainly based on the management and control on the basis of the ideas, to the Computer Integrated

Manufacturing System (CIMS) to achieve, the important innovation is to change the

concept of the traditional organizational structure of enterprises forming operation

group. However, the concept of CIMS main concern enterprises own internal cost

control, neglect of the external environmental impact considerations, management

narrow vision, ideas closed certain flaws. Professor Porter in 1985, the "value chain"

concept not only built a development platform to the various management levels of

enterprises, but also inject fresh blood to the modern cost management. Based on the

cost value chain management refers to the value chain management of the

environment, a strategic cost management. Operating cost management theory as a

guide, to reduce the value chain link the cost for the purpose, and ultimately improve

the core business and the entire value chain Union's long-term competitive

advantages of a modern cost management. Based on the value chain of the cost

management is changing the way of enterprises short-term cost management, but to

the value chain alliance to jointly acquire the long-term competitive advantage. II