班组交接班制度

班组交接班制度

一、交班规定

1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。

2、交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。

3、有以下情况应拒绝交班并汇报工段领导：

(1)接班人班前饮酒或精神异常。

(2)交班内容中存在的问题尚未弄清。

(3)接班负责人未按时到岗。

4、交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。

5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。

二、接班规定

1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参加班前会。

2、接班人提前按巡检路线和内容检查设备。

3、与交班人对口交接，由双方当班班组长在交接班记录上签认。

4、进入工作面后，先看监测探头是否到位，是否灵敏可靠。如探头不到位，发现以后要立即整改，以此类推，超

前支护，工作面浮煤是否干净，帮顶支护是否支护到位，是否达到“一平三直两畅通”，检查后设备维护是否合格，文明生产及防尘情况。

5、加强对重点部位的盯守，凡是有上山，初次放顶，巷道贯通、揭露煤、过断层等工程时，都由队长带队，专盯重点的进展情况，发现问题现场及时解决，并做好交接班时安全状况登记，确保关键环节不出现问题。

6、接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗。

7、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。

三、其它有关规定

1、严禁脱岗交接班。

2、交接班中双方发生争议，由双方班组长协商解决或报工段裁决。

3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕后再正式交接。

4、班组应规范交接班内容，并保存交接班记录。

6、队长实行井下一线跟班作业，做到现场发现问题及时处理，有效地杜绝事故的发生。