集团公司荣誉体系管理暂行办法

中国*股份有限公司

荣誉体系管理暂行办法

第一章总则

第一条为进一步完善和构建导向鲜明、重点突出、激励有效的荣誉体系，充分发挥各项荣誉服务经营管理、推动业务发展、提升服务能力的作用，着力营造凝心聚力、积极向上、和谐奋进的氛围，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所称公司荣誉体系是指中国*股份有限公司对相关单位和人员进行表彰奖励的各项荣誉的总和。

公司荣誉体系横向分为综合类荣誉（一类）、专项类荣誉（二类）、业务类荣誉（三类）、特别类荣誉（四类）。综合类是参评范围较广或影响力较大的荣誉，专项类是针对特定群体或专项工作设置的荣誉，业务类是各业务条线组织评选的荣誉，特别类是根据工作需要适时表彰的不常设荣誉。

纵向分为国家级（一级）、省部级（二级）、行业级（三级）、集团级（四级）、公司级（五级）、省级机构级（六级）、地市机构级（七级）、县区机构级（八级），其中公司级（五级）由总公司各部门负责具体实施，省级机构以下级别（六至八级）由相应机构负责具体实施。

第三条本办法重点对公司级荣誉项目的设置、授予和管

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