安全系统工程在煤矿安全管理中的应用

安全系统工程在煤矿安全管理中的应用

发表时间：2020-03-18T08:00:41.860Z 来源：《建设者》2019年23期作者：赵银川[导读] 煤炭作为我国的的主体能源时刻为社会的发展提供动力 , 但在煤炭的生产过程中首当其冲就属安全问题。

潞安新疆煤化工（集团）有限公司安监处新疆哈密 839003摘要 : 煤炭作为我国的的主体能源时刻为社会的发展提供动力 , 但在煤炭的生产过程中首当其冲就属安全问题。随着煤炭行业的不断发展 , 安全系统工程作为一门安全管理学科逐渐走进煤矿企业管理层的视野, 管理层在煤矿生产中通过对安全系统工程的应用来把握和控制企业的安全问题, 让企业在生产中的安全事故率最小化。以此保障矿工安全, 促进社会稳定和谐。关键词：安全系统工程；煤矿安全管理；应用

引言

煤矿行业是我国改革开放初期最重要基础能源，近年来，随着科学技术的快速发展而发展迅速。随着煤矿生产技术的不断发展与更新，煤矿管理越来越复杂化，特别是煤矿安全管理方面，牵一发而动全身。在煤炭作业的过程中，煤炭安全管理的意义非常重大，可以确保煤炭生产安全，这一点不单单可以确保从业人员的生命财产安全，还可以确保煤炭企业的经济效益和社会效益不会受到影响。

一、安全系统工程在煤矿安全管理中的重要意义

随着社会的逐渐进步，煤矿安全管理的理念也在不断地提升， 2002 年《中华人民共和国安全生产法》的出台，使得“以人为本”的煤矿安全管理理念有了法律依据。煤矿企业安全管理既要保证煤炭企业的经济效益不受影响，而且还要保证煤矿工人的生命和财产的安全，其意义非常重大。煤矿管理人员根据管理学理论知识和煤矿企业实际情况，通过系统性和科学性的方法来控制和消除煤矿事故的发生，采用系统工程对煤矿企业中各个单元之间的关系进行协调控制，从而减少煤矿安全事故的发生。煤炭企业的安全目标是煤矿企业长久的稳定，成为本质安全型矿井，因此有必要对煤矿引入安全系统工程理论，系统地对煤矿企业生产各工序进行危险因素的辨识分析、安全评价和落实相应的安全技术措施，从而保证煤矿企业各生产系统处于一个动态的安全平衡状态二、安全系统工程在煤矿安全管理应用中存在的问题（一）机械设备方面因素

施工人员进行操作的设备和工具，重点涵盖机械、电气设备等，这些都归属与机械操作的范围之内。由于机械设备因素造成的安全事故，主要包括：第一，在设计方面，一些工具或机械设备设计的合理性难以保证，难以与人机安全工程学的要求相符合，也没有结合人的生理参数，一定程度上导致人员在操作以后会出现不良反应。第二，部分煤矿企业的机械自动化水平并不高，操作程序比较复杂、繁琐，也没有将自动化安全防护机制进行完善，保护性严重缺失，极容易导致机电设备故障问题的出现。在机电装置运行过程中，会出现震动和噪音，不利于作业人员正常作业。（二）环境方面因素

人员和机器设备在生产过程中，极容易遇到环境问题，在环境条件较为恶劣的情况下，难以保证人员正常作业，而且设备运行也会遇到相应的阻碍，引发安全事故。针对环境因素，主要包括矿山整体区位情况、附近地域水文情况、地质构造情况以及地下水位情况等，不同地区所发生的危险源也是不同的，比如冲击地压、瓦斯冒出等。而且在生产过程中，对于工作环境中的颜色、温湿度以及噪音情况等，极容易对工人的身心造成影响。三、煤矿安全管理的措施（一）加强员工的安全教育和培训工作对于煤矿生产的企业中，无论对员工进行安全教育的加强，还是对员工进行安全工作的培训，都是对煤矿安全管理进行加强的重要措施。其一，无论对于煤矿企业员工的安全生产教育，还是安全生产工作的培训，煤矿企业都要定期地进行开展，对员工安全生产的意识进行有效地提高，从而使员工在煤矿生产的工作中具有安全的保障。其二，根据煤矿企业自身安全管理的现状，对于员工的安全意识，进行有针对性地培训工作的开展，针对煤矿安全管理的工作中，所存在的重点问题，要详细地进行研究和分析，使煤矿的员工对于有关危险源，能够深入地进行了解，从而对于危险性比较高的环节，员工能够依照安全生产的相关标准，进行有效地作业。（二）加强煤矿生产的现场管理

对于煤矿生产进行现场管理的加强，是指在煤矿安全的管理中，将安全模式进行用效应用的方法。无论是煤矿企业的生产现场，还是企业施工的现场，有关部门的技术及负责人员，都要定期地进行视察，对于再生产的过程中，员工有可能引发的安全事故上的操作行为，及时地进行纠正，以免引起事故的发生，从而使煤矿的有关生产能够得到有效地保证，在安全的环境下，进行顺利地工作此外，对于煤矿生产的有关设备，无论是部门的相关技术人员，还是负责人员，都要引起高度地重视，都要定期地进行养护及维修，从而对于煤矿安全地进行生产，提供设备和技术上的良好支持，同时，作为煤矿企业的员工，无论是自身的职业素质，还是专业水平，都要不断地进行加强和提高。

（三）建立健全安全考核体系

将煤矿的安全考核体系进行建立健全，并且将煤矿企业奖罚的制定进行完善，是将煤矿的安全管理，与行为的安全模式，有机地结合在一起的必要措施。其一，无论是煤矿企业员工的晋升，还是员工的考核制度，煤矿企业都需要进行认真在研究和分析，对其中存在的问题，要进行有针对性的改善，从而使煤矿员工无论在发展上，还是晋升上，都能有一个公平公正且公开的有利环境；其二，针对煤矿企业而言，需要将自身的激励制度进行有效地完善，通过一些激励的手段，将员工对于煤矿安全生产工作的积极性调动起来，从而在员工的内部对煤矿企业形成一个向心力，对于煤矿产业安全的管理工作，共同做出更大的贡献。

（四）建立新型煤矿的安全文化

企业文化，就是企业内部特有的文化形象，其包括信念、价值观、仪式，以及处事方式的形成。企业发展的动力从根本上而言，是由企业文化决定的，无论对于煤矿企业的健康，还是稳定的发展，企业文化都有着举足轻重的作用。煤矿企业与自身发展的战略，需要进行有机地结合，从安全的管理角度出发，将新型的安全生产文化建立起来，从而使煤矿企业自身在行业中的影响力，得到有效地提高。企业的文化体系，需要将以安全第一的主要思想建立起来，不但可以使员工的安全意识得到有效地提高，从而使煤矿生产有序地进行得到促进，同时，针对整个煤矿的产业发展，也具用举足轻重的作用

结语

总之，在煤矿安全生产管理中，加强安全系统工程的应用势在必行，可以促进煤矿企业的健康发展，不断提高企业的经济效益，还可以创造安全的煤矿生产环境，将安全事故可能出现的概率降至最低

参考文献

[1] 王立刚 . 安全系统工程在煤矿安全管理中的应用 [J]. 技术与市场,2014,21(11):185.