关于矿山机电设备管理中的问题与应对策略研究 刘洋
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于矿山机电设备管理中的问题与应对策略研究刘洋
发表时间:2017-11-10T10:43:03.997Z 来源:《基层建设》2017年第23期作者:刘洋[导读] 摘要:在矿山生产中,生产设备是必不可少的,而机电设备是重要的生产辅助工具之一,科技时代里,矿山生产离不开机电设备,对于机电设备的管理是非常重要的。神华包头能源有限责任公司李家壕煤矿内蒙古鄂尔多斯市 017000 摘要:在矿山生产中,生产设备是必不可少的,而机电设备是重要的生产辅助工具之一,科技时代里,矿山生产离不开机电设备,对于机电设备的管理是非常重要的。本文基于机电设备的重要性的基础上分析目前矿山生产中,矿山机电设备在管理中存在的一些需要弥补的问题,并提出优化的策略。
关键词:矿山;机电设备;管理;策略矿山机电设备主要包括运输设备、采矿设备、掘进设备、电力系统、主提升机、主排水泵、主通风机、主皮带机或主空压机等。另外人员、材料、矿物的运输管理系统,安全系统、瓦斯检测系统、运输节点的转运设备、支护设备、抢险设备等等都属于矿山机电设备。而对矿山机电设备的管理就是对于这些设备以及系统的安全和运行的管理,以保障矿山生产作业的顺利与效率。
一、矿山机电设备管理的意义随着采矿科技水平的快速发展,大量高性能的机电设备得到了广泛应用,大大提高了矿山开采的数字化、自动化水平。首先,矿山机电设备管理是提升作业生产效率的技术保障机电设备的广泛运用,大大提高了矿山开采效率,降低了工作人员的劳动强度,在不断提高矿山企业生产能力的同时,也对设备提出了一些新的要求,如性能要求更高,功能要求更强,精度要更准等等。这样一来,不仅可以节约几点设备的维修成本,减少安全事故的隐患,还能降低生产成本、节约能源和原材料的消耗,并极大地提高了产品质量和企业的生产效率。在我国的现代化矿山建设中值得推广。其次,矿山机电设备管理是矿山安全生产的风险保障机电设备广泛运用的同时,管理工作不容忽视。如果不做好配套安全工作,机电设备出现问题后造成的损失和伤亡可能会更加严重。因此,矿山机电设备的安全监控应安排在日常的维修项目之中,以便在停机检修中处理,不至因事故造成更大的损失。对于矿山企业,机电设备的安全管理往往容易被忽视。事实上,机电设备安全运行是矿山安全生产的重要组成部分。近年来,因机电设备造成的安全事故和人身伤害案例时有发生,给企业和个人带来巨大的经济损失和心理伤害。所以,分析查找事故原因,采取最有效的措施,最大限度减少或杜绝此类事故的发生是矿山机电设备管理人员义不容辞的责任。总之,随着矿山机械化程度的日益提高,矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备,对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。
二、当前矿山机电设备管理中存在的问题随着社会科技的发展,煤炭机电设备越来越先进化,不仅使用方便,更能提高生产效率。不过,在使用过程中,出现一些问题在所难免,比如设备经常出现故障、给周围环境造成较大的污染、使用费用比较昂贵等等,这一系列问题的出现,使得煤炭企业的正常生产受到影响,主要有以下几个方面。首先,缺乏机电管理安全理念煤炭企业把利益以及生产任务放在首位,对于机电设备能否正常周转重视不够,致使很多机电设备在进行超负荷地运转,没有进行必要的维护和保修。对于新买进的机电设备,对其指标、性能等无法进行相应的检测。当前的煤矿企业,为了追求经济效益,把主要精力都放在生产方面,虽然有设置机电设备方面的管理部门,但对安全管理的意识较为淡薄,致使机电设备从一开始的选型,到以后的采购、验收、维修等一系列环节出现或这或那的问题。对于能够正常使用的机电设备,有的没有进行编号,有的是编号与机器不符,还有的是机器已经到了报废阶段,却仍然在超期运转,所以这些,都对煤炭企业的正常生产产生严重影响。其次,没有成熟的机电设备管理制度很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善,没有形成相应的管理体系,日常工作中,设备的维护和保养仅靠电工负责,在实际操作过程中,电工的主要精力全部放在应付生产中,根本谈不上机电设备的管理。没有建立健全的机电专业管理组织,职能管理意识淡薄,甚至供电系统的施工都没有按照设计进行,而是仅凭电工人员的工作经验,而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试,仪器仪表的校验也不按照规定来办,总之,矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。第三,机电管理人员素能低下煤炭机电管理人员的素能包括对业务技能的掌握程度和个人工作责任心两国方面。煤炭机电设备管理人员往往是从普通的操作人员中进行选拔,他们大多是农村来的粗壮劳动力,文化水平低,而且很多都是临时工,没有安全意识,专业技术水平有限,而煤矿企业虽然有进行一些相关的培训活动,但经常只停留于形式,这些机电设备操作人员无法学到专业的知识内容,这就使得煤炭操作人员往往不按规定进行操作,导致机电设备故障频频发生,不仅影响到煤炭的生产效率,更给煤矿生产企业造成经济上的损失。因此,提高煤炭机电设备管理人员的业务水平显得很有必要。
三、完善矿山机电设备管理的应对策略随着新的经济时代的到来,我国矿山设备管理也面临很多新的的挑战和机遇。树立新的理念,在矿山机电设备的安全监控过程当中,广泛的运用新技术,建立现代化的安全信息管理系统,保证矿山企业的正常运营,提高矿山企业的生产效率,加强管理团队的建设增强企业竞争力,在激烈的市场竞争中牢牢掌握主动。首先,牢牢树立安全管理理念管理人员与从业人员全体都要重新梳理机电设备管理程序和系统,将安全生产作为管理重心,重新认识到煤矿机电设备管理的重要性与职责内容,加强各部门各单元之间的联系,互通有无,机电管理虽然每个岗位责任不同,但实际上机电设备管理是一个统一的系统,如果一个方面出了问题就会影响整个生产运作,所以加强联系也是安全理念的内容之一。梳理程序制定实施细则,加大机电设备技术改造和更新的力度。及时的发现和治理安全隐患,从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故。其次,建立科学的管理制度
每个煤矿的具体情况各有不同,煤矿企业应根据自身情况,对机电设备在生产过程中的所有运行情况进行详细的了解,同时对其进行分析,制定出相关的机电设备管理标准和制度。把机电设备运行时的稳定性和设备的使用年限作为主要衡量标准,完善目前的机电设备相应的制度体系,对设备本身的使用技术、维修工作、相关的安全设施等信息的管理,安排专业的设备维护人员对机电设备进行定期的检修,保证机电设备的正常运行。同时引用现代企业管理模式,突出绩效考核力度和激励机制的作用,增强员工工作热情和归属感与责任感。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养,也可以包括对新设备性能、质量的掌握等,让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。
第三,提升管理队伍整体建设
在矿山机电设备的管理工作中,首先要保证设备管理人员的自身素质和设备的操作能力,如何做到这一点,首先要加强对于一线操作员工安全管理知识的培训,不断提高企业的整体素质,增强员工的责任感和安全意识。通过对知识的掌握来完成相关作业的操作,对专业的技术设备有一定的使用能力,并且要学习设备的专业维修技术。
结论
近些年,我国煤矿企业生产过程中引进了的不少先进的技术,同时对设备的使用也在逐渐朝着更科学的方向发展,同时,矿山企业对于生产过程中的安全问题越来越重视。因此,我们应该加强煤矿机电设备管理水平,保证企业生产的顺利进行。
参考文献
[1] 李洋. 矿山机电设备维护管理探讨[J]. 机械管理开发, 2017, 32(1):142-143.
[2] 申芝源. 矿山机电设备维护管理探究[J]. 中国高新技术企业, 2017(7).
[3] 王喜军. 煤矿机电设备管理存在的问题及其解决措施[J]. 机械管理开发, 2017, 32(4):177-178.