企业人才的三大技能需求

企业人才的三大技能需求

发布：2012-9-7 10:09:00 作者：慧聪网来源：中国管理咨询监理网整理查看：468次

关键字：企业人才硬功夫软技能趋势变化

面对当下景气翻扬，单凭硬功夫还不够，必须具备软技能，整合不同本领，你才能预先掌握未来趋势变化、做对决策，才能在新一波就业市场反弹中抢占先机，成为企业等待的人才。

因此看到三大趋势和认知两大态度，是所有上班族计划生涯再启动前，不可不知的事情。

趋势一、"π型人"当道，整合力出线。

不管是"π型人"、"T型人"还是"工型人"，都不足以描绘未来人才出线的特质，最新的趋势是：每个人都要有独当一面、整合原先分属不同职能的本领。简单地说，人人都要能当个"π型人".

当"云端运算"正如火如荼发展，或"电子书"成为业界讨论最热门的话题时，科技创新正不断打破既有产业价值链，不同领域互相整并，掀起前所未有的战局。对工作者来说，不但面临工作产品的量变，更有工作性质的质变。

只有追求结果而非自我导向的"π型人"员工，才登得了职场红人榜。未来，专业只是第一把钥匙，沟通、整合与执行力才是能为企业赚取利润的终极武器。

如果不想被市场"下架"，请先培养好自己的"π型人"能耐。

趋势二、"无缝式服务"人才需求。

谁能发掘尚未被满足的需求，提供"无缝式服务"，谁就是服务业的当红炸子

鸡。

如果说诉求创新式"破坏"是服务业的抢手货，那么拥有"混血儿"管理思维，更是区域经济抬头时身价看涨的将才。

趋势三："混血儿"管理思维胜出。

2010年底，以东协为中心、加上中国的自由贸易圈将告成立，5年后，这个体系甚至可能和印度、日本、纽澳整合，形成东亚区域经济体。从区域的观点思考，经营概念就完全不同。区域经济打通了国与国间的商品服务，以及资金、人才自由流通的隔阂。

未来，工作不再仅限于一个城市，而是一个区域，混种背景是坐上大位的关键。

企业人才的三大技能需求

发布：2012-9-7 10:09:00 作者：慧聪网来源：中国管理咨询监理网整理查看：469次

关键字：企业人才硬功夫软技能趋势变化

除了洞悉趋势，未来职场之路要走得顺畅，还必须具备两种新态度。

1、"学"态度：张开国际千里眼

首先，有双国际千里眼，迅速解读世界信息，转化为本地观点，绝对是每个白领工作者不可或缺的装备。

当南半球一只蝴蝶飞过，会引发北半球飕风的"蝴蝶效应"发展到极致，"除了具备顺风耳般的敏感雷达，更要有从信息洪流中撷取本质的本事。

"解读"技术的熟练与否，对解读效率影响很大。代理TOEIC的台湾忠欣公司总经理王星威有一套独到见解。遇到工作相关的实时国际信息，他一定先找出原文出处，接着从大量财经杂志与报纸中，吸取国内整理过的延伸报导，扩大自己对国际事务的架构与论述背景。

"虽然说中文是二手数据，但媒体帮你整理好，可以省掉理解英文的时间成本。"王星威指出。多一个确认出处的动作，则可降低误解。这样能真正读到深度，而不是只字词组的概念。

2、"勇"态度：迎战不确定，大声说I Can！

另外，景气虽复苏有望，但高度不确定性并不因此稍减。未来不管是华尔街的金融业精英，还是中国街头的农民工，都要有心理准备，面临完全不同的工作选择。

混乱中，最需要的是能勇敢喊出"Yes，I can！"的人才。"做好本分已经不

够，更要让老板看见你的ambition，与其将这个字诠释作"野心"，不如说是"企图心"，积极参与的背后意涵，是对自己的职业生涯有愿景、有想法。

"不会推"的特质，让他积累管理协调、策略规划、海外投资等专才，是中钢少见的多背景幕僚，同时也因为积极主动的个性，被公司遴选到麻省理工学院进修管理科学硕士。同台后，又被交付成立子公司中德电子，从无到有的将一家公司建立起来。

要争取，积极点，多做事，不要推是对生存局势越来越诡谲的年轻职场人士的工作建言。

做到好的状态，可以靠要求，但要做到优秀，一定要靠自己！

有硬功夫，还要配上软技能，你才是企业最爱"π型人".