M公司绩效考核访谈提纲
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
M公司绩效考核访谈提纲1.请您介绍下您所在的部门的绩效考核现状,包括绩效考核的流程、指标、内容、周
期等。
2.您觉得您的绩效考核结果与自己的实际付出匹配吗?绩效考核结果与自己的实际
回报是匹配的吗?
3.您认为如何将部门的绩效如何与个人绩效有效结合起来?
4.您认为公司绩效考核方法方面存在哪些问题?是什么原因造成的?应该怎样改
进?
5.您认为绩效考核主体存在的问题有哪些?其形成原因是什么?怎样改善较好?
6.您认为绩效考核周期方面有值得改进的地方吗?是什么原因造成的?
7.您所在的公司绩效考核结果主要应用在哪些方面?应该如何应用较好?是什么原
因造成的?
8.您认为怎样的绩效考核指标体系才是适合公司的?
9.在整个绩效考核体系构建当中,您认为有哪些特别注意事项?
10.针对绩效考核体系再设计,您有什么期望与建议?还有什么要补充的?