贯标体系文件知识培训

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一体化管理体系贯标认证知识培训试卷

一体化管理体系贯标认证知识培训试卷

一体化管理体系贯标认证知识培训试卷部室/单位: 姓名: 得分:一、单项选择题(把正确的选项填到括号内。

每题1分,共50分.)1、纠正和预防措施应当( C )。

A)向执法部门报告B)在写审核报告之前立即执行C)适合于面临的问题和风险D)所有以上各项2、评价重要环境因素和重大环境影响时应考虑( D )A)环境影响的程度 B)适用的法律法规C)内、外部相关方的关注 D)以上全部3、对( B )的人员应有相应的工作能力要求,并对其做出规定.A)从事工作对职业健康安全有影响B)其工作可能影响工作场所内职业健康和安全C)其工作可能影响职业健康安全D)以上都正确4、对所有纠正与预防措施,在实施前应先通过( C )以便对其有效性进行评审.A)向相关方通报B)预评审C)风险评价D)协商交流5、制定职业健康安全目标的目的是( B )A)达到职业健康安全效益B)职业健康安全方针能实现C)满足相关方要求D)评价组织的危险源6、“检查和纠正措施”活动不包括( C )A)绩效测量和监视B)记录和记录管理C)应急准备和响应D)事故、事件、不符合、纠正和预防措施7、关于GB/T24001—2004标准,下面哪一个提法是正确的( C )A)标准包含了一些针对其他管理体系的要求B)标准可能不适用于个别的地理、文化和社会条件C)两个从事类似活动但具有不同环境绩效的组织可能都是符合标准要求的D)以上全部8、职业健康安全方针应包括( B )A)满足顾客要求的承诺B)满足职业健康安全法规的承诺C)全体员工的承诺D)供方的承诺9、危险源辨识没有包含的内容有( D )A)常规和非常规活动B)所有进入工作场所的人员的活动C)工作场所的设施D)供应商在其自身工作场所的活动10、根据GB/T28001—2001,员工应参与和了解的协商和沟通活动有( D )A)参与职业健康安全事务B)批准职业健康安全方针C)了解谁是职业健康安全代表D)A+C11、被动性的绩效测量可指( D )A)是否符合运行标准的测量B)对过程、工作场所进行常规安全行为的检查C)对设备、设施的安全检查D)对事故、事件等的统计分析12、危险源辨识应考虑( D )A)职业健康安全法规和其它要求B)职业健康安全方针C)类似组织已发生的事件和事故的信息D) A+B+C13、GB/T24001—2004标准要求组织( D )应急准备和响应程序。

ISO9001质量管理体系贯标培训课件-新

ISO9001质量管理体系贯标培训课件-新
质量管理原理
探讨质量管理的基本原则,包括顾客导向、领导作用、员工参与和过程方法等。
质量管理体系文件构建
介绍构建质量管理体系所需的文件和记录,并提供实操指导。
管理体系搭建
1
策划阶段
制定质量管理体系建设的战略计划,明确目标和目标。
2
实施阶段
组织具体活动和任务,分配责任和资源,实施质量管理体系。
3
持续改进阶段
ISO9001质量管理体系贯 标培训课件-新
本课程着眼于ISO9001质量管理体系,旨在帮助学员深入理解ISO9001标准 的原理与要求,全面掌握质量管理体系搭建与维护的方法与技巧。
质量管理体系概述
ISO9001质量管理体系介绍
了解ISO9001标准的背景和重要性以及如何通过质量管理体系提升组织绩效。
未来发展方向
展望质量管理体系未来的发展趋势和应对策略。 注意:本课件供学习参考使保其有效性和适应性。
质量管理体系贯标
ISO9001体系要求
详细解读ISO9001标准的要求,包括质量方针、质量目标、流程管理和持续改进等。
审核程序
介绍内部审核和管理评审的程序,帮助学员建立有效的审核体系。
举例分析
通过实际案例分析,帮助学员理解和应用质量管理体系贯标的方法。
质量管理体系维护
文件控制
剖析质量管理体系的文件控制要求,并提供实用的文件管理方法。
内部审核
指导如何进行内部审核,包括审核计划、审核程序和审核报告的编制。
绩效评估
介绍绩效评估的方法和技巧,帮助组织持续改进质量管理体系。
风险管理
讨论如何识别和评估风险,并采取相应措施防范和应对潜在问题。
质量管理体系践
务实应用
分享实际案例,展示质量管理体系在企业中的实际应用效果。

ISO9000贯标方法de五个阶段、十二个步骤

ISO9000贯标方法de五个阶段、十二个步骤

ISO9000贯标方法de五个阶段、十二个步骤贯标就是贯彻标准,在贯标的过程中一般前期工作为宣传、贯彻该标准的核心内容,全员动员学习并掌握领会,以便工作(操作)达到或者满足标准要求。

第一阶段:培训,职责分配步骤1培训A、ISO9000基础知识培训1、培训目的•了解ISO9000族标准的内容;•了解ISO9000族标准的基本要求;•了解ISO9000族标准的实施办法;•企业推行ISO9000意义和计划。

2、学习内容•什么是ISO9000族标准;•ISO9000基础和术语;•八项质量管理原则;•ISO9001标准的要求及其理解。

3、参加人员和学习时间•参加人员:全体人员(特别是相关管理人员)•学习时间:3天。

B、骨干培训1、培训目的•了解ISO9000族标准的基本内容;•领导在质量体系中的作用;•了解为什么要推行ISO9000;•了解如何推行ISO9000。

2、学习内容•ISO9000族标准的结构、原理和内容概述;•重要质量术语;•实施标准的指导思想;•领导在体系中的作用;•体系建立、维护、认证和不断改进的过程。

3、参加人员和学习时间•参加人员:公司总经理、副总经理、各有关部门经理和主管。

•学习时间:2-4天。

C、文件编写技能培训1、培训目的•掌握文件编写方法;•如何结合本公司实际编写有关文件。

2、学习内容•质量体系文件总论;•质量手册编写;•程序文件编写;•作业指导书编写;•质量计划制定;•质量记录。

3、参加人员和学习时间•参加人员:企业各有关部门领导、ISO9000工作小组内的成员,专职质量管理人员。

•学习时间:2-3天。

步骤2、建立组织A、领导小组-ISO9000委员会推行ISO9000,领导是关键,企业领导应作正确决策,并积极地带头参加这项工作:1、带头学习ISO9000基础知识;2、积极推动公司工作;3、给出人力和物力支持;4、成立领导小组,主要领导都应当参与;5、任命管理者代表,负责标准中规定的职责;6、及时处理有关重大问题;7、组织管理评审。

贯标培训考试题

贯标培训考试题

贯标培训考试题一、填空题(每小题5分,共20分)1、本公司的《质量手册》、《程序文件》于()发布并实施。

2、质量管理体系文件有()层文件,《质量手册》、《程序文件》属于第层文件。

3、本公司的质量方针是4、本公司质量管理体系覆盖ISO9001:2000标准中除的所有条款。

二、选择题(每小题4分,共20分)1、国际标准化组织(ISO)于()年成立了质量管理和质量保证技术委员会(TC176)。

A、1979B、1978C、1980D、19812、ISO/TC176正式发布2000版ISO9000族标准的时间为()。

A、2000.1.2B、2000.4.9C、2000.9.7D、2000.12.153、下列()属于实施ISO9000族标准的意义。

A、通过质量管理体系的运行,不断改进产品质量,降低质量成本,提高劳动效率及经济效益;B、企业各阶层职责更分明,避免推卸责任;C、减少质量技术监督局及商检局对产品的检验;D、重视客户要求,一切以顾客满意为准则,减少客户的查访及第二方审核;E、取得进入国际市场的通行证,增加企业在世界市场上的竞争力;F、手持证书,走遍全球都不怕。

4、属于2000版ISO9000族标准核心标准构成的有()。

A、ISO9000:2000《质量管理体系——基本原理和术语》B、ISO9001:2000《质量管理体系——要求》C、ISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》D、ISO19011:2001《质量和环境审核指南》E、A+B+C+D5、按照质量管理的基本原则——过程方法,本公司的质量管理体系,分为()大过程,属于该过程的有()。

A、1B、2C、3D、4E、管理职责过程F、资源管理过程G、产品实现过程H、测量、分析和改进I、E+F+G+H三、判断题(认为正确的打“√”,不正确的打“×”,每小题6分,共30分)1、本公司过去从未建立过任何质量体系,本次是第一次依据ISO9001:2000《质量管理体系——要求》建立质量体系。

体系贯标培训计划

体系贯标培训计划

体系贯标培训计划一、培训目的1. 了解体系贯标的概念和意义2. 掌握体系贯标的标准和要求3. 培养体系贯标的工作方法和技巧4. 提高员工对体系贯标工作的重视和参与度二、培训对象全公司员工,特别是质量管理、生产管理和研发人员三、培训时间3天四、培训内容第一天1. 体系贯标概念和意义- 体系贯标的定义和作用- 体系贯标对企业发展的重要性- 体系贯标对产品质量和客户满意度的影响2. 体系贯标的标准和要求- ISO9001质量管理体系的基本要求- ISO14001环境管理体系的基本要求- OHSAS18001职业健康安全管理体系的基本要求第二天3. 体系贯标的工作方法和技巧- 体系贯标工作流程和步骤- 如何设计和建立符合标准要求的体系文件- 如何进行内审和管理评审4. 体系贯标的实践案例分析- 分析成功的体系贯标案例- 学习他人的成功经验和教训第三天5. 体系贯标的重视和参与度- 如何提高员工对体系贯标工作的重视和参与度- 建立激励机制,激发员工的积极性- 培养员工的体系贯标意识和责任感6. 结业考核和颁发证书- 对参训人员进行考核,核实培训效果- 针对优秀学员颁发结业证书五、培训方式和方法1. 理论课程- 由公司内外专家授课,重点讲解体系贯标的相关知识和技巧2. 案例分析- 结合实际案例进行讨论和分析,加深对体系贯标的理解3. 模拟演练- 针对体系贯标的工作流程进行实际操作,培养员工的实际操作能力4. 考核评估- 对员工进行结业考核,评估培训效果六、培训成果评估1. 通过对结业考核成绩和培训效果的评估,对培训进行总结和成果评估2. 对培训的不足之处进行反思和改进3. 收集员工对培训的意见和建议,为今后的培训工作提供参考七、培训后续工作1. 持续跟踪培训人员的实际工作情况,及时发现和解决问题2. 定期组织相关人员进行体系贯标工作的交流和分享3. 不断完善培训内容和方式,提高培训的实效性和针对性八、培训保障措施1. 由公司领导亲自关注培训工作,提供必要的支持和保障2. 配备专业的培训师和教学设备,确保培训的质量和效果3. 设立培训经费,保证培训的顺利进行九、总结体系贯标培训是公司质量管理体系建设的重要环节,通过科学合理的培训计划和方式,可以提高员工的质量管理水平和工作效率,为企业的持续发展打下坚实的基础。

2018年贯标知识培训试卷B

2018年贯标知识培训试卷B

2018年贯标知识培训试卷B兖矿东华地矿建设分公司2018年度一体化管理体系贯标认证知识培训班试卷(B卷)部室/单位:姓名:得分:说明:本试卷共55题160分,其中:单项选择题25小题50分、多项选择题25小题100分、附加题(多项选择题)5小题10分。

一、单项选择题(每小题2分,25小题共50分) 。

1、文件发布前的评审和批准目的是()。

A、确保文件的充分性与适宜性;B、使文件保持清晰易于识别;C、确保文件能够及时发放;D、以上全部。

2、组织在确定质量管理体系范围时考虑哪些方面?()A、组织的环境(各种内部和外部因素);B、相关方的要求;C、组织的产品和服务;D、以上都是。

3、以下哪些属于GB/T19001-2016标准中所说的“机遇”?()A、采用新实践;B、推出新产品;C、开辟新市场;D、赢得新客户;E、以上均对。

4、以下属于纠正措施的是()。

A、对顾客投诉进行赔偿;B、对凉的饭菜进行加热;C、因工人记不住过程控制有关要求而制定作业文件;D、岗前培训。

5.环境管理的系统方法可向最高管理者提供信息,以通过一些方式获得长期成功和为实现可持续发展创建不同的方案。

这些方式不包括:()A.预防或减少环境不利影响,保护环境B.提升环境绩效C.采用生命周期的观点来控制或影响组织的设计、制造、交付、消费以及产品废弃和服务的方式,以避免在生命周期内将环境负担无意间转移到其他地方D.通过多种途径,促进法律要求的不断提高和日趋严格6.依据GB/T24001-2016标准,针对外包错误说法是()A.尽管外部组织是在管理体系的范围外,组织也需要将外包纳入体系范围内管理。

B.外包的功能或过程不在组织的环境管理体系范围内。

C.安排外部组织执行组织的部分职能或过程D.应确保外包过程受控或可施加影响。

7.依据GB/T24001-2016标准,下列关于合规义务正确的表述是()A.组织需考虑如何将合规义务应用于组织B.合规义务不会给组织带来机遇C.组织应保持其合规义务的文件化信息D.组织应保留其合规义务的文件化信息作为证据8.组织的重要环境因素是由()A.社会公认的B.组织运用其准则确定的C.相关方指定的D.法规要求的9.依据GB/T24001-2016标准,下列哪项说法不正确()A.确定环境因素时,组织要考虑到生命周期的观点B.确定环境因素时,组织只要认真考虑可被组织控制或影响的生命周期阶段就足够了。

质量体系贯标培训发言稿(3篇)

质量体系贯标培训发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我很荣幸能在这里为大家进行质量体系贯标培训的发言。

首先,请允许我代表公司对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对质量管理的重视程度也越来越高。

质量体系贯标作为企业提升质量管理水平、增强市场竞争力的重要手段,已经成为越来越多企业的共识。

为了使公司全体员工充分认识质量体系贯标的重要性,提高质量管理意识,现将本次培训的主要内容与大家分享。

一、质量体系贯标的背景和意义1. 背景介绍随着全球化的深入发展,企业面临的市场环境日益复杂,客户对产品质量的要求越来越高。

为了适应这种变化,企业需要建立一套科学、规范的质量管理体系,确保产品质量的稳定性和可靠性。

我国政府高度重视质量管理工作,早在2001年,我国就发布了GB/T19001-2000《质量管理体系要求》国家标准,并于2009年进行了修订。

质量体系贯标是指企业按照国家标准要求,建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的过程。

2. 意义(1)提高企业质量管理水平:质量体系贯标有助于企业建立健全质量管理体系,提高员工的质量意识,从而提升企业的整体质量管理水平。

(2)增强市场竞争力:质量体系贯标有助于企业提高产品质量,降低生产成本,缩短交货期,满足客户需求,从而增强企业在市场上的竞争力。

(3)提升企业形象:质量体系贯标有助于企业树立良好的企业形象,提高客户满意度,增强企业品牌价值。

(4)降低风险:质量体系贯标有助于企业识别、控制和管理风险,提高企业的抗风险能力。

二、质量体系贯标的主要内容1. 质量管理体系文件质量管理体系文件是企业质量管理体系的重要组成部分,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

企业应根据国家标准要求,编制完善的质量管理体系文件,明确各部门、各岗位的职责和权限。

2. 质量管理职责和权限企业应明确各级管理人员、技术人员、操作人员等在质量管理方面的职责和权限,确保质量管理体系的有效运行。

贯标培训课件ppt

贯标培训课件ppt

03
贯标的主要内容
管理体系的建立
总结词
管理体系的建立是贯标的基础,需要制定明确的管理方针、目标和管理体系文 件,确保管理体系的完整性和有效性。
详细描述
在管理体系的建立阶段,需要明确管理体系的范围、目标和管理原则,制定相 应的管理方针和程序文件,并确保管理体系的文件化、制度化和规范化。
管理体系的实施

实施效果
该地区的经济发展水平得到了显 著提升,企业的管理更加规范化 和标准化,为地区的可持续发展
奠定了坚实基础。
THANKS
感谢观看
贯标是标准化的具体应用
贯彻ISO9000系列标准是标准化在质量管理方面的具体应用。通过建立和实施质量管理体 系,企业可以将标准化的管理理念和方法应用到实际工作中,实现管理的高效化和规范化 。
标准化与贯标相互促进
标准化和贯标是相互促进的关系。通过标准化制定科学、规范的管理标准,可以更好地指 导企业贯彻质量管理体系;而通过贯彻质量管理体系,企业可以更好地实现管理的科学化 和规范化,推动标准化的深入发展。
培训目标
帮助企业全面了解贯标认证的背 景、意义和作用。
掌握贯标认证的基本原则、方法 和流程。
提高企业在实施贯标认证过程中 的实际操作能力和问题解决能力

02
什么是贯标
贯标定义
贯标是指贯彻标准,通常是指 贯彻ISO9000系列标准,也称 为ISO9000系列标准贯彻。
它是一种通过建立和实施质量 管理体系,来提高企业的质量 管理水平和绩效的方法。
并遵循。
管理体系的实施与运行
资源配置
确保所需的资源得到合 理配置,如人员、设备
、设施等。
执行与监控
按照管理体系文件要求 ,严格执行各项管理活 动,并对实施过程进行

企业知识产权贯标培训教材(PPT 60页)

企业知识产权贯标培训教材(PPT 60页)

一:企业知识产权管理贯标概述
ISO14000 环境管理体系
ISO9000 质量管理体系
OHSAS18000 职业健康安全
管理体系
GB/T29490-2013 企业知识产权 管理规范
管理体系标准
一:企业知识产权管理贯标概述
通常所说的贯标就是指贯彻ISO9000 质量管理体系标准、ISO14000环境管理 体系标准和OHSAS18000职业健康安全管 理体系规范,依据三个国际标准建立企业的质量、环境 整合和职业健康安全管理体系,既是适应市场发展的客观需 要,又是规范企业管理行为的内在要求。其核心思想是以顾 客为关注焦点,以“顾客满意”为唯一标准,通过发挥领导的 作用,全员参与,运用过程方法和系统方法,持续改进工作 的一种活动。加强贯标工作,是一个企业规避质量风险、品 牌风险、市场风险的基础工作。
成立推进 小组、明确 工作职责。 初步确定 贯标实施进 度。
根据计划 培训 包括标准 规范培训、 辅导流程培 训、知识产 权基本知识 培训等。
针对已填 写的调查表 做诊断,提 出改进建议, 并出具《初 步诊断报 告》。
步骤三:诊断知识产权管理现状
诊断的目的
性质
构成
了解企业管理架构和现有 管理体系,确定各体系如何 结合。 分析企业知识产权现状, 收集现有文件和做法,确保 实施方案的适合性和合理性。 熟悉企业信息沟通途径和 沟通方式,确认详细工作进 度和现场工作时间。
发放《企 业知识产权 状况调查表 》,为下面 培训计划作 准备。 设计内容 尽可能全面
商务合同 的签定 约定实施 过程双方义 务、付款方 式和保密要 求等
步骤二:贯标启动及标准培训
四方面内容
最高管理者 管理者代表 第一次培训 诊断报告

GBT23001-2017两化融合贯标基础知识培训

GBT23001-2017两化融合贯标基础知识培训

四化同步 战略部署
全面融合
项目背景
工业经济向数字经济加速转型过渡
随着信息通信技术的广泛,深度运用,以及新模式,新业态的不断涌现,一个数字世 界正处在加速构建过程中。
项目背景
工业经济向数字经济加速转型过渡
国际产业格局面临重大调整,围绕抢夺制造业制高点的竞争愈演愈烈,各国结合自身产业发展
优势加强战略总体布局和理论方法创新。
美国:工业互联网
占据新工业世界翘楚地位
•对传统工业进行物联网式的互联
德国:工业4.0
引领全球制造业潮流
• 强大的机械工业制造基础
中国:中国制造2025
制造大国向制造强国转型
• 以加快新一代信息技术与制造业深 度融合为主线 • 以推进智能制造为主攻方向
互通
•对大数据进行智能分析和智能管

• 嵌入式以及控制设备的先进技术 和能力
管理创新探索
十一五期间,国务院组织国务 院发展研究中心、中国企业联 合会、清华大学等100多名教授 调研60余家中国企业,开展 “中国式企业管理研究”。
信息化经验
上世纪九十年代以来,科技部 积极推动CIMS工程。 企业信息化推进过程中积 累了丰富的实践经验。
管理体系的推广
管理体系针对特定的管理目标 对企 业相关活动和过程提出 系统性和通 用性的管理要求, 提升企业管理绩 效。 我国通过推广ISO9000等管理 体系 ,有效提高了工业化过程中的 管理 绩效。 我国尚未有自主提出且大规模 应用 的管理体系。
GB/T 23002-2017
工信部【2014】564号
基础知识
两化融合管理体系标准依据
两化融合评估规范 两化融合管理体系 企业两化融合应该如何运作?

贯标基本知识课件

贯标基本知识课件
概念
贯标是一种质量管理方法,旨在帮助企业实现质量管理的系统化、规范化和标 准化,提高产品质量和客户满意度。
贯标的目的和意义
目的
企业通过贯标,可以建立一套完整的 质量管理体系,明确各部门职责和工 作流程,提高工作效率和产品质量, 增强企业的市场竞争力。
意义
贯标可以帮助企业提高质量管理水平 ,提升产品质量和客户满意度,增强 企业的市场竞争力,促进企业的可持 续发展。
和标准,以便员工在日常工作中遵循。
管理流程的优化和改进
分析现有管理流程的不足
对现有管理流程进行全面评估,了解其存在的问题和不足之处。
优化管理流程以提高效率
根据评估结果,对管理流程进行优化改进,提高管理体系的运行效 率。
持续改进以适应变化
定期对管理体系进行审查和改进,以适应企业内外部环境的变化和 发展的需要。
预防措施
加强员工培训和教育, 提高全员对管理体系的 认识和重视程度,确保 管理体系得到有效执行 和维护。
05
贯标认证对企业发展的影 响
提高企业管理水平
规范企业管理流程
贯标认证要求企业按照标准化的管理流程进行操作,有助于企业规范管理流程,提高管理 效率。
提升企业组织能力
通过贯标认证,企业能够更好地整合内部资源,提升组织能力,增强企业的整体运营效率 。
记录管理
建立记录管理制度,确保 各项质量活动的记录完整 、准确。
内部审核
定期进行内部审核,检查 质量管理体系运行情况, 发现问题及时整改。
审核阶段
外部审核
邀请第三方审核机构对组织的质 量管理体系进行审核。
不符合项整改
针对审核中发现的不符合项,制定 整改措施并落实整改。
审核报告

贯标培训记录(标准)

贯标培训记录(标准)
4.5 检查和纠正措施
4.5.1 绩效测量和监测;4.5.2 不符合的纠正和预防;
4.4.3 记录和记录管理; 4.5.4 审核
4.6 管理评审
记录人:
贯标培训纪录
单位: BCBB 编号:( )
培训单位
培训对象
培训时间
培训地点
主讲人
培训人数
见学员签到表
培训主要内容:GB/T19001-2000《质量管理要求-要求》
GB/T24001-1996《环境管理体系-规范及使用指南》
GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范》
一.GB/T19001-2000《质量管理要求-要求》 的主要内容:
4.3.1 对环境因素、危害因素辩识、评价、控制的策划
4.3.2 法律法规和其他要求;4.3.3 目标和指标;4.3.4 管理方案;
4.4 实施和运行
4.4.1 组织机构和职责;4.4.2 培训意识和能力;4.4.3 协商和沟通;
、4.4.4文件;4.4.5文件和资料的控制;4.4.6 运行控制;
4.4.7 应急准备和响应;
4.质量管理体系;5.管理职责;(以顾客为关注点等);6.资源管理;
7.产品实现(其中7.3、7.5.5的要求我公司不涉及);重点在策划。
8.测量分析和改进;重点在改进。
二.GB/T24001-1996《环境管理体系-规范及使用指南》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系-规范
4.1 总要求;4.2 方针;4.3 策划

质量职业健康环境贯标体系培训

质量职业健康环境贯标体系培训

规划(PLAN) 1、环境方针 2、环境因素 3、法规要求 4、目标/指标 5、环境管理方案
实施(DO) 1、结构与职责 2、培训、意识与能力 3、交流与文件管理 4、运行控制 5、应急准备与响应
改进(ACT) 1、管理评审 2、信息评估 3、记录报告 4、改进计划 5、全员参与
检验(CHECK) 1、监测 2、不符合、纠正与预防 3、记录 4、环境管理体系审核
பைடு நூலகம்
01
02
03
04
05
准确理解标准要求
整理公司现行有效的管理制度文件
编制适宜与本公司操作的体系文件、记录
领导作用
全员参与
第二章 ISO9001-2000(QMS)理解 1987年 ISO发布9000族标准 ISO标准推动方式
管理者推动
01
受益者推动
02
顾客要求 法规要求
证实组织能力 赢得顾客满意
持续改进质量体系
02
GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000
质量管理体系(QMS)------顾客
01
目前管理体系标准现状
各管理体系的关系——相容
各管理体系之间的相容关系
GB/T28001 职业健康安全 管理体系 OHSMS
ISO14001 环境管理体系 EMS
ISO9001 质量管理体系 QMS
质量、环境、职业健康安全管理体系 培 训
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点。
目 录
第一章 管理体系基本原理 第二章 ISO9001-2000(QMS)理解 第三章 ISO14001-2004(EMS)理解 第四章 GB/T28001-2001(OHSMS)理解

ISO9001质量管理体系贯标培训课件新

ISO9001质量管理体系贯标培训课件新
2、有利于质量管理与国际规范接轨
ISO是由英、美、法、德、加、荷等国家组成的,世界上多达150多个国家参 与的国际标准化组织,现以成为各国贸易交往中需方对供方质量保证能力的评价依 据。随着世界贸易全球化的发展,质量在贸易中的作用也日益重要,所以世界各国 ISO系列标准的要求建立质量管理体系,积极开展第三方认证已成为世界性的趋势。 我国现已加入WTO经济将全面与世界接轨,我国的市场将全面与国际市场相融合, 躺若我国的质量管理不按国际规范办事,不但无法与国外产品竞争,还会遇到国外 用质量认证手段设置的技术壁垒。而且,还有可能失去国内固有的市场,因此按国 际标准办事,将对提高组织的管理水平和产品的竞争力是有战略意义的。
a、规定了方针和目标。管理标准中均规定了企业的方针,明确了要实现的目 标,并且提出了要量化和按职能、部门层层分解、实现目标责任制。
b、强调了过程方法。
所谓过程,就是任何得到输入并将其转化为输出的活动均可视为过程。产品或 服务的实现可视为一个大的过程,其中又可分若干子过程。为使组织管理体系有效 运行,必须识别,区分和管理许多内部相互联系的过程。通常,一个过程的输出将 直接形成下一个过程的输入,最终构成过程网络,如采购过程、生产过程、产品检 验和试验过程等。这种在利用国际管理标准要求,系统地识别和管理组织内使用的 过程,特别是这些过程之间的相互作用,就称为过程方法。有了过程的概念就有利 于组织明确职责、制定程序、加强控制、改善管理最终有利于实现企业方针和目标 的要求。
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公司开展三标一体体系文件
编写知识培训
为进一步提升公司规范化、标准化、程序化管理水平,推进公司贯标工作顺利开展,结合公司创建活动要求,2008年4月1日上午,公司贯标推行小组在质检大楼多功能会议室举行体系文件编写知识培训,培训由贯标工作指导老师陈全勇主讲。

三标一体是文件化的体系,体系文件在公司标准化体系的建立和实施中起着举足轻重的作用,是公司今后开展各项工作的重要支撑。

通过对体系文件进行标准化要求,必将提高公司规范管理水平和工作效率。

因此,开展此次培训,提高推进小组成员对体系文件的作用、编写原则、内容及需要注意的问题等各方面文件内容和编写要求的理解,将对公司下一阶段贯标工作顺利开展起到积极的促进作用。

目前,公司贯标工作正有条不紊地进行,贯标理念在员工中不断传播与渗透。

相信在公司领导的大力支持及全体员工的不断努力下,将标准化管理融入到日常工作中,强化员工的规范意识,提高员工的工作效率,将对公司顺利开展创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南省烟草烟叶公司”活动及公司可持续发展奠定坚实的基础。

企业管理部李丽(供) 2008年4月2日。

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