刘一秒笔记之动力与阻力

刘一秒笔记之动力与阻

力

Revised by Chen Zhen in 2021

讲座全选择了思八达就是选择了高品质！

课程笔记

动力有三条食、性、爱

食：衣、食、住、行。

性：生命力，生命力就是呆着就难受，不折腾不行，一休息就不舒服，有动力，不知疲倦的工作，没成功就是心有余而力不足。

爱：爱人，爱事。

爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

阻力有两条恐惧、惰性

恐惧：恐惧来自于想象

普通人之所以普通，就是恐惧的牺牲品，怕这个怕那个，一直担心。

六大恐惧。1.死亡，人不怕死，怕的是遗憾，事还没做完，人就没了。要想解除恐惧，立刻了却心愿。只有这样现在才能体会到生命的幸福。

懒惰：制定计划、制度、指标，做自己该做的事。

幸福的人就是吃得香睡的香！

成功就是把陌生人变成熟人，把熟人变成一伙人！

领导智慧就是领导思想，思想统一了撵都撵不走！如何找到自己的优势

1.做什么行业能够无师自通。

2.痴迷，废寝忘食。

3.当做一件事的时候，就在想什么时候在能做一次。

1.加入一个平台

2.锁定终身使命

3.永远不要忘记最初的行动

“怎么才能办好企业小老板经营事，大老板经营人！”

你没经营人，说明你的事业还没有开始！

你把15个零件组成机器，我把15个人组建成团队，你看会如何

当你开始经营人了，你才开始入门了。你不了解人怎么经营呢

了解人就是要了解人在想什么，需要什么。

身边没有团队不行，赵本山高于黄宏在于他身边有团队。

经营人就两件事：

一是动力。要增加动力，大家没有动力你就失败。动力就是三条：食、性（生命力）、爱（爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类）。

二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行，关系行不行。成功之道不在于领导君子，而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。

、经营人要先从机制入手，解决分配问题。“有些员工不忠诚”，你不要怀疑人品，积极不积极，与他有关联就积极了。有多少人为你操心，你就能干多大的事！马云把股份都分给了员工，有800人跟他操心！连保安都能兴奋起来。

要发展还要有两个字：神圣！

神圣感越大的人越能成就事业，你让身边的人感到事业重要必成大业。恰恰相反，现在的老板都认为自己重要。有个老板说，员工怎么跟不上我，我象天上一条龙，他们象地上一群猪，说这话的老板充其量也不过是猪变成的龙！

人一定要神圣，要明白我们在干什么，为什么

要象对待老子、孔子那样对待你公司员工的第一名。

尊重老师的境界就是超越老师！

企业没有灵魂怎么发展企业的灵魂就是顾客要你干什么，希望你是什么，你的使命是什么，你要成为什么样的人干什么样的事！“皇明太阳能”就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊！“雅士兰黛”开始也是自己美，最后让大家一起美。

一棵苗往上长关键还是往下长关键现在的老板都是拼命往上长，结果一股风来了就完了。必须学会往下长，往下扎根。往下扎根，往上长就天经地义！

智慧之道在于变化心境，

学习之道在于变化气质。

谁心境变化了，很美、很滋润、很向上，谁就学成了！

把心境变美、变丰满，自然会生生不息!

把内功练扎实，让别人说咱们是大品牌吧！