油田公司设备管理概论课件

高了约20%，大大节约了电费，注水单耗下降35%；采用油气混输泵
输油后，使原来浪费的石油伴生气得以回收利用；用新型抽油机(
双驴头抽油机、变径调矩抽油机、立式抽油机、潜油电动往复采油
泵等)后，与原常规抽油机相比，抽油机系统效率提高，能耗降低
10%左右。
（6）在科研方面，先进的设备提高了对地层的分析认识能力，
油田公司设备管理概论
1、设备管理的作用、价值 1.2 设备在油气生产中的作用和贡献
二、设备对石油天然气生产的贡献 在石油天然气勘探开发中，由于设备技术水平的提高，导致勘探 成功率和油气采收率的提高以及油气生产成本的大大下降。例如： （1）在地震方面，1000道以上的地震仪、100亿次以上的计算机的 应用，提高了地震勘探的准确性。 （2）在测井方面，由模拟测井仪发展到成像测井仪，测井资料解 释由手工处理解释发展到计算机处理解释后，大大提高了测井解释精 度，纠正了过去的一些解释错误。 （3）在钻井方面，电动钻机、顶驱装置的应用，大大提高了钻井 速度。
油田公司设备管理概论
2、设备管理基本思路
油田公司设备管理概论
2 设备管理基本思路
2.1 设备管理的正确定位
一、设备管理的方针、原则、任务 1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管 理条例(国发［1987］68号文)规定了设备管理的方针、原则、任务 。 1、三项方针 ①依靠技术进步：就是要用先进技术提高设备的技术水平。为 此，要关注国内外新技术的发展动向，积极引进、试验、推广先进 技术；针对生产中的问题，开发、应用新技术；改造老设备，提高 技术水平。 ②促进生产发展：就是要保证生产的正常进行，提高生产率。 设备是为生产服务的，设备管理的最终目的是促进生产发展。 ③预防为主：就是要正确使用设备，主动做好设备的维护保养 工作，预防设备故障的发生。
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2 设备管理基本思路
2.1 设备管理的正确定位
二、设备管理的策划
设备管理是企业文化的一部分，也需要进行策划。准确的 定位，良好的策划，可使人耳目一新，有助于设备管理作用的 发挥。
长庆油田公司的领导提出了“要把设备管理系统建设成为 与地质、工艺并驾齐驱的油气田生产建设的三大支柱之一”的 管理思想。这个思想给设备管理人员很大的鼓舞，调动了设备 管理人员的积极性，既是设备管理人员的奋斗目标，也是设备 管理人员的工作动力。它还提高了各级领导对设备管理工作的 认识，使设备管理工作获得了有力支持。
油田公司设备管理概论
2 设备管理基本思路
2.1 设备管理的正确定位
2、五项原则 ①设计、制造与使用相结合 ②维护与计划检修相结合 ③修理、改造与更新相结合 ④专业管理与群众管理相结合 ⑤技术管理与经济管理相结合。 3、四项任务 ①保持设备完好 ②不断改善和提高企业技术装备素质 ③充分发挥设备效能 ④取得良好的投资效益。
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1、设备管理的作用、价值 1.1 设备的定义
二、设备
设备是固定资产的一部分，并不是所 有的固定资产都是设备。关于设备管理专 业管理的设备的定义，有多种说法。
设备
固定资产
根据工作实践，作者认为在企业管理中，同时符合以下两个条件的 才算设备管理专业管理的设备：
1、符合上述固定资产的2个条件。 2、在运行中直接消耗能源、或虽不耗能但存在直接能量交换、或具 有工艺功能的机器、装置。消耗能源指耗油、耗气、耗煤、耗交流电、 耗直流电等等。 根据上述定义可知：油水井、管道、阀门、房屋、土地等不算设备； 汽车、锅炉、泵、分析仪器、测试装置、计算机、塔类、换热器、分离 器等，都算设备。
油田设备管理概论
油田公司设备管理概论
油田设备管理概论
• 1、设备管理的作用、价值 • 2、设备管理的工作思路 • 3、设备管理的工作方法
油田公司设备管理概论
1、设备管理的作用、价值 1.1 设备的定义
一、资产 企业资产：流动资产、长期投资、固定资产和无形资产等。 固定资产：指那些可供长期使用，单位价值较高，能反复参加许多 次生产过程，并能保持其实物形态和原有功能，其价值在生产过程中逐 渐消耗而转移到产品价值中去的资产。我国财政部规定，一般应同时具 有以下两个条件的资产才能列为固定资产： 1、使用期限在1年以上； 2、单位价值在2000元以上。 对石油企业来说，房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、油水井 、管道、道路、土地等都是固定资产。
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1、设备管理的作用、价值
1.2 设备在油气生产中的作用和贡献
一、设备在石油天然气生产中的作用 石油、天然气行业是技术密集型行业，所有生产过程，都要 依赖设备。在整个石油、天然气的生产过程中，大量地使用着各 种设备，离开这些设备，石油、天然气的生产将彻底停顿。 油田多是分散的、远离城市的，大量需要各种车辆，专用设 备也多是固定在汽车上。大多数油井是机械举升，需要大量的抽 油机械。石油、天然气是流体，所有的分离、输送、加热都需设 备。
提高了勘探开发的成功率。
油田公司设备管理概论
1、设备管理的作用、价值 1.3 设备管理的作用
全能专业： 所有工作离不开机械：计算机、家电水暖维修
三驾马车之一 与节能、安全、科技、质量管理的关系
油田公司设备管理概论
1、设备管理的作用、价值 1.3 设备管理的作用
设备管理的范围 从纵向上讲，设备管理部门要负责设备一生的管理，从设备的购 前论证到设备的报废处理；从横向上讲，设备部门要负责各种设备的 管理，不仅是生产设备、机械设备，还要负责电子设备、测试设备、 科研设备等；从发展上讲，设备部门要为油田公司在设备上接近、达 到、超过世界现有先进水平提出建议，并付诸实践。 从技术上讲，设备管理部门要负责设备的技术性能，保证油田公 司使用先进、可靠、成熟的设备，使设备满足工艺的要求；从经济上 讲，设备管理部门要负责设备的经济性能，保证油田公司使用的设备 具有较低的寿命周期费用和较高的综合效率。
油田公司设备管理概论
1、设备管理的作用、价值 1.2 设备在油气生产中的作用和贡献
二、设备对石油天然气生产的贡献
（4）在井下作业方面，大型压裂机组的使用，为提高压裂强度
，提高地层改造效果创造了条件；带压修井设备的使用，减少了油
气水井的泄放，减少了浪费和污染。
（5）Hale Waihona Puke Baidu采油生产方面，采用往复泵代替离心泵注水后，泵效提