供热公司夏季稽查工作方案(借鉴范文)
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供热企业夏季稽查工作实施方案
为进一步加强和规范供热辖区用户用热面积管理,维护供热秩序,提高供热质量,避免或减少新增用户用热面积更新不及时等问题,现结合社会大环境和公司实际,就开展2020年夏季供热稽查工作提出如下方案。
一、建立夏季供热稽查小组
组长
副组长:
组员:
二、稽查目的
通过开展夏季用户用热面积稽查工作,摸清供热辖区内热用户的用热面积总体情况、基本信息及存在的问题,不断夯实供热稽查工作基础,健全用热面积全面稽查机制,提升经营及服务管理整体水平,为公司冬季供热平稳运行提供有力支撑和保障。
三、部门分工
(一)----部为此次稽查工作的牵头部门,负责核查实施方案的制定、稽查的组织及实施以及稽查信息的汇总上报。
(二)----为此次稽查工作的实施部门,负责稽查基础资料的提供及供热稽查的实施和面积的核实工作。
(三)--部为此次稽查工作的实施部门,负责供热稽查的实施和资料的整理。
四、稽查时间、范围和内容
(一)稽查时间
自2020年5月13日起至2020年9月10日止。
(二)稽查范围
---区域、----区域
(三)稽查内容
1、公司供热质保期内的地产用户改扩建问题核查和处理。
2、公司全域网点名称变更及面积核查。
五、核查步骤
(一)准备阶段(2019年4月17日-5月10日)
建立工作机制,制定方案。由---部牵头组织,经---部配合的协调工作机制。根据公司统一安排,结合实际,研究制定《供热公司2020年夏季供热稽查工作实施方案》,明确职责分工,相互配合,共同做好稽查工作。
(二)实施阶段(2020年5月13日-9月10日)
1、--部、--部负责供热质保期地产用户(共计户)外观扩建问题核查和处理;
2、---部负责本辖区网点用户更名及扩建面积核查;
3、具体稽查内容详见《夏季供热稽查工作计划》。
六、工作方法及相关要求
(一)工作方法
此次夏季供热稽查两大工作方法分别是:
1、坚守原则
--部将会同--运营中心等部门,按照权责分工实地核实,对审核中发现的问题要处理汇报。坚守稽查原则:一是对待工作及时沟通协调,及时备注说明;二是针对问题不私自处理;三是面对用户要妥善处理。
2、信息汇总
---部将与相关部门对核查工作情况进行评估分析,每周进行总结并定期形成稽查工作报告,经部门领导审核确认后,将稽查情况总结上报经理。
(二)相关要求
1、加强组织领导
各部门要高度重视,统一思想,提高认识,采取有效措施,切实加强稽查工作的组织领导。战安部作为牵头部门,要作出具体安排,周密组织实施。
2、密切协作配合
---部要建立稽查工作协调配合机制,研究制定实施方案,认真解决核查中遇到的困难和问题,及时做好政策解释、
信息审核、检查验收、分析汇总、成果使用等工作。各稽查部门严格按照《2020年夏季供热稽查工作计划》的时间要求推进,确保稽查工作质量。
3、严肃工作纪律
各部门要统一执行供热稽查的各项标准和要求,决不允许打折扣、搞变通、走过场。不得瞒报和故意漏报,不得拒报和无故迟报。