亲身经历GJB9001B 国军标认证工作计划十步
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1、会议时间 2、管理评审计划 3、输入：管理评审会议资料准备 4、管理评审会议 5、输出
九、实施认证 1、填写《认证申请书》、《认证合同书》 2、选择认证机构：新时代、军友、天 一正等 3、按认证机构反馈信息，策划和实施 认证现场审核前准备工作及现场审核后针 对不合格项的整改工作。
十、获得质量管理体系认证证书。
亲身经历 GJB9001B 国军标认证工作计划十步
一、公司先期成立质量管理体系认证小 组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也 可指定专门部门人员负责，明确这些人员的 职责和权限。
二、对各类人员进行 GJB9001B-2009 标 准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体 系认证小组、各部门负责人、技术人员、管 理人员、内审员等。
五、打印并下发《质量手册》、《程序文 件》及相关体系文件
六、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》 及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期 间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
七、内部审核：按下列几个方面参照标 准具体执行。
1、确定目的和范围 2、内审时间
3、内审组织 4、内审程序
八、管理评审：按下列几个方面参照标 准具体执行。
1、编制前先确定公司机构设置，并依 据 GJB9001B-2009 标准结合实际进行质量职 能分配。
2、接下来确定公司质量方针，结合实 际建立公司质量目标。
3、开始编制《质量手册》、《程序文件》 及相关体系文件。
4、对《质量手册》、《程序文件》及相 关体系文件进行评审。
5、最高管理者、管理者代表审批《质 量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
三、内审员培训：最好委托具备培训能 力机构或审核认证机构进行。一Байду номын сангаас培训 10 人左右即可，价格大概在 10000 元左右。
内审员考试合格,由培训机构颁发“资 格证书”，由公司最高管理者签发“内审员 授权书”。
四、依据 GJB9001B-2009 标准结合公司 的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相 关体系文件。
九、实施认证 1、填写《认证申请书》、《认证合同书》 2、选择认证机构：新时代、军友、天 一正等 3、按认证机构反馈信息，策划和实施 认证现场审核前准备工作及现场审核后针 对不合格项的整改工作。
十、获得质量管理体系认证证书。
亲身经历 GJB9001B 国军标认证工作计划十步
一、公司先期成立质量管理体系认证小 组，可从质量、技术、生产等部门抽调，也 可指定专门部门人员负责，明确这些人员的 职责和权限。
二、对各类人员进行 GJB9001B-2009 标 准培训。
各类人员包括：公司领导、质量管理体 系认证小组、各部门负责人、技术人员、管 理人员、内审员等。
五、打印并下发《质量手册》、《程序文 件》及相关体系文件
六、学习贯彻《质量手册》、《程序文件》 及相关体系文件。
国军标体系开始实际运行，实际运行期 间可以补充作业文件、记录等三、四级文件。
七、内部审核：按下列几个方面参照标 准具体执行。
1、确定目的和范围 2、内审时间
3、内审组织 4、内审程序
八、管理评审：按下列几个方面参照标 准具体执行。
1、编制前先确定公司机构设置，并依 据 GJB9001B-2009 标准结合实际进行质量职 能分配。
2、接下来确定公司质量方针，结合实 际建立公司质量目标。
3、开始编制《质量手册》、《程序文件》 及相关体系文件。
4、对《质量手册》、《程序文件》及相 关体系文件进行评审。
5、最高管理者、管理者代表审批《质 量手册》、《程序文件》及相关体系文件。
三、内审员培训：最好委托具备培训能 力机构或审核认证机构进行。一Байду номын сангаас培训 10 人左右即可，价格大概在 10000 元左右。
内审员考试合格,由培训机构颁发“资 格证书”，由公司最高管理者签发“内审员 授权书”。
四、依据 GJB9001B-2009 标准结合公司 的实际编制《质量手册》、《程序文件》及相 关体系文件。