企业经营实战演练学员手册全
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企业经营实战演练学员
手册全
Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
金蝶企业经营实战演练
学员手册
金蝶软件(中国)有限公司
2020年10月
起始年
任务清单
每年年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
每年年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金/购买建筑
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
起始年订单
起始年的现金流量表:
起始年的财务报表
第一年
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金(或购买建筑)
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
第一年的现金流量表:
第一年的财务报表
第二年重要决策:
现金预算表
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金(或购买建筑)
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
第二年的现金流量表:
第二年的财务报表
第三年重要决策:
现金预算表
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金(或购买建筑)
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
第三年的现金流量表:
第三年的财务报表
资产结构:
负债:所有者权益=
融资渠道:————————————————————————————————————————————————————————————————————
投资的生产线的回收年数:
设备初始投资: ______________
设备产生年收入: ______________
设备经济寿命周期:______________
每年支付: ______________
回收期: ______________
SWOT分析
第四年重要决策:
现金预算表
生产计划与物料需求计划:
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金(或购买建筑)
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
第四年的现金流量表:
第四年的财务报表
关键指标计算:
销售利润率=营业利润/销售额=
资产周转率=销售额/总资产=
毛利率=毛利/销售额=
负债与股东权益的比率=负债/股东权益=现金流=(净利润+折旧)/现金流=
流动性=速动资产/短期负债=
杜邦模型:
第五年重要决策:
现金预算表
生产计划与物料需求计划:
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金(或购买建筑)
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
第五年订单
第五年的现金流量表:
第五年的财务报表
ABC成本计算:
市
场
增
长
率
第六年重要决策:
现金预算表
生产计划与物料需求计划:
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
⑴支付应付税(根据上年度结果)□
⑵支付广告费□
⑶登记销售订单□
每个季度:一季度二季度三季度四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息□□□□
⑵更新应付款/归还应付款□□□□
⑶更新原料订单/原材料入库□□□□
⑷下原料订单□□□□
⑸更新生产/完工入库□□□□
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线□□□□
⑺开始下一批生产□□□□
⑻产品研发投资□□□□
⑼更新应收款/应收款收现□□□□
⑽按订单交货□□□□⑾支付行政管理费用□□□□
年末:
⑴申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
□
⑵支付设备维护费
□
⑶支付租金(或购买建筑)
□
⑷折旧
□
⑸新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
□
⑹关账
□
第六年订单
第六年的现金流量表:
第六年的财务报表
经济附加值的计算:
步骤1:股东的期望 15%
步骤2:利率:债务利率 10%
步骤3:确定资本的平均成本率
股本 120M *15%=18M
负债 80M*10%= 8M
总计: 200M 26M
成本率: 26/200=13%
步骤4:已用资本:包括所使用的资产(200M),,以及其他投资(如营销、产品研发、培训费用共20M), 则:200+20=220M
步骤5:资本成本:13%*220M=29M
步骤6:经济附加值:年净利润-资本成本=38-29=9M
计算你公司的经济附加值:
股东的期望 15%。