德鲁克管理名言：成本篇
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德鲁克管理名言：成本篇
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德鲁克管理名言：成本篇
只有“成本中心”，没有“利润中心”
企业的内部只有成本。而“利润中心”是一个误称， 企业的内部只有“成本中心”。一个企业只有在顾客付钱 买了企业的产品或服务后，企业才会产生利润。 ——《后资本主义社会》
大小订单的成本是一样的
德鲁克管理名言：成本篇
如何有效地削减成本
削减成本真正有效的方法就是要 把工作流程中的某个活动彻底删去。 只试图去削减成本是很难有显著成效 的。 ——《成果管理》
德鲁克管理名言：成本篇
如何控制成本
收入当然可以当作是支持成本的资金。 但除非管理者能不断地将其精力投入到那些 能创造收入的活动中，否则成本就会被不知 不觉地用在那些毫无生产力的事情上，徒劳 无功。 ——《成果管理》
德鲁克管理名言：成本篇
设计一个没人买的新产品，同设计一个畅销产品 的成本是一样的。小订单所需要的文书工作其实和大 订单是一样的，因为都需要处理订单、生产订单、记 账及收账等。甚至在生产成本的比较上，小订单同大 订单的成本几乎是一样的。因为大小订单所生产的产 品都需要包装、仓储及运送。而小订单唯一较省时间 的地方在于制作的时间较短。 ——《成果管理》
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德鲁克管理名言：成本篇
全套课程学习地址：http://www.sikaoli.com/courses/6127.html
收入与成本并不会循环
收入与成本并不属于同一个资金流。大部 分生意人的心中都会这样认为，并且大部分的 会计账目也如此显示，收入可以回馈到成本， 而成本会再回馈到收入。但是，收入与成本并 不会循环。 —ຫໍສະໝຸດ Baidu《后资本主义社会》
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德鲁克管理名言：成本篇
只有“成本中心”，没有“利润中心”
企业的内部只有成本。而“利润中心”是一个误称， 企业的内部只有“成本中心”。一个企业只有在顾客付钱 买了企业的产品或服务后，企业才会产生利润。 ——《后资本主义社会》
大小订单的成本是一样的
德鲁克管理名言：成本篇
如何有效地削减成本
削减成本真正有效的方法就是要 把工作流程中的某个活动彻底删去。 只试图去削减成本是很难有显著成效 的。 ——《成果管理》
德鲁克管理名言：成本篇
如何控制成本
收入当然可以当作是支持成本的资金。 但除非管理者能不断地将其精力投入到那些 能创造收入的活动中，否则成本就会被不知 不觉地用在那些毫无生产力的事情上，徒劳 无功。 ——《成果管理》
德鲁克管理名言：成本篇
设计一个没人买的新产品，同设计一个畅销产品 的成本是一样的。小订单所需要的文书工作其实和大 订单是一样的，因为都需要处理订单、生产订单、记 账及收账等。甚至在生产成本的比较上，小订单同大 订单的成本几乎是一样的。因为大小订单所生产的产 品都需要包装、仓储及运送。而小订单唯一较省时间 的地方在于制作的时间较短。 ——《成果管理》
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收入与成本并不会循环
收入与成本并不属于同一个资金流。大部 分生意人的心中都会这样认为，并且大部分的 会计账目也如此显示，收入可以回馈到成本， 而成本会再回馈到收入。但是，收入与成本并 不会循环。 —ຫໍສະໝຸດ Baidu《后资本主义社会》