主副井提升系统管理制度

主副井提升系统管理制度
主副井提升系统管理制度

主副井提升系统管理制度

为进一步提高矿井主副井提升系统的运行可靠性,确保提升安全,严格设备的周期性检查、维护、检验和各项管理制度的落实,明确各级管理人员、维修人员、操作工的职责,根据《煤矿安全规程》、河南省《安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关的标准、规定,结合鹤煤公司实际,特制定本制度。

第一章总则

第一条本制度适用于鹤煤公司本部矿井及各区域公司。

第二条各矿要建立健全主副井提升系统管理流程,规范管理机制,明确各级管理职责,认真贯彻落实岗位责任制,提高各个环节的安全运行水平。第三条提升司机、信号工、摘挂钩工必须经过安全技术培训,考试合格,持证上岗。严格执行一人操作一人监护制度,认真执行“两述法”。

第四条主副井提升机及电控系统每月至少进行一次8-24小时的停产预防性检修,每年检修时间不得少于12个工作日。

第二章设备维护管理和使用

第五条各矿应严格执行副井提升系统准运证和月度安全评价制度,准运证由机电部验收后发放,没有准运证私自运行的,对机电矿长罚款3000元,对机运科长、机电队长罚款2000元;主井提升系统推行表单化管理,每月由机运科组织人员按照表单规定的标准逐条对标。

安全评价必须由机电矿长亲自组织,分组评价,对存在的隐患实行闭环管理,并针对隐患存在的原因从设备和管理方面进行剖析,杜绝重复隐患,评价原始记录要存档备查,检查人员签字。每月的安全评价必须按照规定日期进行,由于特殊原因需变更时必须提前3天上报机电部。安全评价要针对标准逐条对照,严禁流于形式,否则追究机电矿长的责任。安全评价报告与实际不符或经机电部抽查评价项目不全面的,当月“双基”考核扣1分/条;如果存在重大隐患,矿未排查出或未列入整改计划的,对机电矿长罚款5000元/条,对机运科长、机电队长罚款3000元/条,当月“双基”考核扣1分/条。

第六条矿井主副井提升系统各环节的运行和维护都必须责任到人,实行包机制。矿机电(区)队负责制定运行维护责任制和包机制度,并认真组织实施。包机制度要严密细致,不留死角,提升系统发生问题要严格按照包机制追究责任。

第七条各矿机运科应指定一名副科长分管主副井提升系统的运转维护工作;机电队应成立提升设备维修专业组,专门负责提升设备的维护和检修。

第八条各矿要建立并严格执行干部上岗制度。机电矿长、机电副总工程师必须每月对提升系统巡回检查1次,机运科长、主管队长每月对提升系统巡回检查不得少于3次,机运科分管副科长、区队分管副职每周检查不少于1次,区队主管技术人员至少每三天巡回检查1次。要重点对天轮、电动机、减速机及连接装置、主轴装置、电控系统、供电设备、液压站、安全设施、保护、信号系统及绞车房内的牌板制度、记录等进行详细检查,并作好记录。

第九条机电(区)队认真做好主副井提升设备及各种保护装置的维护和管理,严格按照《煤矿安全规程》第三百八十条至第四百三十六条的规定,规范提升装置及各种保护的检查、维护、试验等工作。安全防护设施、保护装置、信号系统、各种闭锁装置不健全或失效及设备存在重大缺陷又没有整改计划的,对机电矿长罚款3000元/项,对机运科长、机电队长罚款2000元/项;造成事故的依据相关法规、文件、制度严肃处理。

第十条分管主副井提升系统的机电区(队)长、技术员每周必须针对提升机电控系统、保护系统、信号系统、安全设施、机械部分、天轮、钢丝绳(包括主提钢丝绳、罐道钢丝绳、制动绳、缓冲钢丝绳)组织一次专项检查,发现问题,要立即处理,检查和处理结果都应留有记录。

第十一条加强对提升系统的检查和维护,确保设备安全、高效运转。每天必须有不少于2小时的检查检修时间,完成《煤矿安全规程》第三百九十一条规定的检查项目和内容,并作好检修记录,无特殊情况任何人无权取消提升系统的日检。机电(区)队检修质量差或检修人员不负责任,隐患没有及时处理而发生事故的,追究主管队长和检修人员的责任。

第十二条对金属井架、井筒罐道梁、梯子间和其它装备及井筒内管线的固定和锈蚀情况,每半年检查一次,有缺陷的必须及时处理,特别是发现防腐层剥落,要及时补刷防腐剂。对立井提升容器及提升容器与井壁、罐道梁、井梁之间的间隙和井壁的状况每季度检查1次,检查和处理结果都必须留有记录。由机电矿长组织实施,每缺少1次对机电矿长罚款3000元,对机运科长、主管队长罚款2000元;井筒装备存在重大缺陷又没有整改计划的,对机电矿长罚款5000元/项,对机运科长、主管队长罚款3000元/项。

第十三条主副井井架变形及位移情况每年至少测试一次,由机运科会同矿地测科或委托其它有资质的部门进行检测。加强井筒罐道垂直度的测试工作,木罐道每季度测试1次,其它形式的罐道每年测试1次。对于井架、罐道已经发生位移、变形的矿井,要适当增加测试次数,以确保及时掌握有关数据,采取相应措施。对于检测结果要认真分析,对于变形、移位的要及时研究调整方案并付诸实施,或制定相应的防范措施。测试记录由机运科存档备查,并将书面检测及整改报告报机电部备案。

第十四条在提升速度大于3的提升系统内,必须装设符合规定的防撞梁和托罐装置,机电(区)队每月就其固定和完好状况检查1次,并留有记录。

第十五条立井井架和井底必须有足够的过卷高度和过放距离,井底内过放空间的杂物和积水要及时清理干净。立井提升容器在过卷高度和过放距离内必须设置性能可靠的缓冲装置,缓冲钢丝绳每周至少检查一次,一个捻距内断丝面积超过钢丝绳总断面积的10%、钢丝绳直径减小量达到10%时必须更换。钢丝绳的钢丝有变黑、锈皮、点蚀麻坑等损伤时,不论断丝多少或绳径是否变化,必须立即更换。缓冲钢丝绳从悬挂之日起,最长使用时间不得超过2年。

第十六条加强立井提升罐道的检查和维护工作。机运科要定期组织人员对罐道进行检查和维护,重点检查罐道质量、固定情况、罐道和罐耳的磨损程度等。对于钢丝绳罐道、钢轨罐道和组合刚性罐道,每月检查和紧固一次;对于木罐道,每半月检查和紧固一次。所有的检查必须按期进行,

并有记录,否则对机电矿长罚款2000元/次,对机运科长、机电队长罚款1500元/次,当月“双基”考核扣1分/次。

第十七条严格按照《煤矿安全规程》第三百九十三条规定健全、完善信号及信号闭锁装置,信号应声光兼备。同时,还应设置与正常工作信号有明显区别的紧急停车信号,不管是井底还是井口,发生紧急情况需立即停车时,必须有直通绞车房的紧急停车信号,防止事故扩大,综合信号保护装置有紧急停车功能的可不设紧急停车信号。井底车场与井口之间,井口与绞车司机台之间,除有上述信号装置外,还必须装设直通电话。

第十八条立井提升采用罐笼时,井口和最终水平推广使用摇台承接装置,中间水平严禁安装托罐闸,罐笼内应设置功能可靠的罐挡或阻车器,罐挡或阻车器只有在提升容器到达卸载位置时才能自动或人工打开。

第十九条立井提升采用的罐笼,乘人层顶部必须设置可以打开的铁盖或铁门,两侧装设扶手;进出口必须装设罐门或罐帘,罐门不得向外开,门轴必须防脱,罐帘应安装闭锁装置,即罐笼在运行期间乘坐人员无法打开罐帘。单绳缠绕式提升绞车,其罐笼除通过楔形连接装置与主提钢丝绳连接外,还要采用4根安全链(根据罐笼自重采用相应规格的安全链)将罐笼与楔形连接装置连接在一起。

第二十条立井罐笼提升系统的井口和各水平进罐处轨道上均应装设复式阻车器,阻车器必须与信号和罐位闭锁,罐笼未到位,打不开阻车器,阻车器未关闭,发不出开车信号。提升或下放超重、超大、超长的材料和设备时要制定专项措施,由专人负责捆绑、提升物的平衡、提升过程障碍物的清除等工作。

第二十一条立井使用罐笼提升时,井口、井底和中间运输巷的安全门必须与罐位和提升信号联锁;井口、井底和中间运输巷使用的摇台必须与罐笼停止位置、阻车器和提升信号系统联锁。所有联锁要符合《煤矿安全规程》第三百八十四条规定。

第二十二条主副井提升装置必须按照《煤矿安全规程》第四百二十七条规定装设各种保护装置。为将防止过卷装置、防止过速装置、限速装置和减速功能保护装置设置为相互独立的双线型式,采用单控制的绞车必须加

装后备保护装置,双控制的绞车应在减速机的高速轴和低速轴上分别安装1个主编码器。

第二十三条严格按照《鹤煤集团机电设备运行检查检验管理规范》及《煤矿安全规程》的规定,加强钢丝绳的检查、检验和维护工作,重点对断丝、直径、锈蚀、固定和张紧装置等方面详细检查。对于提升钢丝绳、罐道绳,机运科分管副科长每月现场检查不少于2次,机电队分管队长每月现场检查不少于3次;对于平衡钢丝绳、防坠器的制动绳、缓冲钢丝绳,机运科分管副科长每月现场检查不少于1次,机电队分管队长每月现场检查不少于2次。各级相关领导严格按照规定做好钢丝绳日检、月检记录的审阅签字工作,凡没有按要求进行日检、月检的,当月“双基”考核扣0.5分/次,对机电矿长罚款1000元/次,对机运科长、主管队长罚款500元/次,导致发生事故的,追究矿长责任。

第二十四条机电(区)队维修工必须按期对钢丝绳及其固定和张紧装置进行检查,并有记录。对提升钢丝绳、罐道绳,每日检查一次;平衡钢丝绳、防坠器的制动绳(包括缓冲装置)、缓冲绳至少每周检查1次。罐道绳刚性系数每2年测试一次,不符合规定时要及时调整。制动钢丝绳、罐道钢丝绳推广使用密封钢丝绳。制动钢丝绳上端应使用钢丝绳缓冲连接装置,下端应装设符合规定的可切断拉紧装置,防止二次抓捕。

第二十五条摩擦提升机提升钢丝绳的使用期限不得超过2年,平衡钢丝绳的使用期限不得超过4年,平衡钢丝绳在井底必须安装尾绳分绳器。

第二十六条当班司机要配合维修工对过卷保护、松绳保护、闸间隙保护进行试验,一人试验一人监护,记录必须同时签字。此外,还要对以下内容进行巡视,并做好记录。

1.电机振动、温度、噪音、电流、碳刷、对轮情况等;

2.联轴器、离合器闭锁情况、啮合齿轮、油缸;

3.减速器运转情况、漏油情况、螺栓完好情况;

4.滚筒装置完好情况、螺栓紧固情况、轴承或轴瓦(铜瓦)的噪音等;

5.制动装置:系统油压、二级制动油压、残压、油位、电磁阀、温度等;

6.润滑装置:润滑泵、电动机、油路、油压;

7.深度指示器装置;

8.调绳装置、定车器;

9.电控装置:操作台、操作开关、电控盘、电气制动装置、变频器、换相器、消弧装置、加速接触器(或可控硅加速柜温度、排风扇等)、换向器栅栏门闭锁开关、各种仪器仪表(电压表、电流表、油压表、毫安表、温度表、电度表)等;

10.信号装置:提人、提物、检修、事故信号;井口与井底和绞车房直通电话。

第二十七条提升机维修工每班必须对井筒(架)设置的过卷保护、安全门闭锁、满仓保护、信号装置(立井安全门、罐位、摇台(罐座)、阻车器等与提升信号联锁情况)进行一次试验,并做好记录。每天对第二十条规定的10项内容检查检修外,还要对以下内容进行巡视,并做好记录。1.提升容器:检查锈蚀、磨损、铆接、车内阻车器、挡车器、安全门、罐帘、罐耳;

2.连接装置的完好性;

3.防坠器;

4.罐道磨损、罐道和罐耳间隙;

5.井底、井口车场阻车器、摇台、推车装置;

6.井底井口装卸载装置;

7.天轮;

8.钢丝绳、罐道绳;

9.井架;

10.缓冲装置、防撞梁和托罐装置;

11、各种保护装置。

第二十八条主副井提升设备必须定期做好以下检验、检修和技术性能测试,由机运科长负责组织,机电队长负责落实,并填写记录,资料存档机运科,机电矿长(机电副总工程师)负责督查。各种检验、检修必须实行图表式管理。

1.副井提升设备每年做一次技术测试和工序能耗测试,主井提升设备每3年做一次技术性能测试,新安装和大修的提升机必须做一次技术性能测试。技术性能测试报告严格执行“两级”审阅制度,即机电矿长、机运科长必须审阅签字,对于检测出的隐患要积极整改,并采取相应的安全防范措施,整改后需经有资质的单位重新测试,并出具测试报告单;

2.液压站每半年检查检验1次油质,必要时按规定要求换油并清洗电磁阀和制动器;

3.主副井提升绞车减速机所用润滑油每半年做一次油质检验,必要时换油,每年(换油时)应对减速器齿面和间隙进行检查并做记录。每半年对轴承检查一次,每年对轴瓦及轴瓦间隙检查、调整一次,每2年做一次铁谱分析;

4.对立井提升容器与提升钢丝绳连接的楔形连接装置进行编号建档管理。每次更换钢丝绳时对主要受力部件、联接销轴进行探伤检验,不符合规定时要立即进行更换。楔形连接装置的累计使用年限单绳提升不得超过8年,多绳提升不得超过10年;

5.绞车主轴每2年探伤一次,天轮轴每年探伤一次;

6.严格按照规程要求做好钢丝绳悬挂前和使用中的检验和更换工作;

7.新安装和大修后的防坠器,必须进行脱钩试验,使用中的防坠器每6个月做1次不脱钩试验,每年做1次脱钩试验;

8.油压表每半年校验一次,其他仪器、仪表每年校验一次;

9.每年对罐笼至少进行一次刷漆防腐,并做好记录备查。

第二十九条完善井口供暖设施,冬季期间天轮、提升容器、井筒和井底不得结冰,特别是天轮每天都要检查1次,每半年打开轴承检查1次,并留有记录。天轮处推荐安装摄像仪,以便绞车司机实时了解天轮的运转状况。

第三章技术资料的管理和人员培训

第三十条提升机房应悬挂包机人员名单、司机岗位责任制和设备完好标准、操作规程、交接班制度、要害场所管理制度、定期检修制度、巡回检修图表、提升机技术特征、制动装置结构图和制动系统图和电气系统

图;并健全交接班记录、提升装置检查记录、检修记录、安全保护试验记录、钢丝绳检查记录、事故记录、要害场所登记簿等。以上各种制度和系统图必须与实际相符,否则“双基”考核扣0.3分/项,各种记录至少保存一年。

第三十一条机运科要建立主副井提升设备档案,做到一台一档,内容齐全。设备档案应包括以下内容:设备简介、设备履历、设备技术参数、设备大修记录、设备更新改造记录、试验记录、设备历次事故记录、设备历次性能测试和关键部件探伤记录等。

第三十二条提升机司机应由身体健康、责任心强、热爱本职工作的人员担任。选任新司机,除符合上述条件外,还必须具有初中以上文化程度,年龄在45岁以下。矿机运科对提升司机每年要进行专业化培训一次。每个司机除应能准确无误地独立操作外,还应了解所操作设备的主要技术性能、结构和工作原理,并能处理一般故障。

第三十三条提升机司机必须经过培训并考试合格,且持证上岗,凡指派无证司机上岗或擅自上岗开车,均属违章指挥和违章作业,不论发生事故与否,都要根据情节轻重对机电矿长处以5000元及以上罚款,对机运科长、主管队长处以3000元及以上罚款。

第三十四条信号工、摘挂钩工必须经过安全技术培训并考核合格,取得合格证后方可上岗操作,检查中发现无证上岗或顶岗的,除对当事人处以罚款外,还要追究指派人的责任。

第三十五条设备或设施每次检修时,应详细记录检修部位、更换零部件名称、检修前后的技术数据及涉及设备质量和运行安全的资料,检修后一星期内主管技术员应将记录收集整理并记入设备的技术档案。

副井提升安全管理规定

副井提升安全管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

副井提升安全管理规定 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 副井提升的有关规定 为保证副井提升特殊设备、物料工作的安全运行, 缩短占有提升时间, 保证副井提升的安全运行, 根据副井提升的运行情况, 特制订如下规定, 望各单位认真遵照执行。 一、副井提放“四超”设备、物料的管理规定 凡长、宽、高、重均不超过以下规定的设备、物料一律直接填罐装车提放。 设备、物料的“四超”规定: 超长:长度超过4500mm的; 超宽:宽度超过轨道外缘440mm的;

超高:高度超过轨面2300mm的; 超重:封车后总重量超过10吨的(包括车辆重量)。 运输工区、运转工区提放重量未达到第一条中“超重”规定的特殊设备、物料在罐笼内提升时, 必须严格按副井装车填罐管理规定的相关要求进行操作, 各使用单位必须按要求在车辆上标明重物的重量及使用单位名称, 否则按制度对相关责任人进行处罚。 凡超过上述规定的特殊设备、物料从副井提升系统运输时, 必须提前一个工作日书面申请报矿调度室批准, 由矿调度室召集使用单位、机电部、运转工区制定方案、措施, 批准后方可实施。 所有未按此规定办理相关手续, 而直接将“四超”车辆推至井口装车的, 对该设备、物料所属单位负责人和责任人各按每车次200元进行罚款。 二、副井装车填罐管理规定 运输工区要加强上下井口的调车管理, 保证正常提升的车皮周转, 上下井口信号工必须及时联系根据上下井口存车情况合理装车填罐, 装车填罐应遵循以下原则: 正常装车下井口装四辆重车, 上井口装四车空车或不低于四辆空车重量的空车与料车混合配装。 上井口空车或料车数量不足且下井口存重车数量较多影响车皮

主副井提升系统检修施工安全技术措施(新编版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 主副井提升系统检修施工安全 技术措施(新编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

主副井提升系统检修施工安全技术措施 (新编版) 由于在井筒、井口、井架施工属于高空作业,为确保主副井检修施工安全顺利,特编制措施如下: 一、安全措施 1、施工前,参加施工人员禁止饮酒。 2、施工前,施工负责人应事先向参加施工人员介绍作业的项目,工作内容,使其明确施工作业有关的安全措施及注意事项。并及时与井口信号工及绞车司机取得联系,使他们清楚工作的目的及施工主要内容。 3、作业人员都必须佩戴好安全带、安全帽,穿好工作服及鞋底不易滑动的胶靴。所有工具必须用绳子系牢或放在工具袋内,不准抛投,以免落下伤人,使用的安全带要经过检验合格方可使用。

4、每个作业项目参加者不应少于二人,并明确谁是施工负责人,工作中要精力集中,严禁打闹及开玩笑。 5、作业前,施工负责人安排专人检查作业水平以上井筒中是否有易坠落的物体,并从上至下给予清除。 6、同一井筒,严禁两层同时作业,更不准上、下两井口同时作业。 7、作业前,施工负责人负责派专人在上下井口周围划出警戒线,严禁闲人进入,并派专人看守,工作期间,安全门必须关好,禁止随便开启。 8、作业时,工作人员选择好工作位置后,应立即将安全带拴在工作位置上方牢固处。工作完或改变工作位置,需要摘下安全带时,要注意不要把别人的挂钩摘掉。 9、吊挂或移动重物时,不许扔甩,对拆卸下来或准备安装的零件要妥善放好,不得乱扔。 10、在提升容器上的施工人员或检查井筒装置者,必须站立在具有保险伞和栏杆的乘人间内,提升中严禁探身拦杆外或坐在拦杆

矿井提升机的检修的制度及工作内容

矿井提升机的检修制度及工作内容矿井提升机的检修工作分为小修、中修和大修三种制度。小修工作每6~12个月进行一次,中修工作每24~36个月进行一次,大修工作每48~60个月进行一次。各种检修工作的具体工作内容分述如下; 小修的主要工作内容: 1、检查调整各部轴承的间隙。 2、检查、紧固各部螺栓,必要时更换。 3、检查、清洗各部销轴,必要时更换。 4、检查各部齿轮磨损情况。 5、检查、清洗各部联轴节,调整同心度,更换蛇形弹簧。 6、检查、清洗活动卷筒轴瓦及调整间隙。 7、调整钢绳。 8、检查、清扫蓄压器,更换胶圈,处理漏油。 9、检查、清扫滤油器、管网系统及更换润滑油。 10、检查、清扫工作制动和保险制动缸、更换皮碗、胶圈等。 11、更换制动闸瓦、磨擦片,调整间隙,更换缓冲弹簧等。 12、更换活动卷筒推离气缸皮碗和行程限制器、碟形弹簧等。 13、检查、清扫三通、四通阀和压力调节器。 14、检查、调整或更换电液转换阀磁钢和十字弹簧。 15、检查、清洗限速发电机各部轴承及清扫电动机。 16、检查、清洗深度度指示器各部机构,更换轴套和齿轮。

17、检查、调整空气压缩机各部轴承间隙,必要时更换。清洗气缸和风包。 18、检查、清洗天轮轴承,更换天轮衬垫。 中修的主要工作内容: 1、完成小修的全部工作内容。 2、修理或更换滑动轴承,更换部分滚动轴承。 3、修理或更换减速机的大、小齿轮。 4、修理或更换操作和制动系统的各种杠杆、拉杆和连杆。 5、车削或更换卷筒衬木、磨擦衬块和钢丝绳、尾绳。 6、修理、更换卷筒板。 7、修理或更换深度指示器传动轴和传动齿轮。 8、修理或更换油泵和滤油器。 9、车削制动轮。 10、修理或更换空压机曲轴轴承。 11、修理或更换推离气缸、工作制动、保险制动缸总成。 12、修理或更换天轮。 13、更换电动机轴承。 大修的主要工作内容 1、完成中修的全部工作内容。 2、各部进行解体、清洗及检查。 3、更换联轴器和减速器齿轮及其传动轴。 4、主轴瓦和减速器轴瓦重新浇灌轴承合金,进行研制,并对

设备升井管理制度

机电设备升井管理办法(试行) 我公司副立井现已投运,且我公司井下生产队组较多,搬家倒面次数增加,为规范机电设备(部件)升井程序,强化设备现场管理,保证待修设备能够及时升井检修,从而确保全公司正常生产衔接,特制定本办法(试行)。 第一章设备升井管理流程 1、机电部设备组签发《机电设备(零部件)升井通知单》,调度室办理《矿车使用凭证》,将通知单和使用凭证交运输队、井口把钩工一份,运输队将升井设备运至副井底或排矸斜井井底升井,运输队通知设备使用单位卸车并交至机电部指定地点,办理《机电设备回收验收证》,使用单位到机电部办理下账手续,月底机电部与机电一队核对《机电设备(件)升井通知单》。 第二章设备升井环节管理 2、设备(部件)使用后需升井时,由机电部设备管理员签发《机电设备(零部件)升井通知单》,设备使用单位接到通知后必须在3日内将设备(零部件)升井。否则每推迟一天罚责任单位负责人200元。 3、《机电设备(零部件)升井通知单》由机电部统一编号并保留存根。 4、设备使用单位凭机电部签发的《机电设备(零部件)升井通知单》到公司调度室办理《矿车升井使用凭证》。

5、使用单位将《机电设备(零部件)升井通知单》、《矿车使用凭证》交运输队、井口把钩工一份。运输队、安监部必须将通知单和凭证妥善保管。 6、运输队必须在规定时间内把所需升井设备运至副井底或排矸斜井井底,并逐日登记升井设备记录台帐,机电一队将设备升井后由运输队及时通知设备(零部件)使用单位卸车,由设备使用单位将升井设备(零部件)交至机电部指定地点。 7、如果使用单位不能及时将升井设备(零部件)交到机电部指定地点,使用单位要指定专人看管,如出现设备(零部件)丢失,将按设备(零部件)原值加倍处罚。 8、对于当班不能升井而必须延续到下一班升井的设备,安监部当班人员必须在当班工作台帐上加以记录,并将《机电设备(零部件)升井通知单》转交给下一班当班人员,以保证设备及时升井。 9、设备(零部件)升井后,安监部井口把钩工必须将《机电设备(零部件)升井通知单》交回部里妥善保管。每月月底由机电部专职人员同安监部核对一次,如有丢失或与存根不符,每少一张单据经核实后对责任人每张罚款100元。 10、设备(零部件)升井后,由设备使用单位、接收单位、机电部共同检查验收设备(零部件)损坏状况并办理《机电设备回收验收证》,并详细注明设备(零部件)的损坏程

主井提升系统设计资料

主井提升系统选型核算 1 概述 井下开拓深度由地表正+140米至井下-189米。即从+140米至-189米,提升深度为329米。井筒设计三个中段,分别为-80米、-140米、-190米,井底深度为13米,井筒总深度为342米。 井下运输设备使用YFC0.5(6)型翻转式矿车,容积0.5m3,轨距600毫米,自重0.59吨。电机车使用ZK3型3吨电机车或ZK1.5型1.5吨电机车做牵引。 井下矿石体重γ=3.01吨/m3,松散系数为1.5,装满系数取0.9,每车矿石重量计算为Q=3.01×0.5×0.9÷1.5=0.903吨。 主井设计为主提升井,提升矿石和废石,井筒装备梯子间、管道电缆间。主井提升系统采用单绳缠绕式提升机,单罐带平衡锤提升方式。 2 提升容器规格的选择 2.1 小时提升量计算 在选择提升容器规格之前,需先求出小时提升量:

CAn As=———— tr·ts 式中:C——不均衡系数,箕斗提升时取1.05;罐笼提升时取1.2;兼做副井提升时取1.25。 An——矿石年产量,9.9万吨/年计算 tr——年工作日数,矿山连续工作制时取tr=330d/a,非连续工作制时取tr=306d/a。矿山目前采用八小时连续工作制,三班制作业。 ts——每日工作小时数(按三班作业计),罐笼提升作主提升时,取18h;并作主副提升时取16.5h;只作副提升时,一般取15h。该井筒做为主提升井使用。 CAn 1.25×99000 As= ——= ——————=23吨/小时 tr·ts 330×16.5 概算罐笼所能完成的小时提升量时,应根据矿车的外形尺寸选择其规格,一般选用单层罐笼,只有当产量较大时,才考虑选用双层罐笼。由于井筒断面事前已定,而且井筒深度较深,要满足生产能力需要综合考虑和计算。 2.2 罐笼规格选择 在提升系统选择时,由于井筒断面的限制,此方案采用平衡锤单罐笼提升方式。而矿山采用多中段生产,因此在确定以单罐笼带平衡锤提升的前提下,选择罐笼规格时,应校核罐笼所能完成的小时提升量,最后按速度图计算每小时提升量,验算此一次

副井绞车规章制度

副井绞车房管理规章制度 一、绞车司机岗位责任制 1、熟练掌握绞车的各部分结构、性能、动作原理、技术特征,并能做到会操作、会维修、会保养、会排除故障,并经考试合格取得合格证后,方可上岗操作。 2、严格执行煤矿安全规程,交接班制度,操作规程,车房的管理制度,停送电制度,保证绞车的安全正常运行。 3、当绞车发生不正常情况时,应立即停车检查,当司机和维护工不能及时处理时,要报告队领导和调度室。 4、参加绞车的检修和验收。 5、负责实习司机培训,并指定专人监护实习司机操作,实习期不少于六个月,期满后经指导司机推荐,方可参加司机考试。 6、严肃认真地填写交接班记录,运转日志,事故记录,外来人员进出车房登记薄,并妥善保管。 7、保管好所配工器具。专用工器具的外借必须经队长同意后方可外借。 二、设备包机制度 1、所有包机人员应熟悉分管设备的规格、型号及技术性能。 2、对分管的设备,要认真执行巡回检查图表的检查内容,按时检查检修,并将检修的内容、数据认真详细地记录在有关记录薄内。 3、按规程精心操作,保证设备在完好状态下安全运转。 4、维修工对分管的设备做好充足的备品备件。搞好设备卫生,做到无灰尘、无杂物,达到完好标准要求。 5、出现事故要及时处理,分析责任,吸取教训,发现重大隐患,应及时汇报有关领导。 6、设备包机到人,做到责任明确,挂牌留名。 三、副井绞车操作规程 1、开车前准备工作 1.1 认真检查各部分机械、电气设备(包括电动机、液压站、盘形制动闸、轴承、轴瓦、轴编码器 等各部位螺丝有无松动)。 1.2送电次序:先合上低压柜刀闸K10,然后送高压柜进线柜,确认无误后,待低压柜的电源电压显 示为380V,然后合上总开关A18和各回路低压开关,目前包括A24(为隔离变压器M20供电)、E21(为低压柜供电)、E23(为直流快开供电)、E24(为PLC柜提供220V电源)、E25(为操作台供电),E26、E27(1#、2#LEM传感器)、 A31(主电机风机)、A41(磁场供电)、A52(为井筒开关供电)、A66(调节柜电源)、A68(PLC柜380V电源)、A82(磁场柜风机电源)、A83(PLC控制柜)、A85调节柜电源)A69(1#整流柜风机2#整流柜风机)、A88(照明电源)检查各回路是否正常,如有异常现象,立即停止其回路,查找原因。 1.3低压送电正常后,打开PLC柜中的UPS电源,依次合上PLC控制柜和调节柜上所有空气开关。打 开三台PLC的电源,确保PLC工作正常(所有模块上无红灯亮),按下调节柜CPU板上的复位按钮,复位调节系统。 1.4送电枢整流柜电源;给高压出线柜送电即可。

副井提升安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A97791 副井提升安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

副井提升安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为保证副井提升安全运行,确保人员、设备安全,特制定本制度。 1 上下人员 1.1所有需乘罐人员在穿戴好劳保用品,配带好照明工具后必须在规定的候罐场所休息等罐,根据井口指示灯显示,井口管理人员可将其人员放入头道门内休息等罐,放入头道门内下井人员不得超过20人。 1.2下井人员随身携带小型工具可提前进入二道门内候罐。 1.3待罐笼在井口停稳后,随身携带小型工具的

下井人员进罐把随身工具放好后,二道门井口管理人员方可放下井人员进入,下井人员需按顺序先刷卡后进罐,井口管理人员要严格控制进入二道门上罐人员,数量不超过20人,当随身工具较多时可以减少上罐人员。 1.4罐笼运行前必须关好二道安全门,乘罐人员应面向罐门握紧扶手,两腿稍弯曲,身体不得伸出罐外,不准在罐内打闹抽烟。 1.5上罐人员必须听从跟罐工的指挥,到达目标中段,跟罐工听到“停点”并确认后,方可打开罐笼安全门,跟罐工下罐后报中段名,其他人员先下后上,到达该中段人员不得拥挤按顺序下罐后,上罐人员依次序上罐,待下罐人员走出中段井口门并关上该门,跟罐工上罐并关上罐笼安全门向信号工示意,信号工方可“打点”开车。

主、副井提升系统检修工安全操作规程详细版

文件编号:GD/FS-6176 (操作规程范本系列)主、副井提升系统检修工安全操作规程详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

主、副井提升系统检修工安全操作 规程详细版 提示语:本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、适用范围 第1条本规程适用于从事立井井筒中装备、设施的检查维修工作的工种。立井使用的提升钢丝绳、平衡、井筒尾绳、防撞绳、罐笼防坠器动绳、缓冲绳,井架、天轮、摇台、阻车器、尾绳装置等检查工。 二、上岗条件 第2条经过技术培训考试合格后,方能进行井筒维修作业。 第3条熟悉《煤矿安全规程》有关规定和标

准,具备一定的机械维修、高空作业、起重等基础知识,能独立工作。 第4条熟知所维修的各种井筒装备设施的结构、性能、技术特征与安装、检修、质量要求及安全技术措施,并了解井筒淋水、井壁状况的变化情况。 第5条熟知井筒作业的各种联络信号。 第6条熟知《煤矿安全规程》中对钢丝绳的有关规定,了解并掌握所负责的钢丝绳及其提升系统的技术参数和质量标准,能独立工作。 第7条无妨碍本职工作的病症。 三、安全规定 第8条上班前不准喝酒,不得做与本职工作无关的事情,遵守有关各项规章制度。 第9条钢丝绳检查工应保持相对稳定,明确分工,对主要提升和运输设备的钢丝绳应由专人负责

副井提升系统缠绳挂罐施工方案

缠绳挂罐施工方案实施日期:2013年4月20日

目录 一、工程概况 ........................................... - 1 - 二、编制依据 ........................................... - 2 - 三、施工人员组织........................ - 2 - 四、施工设施准备........................ - 2 - 五、施工工序及及技术措施.......... - 5 - 六、安全保证措施和注意事项...... - 8 - 七、质量保证措施...................... - 10 - 一、工程概况............................... - 1 - 二、编制依据............................... - 2 - 三、施工人员组织........................ - 2 - 四、施工设施准备........................ - 2 - 五、施工工序及及技术措施.......... - 5 - 六、安全保证措施和注意事项...... - 8 - 七、质量保证措施...................... - 10 -

一、工程概况 准东二矿副井提升系统共两套,一套为交通罐罐笼配平衡锤,一套为宽罐罐笼配平衡锤。交通罐挂设2根首绳,2根尾绳;宽罐挂设6根首绳,3根尾绳。井口标高+595m,马头门标高+80m。 交通罐和宽罐参数:(见下表) 设备钢丝绳参数:(见下表)

副井口消防管理制度

副井口消防管理制度 为切实加强副井口消防安全管理工作,预防火灾,减少火灾危害,保证企业财产和职工人身安全,根据《消防法》和《消防安全管理规定》以及矿有关文件规定并结合实际情况,特制定本制度: 一、贯彻以预防为主,防削结合的方针。消防工作,坚持谁主管,谁负责的原则。经理为消防工作主要负责人(队长),分管安全的经理为副队长,各班班组长为消防小队长,生产骨干为组员的义务消防队伍。 二、消防设施:配备了沙箱,消防专用工具,灭火器等器材,严格管理,专物专用。 三、凡是企业职工都有维护消防安全,保护消防设施,制止违反消防安全法规的行为,预防火灾,报告火警和参加有组织的灭火工作的义务。 四、要将消防安全教育纳入教育规划,普及消防安全知识,增强人员的消防安全意识。 五、井口20米范围内严禁储存易然易爆物品,井口20米范围内严禁吸烟或用火炉取暖。 六、井口20米范围内不准从事电焊、气焊、喷火灯焊接等工作,如果必须电焊、气焊、喷灯焊接要有具体措施,经矿有关部门批准同意并有专人看管后方可进行。 七、井口20米范围内防火工作应有专人负责,经常检查火患和消防器材状况,灭火器应定期检验更换。 八、井口20米范围内不准存放油类、笆片、木料易燃物品,井下打上井的易燃物品,应及时推出井口,放在安全位置。 九、井口卫生每班至少一打扫,保持井口卫生清洁。 十、对入井人员由把钩工执行验身制度,严禁携带火种及烟草下井(井下烧焊必须持烧焊报告,方可带火机),严禁穿化纤衣服下井。 十一、加强用电管理,任何个人不准违章用电,加强井口房及热风机房内的电源开关、电缆、设备的隐患排查和日常检修,防止因设备故障而造成火灾事故。

副井提升下放超长设备安全技术措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.副井提升下放超长设备安全技术措施正式版

副井提升下放超长设备安全技术措施 正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成 的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度 与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、作业名称:运送安装11采区变电所超长超重设备(主要是指变压器的运输) 二、施工地点:副井口、副井底 三、施工时间:20xx年 3月15日 8点班至3月16日8点班的11:30-13:30 四、施工负责人:范国冬 安全负监督:邹崇坤 五、施工人员:王红军等 七、安全措施: (一)施工前要将所用物品(手拉葫芦、棕绳、铁丝等)准备到位并检查其是

否合格可靠。 (二)装载前对副井的提升吊挂系统做全面检查,无异常后方可进行大件设备吊装下井。 (三)、进行起吊及搬运作业时必须指定安全负责人统一指挥,所有施工人员要精力集中,严禁说笑打闹,以确保施工过程中的安全。 (四)、所有参加施工的人员工作前不准喝酒,必须认真熟悉现场的作业环境,每个人都要根据各自的分工,选择好出现不安全情况时的躲避空间或路线。 (五)站在罐笼上(内)的作业人员必须佩带合格的保险带并要高挂低吊。 (六)大件设备装到罐笼里后上下两

矿用设备管理制度及考核细则

附件5: 矿用设备管理制度及考核细则 第一章总则 第一条为了建立健全保利能源山西分公司机电设备管理制度,进一步认真执行《煤矿安全规程》,为加强煤矿设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,特制定《矿用设备管理制度及考核细则》(以下称设备管理制度)。 第二条设备的管理范围 1、综采、综掘设备。 2、井下普采设备。 3、一般生产及辅助设备。 4、井下电气设备。 5、地面大型固定设备。 6、地面设备。 第三条机电管理部作为山西分公司设备管理的职能部门,负责抓好机电现场管理工作,保证设备在现场的安全可靠运转。各子公司相应由机电科管理此项工作。 第四条山西分公司、各子公司各级设备管理部门的主要责任是: 1、设备检修计划及更新改造规划的制定与提交。

2、设备的现场管理。 3、贯彻执行国家及煤炭行业有关设备管理的方针、政策和法规,制定或审批所属单位的设备管理规章制度。 4、负责所属单位的设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。 5、组织本单位的设备维修的专业化协作。 6、组织交流推广设备管理的先进经验、新技术、新工艺,为企业提供信息和咨询服务。 7、组织设备管理人员的业务培训工作。 8、实现设备信息化管理。 第五条设备管理的主要经济、技术考核指标,应列入山西分公司、各子公司,分管经理(矿、处长)任期责任目标,保证在任期内要保持设备状态完好,不丢失和井下埋压设备。 第六条各单位要建立健全设备管理机构,配齐配全专业管理人员,专门从事设备管理和维修工作,不断推进设备管理体制的改革和提高设备管理的现代化水平。 第七条设备的规划、计划、选型、技术论证、购置、检验、保管、安装调试、使用维护、改造,直至报废及残体处理,都纳入设备管理工作的业务范围。 第八条对设备要实行全过程的综合管理。保持设备的完好,不断改善和提高煤矿技术装备水平,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。

副立井管理规定

副立井检修管理规定 一、副立井绞车设备简介 1、设备名称:多绳摩擦式提升机 2、制造厂家:洛阳九亿重工有限公司 3、副立井绞车型号JKMD-2.8×4(I),最大提升速度:6.84m/s,目前绞车运行速度2m/s。 4、滚筒直径2800mm。 5、电机型号Z500-3A,额定功率630kW,电压660V,转速490r/min。 6、行星减速器型号ZZDP-1000Ⅱ,速比10.5。 7、液压站型号TE141,油箱容积:500L,油泵排量:15L/min,额定输出油压7 MPa,液压站电机功率2kW,电机转速1400r/min,。 8、润滑站型号:TE001G,油箱容积:600L,工作压力:0.1-0.63 MPa,给油量:63L/min,电机型号:Y90S--4BS,电机功率:1.1KW*2,电机转速1400r/min,电机电压380V。润滑油粘度等级为N22~N320的工业润滑油。 9、深度指示器型号:B139。 10、天轮型号:JKMD-2.8*4ZI,天轮直径2800mm。 11、首绳型号:30.0ZBB6V*37+FC-1670-SS(ZZ),镀锌三角股钢丝绳,直径30mm,钢丝绳数量4根,钢丝绳最大静张力330KN,最大静张力差100KN,尾绳型号:139*23-PD8*4*9-ZAA-1370,扁钢丝绳,钢丝绳数量2根。

12、恒减速控制柜型号:JY-ZTK-HJS。 13、操作台型号:JKMK/SZ-NT。 二、绞车信号 井底信号工负责信号的发送,井口信号工负责信号联络和绞车操作信号的发送。信号工负责乘罐人员秩序和人数核定、重量的核定(核定人数≤32人次及重量≤7.9t牌版已在井上、下公示),同时负责井底、井口所辖区域内的卫生。 (1)、信号规定 1、信号工接班上岗后,必须对信号系统的开关、按钮、信号灯、电话及其他属于信号工操作的设备进行详细检查,确认一切正常后,空罐试运行一次,无异常后正常发信号开车。 2、信号规定:以罐笼为基准,一声停、两声提升、三声下放、四声慢上、五声慢下,信号不清不准开车。 3、绞车司机必须听清信号,未听清信号时,严禁开车。(2)、操车程序: 1、提升人员: ①停车操车顺序:落摇台→开安全门 ②开车操车顺序:关安全门→起摇台 2、提升物料: ①停车操车顺序:落摇台→开安全门→开前阻车器→开推车器 ②开车操车顺序:关推车器→关前阻车器→关安全门→起摇

副井提升系统检修技术措施(标准版)

副井提升系统检修技术措施 (标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0974

副井提升系统检修技术措施(标准版) 说明:安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产业。既然是一种产业,就要有产品的研制与开发,就要有系统的设计、工程的 施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。 为保证提升绞车做到持续、安全运转,针对提升绞车的特点而制定以预防为主的检查、维护和修理措施,及时发现和消除事故隐患,以使提升绞车保持良好的运行状态。对提升绞车进行全面检修。为保证提升绞车检修期间的安全,特制定以下安全措施。 一、检修内容 1、高压开关柜打压试验。 2、高压电缆打压试验。 3、电气部分常规性检修。 4、检测液压制动系统及润滑系统。 5、调试机械及电气保护。 6、调整检修挡车栏 二、检修要求

1、停下绞车进行检修时要切断电源。 2、检修时使用专业工具。 三、对检修人员要求 1、参与电气检修的人员必须熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》高、低压电气设备操作规程等有关规定。 2、检修人员检修期间严格按绞车检修安全措施执行。 3、检修人员应熟知副井绞车的设备结构、性能、原理及运行状况。 4、检修前做好消防安全在作业地点放置灭火器等消防器具。 四、安全措施 1、参加检修人员在检修前应学习本措施应了解检修内容及所要注意的安全事项,听从现场负责人的统一指挥搞好自主保安及相互保安。 2、参加检修人员应熟悉设备结构及工作性能,具备一定的工作经验及检修工艺。熟知《煤矿机电设备检修质量标准》严格按照《煤

煤矿六条线管理制度

煤矿六条线管理制 度

煤矿“六条线”管理制度 (一)党委安全管理制度 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化公司安全管理,增强广大干部职工安全责任意识,充分发挥党委在安全生产中的政治优势和作用,特制定本制度: 一、严格按照“一岗双责”的要求,在做好本职工作的同时,积极参与公司安全管理工作,协助配合安检部门制定和完善各项安全管理制度。 二、发挥自身政治优势,广泛开展各种形式的安全管理活动,营造安全氛围,引导和提高干部职工的“讲安全、重安全”意识。 三、领导干部坚持井下查岗制度和安全办公会制度,深入井下生产一线,发现安全隐患及时汇报并督查、检查隐患整改落实情况。 四、每月至少召开一次党委安全会议,研究分析和解决公司安全管理中的问题和不足,并认真做好会议记录。 五、党委有义务参与对涉及重大安全隐患和追查安全事故的各种会议,并结合自身情况提出处理意见或建议。 六、定期组织党群部门人员到基层开展安全管理调查,掌握职工安全思想动态,研究安全管理新途径、新方法。

(二)行政安全管理制度 一、认真宣传贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级安全生产的指示、指令。 二、坚持每周一次的系统互查和周五安全质量大检查,对查出的问题及时整改。 三、每周五下午召开安全办公会,分析总结交流经验,研究安全生产中存在的问题和隐患,提出整改方案、意见和建议。 四、定期组织安全知识业务学习,不断提高职工的自主保安意识和业务理论水平。 五、严格坚持公司领导带班跟班制度,带班领导要与工人同下同上,经常深入现场,查处隐患,制止发现的违章指挥、违章作业现象,并根据情节提出处理意见。 六、建立健全值班信息反馈制度,发现情况及时向领导汇报。 七、加大奖罚力度,实行安全风险押金制度,对隐患整改不力的单位加重处罚。 (三)工会安全管理制度 一、严格按照“一岗双责”的要求,在做好本职工作的同时,积极参与公司安全管理工作,协助配合安检部门制定和完善各项安全管理制度。 二、依靠工会自身优势,充分发挥群监站的作用,使安全生

矿井主提升系统管理规定

矿井主提升系统管理规定 第一章总则 第一条矿井主提升系统是煤矿机电运输关键环节,为加强矿井主提升系统的综合管理,确保主提升系统安全、经济、高效运行,特制定本规定。 第二条本规定适用于各矿井担负主要提人、提物任务且滚筒直径在1.2m及以上的提升绞车及其配套装置的管理。 第二章一般规定 第三条安全责任划分: 按照谁使用、谁管理、谁负安全管理责任的原则,各单位明确安全主体责任。 第四条安全体制建立: 矿井和公司必须明确主管矿井主提升系统的负责人,矿井机电主管部门和主管(区)队必须配齐技术管理人员。 第五条按照《**煤业集团有限公司矿井大型机电设备安装验收管理规定》的具体要求,对设备的选型、改造、新装、移装后的调试和验收进行规范管理。设备选型、改造必须公司组织方案论证,所选设备必须符合国家及行业相关规定。 第六条主提升系统的安装、改造必须由有资质的专业队伍施工,严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》和厂家技术文件要求进行。 第七条新安装、移装、大修和重大技术改造后的主提升系

统,必须经公司组织验收,合格后方准投入运行。 第八条新安装、移装及重大技术改造后设备和系统的各项制度及图纸等相关资料均要及时完善修订,做到完整齐全并与实际相符。 第九条各矿井应根据提升机设计及实际运行状况进行能力核定,严禁设备超负荷、超能力生产。 第三章基础管理 第十条主提升系统必须做到一台一档,必须具备下列资料,并妥善保管: (一)绞车说明书 (二)绞车总装配图 (三)提升系统图 (四)电气系统图 (五)润滑系统图 (六)制动装置结构图和制动系统图 (七)技术测定与探伤报告 提升系统图、电气系统图、润滑系统图、制动系统图、提升装置的主要技术特征参数等必须悬挂在绞车房内;在井口要公布提升装置的最大载重量和最大载重差及每罐乘人数量(箕斗载重量)等,严禁超载重和超载重差运行。 第十一条各矿井必须建立健全主提升系统的相关制度,并悬挂在绞车房:

煤矿机电设备检修管理制度

机电设备运行、保养、维护检修制度 坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度,积极推行故障诊断的状态检测技术,按设备运行状态合理确定检修时间和检修制度,按步向预知检修和专业化修理方向发展,以提高检修质量,降低检修费用,缩短检修时间。以保证我矿生产的正常有序进行。 一、设备的日常检修(除法定假日) 1、设备日常检修为每日强制检修制。时间为早班8:00—12:00。 2、设备日常检修应做好主要设备的擦拭、清洁工作,紧固易松动的螺丝。检查设备零部件是否完整、设备运转是否正常,有无异音、漏油等现象。维护和保持设备状态良好,保证每日生产的正常进行。 3、设备日常检修维护保养工作要实行区域性负责制,对设备做好巡回检查并做好记录。 4、使用的设备要建立严格的润滑制度,坚持进行日常润滑工作,主要设备的润滑必须专人负责。 5、主要设备为采煤机、前部运输机、液压支架、转载机、顺槽皮带运输机、刮板输送机、主井强力胶带运输机、乳化泵站、移动变电站、井下变电所、掘进机、主通风机、主排水泵、主提升机。 6、设备日常检修要保证有每天不少于2小时的检查、维修、保养时间。若发现设备故障在2小时内无法排除的,应及时向上级部门汇报,组织力量进行检修。设备使用单位未切实落实设备日常检修制度而导致设备不能正常生产的按影响生产时间200元/小时进行罚款。

二、设备的定期检修(月检) 1、设备定期检修计划的内容及检查时间依据以下几个方面确定:(1)、《煤矿安全规程》规定的定期检查内容和试验内容;(2)、根据设备制造厂家设备使用说明书规定的定期检修内容;(3)、根据运行记录、维护检查记录和技术监测数据所发现的问题;(4)、上次检修发现的问题,在做好充分准备的基础上而列入本次检修的。 2、设备定期检修计划由使用单位提供,机电部审核,列入月检修计划。检修单位制定检修的项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人员等,报有关部门审批后,方可执行。 3、设备定期检修计划的完成情况及检修质量由机电部进行考核,并列入经营考核中,做到保质、保量、保工期。 4、设备定期检修后电气设备要保证能够连续正常生产使用一周以上、机械设备要保证连续正常使用一个月以上,如设备检修部位出现问题对设备使用单位或维修单位按影响生产时间200元/小时进行罚款。(时间按当班影响生产时间累加计算) 三、设备的停产检修 1、各设备使用单位应对设备精度、性能进行测定,发现效能降低或精度降低,应进行调整或列入停产检修计划。 2、停产检修应集中力量解决日常不能检修的主要设备缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。停产检修确定后应编制检修工作计划。计划内容应包括检修项目、时间、安全措施、安全负责人及参与人

副井提升司机 安全操作规程 - 制度大全

副井提升司机安全操作规程-制度大全 副井提升司机安全操作规程之相关制度和职责,1.选择开车方式:自动、手动、检修、慢动。2.起动辅机,合快速开关,按“故障复位”“系统复位”按钮,此时如果“安全回路”指示灯亮,即具备开车条件,等待开车信号,当有开车信号,可以开车。... 1.选择开车方式:自动、手动、检修、慢动。 2.起动辅机,合快速开关,按“故障复位”“系统复位”按钮,此时如果“安全回路”指示灯亮,即具备开车条件,等待开车信号,当有开车信号,可以开车。 3.在自动方式下,只要按一下“半自动”按钮,即可完成开车、停车全过程; 4.在手动方式下:先推出制动手柄(左手柄)使它离开零位不低于4/5的距离,再慢慢推动主令手柄(右手柄),使提升机开始加速运行,如果需要中途停车,先应将主令手柄慢慢推向零位,然后把制动手柄拉回零位,尽量避免在高速时直接抱闸停车,如果需要到位停车会自动减速和停车,停车后,把两个手柄放回零位。 5.在检修方式下,由主令和制动手柄实现开车和停车; 6.在慢动方式卜:由“慢上”或“慢下”按钮开车,由“慢动停车”按钮停车,正常慢动到位自动停车,在紧急情况下,如PLC出现故障,无法进行正常开车,可选择“应急”“慢动”开车方式进行开车,一般情况下不要使用“应急”开车。 7.调罐:调罐可以在手动、检修、慢动方式下进行,建议在慢动方式下进行,先把开关选在“慢动”位置,按正常开车进行,由“慢上”或“慢下”按钮开车,由“慢动停车”按钮停车。 8.液压站调试:液压站调试条件及过程:先将部分制动器的油路开关关闭,把开车方式选在“手动”方式,把“运行/调节”开关置于“调试”位置,按正常开车程序,起动辅机,合快速开关,故障复位,系统复位,安全回路灯亮,打开车信号,将主令和制动手柄推到正常开车位置,此时无电枢电流,闸控电流随制动手柄位置而变化,也可以将制动手柄推到位,让制动闸全部打开,也可以根据需要置于任意开闸状态。在正常情况下,严禁将“运行/调试”开关放在“调试”位置,在选择“调试”前,必须先将制动器的油路开关关闭,防止溜车。 9.过卷后的开车:当发现过卷时,根据出现过卷的指示方向,将左司机台上过卷旁路开关置于“上升过卷”或“下降过卷”,按“故障复位”“系统复位”按钮,用检修方式往过卷相反方向开车,当罐笼离开过卷位置以后停车,将过卷旁 路开关置于正常位置进行系统复位后,可以进行正常开车,如果过卷旁路开关没有恢复到正常位置,则不能再往过卷方向开车。 配电房职责配电职责配置职责 欢迎下载使用,分享让人快乐

副井提升安全管理制度(标准版)

副井提升安全管理制度(标准 版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

副井提升安全管理制度(标准版) 为保证副井提升安全运行,确保人员、设备安全,特制定本制度。 1上下人员 1.1所有需乘罐人员在穿戴好劳保用品,配带好照明工具后必须在规定的候罐场所休息等罐,根据井口指示灯显示,井口管理人员可将其人员放入头道门内休息等罐,放入头道门内下井人员不得超过20人。 1.2下井人员随身携带小型工具可提前进入二道门内候罐。 1.3待罐笼在井口停稳后,随身携带小型工具的下井人员进罐把随身工具放好后,二道门井口管理人员方可放下井人员进

入,下井人员需按顺序先刷卡后进罐,井口管理人员要严格控制进入二道门上罐人员,数量不超过20人,当随身工具较多时可以减少上罐人员。 1.4罐笼运行前必须关好二道安全门,乘罐人员应面向罐门握紧扶手,两腿稍弯曲,身体不得伸出罐外,不准在罐内打闹抽烟。 1.5上罐人员必须听从跟罐工的指挥,到达目标中段,跟罐工听到“停点”并确认后,方可打开罐笼安全门,跟罐工下罐后报中段名,其他人员先下后上,到达该中段人员不得拥挤按顺序下罐后,上罐人员依次序上罐,待下罐人员走出中段井口门并关上该门,跟罐工上罐并关上罐笼安全门向信号工示意,信号工方可“打点”开车。 1.6各中段要罐人员,在罐没到时,必须在该中段井口门安全门外(距井筒5m外)等罐,不得进入该门内活动,待罐到后停稳(听到停点后)方可上罐并关上安全门,上罐前必须关闭该井口门。

回风立井提升运输安全管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 回风立井提升运输安全管理制 度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

回风立井提升运输安全管理制度(标准版) 回风立井扩刷工程经比准以正式开工,扩刷井深195米、直径5米,提升绞车为JTP1.6X1.2型(检验日期2013年4月27日),钢丝绳规格32NAT6X19(检验日期2013年5月30日),立井提升机主轴、天轮主轴、吊桶钩头检验日期2013年4月28日。为了加强提升运输系统安全,强化提升设备的管理,任务落实,责任到人,做到“有检查、有落实、有考核”,确保设备完好,避免事故的发生,特制定以下回风立井提升运输安全检修制度: 一、组织机构 1、成立回风立井提升运输督查小组 组长:机电副矿长杨果龙 副组长:运输副总张成荣、机电副总付爱国。 成员:机电科长任常勇、机电技术人员郭玉龙、专职机运安检员王梁、杨李刚。

2、成立项目部回风立井提升运输安全检查(修)小组 组长:项目部机电负责人李同和 副组长: 成员:机电组长 专职机电维修工 专职绞车司机 专职机运安检员 二、职责 1、回风立井提升运输督查小组职责 组长(杨果龙): 1)、负责组织贯彻上级颁发的矿井运输法规、标准。 2)、全面负责机电运输检查、检修督查工作。 3)、负责对机电运输系统检修工作的考核,下达相关奖罚指令。4)、按时参加月检工作,提出整改方案。 副组长(张成荣、付爱国): 1)、在组长领导下对矿井的运输工作负技术指导工作。

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