乐捐管理制度

****员工乐捐管理制度

第一章目的

为加强公司的劳动管理，有效保障各部门工作顺利开展，增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念，维护公司正常的管理秩序，特制订本制度。

第二章适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第三章实施细则

一、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐10元/次，其它人员乐捐20元/次：

1、上班迟到或早退30分钟以内的、按时上班但忘记打卡者；

2、参加公司的各级会议或组织的培训有迟到、早退现象者；

3、参加公司的各级会议或组织的培训手机响铃、打瞌睡现象者；

4、上班期间不遵守公司礼仪规范者；

5、上班期间未按规定着装或未戴工牌者；

6、在规定的区域内，卫生维持不好者；

7、未保持24小时通讯畅通者；

8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

二、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐20元/次，其它人员乐捐40元/次：

1、未经许可在上班期间处理私人事务者；

2、上班期间在玩手机、网上聊天、听音乐者；

3、上班期间进餐、饮用饮料、抽烟者；

4、无故不参加各级会议、训练或公司组织的集体活动者；

5、参加公司各级会议或集体活动未按要求着装者；

6、无故不配合相关部门进行工作检查者；

7、对客户的问题不解答、不落实，被客户投诉者；

8、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

三、有以下违纪情况之一者，保安员乐捐30元/次，其它人员乐捐60元/次：

1、无法按计划完成任务又不及时通知上级者；

2、请假或有急事离岗未按流程办理相关手续者；

3、违纪者因对处罚不服而有报复言行，情节轻微者；

4、无理取闹、影响正常的工作秩序，情节轻微者；

5、明知同事违纪，不制止也不检举者；

6、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

四、有以下违纪情况之一者，经理及以上级别乐捐100元/次，其他人员乐捐50元/次：

1、未按公司规定进行夜间查岗者；

2、绩效考核中未按照公司制度执行，有作假行为者；

3、考勤监督人员及汇总人员，不按照相关制度流程操作者；

4、考勤监督人员及汇总人员，擅自修改、谎报考勤记录者；

5、不及时向上级报告或瞒报、虚报应当报告的事项，未造成严重后果者；

6、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

五、在公司查岗中发现当班保安员有脱岗或睡岗行为的，各级人员按以下标准乐捐：

1、保安员本人乐捐200元/次；

2、负直接领导责任的保安队长乐捐50元/人次；

3、负领导责任的独立园区主任乐捐100元/人次，项目经理乐捐100元/人次；

4、如该园区无独立园区主任的，项目经理乐捐200元/人次；

5、如在查岗期间发现保安员之间、园区之间、部门之间存在通风报信等情况的，则相关人员按本条中的乐捐数额加倍进行乐捐。

六、有以下违纪情况之一者，乐捐200元/次：

1、园区自查中当班保安员有脱岗或睡岗行为者；

2、请人或代人登记考勤资料者；

3、泄露公司数据、客户资料者；

4、因过失导致客户投诉，且造成公司形象受损者；

5、在工作场所或宿舍汹酒、赌博；工作时间打牌；

6、其他同类的过失，严重性与以上过失、过错相近者。

第四章执行人员

一、各项目部负责本部门员工乐捐活动的执行，由行政部负责监督。

二、职能部门工作人员的乐捐活动由行政部执行。

第五章执行程序

一、由违纪员工所在部门根据其违纪性质、情节严重性提出员工违纪事实和处理意见，填写《员工乐捐申报表》，送至行政部审核。

二、行政部负责调查取证，填写意见。

三、行政部填写意见后交财务部。

四、财务部部负责办理有关扣款手续。

第六章款项管理

一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户代为保管。

二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动。

1、当月各职能部门、项目部自查产生的乐捐款项，由各职能部门、项目部负责人于次月到财务部领取，用于项目部全体员工参加的活动；

2、公司领导检查产生的乐捐款项，首先用于表彰查岗时表现突出的保安队伍，每次500元；其余部分用于公司全体员工参加的大型活动。如到年底，乐捐款项仍有剩余则平均下发到各园区，用于园区全体员工参加的活动。

三、行政部指派公司乐捐款管理人监督并记录，财务部指定账务管理人，每月进行统计及对账。

四、行政部月底负责统计本月的乐捐执行情况，并生成表格。

五、领款人按要求填写乐捐款说明，并经该项目部保安员（至少一半）签字后上交财务部，才可以领取本部门下月乐捐款。

六、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。

七、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。

第七章附则

一、对于本制度未涉及的事项，公司有权根据情节决定员工乐捐级别，并做出相应的处理。经公司研究后增补的条款，将自动成为乐捐制度的一部分。

二、公司其它管理制度有规定的，可与公司其它管理制度合并执行。

三、本制度的解释说明权、最终决定、修改权属行政部。

深圳市****管理有限公司

2013年5月1日

****员工乐捐申报表

（部门存档）

备注：本单一式两份，每月月底上交行政部，审核后部门自留一份备用。———————————————————————————————————————

****员工乐捐申报表

（行政部存档）

备注：本单一式两份，每月月底上交行政部，审核后部门自留一份备用。