物资管理PPT
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供方信息库
•依评估结果,将资料录入 供方信息库 •对合作无欺诈行为,良好 执行合同供方,列入合格 供方目录 日后调整与选择
谢谢观赏
中山火力发电有限公司 万家灯火 触手可及
能源
EnergyΒιβλιοθήκη Baidu
标准
Standard
Innovation
创新
Benefit
效益
Security
安全
1
2 3
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能
4
5
物资采购职责定位
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能
企业所需物资
采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制
经营部职责
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能
定位
1、生产物资计划组织、落实 2、按年、月度需求审批物资 3、跟进项目审批及业务结算 4、组织招标信息传递、谈判 5、物资进出库管理、保管 6、物资供方信息维护、评估 ………………
按管理制度
审核贷款、符 合条件贷款支 付
协助
各部门处理好物 资采购环节工作
监督
采购环节
行政部职责
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能
定位
制订后勤、办公 物资需求计划 纪检、监察角度对 物资采购公平、公 正、廉政进行监督
按需参与招标中 评、监工作
采购适用范围
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 采购适用范围
直接采购
比价采购
预算金额5000元以 下 通过谈判压价购买 方式
预算金额5000元上 以、10万元以下 通过货比三家购买 方式
采购适用范围
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 采购适用范围
招标采购
特殊采购
预算金额10万元以 上 公开、邀请招标, 成立招标机构按程 序开展采购
因特殊情况无法处 理业务 原则需公司领导批 准
生产技术部
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能
定位
紧急采购申请 年、月度需求申 请 技术、采购书编写 协调采购技术问题 配合生产物资催交
按需参与招标评、监工作
财务部职责
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能 审核
采购合同、业务结算
定位
参与
招标中评、监
物资需求采购
物资需求采购计划 供方准入与评估 物资采购流程 采购罚则 附则细节
计划 1、合理安排计划、避免积压浪费
2、物资需求控制在年度预算额度
3、生产紧急物资需在计划表注明 4、部门需每月20日制订下月计划 5、月度需求计划金额5000元需审批 6、属固定资产项目需填写 《购建固定资产报批表》
供方评估与准入
中山火力发电有限公司
万家灯火 触手可及
能源
Energy
标准
Standard
Innovation
创新
Benefit
效益
Security
安全
物 资 采 购 管 理 制 度
——李忠明演示
中山火力发电
万家灯火 触手可及
物资采购管理没有发挥作用
物资管理目的 经营部功能 生产部功能 财务部功能 行政部功能
物资需求采购计划 供方准入与评估 物资采购流程 采购罚则 附则细节
供方来源
以下来源
• 互联网搜集 • 市场调查收集 • 接受上门推销 • 向其他单位了解
供方资格审查
物资需求采购计划 供方准入与评估 物资采购流程 采购罚则 附则细节
供方信息库
以下审查
•资质、资信证书 •说明供方经营状况文件 •营业执照、税务登记证 、组织机构代码证