合同能源管理业务模式简介
合同能源管理模式介绍
合同能源管理模式介绍概述合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是一种通过签订能源管理合同，引入专业的能源服务公司来提供节能和能源管理服务的模式。
该模式旨在帮助组织实现能源消耗的减少和经济效益的提升，同时减少对环境的负面影响。
什么是合同能源管理？合同能源管理是一种由能源服务公司（ESC）提供的整合性节能方案。
通过签订长期的合同，能源服务公司将负责组织和实施各种节能措施，以实现能源效率的提升和成本的降低。
能源服务公司通常会根据实际情况进行初步能源评估，并提供相应的能源管理计划。
合同能源管理的基本原理合同能源管理模式包括以下基本原理：1.能源评估：能源服务公司会对组织的能源消耗情况进行评估，包括能源使用情况、能源费用以及潜在的节能措施等。
2.能源管理计划：根据能源评估结果，能源服务公司将制定能源管理计划，包括节能措施的实施方案、预期效果以及时间表等。
该计划通常会与组织进行充分的沟通和协商，以确保能够满足组织的需求和预期。
3.节能实施：能源服务公司将负责组织和实施所制定的节能措施。
这可能包括安装能源效率设备、调整能源使用模式、实施行为改变以及培训等。
4.能源监测与管理：能源服务公司将对实施的节能措施进行监测和管理，确保其有效性和预期效果。
同时，能源服务公司会向组织提供能源消耗报告和分析，以及相关的建议和改进措施。
5.长期合作：合同能源管理是一种长期的合作模式，通常会持续数年甚至更长时间。
能源服务公司将与组织保持持续的合作关系，以确保能源管理的持续性和稳定性。
合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下优势：1.专业知识和经验：能源服务公司通常拥有丰富的经验和专业知识，能够提供全面的能源管理解决方案。
通过合同能源管理，组织可以利用这些专业知识和经验，以实现更高水平的能源效率和节能效果。
2.降低风险：合同能源管理模式可以帮助组织降低风险。
能源服务公司通常会承担一部分项目的风险，包括投资风险、技术风险以及绩效风险等。
合同能源管理模式介绍
合同能源管理模式介绍一、概念合同能源管理（EMC——Energy Management Contracting）(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
二、EMC模式带给能耗企业的效益1、能耗企业不用资金投入，即可完成节能技术改造；2、节能工程施工完毕，就可分享项目的部分节能效益；3、在合同期内，能耗企业的客户支付全部来自项目效益，现金流始终为正值；4、合同结束后，节能设备和全部节能效益归能耗企业；5、EMC为能耗企业承担技术风险以及一定的经济风险。
6、EMC帮助克服节能项目经济效益不明显，占用企业太多精力的担心和疑虑。
三、实施流程1、节能诊断针对用户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，通过对能耗水平的测定。
此阶段ESCO为用户提供服务的起点，由公司的专业人员对用户的能源状况进行测算，对所提出的节能改造的措施进行评估，并将结果与客户进行沟通。
2、改造方案设计在节能诊断的基础上，由公司向用户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使用户做到“心中有数”，以充分了解节能改造的效果。
合同能源管理经营模式
合同能源管理经营模式简介合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM）是一种能源管理的商业模式，旨在通过签订能源管理合同，帮助企业降低能源费用和提高能源效率。
在合同能源管理经营模式中，能源服务公司（ESCO）与客户签订合同，承诺实施一系列的能源管理措施，以实现能源效益，并通过节约的能源费用来弥补其实施这些措施的成本。
经营模式步骤1.前期调研和能源评估在合同能源管理经营模式中，ESCO首先对客户的能源使用情况进行详细调查和评估。
通过收集能源消耗数据和能源费用数据，ESCO可以了解客户的能源使用情况及其潜在的节能潜力。
在评估过程中，ESCO通常会采集电表、水表和气表等数据，并分析客户的能源使用模式。
2.设计和提案根据能源评估结果，ESCO会为客户制定一份详细的能源管理计划和提案。
提案中会列出具体的节能措施以及预期的能源效益。
同时还会包括实施这些措施的时间表和成本预算。
3.合同签订当客户接受ESCO的提案后，双方将签订能源管理合同。
合同中会明确规定ESCO承诺实施的能源管理措施、费用分配、能源节约目标和约定的时限等。
4.能源管理实施根据合同约定，ESCO将开始实施能源管理措施。
这包括但不限于：安装能源监测设备、优化设备运行、改进能源使用流程等。
ESCO可能会与客户合作，培训员工并设立能源管理团队，来确保措施的顺利实施。
5.能源效益监测和报告在能源管理措施实施的过程中，ESCO会监测和分析能源使用情况，并生成能源效益报告。
这些报告将向客户展示实施措施后的能源消耗情况、节约的能源费用以及其他相关的数据和信息。
6.费用结算根据合同约定，ESCO将根据节约的能源费用向客户收取一定的管理费用。
通常，这些费用是通过节约的能源费用来支付的，即ESCO从客户节约的能源费用中抽取一定比例作为管理费用。
优势和挑战优势•节约能源费用：合同能源管理能够通过实施有效的节能措施，帮助企业降低能源费用。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）模式是一种以能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能源用户之间签订能源管理合同，实现能源消耗降低、能源效率提升和能源成本控制的一种经济合作方式。
本文将对合同能源管理模式进行详细介绍，并探讨其在能源节约领域的重要性和应用前景。
一、合同能源管理的定义合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过实施一系列的能源管理措施和技术手段，以降低能源的消耗、提高能源的效率、减少能源的浪费，以达到节约能源、保护环境和降低能源成本的目的。
在合同能源管理模式中，ESCO作为能源服务供应商，负责提供一整套的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源管理、能源效果评估等各项服务。
二、合同能源管理的原理合同能源管理的实施原理主要包括以下几个环节：1. 能源审计：ESCO首先对能源用户进行全面的能源审计，通过测量、采集和分析能源数据，建立能源使用的基准线，找出能源的浪费和低效问题。
2. 技术储备与改造：根据能源审计的结果，ESCO结合自身的技术储备和经验，提供相应的能源管理建议和解决方案，包括能源节约技术的应用、设备的改造升级等。
3. 能源管理合同签订：ESCO与能源用户签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，确定能源消耗指标、能源节约目标等。
4. 能源监测与管理：通过安装监测设备或使用第三方监测服务，实时监测能源消耗情况，及时发现和纠正问题，确保达到预期的节能效果。
5. 能源效果评估：通过定期对能源消耗进行评估分析，对合同期内的节能效果进行评价，同时调整和改进能源管理措施，不断提高节能水平。
三、合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下几个明显的优势：1. 分散投资风险：能源服务公司作为专业化的服务供应商，对于能源技术和设备有较高的专业能力和资源储备，能够承担投资和风险，降低能源用户的投资风险。
合同能源管理(EPC)模式知识全解析(范本文)
合同能源管理(EPC)模式知识全解析引言合同能源管理（EPC）模式是一种在能源领域中被广泛使用的合同形式。
它通过合同的方式来管理能源项目的设计、建造和运营，旨在实现能源效益的最大化。
本文将对EPC模式进行全面解析，介绍EPC模式的定义、特点、优势和应用领域。
定义EPC模式是指通过签订合同的方式，由一方承担设计、采购和建设等任务，另一方负责提供资金和融资，目的是促进能源项目的建设和运营。
特点1. 综合性质EPC模式是一种综合性质的合同形式，它不仅仅涉及到能源设施的设计和建设，还包括资金提供、运营管理等方面。
这种综合性质的特点使得EPC模式成为一种全过程的管理模式，能够确保项目从开始到运营的各个阶段都能得到有效的管理。
2. 风险分担EPC模式中，设计和建设任务由一方承担，资金提供和运营管理由另一方负责。
这种分工使得各方能够根据自身的专业特长来分担风险，降低项目实施过程中出现的各种风险。
3. 目标明确EPC模式在签订合同时，将项目的目标和约束条件明确写入合同中，以确保项目的顺利实施。
这种目标明确的特点使得各方能够有针对性地进行工作，提高项目的成功率。
优势1. 降低投资风险EPC模式中，资金提供方承担了项目的资金风险。
这意味着如果项目失败或无法按时完成，资金提供方将承担损失。
这种风险分担机制可以大大降低投资方的风险。
2. 提高项目效率EPC模式将设计、建设、采购和运营等任务整合在一个合同中，各方的责任和义务得到明确。
这种集中化的管理方式可以提高项目的效率，减少沟通成本，缩短项目周期。
3. 保证项目质量EPC模式中，设计和建设任务由专业的承包商承担，他们拥有丰富的经验和技术，能够确保项目的质量。
同时，资金方在合同中可以规定项目的质量标准和验收标准，从而进一步保证项目的质量。
应用领域1. 发电项目在发电项目中，EPC模式可以将发电厂的建设和运营管理整合在一个合同中，有效地降低投资风险和提高项目效率。
2. 工业项目工业项目通常需要大量的能源供应，EPC模式可以帮助工业企业在能源管理方面实现更高的效益。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指一种以合同形式签订并由专业服务商承担风险，为客户提供全面的可持续性能源管理服务的模式。
其实质就是将能源管理的服务外包给专业机构，由专业机构在不影响正常生产经营的情况下，为企业实现节能减排、降低能源消耗及成本，提高能源效益的服务方式。
本文将从相关概念、应用范围、优点和发展前景几个方面详细介绍合同能源管理模式。
一、相关概念合同能源管理最早起源于20世纪80年代初期。
这种模式将节能作为一种服务，由专业机构负责投资、设计、建设和运营企业节能和环保技术。
根据合同能源管理协议，专业机构向客户提供一种综合性的解决方案，包括节能技术、设备规划、工艺优化、能耗监测、节能效果评估、定期维护等。
根据《中国新型城镇化发展战略研究报告》，合同能源管理是一种以合同形式向用户提供节能服务的新型服务，合同建立为先决条件，以此为依据，能源服务公司对用户的能源消费进行全面管理和优化，实现能源消费的可持续性减少。
二、应用范围合同能源管理适用于工业、商业、医疗、酒店等各种花费较高的单位和公共机构。
目前在国内应用现状中，以工业、建筑、服务业和公共机构为主。
这些企业有一些共同的特征，包括设备复杂、用能规模大、节能潜力较大、管理模式落后等。
三、优点1、既可以节约能源成本，还能体现社会责任感合同能源管理是一种典型的以绿色、环保为核心的服务，它不仅能够降低企业能源消耗，降低企业成本，还能体现企业的社会责任感。
这种管理模式与传统的节能研发、技术升级、发明节能新材料等节能手段不同，因为它不会对企业流动资金造成困难，而是通过合同来进行服务，以达到一种风险共担和双方有利的承诺方式来实现双方的目标。
2、专业机构有足够的实力和经验由于合同能源管理是由专业机构提供的，这些机构在能源管理方面拥有足够的实力和经验来开发出适合客户的能源管理方案，以尽量减少企业的能源消耗。
【2024版】合同能源管理服务的模式介绍
可编辑修改精选全文完整版合同能源管理服务的模式介绍合同能源管理（ EMC）,不仅可以帮助企业节能降耗、缓解投资压力，也能使双方共享节能效益、实现双赢。
一．节能效益分享型；这是在节能改造项目期间，用户和节能服务公司双方共享节能效益的合同类型。
这种模式，可最大限度的保障用户的利益，降低投资风险，也是目前唯一可以申请国家合同能源管理财政奖励和税收优惠的节能改造模式。
节能改造工程资金的投入由节能服务公司与用户约定共同承担或节能公司自己单独承担，项目完工后，经双方共同确认节能量后，双方按合同约定分成比例分享节能效益。
合同到期后，节能设备归无偿归还用户，所有权归用户所有，以后产生的节能效益也全归用户，对业主无疑是最有利的，也是最受政府支持的。
二．能源费用托管型；此模式由用户委托节能服务公司出资对其整个能源系统进行改造或管理，系统节约的能源费用归节能服务公司所有的合同类型。
合同结束后，节能公司将节能设备无偿移交用户，以后产生的效益也将归用户所有。
三. 节能量保证型；此种模式由用户投资，节能公司向用户保障节能率及节能效益的合同类型。
项目完毕后，经由双方确认承诺的节能效益后，用户需一次性支付或分次向节能服务公司支付服务费用，若达不到合同约定的节能效益，差额由节能服务公司承担。
四．融资租赁型；融资公司投资节能设备和服务，并租赁给用户使用，并根据协定收取租赁费用；节能服务公司负责能源系统的改造，并保障合同约定的节能量。
合同结束后，节能设备由融资公司无偿移交至用户使用，以后产生的节能效益也归用户所有。
五．混合型；顾名思义由以上几种组合形成的便可称之为混合型。
合适的节能改造模式对于节能改造的成败有着至关重要的作用，可根据用户的经营状况等现实因素综合考评选择，在众多改造模式中，可保障节能效益、降低投资压力的节能效益分享型无疑是最受用户青睐的一种，且将在未来的节能改造市场受到更为广泛的应用。
合同能源管理模式
合同能源管理模式的特点
• 客户无需投资，降低节能改造门槛
• 节能服务提供商承担风险，提高节能项目实施效率
• 长期合作，实现节能效益的最大化
合同能源管理模式的起源与发展
合同能源管理模式的起源
合同能源管理模式的发展历程
• 20世纪70年代，美国率先提出合同能源管理模式
• 从最初的节能设备销售到全面的节能服务
谢谢观看
T H A N K Y O U F O R W AT C H I N G
Docs
• 加强技术创新，提高节能效果
• 客户认知度不高，推广难度加大
• 加大宣传力度，提高客户认知度
• 政策法规不完善，制约发展
• 完善政策法规，营造良好的发展环境
04
合同能源管理模式的推广策略
政府层面的政策支持与推广措施
政府层面的政策支持
政府层面的推广措施
• 制定合同能源管理相关政策法规，明确双方权益
合同能源管理项目的签订
合同能源管理项目的执行
• 双方协商，达成一致，签订节能服务合同
• 按照项目计划书，组织实施节能改造工程
• 明确合同期限、节能目标、效益分享等条款
• 对节能设备进行安装、调试、运行和维护
• 实时监测能耗数据，确保节能效果达到预期
合同能源管理项目的评估与优化
合同能源管理项目的评估
合同能源管理项目的策划
• 分析客户能源消耗情况，确定节能目标
• 选择合适的节能技术方案，评估投资回报
• 制定合同能源管理项目计划书，明确双方权益
合同能源管理项目的准备
• 与客户签订节能服务合同，明确合同条款
• 准备项目实施所需资金、技术、人员等资源
• 协助客户办理相关审批手续，确保项目顺利实施
合同能源管理的四种模式
合同能源管理的四种模式嘿，朋友们！今天咱来聊聊合同能源管理的四种模式，这可有意思啦！咱先说说节能效益分享型。
这就好比你和一个小伙伴一起种果树，你出力气挖坑浇水施肥，他提供树苗和技术。
等果子成熟了，大家按照约定好的比例来分果子。
在这模式里，节能服务公司负责投资和实施节能项目，客户呢，就坐享节能成果，然后大家一起分享节能带来的效益。
这不就像一起努力得到甜美的果实一样嘛！再来瞧瞧能源费用托管型。
这就好像你把家里的水电费啥的都交给一个专业的管家来打理。
客户把能源费用交给节能服务公司，然后节能服务公司就负责让能源使用得更合理、更省钱。
要是能省下来钱，那就是赚啦，要是没省下来，那节能服务公司就得自己兜着啦。
就问你，这像不像找了个能帮你省钱的高手呀！还有节能量保证型呢。
想象一下，你和别人打赌，说你能在一定时间内跑完一段路。
节能服务公司也和客户这样，保证能达到一定的节能量。
如果达不到，那就得自己负责啦。
但要是达到了，那大家都开心呀。
这是不是很刺激，很有挑战性呢？最后是融资租赁型。
这就好比你想买辆车，但是一下子拿不出那么多钱，那就可以选择融资租赁呀。
节能服务公司购买节能设备，然后租给客户使用，客户慢慢付租金。
等租期到了，设备归客户啦。
这多方便呀，既能用上好设备，又不用一下子掏那么多钱。
你看，这四种模式各有各的特点和好处。
节能效益分享型让大家一起受益，能源费用托管型有个专业管家，节能量保证型充满挑战，融资租赁型则提供了一种灵活的方式。
不管是企业还是其他机构，都可以根据自己的实际情况来选择适合自己的模式呀。
合同能源管理这玩意儿，真的是个好东西。
它能让大家在节能的同时还能赚到钱，或者省下钱，多划算呀！这四种模式就像是四条不同的路，都能通向节能的目的地，只是走法不一样而已。
所以啊，朋友们，别小看了合同能源管理的这四种模式。
它们就像隐藏在能源世界里的宝藏，等着我们去发掘和利用呢！让我们一起在节能的道路上大步向前吧，说不定会有意外的惊喜等着我们呢！原创不易，请尊重原创，谢谢!。
合同能源管理模式简述(10)
合同能源管理模式简述合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT ，简称EMC）是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC 公司）。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
一、合同能源管理机制简介EMC公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，能耗企业企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和EMC公司的费用。
合同期后，能耗企业享有全部的节能效益，会产生正的现金流。
二、节能项目的合同能源管理模式1．节能效益分享型EMC公司提供项目的资金和全过程服务，合同规定节能指标和确认节能量（或节能率），合同期内EMC公司与能耗企业按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归能耗企业所有，能耗企业的现金流始终为正。
2．节能保证型能耗企业提供全部或部分资金，EMC公司提供全过程服务，合同除规定节能指标和确认节能量（或节能率）外还规定如在合同项目期没有达到承诺的节能量，由EMC公司赔付全部未达到节能量的经济损失；能耗企业向EMC公司支付服务费和EMC公司所投入的资金。
合同能源管理模式
合同能源管理模式1. 引言合同能源管理（Contract Energy Management，简称CEM），是一种通过与能源服务公司（Energy Service Company，简称ESCO）签订合同，以实现能源效益提升和能源成本节约的管理模式。
在合同能源管理模式下，ESCO负责提供能源管理服务，包括能源审计、能源优化设计、能源设备采购、项目实施和维护等。
2. 合同能源管理的原理合同能源管理的原理是通过ESCO与用户签订长期合同，ESCO在合同期内为用户提供能源管理服务，并以实际节约的能源成本作为收费依据。
具体来说，合同能源管理包括以下几个方面的内容：2.1 能源审计能源审计是合同能源管理的第一步，通过对用户现有的能源使用情况进行全面调查和分析，确定能源消耗的主要问题和改进的潜力。
根据能源审计的结果，ESCO制定能源管理方案，并与用户商定能源管理目标和节能措施。
2.2 能源优化设计能源优化设计是指在能源管理方案的基础上，通过引进先进的设备和技术，对用户现有的能源系统进行改造和优化，以提高能源的利用效率。
ESCO负责设计并实施能源优化方案，包括设备采购、工程施工和调试等工作。
2.3 项目实施和维护项目实施是指将能源优化方案付诸实践的过程，包括设备安装、系统调试和性能监测等。
ESCO负责组织实施，并监测系统的运行情况，及时发现和解决问题。
同时，ESCO还承担系统的运维工作，确保系统长期稳定运行，并根据合同约定的收费标准向用户收取服务费用。
3. 合同能源管理的优势相比传统的能源管理方式，合同能源管理具有以下几个优势：3.1 资金投入少合同能源管理的主要特点是将能源管理的资金投入由用户转移到ESCO，用户无需一次性投入大量资金购买设备和技术，可以以较低的成本享受能源管理的服务。
3.2 风险分担合同能源管理模式下，ESCO承担了项目实施和运维的风险，用户不需承担设备和系统运行的风险。
同时，合同能源管理合同中一般都有能源节约指标，ESCO需要按照合同约定的指标实现节能目标，确保用户能够获得实际的能源成本节约。
合同能源管理业务主要内容[共5篇]
![合同能源管理业务主要内容[共5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/208e87401fd9ad51f01dc281e53a580216fc508f.png)
合同能源管理业务主要内容[共5篇]第一篇：合同能源管理业务主要内容合同能源管理业务主要内容所谓合同能源管理，其实质就是：以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
能源消费差价是合同能源管理盈利的基础。
节能效果收益以未节能前的能源花费与节能后的能源花费的差价为基础，按照比例进行分配。
"比如，一家酒店原来一年能源开支是80万元，与我们签订EMC 合同，我们自己投资以地源热泵的形式改造其能源系统，为其节省了40万元，这40万元可能就由对方和我们二八分成。
1.能源审计节能服务公司针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，共同确定节能计算的基准，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2.节能改造方案设计节能服务公司根据客户的能源系统现状提出利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。
3.施工设计在合同签订后，一般由节能服务公司组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工期、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划。
4.节能项目融资节能服务公司可能的融资渠道有：客户自有资金、节能服务公司自有资金、银行商业贷款、租赁公司的融资租赁、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付及其它政策性资助。
当节能服务公司采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，节能服务公司可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门政策性担保资金为项目融资提供帮助。
5.原材料和设备采购节能服务公司根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由节能服务公司筹措。
6.施工、安装和调试根据合同，由节能服务公司负责组织项目的施工、安装和调试。
通常，由节能服务公司或其委托的其他有资质的施工单位来进行。
由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行，因此，施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。
7.运行、保养和维护设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，节能服务公司应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训，以保证达到预期的节能效果。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理是指企业与专业服务机构、能源服务公司等签订能源管理合同，建立长期合作关系，在能源管理方面进行合作与交流，通过合作共赢的方式达到节约能源、降低能源消耗和碳排放的目标。
合同能源管理模式的基本原理是以能源服务公司作为能源管理方，与企业签订合同，通过对企业的能耗情况进行全面评估和分析，提供节约能源的方案和措施，并进行实施、监测以及绩效评估，最终实现能源消耗的减少和效益的提高。
合同能源管理模式的主要内容包括：1. 能源评估：能源服务公司对企业的能源消耗情况进行全面评估和分析，确定潜在的节能空间和优化方案。
2. 节能方案：根据能源评估的结果，能源服务公司提供节约能源的方案和措施，包括设备更新、工艺改进、能源监测系统的建立等。
3. 能源管理合同：企业与能源服务公司签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，约定节能目标、实施措施、监测周期等。
4. 实施和监测：能源服务公司根据合同约定的内容实施节能方案，并进行能源消耗的监测和数据分析，随时掌握能源消耗情况，及时调整节能措施。
5. 绩效评估：能源服务公司定期对企业的节能效果进行评估，以确保节能目标的实现，并给予相应的奖惩措施，激励企业进一步推进能源管理。
合同能源管理模式的优势主要体现在以下几个方面：1. 资源整合：能源服务公司具备丰富的专业知识和经验，能够为企业提供一站式的节能解决方案，整合各类资源和专业服务。
2. 长期合作：合同能源管理是长期的合作关系，能够建立稳定的合作模式，提供持续的节能服务，帮助企业实现长远的节能目标和业绩提升。
3. 风险共担：能源服务公司承担着节能方案的设计和实施风险，并根据合同约定的绩效评估进行奖惩，能够更好地激发企业的积极性和责任心。
4. 提供资金支持：合同能源管理模式中，能源服务公司一般会提供相关的融资支持，帮助企业进行节能改造和设备更新，降低企业的财务压力。
5. 知识转移：能源服务公司在合同能源管理中会向企业传授节能的知识和技术，提高企业的节能意识和能力，实现知识转移和技术创新。
合同能源管理模式
合同能源管理模式一、引言随着能源需求的不断增加和环境保护意识的增强，能源管理已成为各国政府和企业的重要任务。
在能源管理中，合同能源管理模式（Contract Energy Management，CEM）被广泛采用。
合同能源管理模式是一种通过与专业公司签订合同，将能源供应和管理任务委托给专业公司来实现节能降耗的管理模式。
本文旨在介绍合同能源管理模式的相关概念、特点及其应用现状，同时对合同能源管理模式的优缺点进行分析，并提出应对措施，以期为相关领域的研究和实践提供参考。
二、合同能源管理模式的概念合同能源管理模式是一种能源管理方式，是将企业能源供应、设备管理、能源监测、能源分析和节能改造等多种任务委托给专业公司或合作方进行处理，同时根据双方合同规定的节能目标、收益分成和承诺期间等进行综合管理的方式。
在此模式下，合同能源管理公司通常会对企业的能源供应和使用情况进行全面分析，提供综合节能解决方案，包括优化供能结构、提高设备效率、改进生产工艺等。
同时，能源管理公司还会根据企业的需求制定出相应的合同协议，约定节能目标、绩效衡量指标和利益分配方式等，以实现企业的节能降耗目标。
三、合同能源管理模式的特点1. 功能专业：合同能源管理公司通常拥有专业能源管理人员和技术团队，能够提供全面的节能解决方案，包括能源的供应、设备的管理、能源监测和分析等多个环节，确保企业的节能目标能够得到实现。
2. 外包性质：合同能源管理模式基于委托和外包，企业将能源管理的所有事项委托给专业公司进行处理，包括供应商选择，能源管理以及绩效监测和评估等，节省了企业内部人力和物力资源，提高了企业的管理效率。
3. 绩效驱动：合同能源管理模式在合同签订阶段即明确了节能降耗目标，并且针对目标制定相应的考核指标和激励政策，考核结果直接关系到合同能源管理公司的收益，同时也是衡量企业节能降耗的重要标准。
4. 灵活度高：合同能源管理模式的合同期限可以根据企业的需要进行自主调节，通常分为短期和长期两种模式，并可以根据合同要求进行续签，从而实现动态调整和灵活部署。
合同能源管理的商业模式
合同能源管理的商业模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是一种基于能源效率的商业模式，通过与客户签订长期能源管理合同，并提供一系列的节能和能源管理服务，帮助客户提高能源效率，降低能源成本，并达到可持续发展的目标。
以下是关于合同能源管理的商业模式的详细描述（超过1200字）。
商业模式的构成：1.需求分析与节能方案设计：合同能源管理的第一步是对客户能源需求进行分析，了解客户对节能与环保的目标和需求，并设计相应的节能方案。
这包括能源效率的评估、节能技术的选择，以及节能投资和回报的分析等。
2.投资与设备采购：在确定节能方案后，合同能源管理公司将为客户提供所需的节能设备和技术。
公司可以通过自有资金投资设备，也可以与合作伙伴合作或借用资本市场的融资工具，如发行债券等。
此外，公司还可以与设备供应商谈判，以优惠的价格采购设备。
3.安装与运营：一旦设备采购完成，合同能源管理公司将负责设备的安装、调试和运营。
公司通常会派遣专业的工程团队进行现场施工，确保设备的正常运行，并根据客户的需求提供日常运维服务。
4.能源管理与优化：合同能源管理公司将持续对客户的能源使用进行监测和管理。
通过安装能源监测系统，公司可以实时获取客户的能源数据，监控能源消耗情况，并提供相应的能源管理建议和优化方案。
公司还可以利用先进的分析工具和算法，对能源数据进行深入分析，识别潜在的节能机会，并制定相应的调整措施。
5.能源成本管理：合同能源管理公司将协助客户管理能源成本。
公司可以通过定价策略的优化，帮助客户降低能源采购成本，并通过减少能源浪费和节约能源使用，降低能源支出。
6.长期合同和共享收益：合同能源管理通常是长期合作的商业模式，合同期通常为5到10年。
合同能源管理公司与客户签订合同，约定双方的权责和收益分享。
公司通常根据合同期内的能源节约情况，与客户共享节约的收益。
公司可以通过收取定期的服务费或按照节约的能源费用的一定比例获得回报。
合同能源管理业务模式简介
合同能源管理（EPC）业务模式简介EPC定义：合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种发起于美国、加拿大等发达国家的新型市场化节能机制，节能服务公司(EMC)与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并通过分享节能效益方式，回收投资并获得合理利润。
合同能源管理实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
EPC类型：1、效益分享型这种类型的合同规定由EMC负责项目融资，在项目期内客户和EMC双方分享节能效益的比例。
主要特点如下：节能项目（节能收益占整个项目总收益的50%以上）；EMC提供项目的资金；EMC提供项目的全过程服务；合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；合同期内EMC与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户企业所有。
2、节能保证型在这种类型的合同里，EMC 保证客户的能源费用将减少一定的百分比，既可由EMC 提供项目融资，也可由客户自行融资。
主要特点如下：节能项目；客户提供全部或部分项目资金；EMC提供项目的全过程服务；合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；合同明确规定：如果在合同期项目没有达到承诺的节能量，由EMC赔付全部未达到的节能量的经济损失；客户向EMC支付服务费和EMC所投入的资金。
3、合作承包运营型（BOT方式）在这类型合同中，由EMC负责管理客户企业整个能源系统的运行和维护工作，承包能源费用。
主要特点如下：节能项目；按合同规定的标准，EMC为客户管理和改造能源系统，承包能源费用；合同规定能源服务质量标准及其确认方法，不达标时，EMC按合同给予补偿；EMC的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。
EPC模式带给能耗企业的效益：1、能耗企业不用资金投入，即可完成节能技术改造；2、节能工程施工完毕，就可分享项目的部分节能效益；3、在合同期内，能耗企业的客户支付全部来自项目效益，现金流始终为正值；4、合同结束后，节能设备和全部节能效益归能耗企业；5、EMC为能耗企业承担技术风险和经济风险；EPC业务成功的因素：---节能项目的全过程服务合同能源管理机制规定，实施节能项目的EMC要向客户提供项目全过程服务，包括融资，这一点颇受大中小型耗能企业和各类耗能用户欢迎，也是一般运营机制无可比拟的。
合同能源管理的模式和概念
合同能源管理的模式和概念合同能源管理是一种由专业公司提供的全面能源管理服务，旨在帮助机构和企业实现能源成本的节约和管理。
合同能源管理的模式和概念源于对能源效率和环境保护的需求，通过外包专业团队来管理整个能源生命周期，包括能源采购、能源使用和能源消耗等方面。
合同能源管理公司会为客户提供定制化的能源管理方案，以实现能源成本的优化、能源效率的提升和碳排放的减少。
1.能源审计：合同能源管理公司会对客户的能源消耗情况进行全面的审计，包括建筑能效、设备运行情况、能源使用方式等方面，从而找出节能、降低成本的潜在机会。
2.能源优化：根据能源审计结果，合同能源管理公司会提出一系列的改进建议和措施，以优化客户的能源使用方式，提高能源效率，降低成本。
3.能源采购：合同能源管理公司还会协助客户进行能源采购，包括电力、燃气等能源的购买和管理，帮助客户在市场上获得更优惠的价格和服务。
4.能源监控：合同能源管理公司会为客户提供能源监控系统，实时监测能源消耗情况，及时发现问题并采取措施解决，确保能源的有效利用。
1.系统化管理：合同能源管理是一种整体的、系统化的管理方式，能够对客户的能源消耗进行全面、有效的管控，从而实现节能减排目标。
2.风险共担：在合同能源管理模式下，能源管理公司与客户之间会签订合同，明确责任范围和权利义务，共同承担节能改造的风险和成本，确保项目的顺利实施。
4.创新发展：合同能源管理公司通常具有较强的技术和管理实力，能够为客户提供创新的节能方案和服务，促进客户的可持续发展。
总的来说，合同能源管理是一种以服务为核心的能源管理模式，通过外包专业团队来管理和优化客户的能源消耗，为客户提供节能、环保、成本控制的解决方案。
随着社会对能源效率和环保的要求越来越高，合同能源管理将成为未来能源管理领域的重要趋势，为企业和机构实现可持续发展提供有力支持。
合同能源管理EPC模式知识普及
合同能源管理EPC模式知识普及一、什么是合同能源管理EPC模式？合同能源管理（Energy Performance Contracting，EPC）是一种能源项目的融资和实施模式，也是一种合作方式。
EPC模式通过合同约定，由能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）为客户提供节能改造方案、融资和工程实施等全方位的服务，客户按照合同约定的分成机制支付能源服务公司的费用。
二、EPC模式的主要特点1. 资金无需投入：EPC模式不要求客户投入大量的资金，节省了客户的前期资金压力。
2. 节能改造方案全面：能源服务公司提供全面的节能改造方案，确保能源消耗的最优化。
3. 性能保证：EPC模式在合同中明确了能源服务公司需要达到的能源节约目标，并承诺在合同期内保证节能效果。
4. 分成机制：根据合同约定，能源服务公司会取得一部分节能所产生的经济效益作为回报，激励其提供更好的技术和服务。
5. 风险分散：EPC模式中，能源服务公司承担项目的技术风险和运营风险，客户可以将风险转移给能源服务公司。
三、EPC模式的运作流程1. 前期评估：能源服务公司对客户的能源现状进行评估，确定改造项目的可行性和潜在节能潜力。
2. 项目设计：能源服务公司提出节能改造方案，包括技术方案、融资方案和实施计划等。
3. 合同签订：双方达成共识后，签订合同，明确项目目标、时间、费用等关键条款。
4. 工程实施：能源服务公司负责项目的实施，并监测和控制节能效果。
5. 能效验证：在合同期满后，能源服务公司对实施效果进行能效验证，确保达到合同约定的节能目标。
6. 分成结算：根据合同约定的分成机制，能源服务公司根据实际节能所带来的经济效益获得相应回报。
7. 运营维护：在合同期满后，能源服务公司可以继续提供运营维护等相关的服务。
四、EPC模式的优势1. 节约资金：EPC模式不需要客户提前投入大量资金，节约了客户的资金压力。
2. 专业技术：能源服务公司拥有丰富的节能改造经验和专业的技术团队，能够提供优质的技术支持。
合同能源管理三种模式
合同能源管理三种模式
一、合同能源管理项目是什么意思
合同能源管理，英文：EPC( Energy Performance contracting )。
百度百科对合同能源管理的定义是：是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式，这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，将低企业目前的运行成本，提高能源的利用效率。
意思就是，用能企业和节能服务公司签订契约，服务提供商以节能目标提供服务，用能单位以节能效益付费。
二、合同能源管理的模式主要有以下几种：
(1) 节能效益保障型：即客户委托能源服务公司对其用能情况进行诊断、检测，提出改造方案，并协助客户进行投资改造，从而保证客户实现一定的节能效益。
(2) 节能效益承包型：在节能效益保障型基础上，受客户委托完成改造工程，并由客户支付相应费用。
(3) 节能效益分享型：在节能效益承包型基础上，由能源服务公司投入全部投资，合同期内节能收益双方共享，期满后的节能收益归客户所有。
(4) 能源费用长期托管型：能源服务公司受客户委托管理全部能源费用，承担节能设备长期的管理、维护、更新、改造再投入，客户零投资。
与客户按比例长期分享节能效益。
三、合同能源管理有什么优势
节能更高效：EPC项目的节能率一般在5% ~ 40%,甚至可以超过50%。
节能更专业：全面负责能源管理的专业节能服务公司，所以能够比一般技术机构更专业、更系统。
节能有保证：向客服承诺节能量，保证在项目实施后实现能耗下降，当没有达量时，向客户给予补足或赔偿。
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EPC定义：
合同能源管理（EPC ----- Energy Performance Contracting ）是一种发起于美国、加拿大等发达国家的新型市场化节能机制，节能服务公司（EMC）与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并通过分享节能效益方式，回收投资并获得合
理利润。
合同能源管理实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
EPC类型：
1、效益分享型
这种类型的合同规定由EMC负责项目融资，在项目期内客户和EMC双方分享节能效益的比例。
主要特点如下：
节能项目（节能收益占整个项目总收益的50%以上）；
EMC提供项目的资金；
EMC提供项目的全过程服务；
合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；
合同期内EMC与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后设备和节能效益全部归客户企业所有。
2、节能保证型
在这种类型的合同里，EMC保证客户的能源费用将减少一定的百分比，既可由EMC
提供项目融资，也可由客户自行融资。
主要特点如下：
节能项目；
客户提供全部或部分项目资金；
EMC提供项目的全过程服务；
合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；
合同明确规定：如果在合同期项目没有达到承诺的节能量，由EMC赔付全部未达到的节能量的经济损失；
客户向EMC支付服务费和EMC所投入的资金。
3、合作承包运营型（BOT方式）
在这类型合同中，由EMC负责管理客户企业整个能源系统的运行和维护工作，承包能源费用。
主要特点如下：
节能项目；
按合同规定的标准，EMC为客户管理和改造能源系统，承包能源费用；
合同规定能源服务质量标准及其确认方法，不达标时，EMC按合同给予补偿；
EMC的经济效益来自能源费用的节约，客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。
EPC模式带给能耗企业的效益：
1、能耗企业不用资金投入，即可完成节能技术改造；
2、节能工程施工完毕，就可分享项目的部分节能效益；
3、在合同期内，能耗企业的客户支付全部来自项目效益，现金流始终为正值；
4、合同结束后，节能设备和全部节能效益归能耗企业；
5、E MC^能耗企业承担技术风险和经济风险；EPC业务成功的因素：
---节能项目的全过程服务
合同能源管理机制规定，实施节能项目的EMC要向客户提供项目全过程服务，包
括融资，这一点颇受大中小型耗能企业和各类耗能用户欢迎，也是一般运营机制无可比拟的。
---承担节能项目的全部风险
合同能源管理机制的另一特点是EMC用合同方式保证客户获得足够的节能量，而且以分享项目获得的部分节能效益收回投资和利润，这就意味着EMC为客户承担了技
术风险和经济风险，各类客户都十分欢迎。
对于由节能设备供应商和节能新技术持有者组建的EMC更有利于快速占领市场。
---节能项目的融资
客户接受了合同能源管理机制，即可实现自身不投入或少投入资金完成节能技术改造。
这一优势在当前我国大部分企业资金短缺的形式下尤其受欢迎。