安全生产委员会管理制度

安全生产委员会工作制度

第一章总则

第一条安全生产委员会（以下简称安委会）是全项目安全生产

工作的最高领导机构，统一领导、协调、督促项目安全生产管理工作。第二条为进一步明确安全生产责任，加强对我项目安全生产的

统一协调管理，有效预防各类事故的发生，特制订本制度。

第二章组织机构

主任：

成员：

安委会下设办公室，办公室设在施工现场项目部，办公室主任有项目部安全工程师张成担任。

安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会日常事务，并履行安委会职责。

职责分工

总指挥是项目安全生产第一责任人，对全项目安全生产负责。各专业工程师对安全工作负技术责任。发生事故，按分工追究责任。监理单位、各施工单位的负责人是本单位安全生产第一责任者。对本单位安全工作负全面责任。项目部、监理和各施工单位应当依照法律、法规和规章制度的规定，认真履行职责，依法对涉及本项目管辖范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的监督。

第三职责

第五条安全委会工作制度

安全生产委员会是统一组织，领导、协调、督促全项目安全生产管理工作的最高领导机构，工作制度如下：

1、贯彻执行国家安全生产方针，认真落实上级机构有关安全生产的各项法律、法规和政策等。

2、统一领导权项目的安全生产工作，指导、协调、督促监理单位、各施工项目部的专业管理、业务安保和安全监察工作。

3、研究、决定项目安全工作的方针、目标、措施及考核办法，并监督实施。

4、审查并监督实施安全技术措施计划和职工安全培训工作计划。

5、负责解决各施工单位的技术改造、安全设备、防护器具的投入问题；组织项目有关部门研究、制定，实施防止工伤事故、职业病、质量事故和中毒事故等的措施。

6、深入现场，调查了解安全生产工作情况，及时收集生产安全信息，掌握安全动态；审议和采纳施工人员提出的有关安全生产的合理化建议；支持表彰和推广有利于安全生产的革新活动。

7、建立、健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全教育和技术培训，并定期组织考核。

8、凡属重大质量和人身事故，安委会主任必须亲自组织事故调查，主持事故分析会，制定防范措施，并按规定对事故责任者做出处理决定。

9、监理单位、各施工单位每月要将发现的重大安全问题和整改情况以及自身无法解决的问题，向安委会办公室书面汇报，并在安全办公

会上重点汇报。

第四章内容要求

第六条安委会会议制度

1、会议时间：

2、会议地点：

3、会议参加人员：（1）安委会全体成员；（2）根据会议内容，需要参加会议的其他人员。

4、会议主持：由安委会主任主持

5、会议组织及记录：项目安全工程师负责通知、组织人员开会；监理安全工程师负责做好会议记录，会后形成会议纪要及时下发到各单位。

6、会议的主要内容：

①传达上级有关安全生产的指示、指令、规定等。

②研究、决策全项目安全工作的目标、措施。

③分析安全生产动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全管方案和重大隐患的整改措施作出决策，并组织实施。

④检查和总结全项目的安全工作，对下月和本季度内的安全工作作出安排。

⑤对在安全工作上作出贡献的单位和个人作出表扬和奖励的决定；对安全上产搞得不好的单位和个人及事故责任者给与批评、处罚的决定。

⑥按XXX的规定、分析、布置、检查全项目防范重特大事故的

安全工作，对重特大事故的预防、处理作出决定，监督各单位认真落实防范措施。

第五章考核

第七条考核与要求：

1、综合办公室要把会议内容及决议整理成纪要下发到各单位，会议记录中要载明议定的事项、决定及落实的人员、措施和期限；会议记录、纪要须纳入档案管理。

2、监理单位、各施工单位负责人有事不能参加，须想项目安全工程师请假，并指定人员代替参加会议。对会议迟到和无故缺席者。分别罚款XX元，会议组织者执行。

3、会议内容及安排议程有安全工程师根据当前安全生产情况确定，经过总指审核批准执行。

4、凡会议议定的事项、决定及落实的人员、措施和期限，相关施工单位必须根据要求按时认真落实，由安全工程师、监理单位负责考核、奖惩。