统计综合评价
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价指标。
具体步骤如下：
第一步，求出p个指标值的相关矩阵R。
第二步，计算复相关系数。
第三步，比较
12
,
2 2
,
,
2 p
的大小，其中值最大者，
表明它与其余变量相关性最大。
第四步，确定临界值D，当
2 i
D时，就删去xi。
三、权重的分类
1.按权重的表现形式划分，可分为绝对数形式权重和 相对数形式权重（或称比重权数）。
系，从整体上作出定量的综合的判断。 统计综合评价在统计中的地位：是在统计调查、统
计整理之后的一项重要的工作，是充分发挥统计功 能的重要环节。
（二）统计综合评价的基本步骤 1．明确评价的目标 2．建立评价指标体系 3．评价指标的无量纲化处理 4．确定各评价指标的权重 5．计算综合评价结果 6．根据评价结果进行统计分析
上式中，xi’为标准化后的数值， xi为实际值， xm为标准 值。
（二）功效系数法 通过功效系数公式计算出每项指标的评价分，其计
第三步：重复以上的步骤，直至获得较为满意的结果
（或各专家对各个评价项目所确定的权数趋于一致）为 止，便得到初始权数。
第四步：对初始权数进行处理
（A）建立判断矩阵A。 （B）计算判断矩阵A 每一行各标度连乘积的N次方根wi。 （C）进行归一化处理。
第五步：对判断矩阵的一致性进行检验
2.按权重的形成方式划分，可分为自然权重和人工权 重。
3.按权重形成的数量特点划分，可分为定性赋权和定 量赋权。
4.按权重与待加权的单个指标之间的相关程度划分， 可分为独立权重与相关权重。 独立权重是指评价指标的权重与该指标值的大小无 关，基于这种权重建立的综合评价模型被称为“定 权综合”模型。评价指标的重要性随着指标取值的 不同而发生变化，基于这种权重建立的综合评价模 型被称为“变权综合”模型。
（一）名次序数百分化
名次序数百分化是将被评价单位的名次序数转化为在百 分内的相对位置的一种方法。
100 100 x名次 0.5
x名次百分=
n
x表示被评价对象所得的名次；n是全部被评价单位数。
（二）统计评分法
第一步：确定各评价项目的权数，对评价的各等级赋予 不同的分值。
第十一章 统计综合评价
第一节 综合评价概述 第二节 评价指标及其权重的确定 第三节 数据的预处理 第四节 综合评价的数学模型
第一节 综合评价概述
一 统计综合评价的概念和基本步骤 二 统计综合评价的局限性
一、统计综合评价的概念和基本 步骤
（一）统计综合评价的概念 统计评价是对所评价的对象，建立一个统计指标体
（四）变异系数法
各指标的变异系数
Vi
i
xi
其中，i是第i项指标的标准差，xi 是第i项指标的均值。
各指标的权重
Wi
Vi
10
Vi
i 1
第三节 数据的预处理
一 定性指标的量化 二 评价指标的无量纲化处理方法
一、定性指标的量化
定性指标主要有两类数据：定类尺度计量的数据和 定序尺度计量的数据，对于定类尺度计量的数据， 是无法真正量化的。对于定序尺度计量的数据，量 化的主要方法有：
第二步：请评议者对评价对象进行评议，让他从所列的 评语 等级中选择自己认为最恰当的等级投票。
第三步：计算各项目各等级的得票数，用得票数对比总 票数，计算出得票率。
第四步：根据所计算的得票率和评分标准计算各评价项 目的分值。
第五步：以各评价项目的分值为变量，根据既定各评价 项目的权数，利用加权平均法综合评价总分值。
二、评价指标的选择方法
1.定性方法 （1）综合法：一般是通过研讨会或征询意见的方式，
集中专家们的意见，以确定评价指标。 （2）分析法：将评价的对象划分为若干个组成部分
或不同的侧面，明确各个侧面所要评价问题的内涵 与外延，在这基础上，对每一侧面分别选用一个或 若干个指标以反映评价对象的特征。
2.定量方法 （1）系统聚类法：系统聚类法是通过判断指标之间
的相似程度来筛选指标的一种方法。
具体操作步骤如下：
第一步：度量指标（类）间的相似程度。 第二步：度量指标（类）间的距离。
第三步：根据聚类图确定指标（类）的个数，从每类中 选择出最具有代表性的指标。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
（2）极大不相关法
假定有p个可供选择的指标为x1, x2,…, xp，x1与 x2,…, xp是独立的，表明x1 是无法由其他指标来替 代的，因此，以保留相关性最小的指标为选定的评
第三步：计算各组的权数的频数与频率。 第四步：根据频数与频率分布情况，取最大频率所在组
的组中值为ui的权数ai(i=1,2,…,n)，从而得出权重向量。
（三）AHP（Analytic Hierarchy Process）构权法 具体步骤如下:
第一步：确定指标的量化标准
第二步：形成初始权数
四、确定权重的方法
（一）统计平均法 （二）频率最大组中值法 具体步骤如下：
第一步：请m个有关人员（一般要求m≥30）依权数分 配最表合对适评的价权指数标。体系U中的u1, u2,…, un个指标，分别赋予
第二步：对专家所赋予的权数变aij(i=1,2,…,n;j=1,2,…m) 分再组确。定先各从评各价个指评标价分指组标的中组找数出pi 最；大而值后a利ma用x和公最式小(a值maaxm-in； a组m。in)/P 计算出权数aij分组的组距，将权数从小到大分为p
二、评价指标的无量纲化处理 方法
（一）相对化处理方法
进行相对化处理，必须先对每个评价指标确定一个 标准值，而后计算实际值与标准值之比。
正指标，就是指指标数值越大就越好的指标；逆指 标，就是指指标数值越小就越好的指标，正、逆指 标的相对化处理公式如下：
正指标：xi
xi xm
逆指标：xi
xm xi
二、统计综合评价的局限性
1.综合评价结果具有相对性 2.综合评价结果可能受到主观因素的影响
第二节 评价指标及其权重 的确定
一 选择评价指标的原则 二 评价指标的选择方法 三 权重的分类 四 确定权重的方法
一、选择评价指标的原则
1.目的性 2.客观性 3.全面性 4.敏感性 5.相互独立性 6.可比性 7.可操作性
具体步骤如下：
第一步，求出p个指标值的相关矩阵R。
第二步，计算复相关系数。
第三步，比较
12
,
2 2
,
,
2 p
的大小，其中值最大者，
表明它与其余变量相关性最大。
第四步，确定临界值D，当
2 i
D时，就删去xi。
三、权重的分类
1.按权重的表现形式划分，可分为绝对数形式权重和 相对数形式权重（或称比重权数）。
系，从整体上作出定量的综合的判断。 统计综合评价在统计中的地位：是在统计调查、统
计整理之后的一项重要的工作，是充分发挥统计功 能的重要环节。
（二）统计综合评价的基本步骤 1．明确评价的目标 2．建立评价指标体系 3．评价指标的无量纲化处理 4．确定各评价指标的权重 5．计算综合评价结果 6．根据评价结果进行统计分析
上式中，xi’为标准化后的数值， xi为实际值， xm为标准 值。
（二）功效系数法 通过功效系数公式计算出每项指标的评价分，其计
第三步：重复以上的步骤，直至获得较为满意的结果
（或各专家对各个评价项目所确定的权数趋于一致）为 止，便得到初始权数。
第四步：对初始权数进行处理
（A）建立判断矩阵A。 （B）计算判断矩阵A 每一行各标度连乘积的N次方根wi。 （C）进行归一化处理。
第五步：对判断矩阵的一致性进行检验
2.按权重的形成方式划分，可分为自然权重和人工权 重。
3.按权重形成的数量特点划分，可分为定性赋权和定 量赋权。
4.按权重与待加权的单个指标之间的相关程度划分， 可分为独立权重与相关权重。 独立权重是指评价指标的权重与该指标值的大小无 关，基于这种权重建立的综合评价模型被称为“定 权综合”模型。评价指标的重要性随着指标取值的 不同而发生变化，基于这种权重建立的综合评价模 型被称为“变权综合”模型。
（一）名次序数百分化
名次序数百分化是将被评价单位的名次序数转化为在百 分内的相对位置的一种方法。
100 100 x名次 0.5
x名次百分=
n
x表示被评价对象所得的名次；n是全部被评价单位数。
（二）统计评分法
第一步：确定各评价项目的权数，对评价的各等级赋予 不同的分值。
第十一章 统计综合评价
第一节 综合评价概述 第二节 评价指标及其权重的确定 第三节 数据的预处理 第四节 综合评价的数学模型
第一节 综合评价概述
一 统计综合评价的概念和基本步骤 二 统计综合评价的局限性
一、统计综合评价的概念和基本 步骤
（一）统计综合评价的概念 统计评价是对所评价的对象，建立一个统计指标体
（四）变异系数法
各指标的变异系数
Vi
i
xi
其中，i是第i项指标的标准差，xi 是第i项指标的均值。
各指标的权重
Wi
Vi
10
Vi
i 1
第三节 数据的预处理
一 定性指标的量化 二 评价指标的无量纲化处理方法
一、定性指标的量化
定性指标主要有两类数据：定类尺度计量的数据和 定序尺度计量的数据，对于定类尺度计量的数据， 是无法真正量化的。对于定序尺度计量的数据，量 化的主要方法有：
第二步：请评议者对评价对象进行评议，让他从所列的 评语 等级中选择自己认为最恰当的等级投票。
第三步：计算各项目各等级的得票数，用得票数对比总 票数，计算出得票率。
第四步：根据所计算的得票率和评分标准计算各评价项 目的分值。
第五步：以各评价项目的分值为变量，根据既定各评价 项目的权数，利用加权平均法综合评价总分值。
二、评价指标的选择方法
1.定性方法 （1）综合法：一般是通过研讨会或征询意见的方式，
集中专家们的意见，以确定评价指标。 （2）分析法：将评价的对象划分为若干个组成部分
或不同的侧面，明确各个侧面所要评价问题的内涵 与外延，在这基础上，对每一侧面分别选用一个或 若干个指标以反映评价对象的特征。
2.定量方法 （1）系统聚类法：系统聚类法是通过判断指标之间
的相似程度来筛选指标的一种方法。
具体操作步骤如下：
第一步：度量指标（类）间的相似程度。 第二步：度量指标（类）间的距离。
第三步：根据聚类图确定指标（类）的个数，从每类中 选择出最具有代表性的指标。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
（2）极大不相关法
假定有p个可供选择的指标为x1, x2,…, xp，x1与 x2,…, xp是独立的，表明x1 是无法由其他指标来替 代的，因此，以保留相关性最小的指标为选定的评
第三步：计算各组的权数的频数与频率。 第四步：根据频数与频率分布情况，取最大频率所在组
的组中值为ui的权数ai(i=1,2,…,n)，从而得出权重向量。
（三）AHP（Analytic Hierarchy Process）构权法 具体步骤如下:
第一步：确定指标的量化标准
第二步：形成初始权数
四、确定权重的方法
（一）统计平均法 （二）频率最大组中值法 具体步骤如下：
第一步：请m个有关人员（一般要求m≥30）依权数分 配最表合对适评的价权指数标。体系U中的u1, u2,…, un个指标，分别赋予
第二步：对专家所赋予的权数变aij(i=1,2,…,n;j=1,2,…m) 分再组确。定先各从评各价个指评标价分指组标的中组找数出pi 最；大而值后a利ma用x和公最式小(a值maaxm-in； a组m。in)/P 计算出权数aij分组的组距，将权数从小到大分为p
二、评价指标的无量纲化处理 方法
（一）相对化处理方法
进行相对化处理，必须先对每个评价指标确定一个 标准值，而后计算实际值与标准值之比。
正指标，就是指指标数值越大就越好的指标；逆指 标，就是指指标数值越小就越好的指标，正、逆指 标的相对化处理公式如下：
正指标：xi
xi xm
逆指标：xi
xm xi
二、统计综合评价的局限性
1.综合评价结果具有相对性 2.综合评价结果可能受到主观因素的影响
第二节 评价指标及其权重 的确定
一 选择评价指标的原则 二 评价指标的选择方法 三 权重的分类 四 确定权重的方法
一、选择评价指标的原则
1.目的性 2.客观性 3.全面性 4.敏感性 5.相互独立性 6.可比性 7.可操作性