裁床车间岗位责任制度(通用版)

( 安全管理 )

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裁床车间岗位责任制度(通用

版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

裁床车间岗位责任制度(通用版)

1裁床车间责任

1.1．服从安排、按要求完成工作任务。

1.2．按标准排唛架。

1.3．合理下料分扎、绑扎号。

1.4．及时补片、配片。

1.5．核算每批订单面料使用情况，节约用料。

1.6．及时提供裁剪数量。

2裁床主管工作职责

在生产厂长的领导下，负责裁床的生产安排、检查和指导，按裁床各项要求，管理好工作，并对质量负全面责任。

3电剪工作人员职责。

3.1在主管的领导下，按电剪操作规定合理使用电剪，确保人身安全和电剪安全。

3.2按裁布操作规定，防止裁错、裁坏。

4.粘朴人员工作在职责

4.1按主管要求分批、分包好、分色、粘朴，分清布的正反面。

4.2调节好粘朴机温度，经过试验后才能过机粘大货。

4.3粘朴人员有责任检查粘朴的裁片是否合符质量要求，不合要求的裁片不能过机或流入下一工序。

5拉布、分包工作职责

5.1拉布应分清布的正反面，并在工作中注意布有无质量问题。

5.2拉布的张数要严格按主管要求和生产制造单要求。

5.3拉布的层数不得超过现场管理制度的要求。不同的颜色要用隔色纸分开，一扎货棉衣不得超过10件，裤子不得超过15件。

5.4分包要按照打印的菲票数量、颜色和工序分，严禁错码、错色、错工序、错数量。

5.5遇异常情况按现场管理制度处理。

6.查片、配片工作职责

6.1要求每床裁片100%查片，查片按现场管理制度要求进行。

6.3配片时要注意布的正反面、色差、毛向，条纹及格仔的比对。

6.2车间配片要求各车间组长交回次片给裁床，有异常情况及超过正常用量的配片要上报主管和生产部。

云博创意设计

MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

服装公司岗位职责

岗位职责 ****年**月**日

技术部主管岗位职责 1、技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等）。 2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号，样衣、样板和工艺单的发放要严格控制，由专人负责分类保管，要及时回收并登记入册，发放时必须经部门负责人签字同意，严禁随意乱借。 7、每批产品完成后，征求实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8、客供产品，做好标识，建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部作用，促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。制版员岗位职责 1、服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，根据客户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排，及时打出样板，确保在规定时间内完成制版工作。 3、样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。 4、生产车间所用的净样板须配套完成，同时根据生产部的生产安排情况，制作相应数量的净样板。 5、每款的纸样做全标识，妥善保管。 6、认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样板的缺陷。 7、与样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中的问题，及时更改。

车间岗位责任制

车间主任安全职责 1.车间主任是车间安全生产第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 2.负责安全管理制度、安全操作规程和安全生产会议精神的学习、贯彻、执行，坚决杜绝违章指挥。 3.负责车间级安全教育，保证员工具备与本岗位相适应的安全操作技能。 4.定期组织车间安全会议、安全教育、安全检查等安全活动，及时消除危险隐患，查处“三违”人员。 5.组织员工开展岗位安全检查，及时消除岗位安全隐患。 6.检查员工的操作行为，确保员工标准化、程序化作业。 7.组织员工进行作业前“预知预控”安全条件的交底确认工作。 8.按照“四不放过”原则，负责工伤事故抢救、报告、现场保护、调查处理和隐患整改。班组长安全职责 1.班组长是班组安全生产第一责任人，坚持班前安全讲话，班中安全检查，班后安全总结。 2.严格执行安全生产管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为。 3.负责班组级安全教育和岗位技能安全培训，积极开展安全活动。

4.负责工器具、设备设施、个人防护用品的安全检查，及时填报安全检查记录。 5.负责检修作业施工安全，督促班组员工进行安全确认、安全互保、安全挂牌。 6.积极组织事故抢救，保护现场，参与事故调查和处理，积极落实安全防范措施。安全员安全职责 1.负责车间的安全工作，贯彻公司领导安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全部门的指导，对班组安全员进行业务指导。 2.参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。 4.协助做好员工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

裁床主管职责范本

岗位说明书系列裁床主管职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-39303 裁床主管职责 Duty Supervisor Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1.裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床主管在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管; 2.裁床在接到生产任务时，检查物料卡和样衣是否一致，是否有相关上级审批。由主管依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向)，发现问题及时向车间主任反映，并协助主任在最短的时间内解决问题; 3.对唛架和有关生产资料检查以后，主管要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排开裁计划，以及着手开单领料; 4.开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的名称、

颜色、码数，并根据面料的属性加以一定的损耗。裁床主管对领回的布料要进行分类集中管理，记录好对应款号和缸号;需要缩水的及时安排在开炉时间完成。 5.在拉布前主管要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范。且要求员工在拉布时依公司的规定做好拉布记录、每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，主管一定要亲自检查，在确认无误后电剪手方能下刀开裁; 6.针对已开裁的各款，主管要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正;同时，还要安排员工及时地分包、有明显疵点和抽纱的要及时查片配片; 7.针对分包后出现的不合格裁片，配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片检查好后，再由主管核查无误后方能流入车间生产; 8.对经过检查或配片后的各款裁片，主管要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失;

生产车间人员岗位职责

生产车间人员岗位职责一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务，并负其责任； 2、确保生产计划如期进行； 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定； 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间； 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题； 6、加强车间设备管理，确保设备维护完好； 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放； 8、做好车间工人的工时统计，确保准确； 9、检查每天生产情况，及时做好生产记录； 10、指导班组长及下属生产管理工作； 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况； 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理，以及安全生产工作。二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务； 2、缺勤的汇报和管理； 3、上司生产指令的传达和负责执行； 4、本组人员的管理和新员工教育； 5、生产现场的环境整理及“5S”实施； 6、班组内员工的合理调配和分工； 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展； 8、管理本班组相关生产记录及报表； 9、做好责任范围内设备的维修和保养； 10、上级指定的其它任务；三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全，并向上级报告； 2、协助仓管人员做好缺料明细记录，并进行跟踪； 3、物料的及时领取和送达； 4、产品的及时报检和生产相关记录； 5、产品的搬运和转移； 6、产品包装和装运的协助工作； 7、做好车间生产辅料保管和整理工作； 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业； 2、有责任自检和互检，以杜绝不良品流入下道工序； 3、按时完成生产任务； 4、努力学习，提高技能和素质； 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定； 6、积极参加各种集体活动； 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产； 9、节约制造费用，降低生产成本； 10、发现不良及时汇报。五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责； 2、严格遵守设备操作规程； 3、严格执行设备日常维护保养制度，做好设备点检工作和相关记录； 4、合理润滑与使用设备，做好设备一、二级保养； 5、做到“三好”、“四会”，严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题，立即停车检查，并进行处理。六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容：管好、用好、修好。 2、“四会”内容：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容： ①整齐：工具、工件、附件摆放整齐，安全防护装置齐全，线路、管道安全完整； ②清洁：设备内外清洁，各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢，无碰伤。各部分不漏水、不漏油，切屑垃圾清扫干净； ③润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、油线、油标清洁、油路畅通； ④安全：定人定机，凭证操作，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护，安全无事故。

服装公司岗位说明及职责

服装公司岗位说明及职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

good服装公司岗位说明及职责财务部一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系； 2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金； 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据； 7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。二、财务部编制财务部定编3人：设总监1人，主办会计1人，出纳员1人。三、财务部各岗位职务说明书（一）财务部经理职务说明书职务名称：财务部总监直接上级：总经理直接下级：会计、出纳员管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权管理职责：全面负责财务部的工作具体工作职责： ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度； ●对各项资金的收付进行严格的审核把关； ●负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料； ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ●负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作； ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议； ●按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报； ●负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次； ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载； ●每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析； ●根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线；

制衣厂裁床各岗位的工作职责与指引-6

制衣厂裁床各岗位的工作职责与指引-6 裁床各岗位的工作职责与指引 (一) 裁床主管: 1) 全面的管理指导整个裁床部门的正常运转，监督裁床员工在工作过程中的生产安全及品质保证。 2) 及时配合生产车间，第一时间提供合格的裁片，并与各个部门主管有良好的沟通及团队精神，多听取缝制车间对裁剪车间的质量反映，并通过内部交流，。不断提高裁片的质量和技术水平。 3) 把车间提出的裁片质量问题进行分析总结，并对操作人员进行指导和纠正。 4) 如遇疑难问题应与相关部门主管相商解决方法，不能解决之问题及时向上级领导汇报，和其协商解决，以达到客人要求的品质及货期。 5) 查阅每天生产部发出的生产计划表，按排期跟进裁床进度。 6) 裁床主管收到每天生产部发出的生产排期表后，应查阅资料，面料清单，制单和业务提供的样衣是否一致，如果出现不一致的地方，通知文员及时联系营业跟单和布组，让其跟进，以免延误货期。 7) 裁床主管在把当天的裁床生产安排妥当后必须核对生产排期表后三天的排期，核对里面所要裁的大货单资料是否齐全,面料是否到期,如果资料不齐全或面料不齐，立刻通知布组主管，和辅料组负责人，进行跟催，按生产排期跟进裁床生产进度。 8) 评估每张单生产时间，根据制单上比例及板房所提供的每一缸布的缩水报告，制定每一单大货的床数。

备注:每一床布长度不可以超过8码，高度不可以超过7寸 9) 裁床主管还要安排每一布种所需放布时间松布，当每一单大货完成后，都要做一份详细纪录报告给车间主管，以便车间跟进生产进度， 10) 同时也要严格监控每单大货豫设的用布量，如果超料，一定要查找原因，并向上级领导汇报。 11) 每天根据接收的生产资料，安排裁手松布等待裁剪。备注:每批布最少要松至24小时才可以开裁。 12) 在松布时，在验布房已经验好了布的基础上，要求裁手再次验布，杜绝不合格面料拉上裁床，而减少后面换片时间，如果面料有大批布料不可以安排裁剪的，让裁床文员用电邮通知业务和布组同事，让其跟进解决。 13) 根据接收到的制单资料，查阅裁衣指示，确定所用布料种类，颜色的搭配如所提供的样衣和资料是一致才可以开裁。 14) 然后按排好的麦架，算好层次，指导裁手拉布裁剪面料，裁好裁片后，安排打票工在每片底打上小票，另生产车间好区分规格和颜色。并避免有些布因拿错上下而有色差。 15) 如果有需要印花或绣花，裁手在捆绑裁片的时候，应拿出所需的裁片，放在等待区，安排裁床收发配送与印花或绣花厂。 16) 严格要求裁手在裁衣工作操作中，一定要佩带钢丝手套，如有危规，一切按公司制度处理。 17) 每天必须完成当天的任务。 (二) 裁床文员 1) 负责裁床一切文职工作。

车间岗位职责规章制度.doc

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务；有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务；有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升；有权对本部门的开支费用进行初审；有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查（罚款一律交财务部）。

13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。车间岗位职责（二）

车间主任岗位职责车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下： 1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。 4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理

等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

裁剪车间主任岗位职责

裁剪车间主任岗位职责一、职责描述在生产部的领导下，全面负责裁剪车间生产、品质各项运作程序，全面管理协调裁剪车间的生产、技术、品质、设备等相关职能部门事务。完善生产部下达的生产、品质目标管理体系，规范生产、品质流程运作程序，提高裁剪车间整体工作效率，保证生产、计划顺利达成，以达到高品质、高效率的完成生产任务。二、职责内容 1．由生产部指导其业务工作，每天向生产部汇报裁剪车间生产情况。 2．重点统筹裁剪车间生产、品质工作，认真解读《生产工艺通知单》，对新款在产前督导主裁、辅裁进行生产流程分析并召开产前例会，把质量要求及操作规范落实到位。 3．执行生产部下达的作业标准、品质要求，对异常现象及时督促裁剪车间人员及时进行处理，不得拖拉。并制定本车间的生产计划，引导裁剪车间技术人员按规定的时限完成生产计划任务。 4．负责本车间员工的出勤考核，监督工作纪律，提高车间工作效率 5．自行依据车间情况处理一切品质异常情况，制定合理的措施，及时地帮助各工作人员解决品质上出现的问题，并用书面形式汇报给生产部。 6．检查裁剪车间现场次序，了解生产任务执行状况，督导加强生产效率、次序、品质的管理。了解车间各序作业方式，研究改进可行性措施并督促执行。 7．督导安全生产管理工作及车间整理、整顿工作，检查各类机电、水暖、安全设施维护保养状况并督促执行改善。 8．填写各类生产报表了解生产状态，并把整理后的及《裁床生产报表》呈报生产部。 9．了解当前裁剪车间生产人员，设备配置与生产计划执行负荷程度，考虑调整需求并督导执行。 10．了解裁剪车间技术人员、新进人员、生产员工的工作绩效，安排必要的培训内容，提高车间人员素质，并做好考核与适当的工作调整。 11．每天必须在09：00以前将填写好的《裁床生产报表》及交生产部审核后备案。如有需要上级部门支持的事宜则以书面形式反映。 12．及时完成上级安排的正常任务及临时任务。 13．无条件服从生产部正常的工作安排、调动、指挥及监督，并认真学习、贯彻公司的规章制度。三．职责权限 1、有权解当前生产计划安排状况，反馈生产负荷状况。 2、有权根据生产部下达的生产任务，结合车间实际情况做出属下人员调动； 3、有权根据订单安排情况提出生产人员、生产设备、水电设施配置需求； 4、有权根据生产计划安排下达各项生产任务并督促执行； 5、有权对裁剪车间下技术人员、生产人员进行工作绩效考核，并做出奖惩决定； 6、有权要求裁剪车间生产人员执行合理的生产管理指令，并对其执行态度与效果进行合理的奖惩处理； 7、有权参与一切与裁剪车间生产管理相关的会议，并提报合理的要求； 8、有权制定加强生产过程管理的各项规定，并要求执行； 9、对裁床主要技术人员有任免、奖惩的提报权，对其他员工有直接任免权有限公司生产部 2011年03月13日

裁床组长岗位职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD770 裁床组长岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

裁床组长岗位职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。工作职责与权限 1. 负责按生产排期和裁剪分配表，核对制造通知单无误后，（开出裁床领布单）领取布料并安排开裁工作。 2. 负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。 3. 负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。 4. 负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。 5. 负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。 6. 负责督导电剪手开剪进行五对（对单号款号、对大货布色及幅度、对纸样、对缸号、对尺码），确认无误后开剪，并填制裁床单。 7. 负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。 8. 负责根据供应商提供的粘朴参数用专用试温纸在更换布种使用前做好测试，并将测试结果记录于《粘朴测试

裁床员工岗位职责

奥力星裁床员工岗位职责目的：为了做好裁床的本职工作和配合公司流水线生产正常运作，做到“零次品”裁片下车间，特列出裁床各员工的岗位职责。一、总则 1、裁床员工要认真遵守公司厂规、厂纪做一个文明礼貌的工人。 2、裁床员工必须维护工厂利益，树立“为下工序服务”，“公司利益第一”的行为准则，同心协力、互相配合、真诚合作做好工厂运作的第一步的工作。 3、裁床员工必须认真服从裁床主管安排，完成主管下达的各项指令和任务。 4、裁床员工在生产前要认真了解生产指令，认真填写各项明细表及相关报表避免出错。二、各部门员工岗位职责 1、拉布工岗位职责 1)在拉布前要把布在24小时前松开，使其完全复原后才可以拉布，特殊布料按临时规定办；不按规定者每次扣20元。 2)拉布前一定要分清布料的正反面;拉反面的一次扣20-200元 3)拉布时取消隔色拉布，采用单色落隔布纸。必须放松铺平，不可起皱；一根布拉布的损耗控制在5CM以内，超出5CM按每2.5CM扣10元，拉布的厚度控制在15CM以内；不按规定者每次扣10元。 4)拉布数量严格遵守生产指令，所拉布料必须要核准色卡 100%相符，布封、布克重要与制单相符，发现异常应立即停止拉布，请示上级（主管，跟单，品质部，生产部.）处理； 5)拉每床布时必须把布的磅数、缸号、拉布几张，余布多少,

唛架分配、款号等相关资料填写清楚，布拉完后必须复数查看每一隔层的正反面确定无误，才可以开裁单。如果出现裁数错误的每次扣20 6)必须按拉布表指定层次每个裁次核对，发现少拉和多拉层次要立刻反映到上级，处理后才准开裁，否则每次扣50元，后果严重者则最高扣款100元。 7)拉布出现局部瑕疵、破、油污等要做出驳接或明显的标记处理，经查出不做任何标记而裁剪的，每片扣1元处理。严重出现瑕疵、破、油污当不良布严禁使用，立即请示上级处理。 8)换片布要分色、分缸号、分款号捆扎整齐并标记清楚交给裁床收发，以备以后配片。 2、电剪工岗位职责 1)在开裁前先对唛架进行复查，详细核对纸样后再有主管、签名同意后才能开裁；未经批准开裁每次扣20元，严重的最高扣200元。 2)在开裁时裁剪顺序从小到大，从难到易的方法裁剪。在裁剪圆位（领、袖顶、洗水唛位—等）必须在中位打剪口，刀记要明显且不能超出1分深度。未打剪口每次扣20元。 3)在裁剪后的裁片要及时自行上下、左右对折进行检验，下到车间发现裁片变形的每片扣1元；不能使用需要从新配裁的最高扣款50元。 4)电剪工要定期加油保养电剪。人为损坏最高扣款200元。3,编号岗位职责 1)所有裁片都按顺序从反面编号, 2)编号时打号机打出来的字迹一定要清晰(如有模糊不清的一

工厂车间现场岗位责任制度

车间现场岗位责任制度总则根据企业标准化管理要求，健全和完善车间管理制度，结合实际情况，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”,特制定车间现场岗位责任制度。车间现场岗位责任制度是工作效能建设的基本制度，是履行职责，转变工作作风，提高工作效率的根本措施，是对车间管理人员、车间维修人员及员工绩效考评的主要依据。按照职、责、权、利相统一的原则，实现以事定岗和以岗定人，根据工作任务的需要确定岗位，按照岗位要求确定人员，力求精干，克服因人设事，因人设岗的现象，按实际需要定岗、定员。来自资料搜索网() 海量资料下载一车间主任岗位责任制度 1、岗位职责 1.1 严格遵守公司及本单位的各项管理制度，自觉接受领导和职工的管理与监督。 1.2 负责本车间安全生产，保证生产正常有序运行。 1.3 抓好车间规范管理，科学文明组织生产。 1.4 带好队伍，苦练内功，全面提高职工素质。 1.5 负责车间设备管理。 1.6 负责本车间工具、护具、仪表管理。 1.7 负责完成领导交办的临时性工作。

2.1 加强经济核算和节支降耗工作，认真开展小指标竞赛、考核工作。 2.2 强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力;主持车间安全活动，并参加各班组安全活动和安全大检查。 2.3 建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产秩序的严肃性。 2.4 坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行情况，及时领导、组织解决现场生产存在的问题。 2.5 主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 2.6 认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 2.7 认真组织员工的安全、技术学习培训工作，调动职工的安全工作积极性，坚持年度安全与操作合格考核。 2.8 做好设备年检的监督、验收工作，保证设备的安全连续运行。 2.9 按标准规定对工具、护具、仪表等进行定置管理，摆放有序。 2.10 及时、保质、保量完成领导交办的任务。 3、岗位责任 3.1 对标准化检查中出现问题承担直接责任。 3.2 对电气设备存在问题承担直接责任。 3.3 对工作中出现安全、质量事故承担直接责任。 3.4 对生产中出现的违规操作承担直接责任。

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责【篇一：服装厂各部门职责与管理】各部门职责与管理为了更好地执行公司流程化管理，明白各部门的管理职责，及时有效地进行信息互动，特制定以下管理办法，请各部门认真执行相应的职责，发挥管理效能。一、商务部商务部是公司的心脏部位，各方面的信息都将在这里汇总，他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作，及时反馈给相关人员。要掌握的东西有： 1. 客户提供的信息； 2. 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员； 3. 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求，落实交货日期； 4. 货齐交货时，核对数量、质量，付款是否到位； 5. 跟踪客户，培养感情。二、版房版房是公司的一个开发部门，它将客户所提供的信息在此得以体现，完成客户的要求，并完善相关资料： 1. 保质、保期交给客户样衣确认； 2. 经客户批示修改后提供合格的样版，提供给相关部门； 3. 制单上要有的内容：面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、

5. 外发物料须由当事人签字办理，并要收到生管指示，所发地址，并跟进进度，收回成品，做好记录。五、车间车间师傅每天都要到办公室领取生产任务，要将前一天的生产情况及后面的生产安排及时同办公室沟通，并制定生产目标，组织生产，产前要熟读生产制单，如有疑问要多问，不能自作主张，货开以后要跟进生产质量，对重点对象要重点检查，起码每天要查三遍以上，以保证其品质的优越性。收发是师傅的帮手，要熟悉每个工人的生产进程，帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产，保证其流水线的畅通，也要熟读制单，熟悉面料、辅料的应用，要有发现问题的能力，并帮助其改正，及时通报上级部门处理，处理好数据管理，每个工友的日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等，都要在生产报表上完成并记录，做到裁床数与生产数的高度统一。六、尾部尾部是服装的美容机构，品质的控制开关，首先熟读生产制单，包装要求、客户要求，对单检查货物，流程中的剪线是否干净，品控车缝要求，各主、辅料用法是否正确，大烫平服等，包装拆法，装袋等等都要按照客户要求实行，做到美观大方，有返工的及时跟进出货，最多2天时间一定返好。出货时一定要对单，核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息，连同出货单一同交办公室对单，做到一单一核准，一单一清算。每天都要知悉一天的工作重点，晚上汇报工作情况，做到及时沟通，及时处理。七、文员 1.做好每个员工进厂登记个人信息，谈好工资待遇标准并存档；

热镀锌车间出任岗位责任制度

编号：SM-ZD-70442 热镀锌车间出任岗位责任制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

热镀锌车间出任岗位责任制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。岗位职责：负责热镀锌车间的全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。具体应做到： 1、认真贯彻落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作全面负责； 2、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到班组，掌握生产进度，确保车间生产任务保质保量按时完成； 3、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班和假期； 4、对进厂镀锌的工件进行检查，达不到镀锌要求的退回； 5、教育员工严格按照安全操作规程和工艺流程操作，积极推广先进经验，把好质量关，及时维护、检修与保养好各种机器设备，确保车间的产品质量； 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术

生产车间岗位责任制度及考核细则

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生产车间班长岗位责任制及考核细则 1、负责组织学习，落实公司、车间有关安全生产的规章制度和决定。２、负责对新工人,本车间岗位人员的调动,临时工的班组安全教育 3、组织好工段的每周安全日活动，做到班前讲安全、班中查安全、班后平安全。 4、经常检查本工段的机电设备,安全装置，防护器材的状况,发现问题及时处理。 5、监督指导工人合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。 6、发生设备事故立即报告，并组织好抢修工作,参加事故分析。 7、组织好交接班工作生产车间班长考核出现下列情形 1、人生安全和设备安全(2０分） 2、环境卫生和设备卫生(20分）(本班各岗位有一岗位不合格扣班长10分) 3、迟到、早退(10分）４、车间各类材料、设备用油、工器具管理不当造成丢失浪费的(10分）5、质量和设备检修考核(１0分）６、公司领导布置的任务没有及时完成的,或车间管理有弄虚作假行为导致公司利益受到损失的（20分） 7、交接班是否有记录（１0分) 8、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除

电工岗位责任制及考核细则 1、电气操作人员必须持证上岗２、电机、电器和送变电设施一律有电工操作和使用,并负责维护修理和检查,检查修理用电设备、切断电源时，必须设专人看护或标识清楚、加锁。 3、启动设备及保险应用与电设备相匹配，切实起到保险作用４、各种照明及其他用电，不能乱拉乱接线,电焊机用电应由岗位电工检查无误后方可使用 5、保证供电及用电安全 6、更换电器和灯泡一律由电工操作 7、对用电安全隐患,车间部长或车间班长要立即责成电工班予以消除８、电工在检查修理设备设施或登高作业时，要戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋、系好安全带，以免发生安全事故。９做好维修记录和交接班手续电工岗位考核出现下列情形 1、人生安全和设备安全(３0分）２、环境卫生和设备卫生（２0分)包括电工班室内外卫生各配电室、配电柜的卫生，每项不合格扣１０分 3、迟到、早退（10分) 4、电气设备线路是否按规定布线(２0分） 5、上岗前是否配备劳保用品（1０分） 6、交接班记录（10分） 7、上岗饮酒、睡岗、赌博者开除

热镀锌车间出任岗位责任制度(精编版)

热镀锌车间出任岗位责任制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

热镀锌车间出任岗位责任制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。岗位职责：负责热镀锌车间的全面管理工作, 是本车间安全生产的第一责任人。具体应做到： 1、认真贯彻落实公司的各项规章制度, 对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作全面负责； 2、根据生产部下达的生产计划, 组织车间生产, 制定车间生产的具体计划, 并有效落实到班组, 掌握生产进度, 确保车间生产任务保质保量按时完成； 3、合理安排生产, 降低生产成本, 提高劳动效率及经济效益, 负责本车间人力资源调度, 按权限批准员工加班和假期； 4、对进厂镀锌的工件进行检查, 达不到镀锌要求的退回； 5、教育员工严格按照安全操作规程和工艺流程操作, 积极推广先进经验, 把好质量关, 及时维护、检修与保养好各种机器设备, 确保车间的产品质量； 6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题, 积极开展技术革新、工艺开进活动, 提高产量质量, 降低消耗和员工劳动强度； 7、把好上锌量、出渣率和产品损耗率三关, 登记生产台账, 统计产量； 8、建立镀锌线档案, 重点记录每次停车的原因、停车时间、换修锌锅记录及重大设备抢修记录；

制衣厂各岗位工作工作职责责任及岗位说明书

制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”订单及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货； 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准； 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩； 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善； 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善； 6. 负责生产物料采购及进仓管理； 7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理； 8. 搞好生产现场管理，推行“5S”； 9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生； 10. 编制和上报各种生产报表； 11. 负责建立生产系统档案管理体系。二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书 1. 职务名称：生产部经理 2. 直接上级：总经理 3. 直接下级：生产部总管 4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂 5. 管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任； 6. 具体工作职责： ~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；负责所属员工的管理、教育、培训工作； ~ 组织建立生产系统档案管理体系。 7. 职务要求（任职资格） ~ 大专以上学历，服装类专业； ~ 五年以上服装生产管理经验；懂ISO9000 （二）生产部总管职务说明书．职务名称：生产部总管．直接上级：生产部经理．直接下级：裁床主管、后整主管、车间主任车间主管．管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理．管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任．具体工作职责： ~ 满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务；负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施；负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施；

燃运车间车间岗位责任制汇总

车间岗位责任制班长岗位职责 1班长在车间主任的领导下工作。当班期间听从当值值长统一调度指挥。 2对本班组的安全生产负责，负责本班组的安全生产和日常管理工作，并完成班组的各项生产技术指标。负责搞好设备管理和文明生产的工作，所辖责任区设备和环境卫生应符合要求， 4负责与当班值长、及其他部门运行人员的联系工作，及时处理运行中发生的异常情况。 5积极组织员工认真学习运行规程，抓好岗位技术培训、岗位练兵等活动。 6按照内部市场考核办法做好班组员工的考核工作，并做到公开、公正、公平; 7负责完成领导交办的其它工作任务。

1.每月定期编制各种材料计划，报送车间有关领导审批后，上交各有关部门，负责计划的督促落实，材料发放等工作。2、负责车间各种记录、报表、日志、备件的储备、申报等工作。 3、及时掌握各项材料消耗情况，做好定额消耗的有关统计工作，定期向有关领导汇报。 4、分管内的材料物品帐、卡、物相符。 5、掌握本车间的员工人数，人员构成情况，组织结构，班组划分，以及员工的基本情况。 6、整理办公室内务，协助车间领导做好考勤及内勤工作，了解市场现场生活设施的配置情况。 7、及时完成领导交办的各项任务

1、负责入厂燃料的采样工作。 2、负责妥善保管采样工具. 3、负责做好采样记录，对所取样品要进行妥善保管及存放，防止样品岀现混淆及失真。 4、按规定对本人所取燃料样进行编码，严禁将编码内容透露给他人。 5、取样人员对入厂燃料车原始发票上签字认可，并标注签名时间。 6、取样人员按规定进行交接班，严禁脱岗、空岗。 7、完成领导交待的其他任务。

燃运车间

裁床车间岗位职责

晋江市永泰兴服装织造有限公司JIN JIANG YONG TAI XING GARMENT WEAVING CO. LTD --------------------------------------------------------------------------- 裁床车间岗位职责（1）严格按照生产任务单领料，数量、包号必须准确，，如有色差而没有及时与有关部门联系。（2）各类产品拉布层数标准为：毛呢类50层，涤棉类200层，刍绸类150层，麻布、沙卡、线卡、灯心绒、毛纺类100层。超过规定层数，发现质量问题扣资金本月无奖金时扣工资。（3）铺料拉布时，不边对齐的公差不能超过1厘米，不能有死析，松紧要适当，规格号码要清楚接头布色要接近，如发现以上现象造成车间停工或返工时，扣裁剪全部奖金。（4）电剪工要按操作规程和公差要求进行操作，剪后要与原板核对，发现问题要及时解决，合格后方可打号。如上下片超出公差影响规格和生产时扣除电剪工和组长全月奖金。（5）打号要按布条进行工作,注意识别正反面,要求号码清楚、不跳号、数字准确。（6）发放衣片的规格数字要准确，造成车间停工和返工时，扣除具体发放人员当月的部分工资。

（7）每下达一个新的任务单要清理一个已完成的任务单。剩余原料退回仓库，每节约1米布奖励1元裁剪工序质量管理投产前严格执行“五核对”、“八不裁”制度，把好裁片质量关。 “五核对”：（1）核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单。（2）核对原材料等级、花倒顺、正反、门幅、数量。（3）核对样板数量是否齐全。（4）核对原材料定额和排料图是否齐全。（5）核对原材料层数和要求是否符合技术文件（标准）。 “八不裁”：（1）原材料没有试验缩率不裁。（2）原材料等级档次不符合的不裁。（3）原材料纬斜超过规定的不裁。（4）样板规格不中组合部位不合理不裁。（5）色差、疵点、污、残超过规定的不裁。（6）样板不齐的不裁。

生产车间各岗位安全责任书知识分享

生产车间各岗位安全责任书车间 2013年

生产车间各岗位安全责任书目录 1、车间电工及设备维修人员安全责任书 2、车间机加工工序安全责任书 3、车间焊工工序安全责任书 4、车间冲卷工序安全责任书 5、车间铸铝工序安全责任书 6、车间浸漆工序安全责任书 7、车间喷漆工序安全责任书 8、车间嵌线、绕线工序安全责任书 9、车间电机、油泵工序安全责任书 10、车间风机工序安全责任书 11、车间职能管理人员安全责任书

车间电工及设备维修人员安全责任书 1、车间电工做到持证上岗，无证人员不得从事此工作。 2、车间电工、设备维修人员，在工作时穿戴好安全、劳保用品，每月对消防器材进行一次检修，并做好记录。 3、专用工具、专用安全用品按规定必检，其中拉杆一年一次。绝缘鞋、绝缘手套每半年1次，检验合格后方能使用。 4、值班电工按《运行日志》中规定的内容，每天填写好变电站运行情况。 5、电工、维修人员在维修设备时，要在明显位置放“正在工作、禁止合闸”或“正在维修、禁止送电”等标识牌。 6、执行本岗位安全操作规程，不违章操作。 7、当发生违章操作安全责任事故时，接受公司、车间处理及考核。车间签字：程XX 岗位员工签字：年月日

车间机加工工序安全责任书 1、执行本岗位安全操作规程，不违章操作。 2、穿戴好劳保用品，做好自我防护。 3、特别是在使用砂轮时，必须戴好眼镜，并站在砂轮侧面，不得正对砂轮操作。另操作设备时不许戴手套操作。 4、设备运行时，操作人员不得离开，不允许设备无人看管运转。 5、本人发生违章操作安全事故时，考勤、工资、奖金按《安全标准化管理制度》执行。并写出书面经过，接受公司、车间处理。6、造成他人安全事故时，受伤害者考勤、工资、奖金按《安全标准化管理制度》执行，责任人、受伤害人都写出书面经过，接受公司、车间处理。 7、当发生违章操作或安全事故时，责任人接受公司、车间处理及考核。车间签字：程XXX 岗位员工签字：年月日