浅析建筑工程项目风险评价及管理方法
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Doors&Windows 摘
项目风险管理是项目管理人员对项目的不确定因素
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专家打分法是专家根据个人经验对项目风险大小打分评蒙特卡洛模拟法是基于对大量假定的数据或者事实进行敏感性分析的主要作用是判断各种因素对项目目标的影模糊综合评价法是从影响评价指标的主要因素着手
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（要求发包商支出一笔风险预算费（
（
：“
参考文献
建筑工程
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2018.05