企业文化文献综述

企业文化文献综述

企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企

业发展的精神支撑和核心竞争力。本文综述了关于企业文化的相关研究文献，从不同角度探讨了企业文化的定义、特征、作用以及建设方法。

一、企业文化的定义

关于企业文化的定义，学者们有不同的观点。柯林斯和波尔斯（1991）认为企

业文化是组织成员共同信仰和价值观的集合，是组织内部的共同行为准则。哈里森（1992）将企业文化定义为组织内部共享的基本信念、价值观和行为模式。从这些定义可以看出，企业文化是企业内部成员共同遵循的一种思想、价值观和行为准则。

二、企业文化的特征

1. 共同性：企业文化是组织内部成员共同遵循的一种准则，具有普遍性和共享性。

2. 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。

3. 集体性：企业文化是整个组织共同形成的，与组织的特点和目标密切相关。

4. 影响力：企业文化对组织内部成员的行为和决策具有一定的影响力，能够引

导和激励员工。

三、企业文化的作用

1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化可以让员工共同认同企业的价值观和目标，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度。

2. 塑造企业形象和品牌：企业文化可以塑造企业的独特形象和品牌，提高企业

的竞争力和市场地位。

3. 促进组织变革和创新：企业文化可以为组织变革提供支持和动力，激发员工的创新思维和行为，推动企业的持续发展。

4. 建立良好的工作环境：企业文化可以营造一种积极向上、和谐稳定的工作环境，促进员工的个人发展和工作满意度。

四、企业文化的建设方法

1. 建立明确的核心价值观：企业应明确核心价值观，将其贯穿于企业的各个方面，使员工能够共同遵循。

2. 建立有效的沟通机制：企业应建立良好的内部沟通机制，确保员工对企业文化的理解和认同。

3. 培养和选拔符合企业文化的人才：企业应注重人才的培养和选拔，选择那些符合企业文化的人才加入组织。

4. 建立激励机制：企业应建立合理的激励机制，激励员工积极参与企业文化建设。

5. 建立持续改进的机制：企业应不断总结经验，改进企业文化建设的方法和策略，使企业文化与时俱进。

综上所述，企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，具有共同性、稳定性、集体性和影响力等特征。企业文化对于员工凝聚力、企业形象、组织变革和工作环境等方面都具有重要作用。企业可以通过建立明确的核心价值观、有效的沟通机制、人才培养和激励机制以及持续改进的机制来建设和发展企业文化。只有建立良好的企业文化，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得持续的发展和成功。