软件项目管理

一．填空题

1、实现项目目标的制约因素有项目范围、成本、进度计划、客户满意度等。

2、项目管理包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组5个过程组。

3.项目立项之后，项目负责人会进行自造-购买决策，确定待开发产品的哪些部分应该采购、外包开发、自主研发等。

4.在立项阶段，应该明确项目的目标、时间表、使用的资源和经费，而且得到项目发起人的认可。

5.瀑布模型生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输入时下一个阶段的输入。

6.每日站立会议是Scrum模型的敏捷开发实践。

7.需求管理包括需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、需求变更 5个过程。

8.原型分析方法是其中一种需求建模方法。

9. 关键路径决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。

10. 时间是一种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性而有别于其他资源。

11. 应急法和平行作业法都是时间压缩法。

12. 工程评估评审技术采用加权平均的公式是PERT历时=(O+P+4M)/6，其中O是乐观值，P 是悲观值，M是最可能值。

二．选择题

1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（C）

A. 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的。

B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理。

C．项目需要有专业知识的人来完成，而日常运作的完成无需特定专业知识。

D．项目是一次性的，日常运作是重复性的。

2、下列选项中最能体现项目的特征（C）

A．运用进度计划技巧

B．整合范围与成本

C．确定期限

D．利用网络进行跟踪

4、项目经理的职责不包括（D）

A．开发计划 B.组织实施 C.项目控制 D.提供资金

5、下列选项中正确的是（C）

A．一个项目具有明确的目标而且周期不限

B.一个项目一旦确定就不会发生变更

C．每个项目都有自己的独特性

D．项目都是一次性的并由项目经理独自完成

6、下列不是项目立项过程内容的是（B）

A.项目的目标

B.项目的风险

C.项目的时间表

D.项目使用的资源和经费

7、以下哪项不包括在项目章程中？（C）

A.对项目的确认

B.对项目经理的授权

C.对项目风险的分析

D.项目目标的描述

8、项目建议书是（C）阶段开发的文档

A.项目执行

B.项目结尾

C.项目初始

D.项目计划

9、下列不属于甲方招投标阶段任务的是？（A）

A.编写建议书

B.招标书定义

C.供方选择

D.合同签署

10、对于某项目，甲方提供了详细、准确的需求文档。我们的解决方案也很明确。且安全性要求非常严格。此项目采用（C）成存期模型比较合适。

A：瀑布模型 B：增量式模型 C：V模型 D：XP模型

11、为避免一次性投资太多带来的风险，最好选择（A）生存期模型。

A：增量式模型 B：快速原型模型 C：瀑布模型 D：V模型

12、可以构建一部分额系统的模型，通过用户试用提出优缺点，最好选择（B）生存期模型。

A：增量式模型 B：快速原型模型 C：瀑布模型 D：V模型

13、在项目初期，一个项目需求不明确的情况下，应避免采用以下哪种生存期模型？（C）

A：快速原型模型 B：增量式模型 C：V模型 D：Scrum模型

14、下列不属于软件项目管理需求过程的是？（D）

A：需求获取 B：需求分析 C：需求规格编写 D：需求更新

15、下列不是需求建模方法的是？（B）

A：原型方法B：结构化设计方法C：面向对象的用例分析方法D：功能列表方法

16、（A）是软件项目的的一个突出特点，可以导致软件项目的蔓延。

A：需求变更B：暂时性C：阶段性C：约束性

17、下列不属于结构化方法设计的是？（D）

A：数据流图B：数据字典C：系统流程图D：系统用例图

三．问答题

1、项目管理知识体系（PMBOK）包括哪10个知识领域？

答：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理

2、项目的特征是什么。

答：目标性、相关性、临时性、独特性、资源约束性、不确定性

3、在项目招投标阶段，甲乙双方的主要任务分别是什么？

答：甲方在招投标阶段的主要任务是：招标书定义、供方选择、合同签署乙方在招投标阶段的主要任务是：进行项目选择。

4、招标书主要包括那几部分内容？

答：招标书主要包括三部分内容：技术说明、商务说明和投标说明。技术说明主要对采购的产品或者委托的项目进行详细的描述，商务说明主要包括合同条款。投标说明主要是对项目背景、标书的提交格式、内容、提交时间等做出规定。

5、邪乎三种你熟悉的生存期模型，并说明这些模型适用于什么情况下的项目。

（1）瀑布模型：适用于软件需求很明确的软件项目，即一般适用于功能明确、完成、无重大变化的软件系统

的开发，即：

1）在项目开始前，项目的需求已经被很好的理解、也很明确，而且项目经理很熟悉为实现这一模型所需要的过程。

2）解决方案在项目开始前也很明确。 3）短期项目可采用瀑布模型。

（2）V模型