大理调查报告
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大理年检培训调查报告(初稿)
受“导游之家”委派,大理州旅游局培训中心邀请,我于2013年12月14、18、23、29日,四次参与大理导游年检的培训交流课程,题目是《导游服务心理》。
期间,还对参加授课学习的导游进行问卷调查,对大理导游的执业状况做了研究。现就这些问题总结报告如下:一、简述
本次培训交流,是在《旅游法》正式实施后,旅游市场剧烈变动背景下的一次交流。也是滇西黄金线路面临全面升级的大前提下,与大理导游从业人员,共同探讨导游执业前景的一次难得机会。对今后各地导游培训工作如何做到“接地气”做了有益的思索。
二、调查问卷部分内容分析
本次调查收集了4次培训课共计569份有效问卷。其中的476份,调查问题做了相应修正。
由于调查的需要,对如下问题进行选项调查统计,它们是“导游工作年限”、“年龄”、“学历”(476份增加了后二问题选项)、“选择导游工作的原因”、“导游职业生涯预估”;对这类问题,我给出统计百分比。
对如下问题做了问答式文字表述调查,它们是“对本次
培训的评价。”“本次课程内容对将来工作的启发和帮助”、“对导游培训需求的表述”、“对职业前景的看法”。对这类问题,我将被统计观点分为有代表性的部分整理罗列。
三、逐项数据分析
“导游年龄”从年龄和工作年限(导游证年限)做了调查。
●年龄
对476份有效问卷的统计可以看出
导游年龄结构分布是:
这个年龄说明,在大理从事导游工作的人员,主力年龄段正是面临各种社会职业选择的黄金年龄段。而“导游服务”这个工作也需要一定的社会阅历和知识积淀。
●导游工作年限
导游从业年限的分布是:(569人样本)
这个图更清楚看到,6年以上导游和3-6年导游是市场从业的主力军,二者比例占到了85%,成长中的新导游仅仅15%(忽略转行者)。而3-6年段的导游成长缓慢,从这个比例也看出大理导游职业从业梯队的结构。2008年以后从业的导游所占比例下降,行业面临青黄不接的可能。即新产品,客人个性化服务需求和导游的不匹配的矛盾,所以,结合于产品的导游培训会是旅游培训的新需求。
关于学历的调查,476份问卷中,有46份不作答,导游群体学历构成分布如下(以430份为样本)
从学历看,高中、职高学历占据了一半以上,未来的导游服务工作,学历的要求会更高,所以,导游学历教育的培训空间还很大。导游培训课的设计样式,深度和广度要顾及这一个层次的人群。
选择导游工作的原因
就导游入行原因,包括转行、不作答和多选项(多选项部分也做了相应项添加)共计有656个数据,统计如下:
从入行原因的统计看出,“喜欢”和“就业压力大”分别占据了第一和第二,也占据了64%的比例,说明“个人兴趣”和“生活手段”是大理地接导游群体中两大重要择业因素因素。剩下的因素比例差不多。所以,培训课程的设计要考虑导游的兴趣和“接地气”的生活需求。
导游职业生涯预估
398份做了回答,统计如下
导游员对“5-10年”、“终身职业”的评价是主流,这和之前的“兴趣”和“就业”比例接近,说明大理导游群体就业手段还是单一,选择从事导游工作一段时间仍然会是首要目标。所以,培训工作可以和导游的创业、转行等方面拓展。比如可以向休闲大理旅游产品的配套服务方面引导。
对本次课程评价统计如下:(564份)
在“很好,很有用”这一栏中。导游满意主要集中在如下几个方面:
1.横向比较往年的培训,觉得今年培训更贴近现实。
2.内容丰富、知识量很大。
3.形式轻松,培训检查手段易于接受。
4.培训中心很用心,组织和实施很到位,每一个授课老师很敬业,认真。
在“一般”这一栏。导游意见主要集中在如下几个方面
1.对部分课程设置不满意,比如食品课,艾滋病课等。
2.对课程内容结合自己需求度不高的表述(适用的内容不多、不是自己想要的等等)
3.对所花费用、时间和收获评价不高。
4.对音效有意见;对课堂纪律缺乏约束,影响听课效果有意见。
在“差”这一栏,导游评价主要是:
1.“脱离实际,对自己帮助不大”(多集中在1年至3年的导游群里)
2.“劳民伤财”(35岁,6年导游意见)
3.“对培训形式的抵触”
综合以上培训意见,说明出于对导游职业的工作需求,导游有强烈的学习愿望,但是更希望学起来简单,用起来轻松。也就是对今后的培训有效性和实用性提出了要求。
本次课程对未来自己工作的帮助和启发(367份)
从导游学习的效果来说,培训对未来工作的指导意义明显,导游通过学习和思考,会从新的高度来思考,来找自己的不足。
在“有帮助”一栏,导游反馈主要集中在三个层面上:
1.通过所学课程,对未来有思想上的启发。比如会去关注服务对象的客源身份,关注需求而针对性的设计服务。又比如会增强法律知识的学习,提高带团服务工作中的法律意识。
2..通过学习激发自己的学习热情,之前没有思索导游工作的技术性。现在重视了。同时,大量的知识让导游感到充实。
3.通过学习对自己的人生有了思考,认为学习是一生的事情,不仅仅是工作,从而会端正工作态度,规范自己行为最好的帮助。这种形式的培训,在这个旅游“寒冬”中有雪中送炭的效果。
4.体会到在工作中,在关键的时间段有停下工作来学习、思索的时间。反思自己的工作的重要性。
在“一般”一栏,导游反馈主要集中在如下三个层面上
1.仅仅在某项或某几项课上有收获。
2.认为有帮助但意义不大,对未来工作启发不大(没有具体阐述)。
3.认为培训课仅仅是做形式工作,没有实际的指导意义。
对导游培训课的需求和建议
主要分为三大板块:
板块一:对培训课老师的要求
1.行业精英,还在一线从事导游工作的人员最好。院校老师最好“接地气”。
2.能够代表大理实际旅游接待的工作,给出有指导意义的培