许文房地产企业中高层管理《领导力与团队管理》

《领导力与团队管理》

原创：许文

课程收益:

理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能

掌握领导风格与应变艺术

掌握团队目标管理的技巧；

掌握360度沟通与冲突解决技能；

掌握团队激励技巧。

课程对像：

中高层领导者、经理

课程时长：1-2天

第一单元：团队领导动机与行为

➢管理与领导的区别

➢领导力测评

➢领导角色认知与定位

➢针对不同部属不同领导风格

➢权变与情景领导力

➢管理与领导的区别

➢领导的系统思考法

➢团队领导者的角色转换

第二单元：领导风格与应变艺术

➢领导者的思想格局

➢领导者如何“谋”

➢领导者如何“断”

➢领导者的思考模式

➢针对团队不同成员转换领导风格➢群体危机应变艺术

➢负面影响处理技巧

➢领导艺术团队关系5个要点

第三单元：领导团队提升执行效力

➢如何打造团队的灵魂

➢团队建设十步法

➢团队的整体效能

➢如何带领团队

➢团队合作艺术

➢三元工作计划执行法

第四单元：基于团队绩效目标的领导➢领导必须为团队设定目标

➢工作目标的类型

➢目标的SMART练习

➢目标制定的步骤

➢分解目标现场演练DC-PDCA

➢依据公司的KRA分解KPI

➢目标管理中的沟通

➢影响下属认可工作目标

➢领导员工绩效改进

第五单元：360度沟通与冲突解决技能➢领导者在冲突解决和谈判中艺术

➢团队关系与冲突处理

➢关系处理技巧

➢沟通与领导力的匹配

➢支持性沟通技巧

➢360度反馈沟通汇报技巧

➢对上汇报沟通技巧

➢与下属沟通倾听技巧

➢平行沟通协调技巧

第六单元：团队激励技巧➢鼓励和赞美

➢提供培训发展

➢公平的利益分配和考核

➢员工家属激励

➢非物资激励措施技巧

➢团队激励要用“心”

许文老师简介

◆世界500强企业总经理实战经历

◆1996年香港政府授予永久居民资格

◆目标计划执行三维体系创始人

◆房地产领域实战派管理专家

◆2009年度中国百佳管理培训师

◆亚洲管理科学协会认证（中文）讲师

◆中建总公司世界500强中国最大建筑商（经理、厂长）

◆中海地产集团（香港）世界500强（HR兼总经理助理）7年

◆阳光金属结构制造厂中日合资亚洲行业最大（总经理）

◆世界500强企业20年管理工作经历；

【擅长课程】

《房地产企业跨部门沟通解决之道》《房地产企业360度高效沟通》《房地产团队建设与执行力》《房地产领导力与团队管理》《房地产目标与计划管理》

【曾服务客户】

中海地产、中南集团地产、江苏园景工程、美吉特集团地产、万达地产、银润地产、中建国际地产、爱玛客物业（美资）、宜兴工程（地产）、美吉特地产集团、

爱玛客地产（美资）、财发地产集团、长虹江西地产、上海银润集团地产、浙江银润地产投资公司、江苏华昊地产集团、北京燕阳地产、厦门宝业地产……

【授课风格】

◆课程内容均以提高实际操作能力为主导，打破传统的单向教学模式，运用案

例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式，使学员在轻松快乐中感悟、感知；

◆使用具有特色的有效培训工具，使课程内容直接、清晰、易懂；

◆授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏，让学员完全融入其中，

轻松中感悟和体会学习内容。

◆结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验，追求与学员在分享中获取

与共鸣

【学员评价】

非常感谢许文帮我们上的这节课，您是用“心”在讲，我们可以用心感受到，全体员工反映热烈，很多员工反映是他们人生重要的一课。您六个小时的激情演讲，为的是客户满意，这正是“服务精神”的完美体现，是职业化经理人品德的体现，是言传同时是身教，我代表公司谢谢您。

美吉特地产集团谭经理

许老师:您好!您讲的中层干部管理提升课程受到各分公司老总的高度推崇!刚才与您的谈话也令我受益非浅!不胜感激!许老师博学多才，高屋建瓴，经验丰富，盼望着与许老师的下一次合作！

——爱玛客地产人力资源部李经理

许文老师的训练方式别开生面，寓教于乐，真正让我对管理人员的职业素质有了深刻的理解，这样的课程不光是高管要上，员工更应该上。

——江西长虹地产人力资源部培训总监吴总

通过许老师此次培训，让我受益匪浅，能很好的运用到往后的工作实践中去。许老师讲课很有激情，幽默，通俗易懂。像这样的课程，应该多开几期，希望以后能多参加这样的培训。

——中国建筑集团陈经理飞利浦请讲师要求很高，许文老师课程非常实用，案例来至我公司的调研，课堂产出学员所需工具，期待再次请到许老师。

-----飞利浦培训张经理许文老师感谢您为我们400多名干进行10梯次培训，今年再次邀请您为400名干部复训，公司领导将授予您为富力地产“荣誉员工”称号！

----陕西某地产教育培训中心赵主任