论述企业文化和员工之间的相互关系2

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化和员工之间的相互关系
——魏卫社
在商业竞争激烈的今天,企业文化的重要性也日益凸显了出来。

正如一个人不能只有躯壳,他还要有他之所以为人的最为根本的东西——思想和灵魂一样,一个企业要想有生命,同样要有内在的精神与灵魂,即企业文化。

企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,他包括价值观、信仰、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度等等,是企业精神财富的总和。

我今天想说的是企业文化与员工之间的关系,我认为企业文化与员工之间是一种相互促进,共生共长的关系。

企业文化是全体员工的集体意识,代表了广大员工的价值取向、精神追求和行为准则,是需要全体员工从思想、行为、形象等多方面践行的最高要求。

员工的思想、行为、形象是集团文化的最终反映和体现,承载着企业文化的内涵和精神实质。

先进的企业文化体系,能引导全体员工拥有共同的价值观、行为习惯和思维模式,推动企业科学发展。

1、与员工思想之间的关系
集团企业文化对员工的思想起到引领和教育作用,员工的思想要向企业文化核心的思想靠拢。

企业文化是现代企业制度下的产物,重点在于培育符合企业定位,有利于实现企业目标的企业精神,目标在于将企业员工凝聚在一起,共同实现企业发展目标,实现企业利益。

企业思想政治工作是凝聚企业员工意志,实现企业发展的独特办法,目的在于将员工培养成具备核心
价值观修养,能够自觉维护企业利益、党的利益,更好地实现国家经济建设目标的高素质社会主义建设者。

2、与员工行为之间的关系
企业文化能够使得企业价值观通过员工的行为得到体现。

一个企业坚持什么、反对什么,根本上由其核心价值观来决定。

企业员工自主性和参与性的形成,体现企业价值观念和行为准则的群体性文化理念,实现制度规约下的员工被动行为向文化引导下的员工自觉行为转变,促进企业的更好发展。

人类正确的思想观念、处事方式和行为习惯不完全是天生的,人的一生就是一个不断改变思想观念、思维方式和行为方式的过程。

在企业里,可以通过企业文化来塑造员工的行为,最终才能使员工成为符合企业发展的优秀人才,自觉自愿地为企业发展做出最大的贡献。

3、与员工形象之间的关系
员工形象是指企业员工的技术素质、文化水平、职业道德、精神风貌和仪表装束给社会的整体印象。

良好的企业形象可以使企业在市场竞争中处于有利地位,受益无穷。

企业形象要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。

因为,员工的一言一行直接影响企业的外在形象,员工的综合素质就是企业形象的一种表现形式。

一个员工如果没有维护企业形象的意识,他肯定是一名不合格的员工!作为企业的一名员工,不管走到哪里,都始终要记得自己是什么公司的,记得维护公司的形象,这是作为公司员工的基本职业道德!身为企业职工要时时处处关心企业发展,企业发展的重大方针、政策,都是我们员工应该关心的问题。

只有员工了解了企业,才能为企业发展出谋划策,才能与企业同荣共辱。

4、与员工成长之间的关系
生活在集体中的员工,都渴望自身的价值得到认可,职业生涯能够实现。

因此,企业文化的提炼,要充分考虑员工的因素。

企业理念的实践,要突出以人为本的核心。

企业要通过建立和完善员工培训体系,对员工进行持续不断的管理、技能培训,使他们在为企业作贡献的同时,知识和技能不断得到更新,增强员工对自己的信心和对企业的信赖。

通过转岗、挂职锻炼等形式,为员工搭建成长平台,让员工在不同的工作环境下尝试新的工作,根据自己的特点去选择发展方向,营造干事有舞台,提升有平台的良好氛围,从而使员工职业生涯的实现更好的融合到企业文化理念实践中,实现企业发展与个人成长的“双赢”。

总之,企业文化与员工之间是一种鱼和水的关系。

企业文化是生产力,是核心竞争力。

企业是价值观相同的人们在一起共同发展的平台,文化是企业的凝聚力,企业的管理者和全体员工都是文化的主角。

希望我们的员工将自己的思想、行为、形象充分的融入到企业文化当中去,更好地投入到企业发展中,为企业谋发展创利益的同时实现自我人生价值!。

相关文档
最新文档