最新整理监理程序技术交底.doc

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开化南湖旅游综合体

交底

编制(监理工程师):

审核(总监理工程师):

xxxx求是工程咨询监理有限公司

开化南湖旅游综合体监理部

二月

开化南湖旅游综合体

监理程序、技术交底

本工程执行现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—。一、工程开工前要求施工单位做好以下工作:

1、收集工程开工前期相关资料,并备放现场以便检查。

2、提交企业施工技术标准,编制项目部质量管理体系,填报施工现场质量管理检查记录,报监理方审核。

3、办理开工手续,填报(浙建监A1—1)。提供建设工程施工许可证、开工报告、施工单位资质证书复印件、项目部管理人员资质证书复印件、特殊工种资质证书复印件及联系xxx 等。

4、招标时的施工组织设计不符合实际工作情况,应重新编制。并同步编制各专项施工方案(土方开挖工程、基坑支护与降水、脚手架工程、模板工程、起重吊装工程、施工用电、幕墙工程)。经施工单位总技术负责人审批后,填报(浙建监A2),报监理方审核。

5、根据实际情况,编制施工总进度计划,并根据该进度计划编制劳动力、材料进场计划,交监理、业主审核,填报(浙建监A5)。

6、根据GB50300—,编制建筑工程分部(子分部)工程、分项工程及检验批划分,报监理单位审核。

7、根据设计混凝土、砂浆强度等级提供混凝土、砂浆配合比设计报告,提交同条件养护试块留置组数、部位的方案。并按要求设置标准养护室。

二、工程开工后施工单位应做好以下工作

1、现场管理

1).材料堆放整齐有序

(1)砌砖砂、混凝土用砂、石子、钢筋等材料均应隔开整齐堆放。(用50厘米左右高的砖砌体隔离)

(2)各种材料均应设有材料标注牌,注明材料名称、产地、是否检验合格。

2).混凝土、砂浆配比牌应美观、规范、标注内容齐全。(应标注工程名称、浇捣部位、浇捣日期、理论配比、实际配比、含水率、砂含石子率、石子含砂率、混凝土强度等级、浇捣数量、掺外加剂、坍落度等)

3).计量工具齐全、摆放到位。一台混凝土搅拌机至少配二台磅称、一台砂浆搅拌机至少配一台磅称。磅称应设在搅拌机的正前方、计量台面和地面平。坍落度筒应设置到位。

4).安全标牌、安全措施悬挂、落实到位。

5).试块养护室要规范,温度计、湿度计齐全、空间适宜。试块标识内容应包括幢、编号、等级、日期。

2、进场材料、构配件、设备报验填报(浙建监A10)。

1)水泥:每次进场需提供材料质保证书(3天强度、28天补强报告),并按规定程序和抽样数量取样送检,试验合格后方可使用。结块、过期水泥不得用于工程。

2)钢材:每次进场需提供材料质保证书(原质保证书复印件和手抄件),并按规定程序和抽样数量取样送检,试验合格后方可使用。手抄件必须反映:生产厂家原出厂证号、炉号、钢号、钢材力学性能和化学成份指标,具体工程名称,实际进场数量,手抄单位及经办人全名。抄件不允许再转抄。同一批次60吨为一组,不足60吨按一组取样试验。闪光对焊接头,500个同级

别、同直径接头作一个验收批,不足的按一批计,每批至少试验一次。电弧焊、电渣压力焊相同。

3)砖块:每次进场需提供有效的出厂合格证,并按规定程序和抽样数量取样送检,试验合格后方可使用。砖:普通水泥砖每10万块试验一组、烧结多孔砖每5万块一组。砖块进场前必须进行检测,尺寸偏差大的、破损严重的、欠火砖、过火砖必须退场。

4)防水材料:每批进场需提供材料质保书,并按规定程序取样送检,试验合格后方可使用。

5)其它材料:进场材料质量必须符合设计及规范要求,必须进行报验,严禁不合格材料进场使用。

3、进场施工机械设备报验填报(浙建监A5—1)

机械设备按计划在使用前进场报验,并提供合格证和相关部门验收合格证,经查满足施工要求后使用。

4、测量放线报验填报(浙建监A5—2)

工程定位放样,工序测量和标高经自检合格后,通知监理人员测量复核后方可进入下道工序。

5、检验批、分项、分部、单位工程质量报验填报(浙建监A5—3)

1).隐蔽工程按规定时间提前24小时通知监理人员验收,要求提交隐检资料和自检资料,经验收合格签字后方可进入下道工序施工。混凝土浇捣需书面提交混凝土浇捣申请,经验收合格签字后方可进入下道工序施工。

2).地基验槽必须经设计单位、勘察单位、建设单位、监理单位等有关人员验收,签署验槽记录后方可进入下道工序施工。

监理技术交底大全

监理技术交底 从今天起所有工作进入正常工作阶段,必须执行监理工作程序。组建监理组的同时,围绕本工程施工各专业组从工程质量、进度、费用、安全和文明施工五方面展开工作进行控制,与施工单位密切配合,内容概述如下: 一、质量方面 l、监理单位制定了《监理实施细则》,使后期工作有章可依。2、必须按规定时限,落实单项工程开工报告。要求一式三份上报监理审批。监理批复单项工程开工通知时,对各具体工程项目明确以下几项: (1)控制质量的检查工序及相应的检查记录表格; (2)技术规范规定的质量控制指标及承包入自检抽样或测量频率及其手段或方法。 3、施工中使用原材料的质量和数量,必须经监理认可。 4、机械设备数量要满足施工需要,质量要满足标书要求和使用要求,现场监理除检查设备外,还要检查机械工人水平,不合格不许上岗。 5、现场监理要严把人员关,尤其是质检人员、砼工、焊工等,除技术外,重点要看责任心、安全意识。 6、标养室建设一定要确保现场标养室设施配备完善和人员到位。 7、砼试件要求各单位提供监理试件专用暂时存放地点,确保试

件养护温度,并不被调包和及时送样。 8、从今日起,除报验资料、计量资料外,其余资料都要以文件形式上报,并必须加盖单位公章,报监理组登记。 9、常规工地会议专人记录,会议纪要在征求业主意见后发放电子稿给各方。正式文件在下次例会时发放。 二、工地例会制度 工地会议的目的:对工程实施过程的进度、质量、安全费用执行情况进行阶段性检查和总结,经过业主、监理和承包人共同商讨,及时消除对进度和质量安全不利的影晌因素,解决合同管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。 例会时间为:每周四下午1:30,请各参建单位准时参加。会议可按既定例行程序进行:首先由项目经理按下列内容作出报告;监理组工作汇报;其次由总监针对项目经理的报告和监理组工作汇报作以评述报告;再由业主组织与会各方逐项进行讨论并作出意向性的决定。项目经理报告的内容包括: (1)工程进度:按照“每月进度报告”中的要求叙述并提供资料; (2)资源投入:现场机械设备、材料供应、资金筹备、管理人员、施工劳力等情况及与进度和质量的适应性; (3)工程质量:承包人自检与监理抽检情况及结果,质量缺陷或质量事故,执行技术规范与质量控制管理上的问题、建议及改进措施; (4)费用事项:材料预付款、价格调整、额外金额、计量支付等

主要监理工作程序

三、主要监理工作程序 (一)监理工作总程序及实施要点 实施要点 (1)委派具有丰富监理经验的监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》要求及《施工监理合同》开展各项监理工作,按制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我司《质量手册》各项工作要求;在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我司质量方针和质量目标实现。 (6)按照本工程特点和要求分阶段编制监理实施细则。加大主动控制、事前控制力度、保障项目目标的实现。 (7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制是度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (8)强化监理档案资料管理。 (二)施工准备阶段监理工作程序 1、施工准备阶段监理工作总程序

实施工点 (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。 (5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

监理工作程序和内容交底

郑州市郑东新区 龙湖环路跨东风渠彩云西桥桥梁工程监理程序及监理交底 编制: 总监: 河南省华兴建设监理公司 彩云西桥监理部 2007年1月25日

监理工作程序和监理内容交底 河南省华兴建设监理公司受郑东新区管委会委托,于2007年1月10日开始实施对龙湖环路跨东风渠彩云西桥工程施工全过程的监理业务,我公司以积极、认真负责的态度成立了彩云西桥监理部。届时,务请各参建单位大力支持,积极配合,并按我监理部控制程序、业务内容和规定的有关表式组织施工,加强管理,从而通过有效地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调实现承包合同确定的工期、质量、造价等目标。为此,我监理部将本工程监理工作的程序和内容向各参建单位作如下交底: 一.监理组织机构 我公司选派总监理工程师及各专业监理工程师负责本工程施工全过程的监理,并按桥梁造型不同划分成两组,分工明确,将监理工作范围具体到了各工序,因此方便了各参建单位与监理部之间进行工作联系和工作交流,使施工、监理工作更具针对性。监理部人员具体分工见附页监理组织机构图。 二.监理依据 我监理部主要依据本工程《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》、工程设计图纸、图纸会审纪要、设计变更及国家现行施工规范、验收规范、工程建设标准强制性条文等实施对委托监理合同范围内的工程施工及保修阶段的监理工作。 三.施工阶段的监理工作程序 1.开工前 工程开工前,监理部依据投标文件、《建设工程施工合同》等对施工单位的资质和施工组织设计进行审查,在建设单位的组织下,与设计、施工等有关单位共同完成施工图纸会审工作,并与建设单位、施工单位协调解决完成施工现场“三通一平”、材料定购等一系列施工准备工作。 (1)施工单位应于施工合同签订后七日内,以书面形式将项目经理部的组织机构、分工职责以及质量保证体系和安全保证体系等报送监理部审查,我监理部依据投标文件及施工合同对其进行核实,如有不符将上报业主。质保体系人员要稳定,人员调换应事前征得我部同意,对不称职的专检人员我部有权要求更换。项目经理在整个施工合同执行期间,应能代表本单位行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。 (2)施工单位应于开工前七天应将施工组织设计(有施工单位盖章,总工程师签字)报

安全监理技术交底书内容样本

安全监理技术交底书内容

一、安全监理工作重要性 安全生产责任重于泰山是企业管理的头等大事。“生产必须安全”是建筑企业必须遵循的原则。为贯彻安全方针,强化安全管理保护劳动者的安全与健康,建立安全生产的责任制和群防群治制度,根据国家和本市有关的法律、法规、标准和规范性文件,进行安全监理交底。 施工单位在施工过程中必须牢固树立“安全生产责任生于泰山”、“安全为了生产,生产必须安全”的思想,坚持“安全第一、预防为主、管生产必须管”安全的原则,尊重科学,严格管理。 二、安全管理目标 1、对施工单位施工行为的要求: 1) 无重大伤亡事故(包括本单位职工,分包队伍职工及民工)。 2) 争创市级安全标准化管理(达标)工地。 3) 争创市级文明工地。 2、对施工单位职业安全健康方针及目标要求: 1) 方针:提高安全意识、保护施工人员身体健康。 2) 目标:无火灾事故、无重大交通事故、无社会伤害事故、杜绝死亡、重伤事故;控制轻伤事故。 三、施工现场安全管理规范 1、对于承发包工程在开工前均对承发包商进行严格资质审查,签订安全协议书,并由其缴付安全生产风险抵押金,严禁层层转包,“以包代管”,切实落实安全生产总包负责制和贯彻“管生产必须管安全”的原则,分包单位按照分包合同的约定对总包单位负责。

2、工程的施工总包单位,必须成立有主要领导参加的“安全生产领导小组”,建立安全生产网络,建立、建全安全生产责任制、安全操作规程,并要制定相应的经济制约措施。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全责任要层层签约,从而保证安全教育、安全管理规章制度的落实。安全生产工作的布置、交底、检查、措施、隐患整改等各项工作要做到及时到位,责任到人,使安全管理真正做到“纵向到底、横向到边”。 3、施工单位在开工前要制订好各项施工组织设计(包括分部分项),关有报批手续,在分部分项施工作业应对作业人员进行分部分项安全技术交底。以上二项交底,均应有双方签字,并归入业内台帐。同时根据工程的特点制定相应的专项安全技术措施(专项施工方案),具体措施要有针对性、有效可靠。 4、施工前,项目经理必须向全体施工人员进行安全生产总交底,还应对设备安全、用电安全、防火防爆、高处作业、饮食卫生、季节性保护、个人保护用品使用、劳动者作息时间、职工的安全健康及对特殊工种人员提出具体的要求,均要有双方签字,并归入业内台帐。 5、控制施工中的安全劳动防护用品,必须严格按市建委和市建管办有关文件要求实施,产品必须持政府有关部门及行业协会制定检测单位的检测合格证,严格控制进货渠道,防止假冒堡伪劣商品进入施工现场,把好劳动用品、安全工具嚣材的质量关,施工机具的检验、合格、准用关。 6、施工现场安全管理的标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 7、施工中必须实施的专项施工组织设计包括内容如下:

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则(专业监理编写,总监审批),其主要内容应包括:2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划,其主要内容应包括: 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则,其主要内容应包括: 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案,其主要内容应包括: 5.1 旁站监理的编制依据

监理交底(房建文本)

莲塘实验学校工程 监 理 交 底 (质量、安全)

江西省华宇监理咨询有限公司

莲塘实验学校工程监理交底书 一、项目目标 根据(业主)南昌县城市建设投资发展有限公司与江西省华宇监理 咨询有限公司签订的《莲塘实验学校项目工程建设监理合同》,我公司成立了莲塘实验学校工程项目监理部,在业主授权范围内,监督施工单位严格履行工程合同,采取有效措施,确保实现工程的各项目标。 项目目标为: 1、质量目标: 2、进度目标: 3、投资目标: 4、安全目标: 二、监理工作程序: 1、开工报告批复程序: (1)施工单位应于合同签定后三天内书面通报施工组织机构及项目经理(包括姓名、年龄、性别、职务、职称),项目经理在整个施工合同执行期间,代表施工单位行使合同赋予的权力,履行合同义务,负责签发来往信函。施工单位应同时书面通报项目部机构人员和质量专检员、安全检查员、技术员等人员名单,并附各类人员岗位证书(复印件应有施工单位公章)报监理部审查、备案。 (2)施工单位项目部应按合同要求的时间开工,开工前填写工程开工报审表(A1表)一式两份,附开工报告和证明文件,获得我监理部认可并经总监在A1表上签署审查意见,签发开工令后,方可开工。有困难时,可以书面提前七天向监理工程师申述,获准后可延期开工。 (3)开工前应将正式施工组织设计附在施工组织设计报审表(A2表)后一式两份,报送监理部审查,经监理工程师和总监在A2表上分别签署审查、审核意见。无施工组织设计的不得开工。重要分部分项工程的施工技术方案中必须有质量保证体系和安全管理保证体系。 2、图纸会审及设计交底程序: 单项工程开工前,监理与施工单位认真审查图纸,由业主会同设计单 位、施工单位、监理单位进行图纸会审及设计技术交底,施工单位在交底会上应弄清设计意图,了解相关技术要求,消化有关存在问题,整理出会审记录,由设

土地平整技术交底表

技术交底书施工单位:四川省蜀通岩土工程公司项目部 双方签字确认,双方各一份。

附: 技术要求 1、坡改梯整理施工 (1)本工程土地平整主要为耕地的平整,根据设计要求按照农田田块放正,便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整,顺埂方向按权属和地形制埂,田面按设计高程施工,应便于土方量少、排水顺畅;土地平整田面高差控制在±3cm,耕作层在30cm以上。 (2)土地平整施工流程 施工准备→按设计图纸→分田块设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向,机械剥离表土耕作→在田块内集体堆放耕土层→平整格田若新造田块缺少覆耕作土,则翻松30cm处理 →→交工验收 表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程 (3)施工方法 ①测量放样 根据测量单位提供的坐标控制点及水准测量点,定出平整开挖区域和填筑区域,根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算,制定合理的土方调度方案。如存在较大差错时,应邀请建设单位及设计单位进行协调,研究解决方案,如有较大变更设计,应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。高程复核完后,应对该田块底层基础进行检查,看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥,如是应及早进行协调,保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。 ②田块土方平整施工 考虑平整区域内的土方平衡,在推土机推土前,对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除,然后先把表层原田面耕作土30cm用推土机分两层推土剥离后,堆放在格田内,暴雨时需用塑料布遮盖,避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后,再用平地机进行细平工作,局部高差较大处,由铲运机铲运土方回填,尽量做到挖填同时进行,格田平整后高程符合设计要求。平整时应采取就近原则,挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块,开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层,在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土,推土机配合平整进行耕作层回覆,新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。 ③田埂施工 表土回填经监理验收合格后,按设计要求进行田埂施工;田埂夯筑要顺直,防止漏水,在田埂内侧用粘性土涂抹夯实,放水试蓄。田埂外侧应选择粘性较强的土壤,逐层压实后修坡,拍打结实。对于超过1米以上的田埂应种植草皮;当田埂高度较大时,下部应设置干砌石护坡或干砌石挡墙,上部以草皮护坡。 由于项目区地处低山深丘,进行大面积的土地平整,其工程量以及施工难度都很大。因此,对于这部分耕地主要进行田埂整治,其原则:大弯就势、小弯取直。 2、格田整理施工 格田整理施工包括定线、清基、筑埂、保留表土、修整坡面等五道工序。

钢筋工程监理技术交底

监理工作技术交底记录表

钢筋工程监理工作技术交底(附件) 一、钢筋原材料的检验 热轧钢筋进场时应按批进行检验和验收。每一批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格钢筋。 从每一批进场的钢筋进行外观检查。钢筋的表面不得有裂缝、结疤、折叠。归纳钢筋的表面有凸块,但不能超横肋的高度钢筋的表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在的部位予许的偏差。 对进场的钢筋的力学性能进行复试,并按每批材料进行检查,按钢筋的批次进行现场抽样。 进入现场的钢材必须有质量证明书,检测报告,复试报告。 二、施工工艺 1、钢筋的调直 在调直细钢筋时,要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊,并要正确直模的偏移量和压辊的压紧程度,调直模的偏移量,根据其磨耗程度及钢筋品种通过实验确定,调直筒两端的调直模一定要在调直前后导孔的中心线上,这是钢筋能否调直的一个关键,如果发现钢筋调的不直就要从以上两个方面检查其原因,并及时调整调直模的偏移量。 2、切割 将同一规格的钢筋根据不同长度长短搭配,统筹派料,应先切长料,后切短料,减少短头,减少耗损,断料时应避免用短尺量长料,

防止在量料中产生累计误差,为此,要在工作台上标处尺寸刻度,线并设置控制断料尺寸的挡板。切割过程中,如发现钢筋有劈裂,缩头或严重的弯头等必须切除,如发现钢筋的硬度与该钢筋有较大的出入,应及时向项目部汇报情况。 3、钢筋加工 ①、钢筋使用前将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净; ②、钢筋平直无局部曲折,成盘的钢筋和弯曲的钢筋均调直后使用; ③、钢筋的弯起和末端弯钩应符合设计要求,设计无规定的符合见技术交底。 ④、弯曲钢筋先制作样板,合格后方可成批加工。 ⑤、钢筋成型后,详细检查尺寸和形状,并注意有无裂纹。分别堆放。 ⑥、弯曲成型的钢筋在运输、装卸时应避免变形,存放时要避免雨淋受潮生锈以及其他有害气体的腐蚀。 4、钢筋接头: 钢筋接头分绑扎接头和焊接接头。焊接接头主要采用搭接焊,焊接应符合下列要求: a)、在工厂(场)施行电弧焊接时,均应采用双面焊缝,仅在脚 手架上施焊时,方可采用单面焊缝。 b)、焊接地线必须与钢筋接触良好,不得因接触不良而烧伤钢 筋。

主要监理工作程序(研究材料)

嘉御豪庭项目(二期)工程 主要监理工作程序 编制: 审批: 广州市财贸建设开发监理有限公司 日期:

监理工作程序 (一)准备阶段监理工作程序 l、签订监理合同 由总监和项目的监理人与业主(建设单位)洽商接受任务,签订监理委托合同。 2、建立监理组织: 根据工程规模大小,公司在合同签订后一周内确定监理组织人选项目范围内的专业负责人、监理员由监理负责人(总监代表)分工安排。 3、编制监理规划及监理细则: (1)监理规划是指导开展监理工作的纲领性文件、由总监主持编制。监理细则由专业监理负责人编写。 (2)监理规划及计划、由总监审签后送总工程师审定经理批准。分送建设单位及施工单位。 (3)监理规划及计划的内容包括:工程概况、监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构及人员配备、质量、进度投资、控制的措施,监理制度等。 4、第一次工地会议 (l)工程开工前由总监主持召开第—次工地会议,检查合同各方按照合同条件开工的准备情况,参加人员为业主(建设单位)代表、施工单位项目经理及主要管理人员,分包单位代表。

(2)会议程序: A、业主、监理方、施工方各自介绍与会人员的姓名、职务、并出示有关证件。 B、各方提交各自的组织机构表。 C、各方介绍开工前的准备工作情况。 D、对是否符合开工条件提出结论性意见。 (3)会议内客 A、业主、施工、监理三方对参加本项目的管理、组织及人员配置情况作分析解答。 B、检查方式方动员情况(如现场临设、劳力、机械设备进场计划、防火安全设施等。 C、业主提交的场地情况(三通—平、设计图纸、工程坐标、水准点等)。 D、项目总监对监理程序作说明。 (二)工程质量控制监理工作程序 l、设计图纸交底各图纸会审程序 (l)项目有关的监理人员应认真审阅图纸,了解工程特点及关键部位的质量要求,并提出审查意见送总工。 (2)由总监汇集意见或专门组织审查会议研究。并将意见提交设计单位(有关改变使用功能和标准、费用问题的应先征询业主意见)。 (3)项目监理项目负责人应督促施工单位组织有关人员审阅图

监理交底会内容模板

施工监理交底 交底内容如下: 一、监理的依据 首先需要说明的是:项目监理部将来发给施工方的监理指令,均会有依据,如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议,施工方必须执行,若有异议,请施工单位书面提出异议的理由,也可以根据《施工合同》的约定,把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下: 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规 规定、办法等文件(如北京建委文件)。 ⑴ 《中华人民共和国建筑法》; ⑵ 《建筑工程质量管理条例》; ⑷ 《建设工程监理规范》(GB50319-2000), ⑸ 《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件,包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。 二、监理控制目标 合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工,是我们的控制目标。 三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底,并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计(施工方案),审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工,控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工,控制工程进度 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料,把好进场关。 7、核定和会签工程变更。

8、定期召开监理工作会议,检查工程质量、进度情况,协调各方关系,处理解决需解决的问题。 9、编制监理月报,向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收,组织竣工预验收,参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。 四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施,审查护坡方案; ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的,监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求,安全员必须持证上岗。对施工过程 的使用的大型设备进行监督检查,督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制 质量控制分为事前、事中、事后控制。 事前控制:⑴熟悉图纸、做好图纸会审;⑵检查施工单位的质保体系,特别提请注意:项目经理必须是本公司的人员;⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量;⑷原材料进场控制,严格按照合同要求控制材料进场,如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续;⑸施工方案审查;⑹审查分包单位资质;⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。 事中控制:⑴进场物资首先要进行外观检查,按规定做见证取样试验和送检;⑵放线控制,对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收,验收通过以签认隐检单为准,未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖,不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工,上道工序未完成或未验收,严禁进入下道工序施工;⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。 事后控制:⑴分项工程报验,必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下:巡视与验收的区别:巡视是监理的日常工作,是监理人员对正在施工的部位或工序,在现场进行的有目的或随机的监理活动而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。因

土地整理 施工方案及技术措施

第一节施工方案及技术措施 1.1施工准备 施工前为了保证整个工程能够按计划顺利施工,事先必须做好各项准备工作,为正式施工创造良好的条件。 施工准备工作的基本任务是:调查研究各种有关工程施工的原始资料、施工条件以及业主要求,全面合理地部署施工力量,从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件,并对施工中可能发生的各种变化做好应变准备。 开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备,即有阶段性,又有连贯性,因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿工程施工过程的始终。 技术准备 技术准备是施工准备的核心,必须认真地做好技术准备工作。 a.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。施工图是进行施工的具体依据,对设计意图及技术要求彻底了解融会贯通,发现问题并提出建议与意见,把图纸上的差错、缺陷,纠正补充完成在施工之前。 b.编制施工组织设计。由于该文件是指导现场施工全过程的重要技术经济文件,应在满足业主对拟建工程要求的前提条件下,依据设计文件与图纸、现场的施工条件按照统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间、争取时间,推广、采用先进施工技术,用最少的人力和财力取得最佳的经济效果的原则进行编制。 c.技术培训与劳动力组织准备。做好各专业及工种的技术培训与质量教育,进行安全、防火和文明施工等方面的教育,对施工组织设计的贯彻执行进行技术交底,建立和健全各级组织机构和各项管理制度。 e.编制施工图预算和施工预算。施工图预算,在工程开工前,根据已批准的施工图纸,在既定的施工方案的前提下,按照预算定额和费用标准逐项计算汇总编制而成的工程费用文件,用以确定工程造价,实行经济核算和考核工程成本,实施班组承包的依据;施工预算,在施工图预算的控制下,根据施工定额,结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施,以及现场实际情况等,并考虑节约因素后,在施工前编制,用以确定用工用料计划,备工备料,下达任务书,指导施工,控制工料,作为核算及统计的依据。 物资准备 材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。 a.建筑材料的准备。根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间汇总,编制出材料计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。 b.构(配)件和制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和数量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据。 c.建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案,安排的施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。

土地整理施工组织设计

第五章:施工方案与技术措施 二、土地整理坡改梯施工方案 坡改梯施工 1、范围: 工作内容包括:准备工作、场地清理、施工期排水、修筑田坎、保留表土、修平田面、完工验收前的维护,以及将可利用或废弃的土方运至指定的堆放区并加以保护、处理等工作。 2、测量放样: 根据提供的控制点及水准测量点定出平整挖填区域根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算,制定合理的土方调配方案,以原有自然台位基础分台放线,台位不明显、地形破碎、坡度大的地方,沿等高线放线定台位确定筑坎与表土堆放位置。 3、施工要求:

(1)表土剥离与保护:进行土方挖填之前,利用机械,结合人工将树桩、树根等杂物清除干净再将待平整区域内的表土推移至下台面, (2)等高筑台砌筑田坎:表土剥离后采用挖掘机进行挖高填低并用推土机顺田坎走向平整底土,夯实坎,修成水平台阶,外高内低,分层砌筑, (3)深啄底土砌高垫层增厚土层:采用啄高填低法,将高处土深啄下翻垫于低处: (4)表土复位:推土机配合平整进行耕作层回复,采用逐台下翻治一台面内平整地面,建成水平梯地,平整前先对表土熟土进行表土剥离,剥离厚度为30cm。表面熟土剥离回填采用逐台下移洁进行处理,推土机配合施工。 (5)施工中田块平整不进行大量的土方运移,应在局部挖高填低,实现挖填平衡, (6)如遇土地坚硬或页岩基层,施工机械无法直接进行开挖时,应进行松动爆破, (7)修筑配套坡改梯生产路殛坡面排水设施坡改梯排水背沟与现有或新建排水设施连接 (8)坡改梯完成后,地块内土面高低起伏控制在10-15cm以内,有效土层厚度达50cm 以上耕作层厚度不低于25cm: (9)对整理后田块通过施农家肥(有机肥)、实施秸秆还田等措施培肥土壤,以增加土壤活性,提高亩均产值,此部分工程可交由村民自行实施。 3、梯田的施工 土坎梯田的施工定线、清基、筑埂、保留表土、修平田面等五道工序 ⑴、梯田定线 ①根据梯田规划确定为梯田区的坡面,在其正中(距左右两端大致相等)从上到下划一中轴线。 ②根据梯田断面设计的田面斜宽Bx,在中轴线上划出各台梯田的Bx基点。 ③从各台梯田的Bx基点出发,用手准向左右两端分别测定其等高点;连各等高点成线,即为各台梯田的施工线。 ④定线过程中,遇局部地形复杂处,应根据大弯就势,小弯取直原则处理。为保持田面等宽,可适当调整埂线位置。 ⑵、田坎清基

监理技术交底会议纪要

莆田市中心城区荔枝林景观带工程监理交底 福州兢成建设监理咨询有限公司

二0一三年五月二一日 监理技术交底会议纪要 工程项目:莆田市中心城区荔枝林景观带工程 会议时间:2013.05.21 会议地点:工地会议室会议主持:林金泉 建设单位:莆田市城市园林服务有限公司 福建盈峰海峡建设发展有限公司 施工单位:福建省顺帆市政绿化养护工程有限公司 监理单位:福州兢成建设监理咨询有限公司 会议内容: 1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料,具备以下条件的,由总监理工程师签署审查意见,并报建设单位审批,建设单位审批后方可开工。 1)征地拆迁工作能满足工程进度的需要; 2)设计交底和图纸会审已完成; 3)施工组织设计已获总监理工程师签认;

4)施工单位现场管理人员已经到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实; 5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 2、施工单位应及时报送施工进度计划,当进度计划与实际进度出现偏离的时候应及时采取有效措施进行调整,确保工程进度符合施工合同约定。 3、开工前施工单位应建立健全质量安全保证体系,并逐层落实,确保工程顺利进展。 4、工程开工前应调查红线内地下管线布置情况,施工过程应做好原地下管线保护工作。 5、施工单位管理人员必须熟悉设计文件,当现场情况和设计有出入时应及时反馈协调。 6、工程材料检验必须委托具备资质的检测单位进行试验。 7、施工单位拟进场的工程材料/构配件/设备规格、数量及其质量证明资料应符合施工合同约定及有关规定,并采用见证取样或平行检验方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的,监理人员将拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 8、施工单位应严格控制施工过程中的测量放线以及水准导线点控制记录工作,并对测量成果设置相应的保护措施,及时申报项目监理机构,以检查是否符合设计要求以及相应的施工规范规定。 9、施工单位应在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程;施工单位应组织外部专家对专项方案进行论证,实施施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。 施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位负责人签字后,方可组织施工;实行

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间: 会议地点: 错误! 参加人员: 业主: 管理/监理单位: 总包单位: 会议主要内容 一、施工监理交底内容 1、监理工作依据: 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围 施工阶段监理工作范围包括:监理合同签订后,在建设单位授权范围内,审查施工总包单位和分包单位的资质;开展施工准备阶段监理活动;施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理,使单位工程验收结果符合合同要求;而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标 监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内,按照施工合同约定的目标,对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监督,以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下,严格控制工程投资。除 合同约定可调整的设计变更、洽商外,使本工程工程的实际 投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2)实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3)工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4)施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定,杜绝重大安全事故。 施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协 商、公正处理的原则,按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容:见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议

土地整理项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议 1 工程重点、难点部位 1.1 施工中的测量放线 1.2 道路垫层碾压的密实度 1.3 沟渠的施工后的保水质量 1.4 河道浆砌石护坡工程施工质量不稳定 1.5 各种水工构筑物施工不准确 1.6 专业施工单位的协调管理 2 工程重点、难点技术措施及解决方案 针对上述重点、难点,在施工准备上高度重视,周密制订针对措施,工程实施中精心组织、科学管理,以确保工程质量目标的实现。2.1施工中的测量放线时,由专业技术人员组建测量小组,对工程原体上设置各种监测点,组成监控系统,实施信息化监控。 2.2 道路垫层施工成立现场质量小组,在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划,确保施工连续,材料质量稳定可靠,碾压密实到位,施工质量控制主要从施工工序上(选用技术好责任性强的工人)、严格控制施工作业质量

(现场技术交底到位、巡视检查严格到位)、控制每层填筑厚度、关键薄弱部位采用有效措施进行加强,表面养护等方面控制。 2.3为了最大限度保证沟渠的施工后的保水质量,采用如下措施:严格验槽与夯土处理,土方挖至设计标高后及时设置集水沟井,专人抽水,确保渠基的干燥,同时及时验槽、验收夯土渠边的质量,确保渠底边土质符合设计要求,并及时铺设沟渠预制砼侧板,防止基土破坏,严防坑底土体遭受雨水侵蚀。 2.4 本工程河道护坡砌筑施工中难度大且易产砌体组砌空隙大,石块搭接不合理,拟采用如下措施:科学合理选用石材:选用优质石材,控制组砌空隙率。根据砌筑施工情况,控制空隙灌浆量,安排好施工顺序及施工人员及机械安排。必要时安排质量员及技术员到现场旁站指导施工。 2.5针对水工构筑物施工制特点,挑选优秀施工人员,组建强有力的施工班组,实行管理。加强现场测量放线的控制及复核工作。施工时的水平桩的控制密度。及时进行技术交底,实行现场专业技术人员复核,严格验收基槽,确保必要的施工速度,杜绝返工。 2.6针对专业施工队伍多的特点,实现项目部负责制,成立专门的

监理工作程序(全)

实用文档 监理工作程序 组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。· 标准文案. 实用文档

(二)监理审核工作程序及实施要点 协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。 标准文案. 实用文档

实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足

开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。 标准文案. 实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点 实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。 、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4

建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用 标准文案. 实用文档

土地整理施工方案

土地整理施工方案 一、主要施工机具 1、挖运土方机械:挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车等。 2、主要测量用具:经纬仪、水准仪、铁锹、手推车、大锤、木桩、小白线或20#铅丝、50米钢尺、坡度尺等。 二、施工准备 1、根据土方开挖几何尺寸,工程地质及水文地质情况和周边环境条件编制土方工程技术交底,其中包括边坡支护和土方开挖交底。 2、土方开挖前,应根据施工方案和技术交底要求将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕,作好在面排水工作。 3、按业主提供的地了整理项目规划图,洒出土方开挖边缘和河道规划线,且应经过检验合格,办理完预检手续。 4、夜间施工昔,应有足够的照明设施,危险地段应设明显标志和红色照明警示标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖和超挖。 5、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等,应先经过检查,必要时要做好加固和加宽等准备工作。 6、在施工区域内修筑供运输汽车行走的坡道,坡度应小于1:6,坡道路面强度偏低时,路面土层应铺填适当厚度

的碎石或渣土,以免施工机械出现塌陷。 7、选择土方机械,根据施工区域的地形与作业条件,土壤类别与厚度,总工程量和工期综合考虑,发挥施工机械效益,编制施工计划。 8、施工区域内运行路线的布置,根据施工段作业区域工作面大小,机械性能、运距等和地形起伏等情况加以确定,各区段和主要运输线路根据现场坡度,选择在挖、填结合部位或挖填土方量较少的部位给以确定,以防开挖未完成运输道路发生破坏。 9、在机械无法作业和部位,修整边坡坡度以及清理等均配备人工进行。 三、土地平整、客土垫地操作技术规程 项目区由生产路划分为15块方田,田块形状以长方形为主,方田内坡度小于5度。根据地形情况和平整目标,对项目区沟渠、田坎进行平整。土地平整以方田为单元,按照“小平大不平”的原则进行,新增耕地耕作层厚度不小于0.5m。原有耕地经过整理耕作层厚度不于0.2m。 四、操作工艺 1、测量放线→确定开挖顺序→分段、分层均匀下挖→修边和清底 2、机械挖运土方 (1)开挖坡度的确定

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

监理交底书范本

. 监 理 交 底 交底人:xxx 交底日期:2010年7月

目录 一、监理组织 (2) 二、公司监理的质量方针及目标 (3) 三、监理内容 (3) 四、监理权力 (4) 五、监理依据 (4) 六、相关要求 (6) 七、施工监理工作程序 (11) 八、相关附表(监理规范用表) (23)

我xx管理有限公司受业主的委托对xx施工阶段进行监理。为圆满完成该工程的建设监理任务,实现《建设工程施工合同》约定的目标,协助业主搞好“三控三管一协调”工作,即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调,请施工单位认真学习本交底书,积极配合我公司的各项工作,并按照现行施工规范、图纸、工程建设强制性标准认真组织施工与管理。 一、监理组织 本工程实行总监负责制,按职责和权限,由总监、专业监理工程师和现场监理员进行书面的授权。 1、监理组织机构图 2、监理人员组成、职责分工及通讯电话

二、公司监理的质量方针及目标 公司质量方针:以“质量第一、服务第一、信誉第一”为宗旨,向顾客提供满意的符合合同和标准的服务。 公司质量目标:1、力求监理工程合格率为100%; 2、提供优质服务使顾客满意率达90%以上。 项目监理部质量目标:1、监理工程合格率为100%; 2、顾客投诉处理率为100%; 3、工程资料完整率为90%以上。 三、监理内容 “三控三管一协调” 质量控制——事前预控,事中监督检查,事后检验评定,严格按国家施工验收规范做好质量控制; 进度控制——经常检查,分析反馈,调整和重新确定目标计划,确保工程在合同要求的工期内完成; 投资控制——注重合同外变更、工程量增加等计量签证的控制,合同内工程严格按合同要求进行计量; 合同管理——各方履行合同条款,监理起监督和协调的作用,要按期保质实现合同标的; 信息管理——交流工程建设信息科学地统计分析,为工程管理提供依据; 安全管理——审查安全专项施工方案或施工组织设计的安全措施,监督和检查施工单位落实安全法规及安全措施情况,对不安全的情况要求施工单位采

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