新产品开发模式及管理体系-讲义

PACE
• 产品及周期优化法（PACE）的基本思想 （1）产品开发是由决策流程来推动的，是一个可以管理、
可以改善的流程，并非只有靠天才和运气。
（2）产品开发过程需加以定义和实施，以保证企业相关人 员都能有共同的认识，知道如何协调和配合。
（3）产品开发是一个分四个层次和三级进度表的结构化流 程，需纳入一个逻辑流程框架中，认为问题必须通过综合 的方法来解决，孤立而零散的改进方式是不可取的。
IPD
• 产品研发IPD 流程概述 IPD（Integrated Product Development）是一种先进的产品 研发流程。在IPD 流程中，产品研发一般包括以下六个阶 段： 概念阶段、 计划阶段、 开发阶段、 验证阶段、 生产阶段、 品类阶段。
IPD
• 概念阶段是对产品的基本功能、外观、价格、服务、市场 销售方式、制造等基本需求进行定义的阶段，这个阶段主 要产生新产品的需求说明书；
（4）在4个流程演进的每个阶段都需要按部就班，将下一阶 段的某一要素过早地引入到现阶段毫无意义，就如同给一 辆自行车加上涡轮增压器一样，无助于速度的提高，反而 增加了重量。
PACE
（5）产品开发需在一个公共决策流程中予以管理，高层管 理者的管理重心就是决策和均衡开发进程的关键点。
（6）产品开发项目小组与管理高层需建立新的组织模型（ 核心小组法），产品开发团队应有一位经授权的产品经理 和若干跨职能的成员，管理高层转为产品审批/管理委员 会。
IPD
• 生产阶段对完成开发的新产品进行批量销售和生产。 • 品类阶段则对即将退出市场的产品进行各种收尾工作。
• 为了加快产品研发进度，需要在产品研发过程中引入并行 工程（Concurrent Engineering），以及异地开发，使各项 研发工作尽可能提前进行，以缩短总的产品研发周期，并 降低产品研发成本。
• 计划阶段制定产品规格说明书，确定产品的系统结构方案 、明确产品研发后续阶段的人力资源需求和时间进度计划 ；
• 开发阶段是根据产品系统结构方案进行产品详细设计，并 实现系统集成，同期还要完成与新产品制造有关的制造工 艺开发；
• 验证阶段进行批量试制，验证产品是否符合规格说明书的 各项要求，包括验证新产品制造工艺是否符合批量生产要 求。验证阶段后期还要向市场和企业生产部门发布新产品 ，并经历新产品产量逐渐放大的过程。
IPD
• IBM公司实施IPD的效果不管在财务指标还是质量指标上得 到验证，最显著的改进在于： 1、 产品研发周期显著缩短； 2、 产品成本降低； 3、 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高 4、 产品质量普遍提高； 5、 花费在中途废止项目上的费用明现减少；
• 在IBM成功经验的影响下，国内外许多高科技公司采用了 集成产品开发（IPD）模式，如美国波音公司和深圳华为 公司等，都取得了较大的成功。实践证明，IPD既是一种 先进思想，也是一种卓越的产品开发模式。
（7）强调设计手段及自动化开发工具必须有起支持作用的 基础设施才能发挥效力，产品开发流程的改进，不能依赖 被誉为“银弹”的设计手段和自动化开发工具。
Fra Baidu bibliotek
PACE
• 产品及周期优化法（PACE）的主要核心内容 PACE认为产品开发要关注七个核心要素，包括阶段评审决 策、建立跨职能的核心小组、采用结构化的开发流程、运 用各种开发工具和技术，此外还要建立产品战略、进行技 术管理、对多个产品及资源的投入进行管道管理。 阶段评审决策 项目小组构成 开发活动的结构 开发工具与技术 产品战略流程 技术管理 管道管理
• PACE是当前企业流行的集成产品开发（IPD）方法的理论 基础。许多公司将其作为最实用模型用于改进产品开发流 程。世界500强中近80%的公司在推行该法。
• PACE之所以能讯速得到接受和承认，应归功于它给公司带 来的巨大效益。我们发现下面几点最为典型： – 产品投入市场时间缩短了40％-60％ – 产品开发浪费减少了50％-80％ – 产品开发生产力提高了25％-30％ – 新产品收益（占全部收益的百分比）增加了100％
• 最先将IPD付诸实践的是IBM公司，1992年IBM在激烈的市场竞争下， 遭遇到了严重的财政困难，公司销售收入停止增长，利润急剧下降。 经过分析，IBM发现他们在研发费用、研发损失费用和产品上市时间 等几个方面远远落后于业界最佳。为了重新获得市场竞争优势，IBM 提出了将产品上市时间压缩一半，在不影响产品开发结果的情况下， 将研发费用减少一半的目标。为了达到这个目标，IBM公司率先应用 了集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的 框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时 间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价 值的目标。
IPD
• 集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD） 是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于 美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称 PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中 详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。
几种新产品开发流程介绍
Overview
Lee (Lijun) Rao January 2012
新产品开发流程体系
PAPCEACEIP–D IPDS–GSSGSPV–M PVLMEANPD
Lee (Lijun) Rao 饶利军 January 2012
PACE
PACE (Product And Cycle-time Excellence，产品及周期优化法)
PACE
• 产品开发流程向PACE演化的5个阶段
PACE
• PACE的代表著作 PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯在编写的《PACE-
Product And Cycle-time Excellence》一书中全面系统地介绍 了PACE的理论和知识体系。 PACE的创始人之一Michael E . McGrath还认为产品开发是 21世纪的商业主战场，今后将是“研发生产率年代”，即 新产品是可以批量开发出来的，公司将更多地关注新产品 开发的资源管理、项目管理、技术管理与产品战略。