2017年QCC改善报告之降低浪费时间 精品
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我们为什么不选择调试呢?
Hottinger Baldwin measurement Co,Ltd
原因分析-(层别)
分钟/件
12.000 10.116 10.000 8.364 8.000 6.000 4.000 2.000 0.000 3.625 1.554 0.558 0.438 0.174 0.142 100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
面
面
工
割
工
洗
字
四
端
加
孔
切
加
清
打
铣
铣
初
部
光
激
钻
端
精
Hottinger Baldwin measurement Co,Ltd
总
计
现状分析
只增加价值的动作
机床运转 生产加工
Waste=movement+inefficient ‘work’
与工作无关的动作
增 价 值
低效率的动作
*人 紧急指导培训工作 技术性工作 *工艺 制造不良品(返修) *设备 能力低(设备加工能力)
从这个层别图我们 很清晰可以看出我 们改善的重点是: 初加工、精加工。
工
工
面
面
洗
割 切
现状分析
我们以100件为单位
s
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现状分析
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现状分析
Hottinger Baldwin measurement Co,Ltd
原因分析
• 我们从两部分分析原因然后进行改善:
调试时间分析
分钟 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 0.0 切割 四面 端面 打字 CNC NC 攻丝 5.0 2.0 15.0 1.3 1.5 2.0 75.3
项目已经 结束
这才是我们关 注的重点 2009-2010年我们 做过了降低CNC调 试时间项目,此项 目到目前为止已经 没有改善空间
等待工作、走动、紧急指导培训 工作、技术性工作、能力低(设 备加工能力)调试、首检、互检、 核对图纸、选择刀具、备刀、上 下料、找料、搬料 、按开关的操 作、找夹具、安装夹具
• 1、无价值时间
• 2、有价值时间
工艺合并,刀具改进,工艺成熟 后参数改进。
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7.292 7.732
T103 PW12C PW2C
PW6C
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小组建立
活动指导: 黎麦胜 理念
国振川
工艺
小组宗旨
代环鹏 吴春省
CNC
CNC
吴春阔 管增港
CNC
仲福贵
CNC CNC CNC
龙民心
张永明
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各产品加工工时对比
(分/件) 30.000 24.970
圈名解释--星火: “星星之火,可以燎原” 我们将此项目一直延续下去, 对所有产品尽可能改进
25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0.000 PW6L PW6K PW4M SPL MED CC101 PW6D 8.345 9.349 6.684 8.327 5.759 7.517 8.302 6.283
纯
无 价 动 作
等待工作 聊天 玩手机 四处走动
生产活动
低 效 价 值 作 动
附 增加价值伴随的不可
带
避免的动作
*辅助 调试、首检、互检 核对图纸、选择刀具、 备刀、调试 上下料、找料、搬料 按开关的操作 *设备 找夹具、安装夹具 Hottinger Baldwin measurement Co,Ltd
霍丁格 ·包尔文(苏州)电子测量技术有限公司 HOTTINGER BALDWIN MEASUREMENT (SUZHOU) CO., LTD.
Leader in strain gauge and load cell technology
降低无价值时间
---Βιβλιοθήκη Baidu---之PW12C工时降低
星火圈
版 次: 01
为了我们的目标共同奋进!
Hottinger Baldwin measurement Co,Ltd
现状分析
PW12C产 品 routing
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现状分析
产品加工时间(PW12C)
25 20 15 10 5 0 0.174 3.625 1.554 0.142 0.558 0.438 10.116 8.364 24.970
原因分析
样本容量100件
Min 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0.000 调试 人 设备 时间 2.57% 1.052 0.43% 0.174 0.10% 0.040 1.47% 0.601 辅助 比率 加工时间 39.000
加工中占用时间比例
95.43%
Ratio 120.0% 100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%
计划制定
任务名称
建立小组 制定活动 计划 现状调查 制定目标 原因分析 制定对策 对策实施 及检查 效果检查 标准化 总结
计划时间
W 11 W 12 W 13 W 14 W 15 W 16 W 17 W 18 W 19 W 20 W 21 W 22 W 23 W 24 W 25 W 26 W 27
小组建立
小组名称 星火 课题名称 降低无价值时间(PW12C工时降低) 成立时间 2011年3月15日 小组类型 现场型 小组组长 仲福贵 活动期限 27周
小组成员
国振川 吴春省 龙民兴 代环鹏 管增港 张永明 吴春阔
小组宗旨 持续改善,追求尽善尽美
Hottinger Baldwin measurement Co,Ltd
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前言
减少过程中无价值的时间浪费, 降低 产品的加工成本, 减少过程中无价值的时间涉 及到多方面,本次我们从工艺,刀具和质量控 制,操作熟悉程度(动作的浪费)等多方面进 行改进,从而达到我们目标,我们首选 PW12C进行改进: 选题理由: 1.PW12C(防爆产品) 2.加工工时长(如下图:)