BOM及相关概念
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产品 MRP 系统 组件 零件 版次号
12-20 位
冰箱： 3 4 5 __ 1 9 7 产品 __ 零部件
钢管：
7位 15位
9C13970772N800L
产品 品种 码 外 径 壁 厚 钢 号 螺 纹 码
1.3 物料编码
有含义 分类号—序列号；例：102_234 产品号—部件号—零件号—版次号；例：201-012-097-A 无含义 大序列 例: 0070254
4. BOM层次应用
BOM层次扁平化
概念上的理解。应用于整个 企业的管理模式---供应链理 论的应用扩展。
技术上的理解。企业内部生 产管理扁平化。
4. BOM层次应用
BOM扁平化的技巧
虚零件（虚拟BOM）的应用 关注工艺中的控制点 结合生产组织方式的实际
4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
现有BOM
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
物料清单
物料成本
2.3扩展BOM
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
Y
ABC DE F G ST
Z
ABC DE F G UV
•
用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：
P
•
简化后：
X P Q R
ABC DE F G Y P S T Z P U V
3.3配置BOM
配置BOM(特征件与可选件)
电 子 挂 钟 机 芯 指 针 长 针 花纹 1 花纹 2 短 针 花纹 1 花纹 2 秒 针 黑 红 金
2.2广义BOM
广义上的BOM是产品结构和工艺流程的 结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产 品结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造工 艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。
2.2广义BOM
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每 个工序（工艺流程的组成部分）上所使用 的物料；由于生产组织方式的不同，各子 物料有相应的生产子工艺流程，同样每个 工序上存在物料的使用，这样就根据生产 组织方式决定了BOM的层次。
2.2广义BOM
采购开始日期 自制件开始 机加工日期 产品开始 装配日期 交货日期
装配提前期 材料采购提前期
产品
原材料
机加工提前期
自制半成品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
2.2广义BOM
按照产品结构的眼光来看：
工序30
产品 (独立需求) (市场决定)
工序20
自制半成品 (相关需求) (产品决定)
2.1 狭义BOM
物料清单/产品结构
(2)
X B
(7)
A
(4)
E
C
(3)
D
(2)
R
O
P
2.1 狭义BOM
结构层次 0
10000 方桌 X 件 1.0 独立需求件 产品结构树
相关需求件
销
1 桌面 件 1.0 11000 A 12000 桌腿 B 件 4.0 13000 E 螺钉 胶 油漆 套 1.0
产 供
2
11100 11200 C 面 框 D 件 4.0 件1.0
12100 R 方木 2 3 0.2 m
11110 O 3 板材 2 1.0 m
11210 P 方木 1 3 0.2 m
2.1 狭义BOM
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现歧 义。各人根据自己的理解或者现实
1.2物料类型
• 作用： （一）、说明库存物料的形成 (来源) 1、自制件 产品 在制品 2、外购件 原材料 配套件 （二）、说明 MRP 处理方法 1、虚拟件 2、特征件/可选件 3、消耗件 4、非库存件 • 会计科目： 总帐科目（库存值估价） • 设置：计划、生产，财务、设计共同商定
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义 包括： - 设备信息 设备主文件
设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧… 人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
- 人员信息
人员主文件
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（二）
工作中心定义 工艺流程 工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
外购件 (相关需求) (产品决定)
外购件 (相关需求) (产品决定)
工序10
外购原材料 (相关需求) (半成品决定)
2.2广义BOM
广义BOM的在ERP中的应用缺陷 没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（ 成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。
(0.5)
长 针
(1.0)
短 针
(1.0)
秒 针
注：括号内为预测百分比 红
(1.0)
花纹 1
(0.5)
花纹 2
(0.5)
花纹 1 花纹 2
(0.5)
(0.5)
(0.5)
黑
(0.5)
4. BOM层次应用
BOM层次的讨论
划分方法： 不是按照物料功能划分，而 是按照生产组织方式来划分。 在理论上来说，任何产品都 可以划为一层，或者n层。 层次要合理。
2.3扩展BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资 金信息的集成和体现。
2.3扩展BOM
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) =
•
虚拟BOM（虚零件）
• 配置BOM（产品配置）
•
计划BOM（产品家族）
3.2虚拟BOM
两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X B
(7)
虚拟件
(4)
A
E
C
(3)
D
(2)
R
O
P
3.2虚拟BOM
虚 拟 BOM 的 应 用
•
有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X
ABC DE F G Q R
MPS零件
No 能力？ Yes
MRP零件
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
MRP决定MRP零件的作业计划，BOM 层次越多，中间制造件数量就越多， MRP生成的中间制造件的计划作业 单就越多，一个简单的产品下达大 量的中间件作业是不合理且不切实 际的。因此，BOM的层次应该在符 合企业生产计划体系实际的基础上 制定。
BOM及相关概念
为提高企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗 陈宝雄
主要内容
物料
BOM定义及理解
BOM分类及应用 BOM层次的应用
1. 物料
1.1 物料分类 1.2 物料类型
1.3 物料编码
1.4 物料档案（物料卡片）
1.1 物料分类
作用： 物料查询、控制、报告 •举例： 产品： 发动机类 变速箱类 毛坯： 锻坯 铸坯 钢材： 板材 材质、规格 型钢 材质、规格 •会计科目： 收入 成本 应计债权、债务 •设置：物料、供应、技术、财务共同商定
1.4 物料档案（物料卡片）
与产品成本有关的数据 标准成本、实际成本 会计科目
与质量管理有关的数据
批号 复验间隔天数 最长保存天数 成品率
2. BOM定义及理解
2.1 狭义BOM 2.2 广义BOM
2.3 扩展BOM
2.1 狭义BOM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为“ 物料清单”，就是产品结构（Product Structure) 。仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规 则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般 按照功能进行层次的划分和描述。
X
M(2)
N(1)
A(1)
B(2)
C(2)
D(4)
4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
扁平化BOM
X
A(1)
B(2)
C(2)
D(4)
N(1)
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
两个名词：
MPS零件/物料 MRP零件/物料
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
预测 客户订单 作业单 采购计划 MPS 作业单 信息 计划单 库存 MRP BOM
1.3 物料编码
作用 要求 设置 识别物料 条形码管理 唯一性(不二义性) 有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般 (15～20，A) 方便企业各部门使用 所有有关部门参加，共同制定 无遗漏
1.3 物料编码
传统习惯
XXX—XXX—XXX—X
4. BOM层次应用
BOM层次和成本系统的关系
成 本 构 成
(制造成本法)
产品成本
直接材料费
直接人工费 变动制造费 固定制造费 销售 费用 财务 费用 管理 费用 业务成本 (期间成本) 直接成本
间接成本 (制造费用)
通用Fra Baidu bibliotek 特征件（基本组件）
钟 盘 盘 黑 白 金 面
钟
框
电 池
塑 料 (红 ) 塑 料 (白 ) 塑 料 (金 ) 金 属 (平 ) 金 属(压花） 木 雕 (鹰 ) 木 雕 (屋 ) 木 雕 (轮 )
配 不配
可选件（必选其一、可选其一）
3.4计划BOM
计划BOM(产品家族）
电 子 挂 钟 (1.0) 机芯 通 用 件 黑 钟 盘 色
并合理应用！
3. BOM分类及应用
3.1 B OM分类 3.2 虚拟BOM
3.3 配置BOM
3.4 计划BOM
3.1BOM分类
当前BOM 用于生产 制造 标准BOM 用于标准成 本计算 用于报价和 模拟
作业BOM
预估BOM
车间
配置BOM 工程BOM
产品设计
设计部门
3.1BOM分类
三个特殊的BOM
注意 统一规划 不同引进图纸来源无矛盾 通用件统一 国标代码
1.4 物料档案（物料卡片）
与设计管理有关的数据 物料号 物料名称 图号 / 配方号 重量 体积 版次 生效日期、失效日期 成组码 工艺路线码
1.4 物料档案（物料卡片）
与物料管理有关的数据 物料分类 计量单位 (库存、采购、销售)、换算系数 安全库存量 批量、定货策略 (批量规则) 有效保存期、最大库存量 ABC 分类码、循环盘点频率 缺省仓库、货位 采购员码、采购提前期 供应商码 批号控制与跟踪 库存信息 (现有量等)
1.4 物料档案（物料卡片）
与计划管理有关的数据 物料类型(包括自制/外购） 提前期、计划期 时界日期 需求码 计划员码 产出率 (日产率) 安全提前期
1.4 物料档案（物料卡片）
与销售管理有关的数据
价目表标价 折扣系数 销售员码 佣金码 关键客户 促销有关参数
工艺流程 （Routing) + 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
2.3扩展BOM
扩展的BOM实现技术
关键就是如何将设备、人工和资金等信息 体现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算 机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩 展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构 的信息，我们便非常轻松地将“资源” 体 现在BOM的实现上。
(1.0)
金 色 塑料 (0.2)
钟 框
(1.0)
木雕 (0.2)
电池 可 选 件
金属 (0.6)
(0.5)
(0.5)
(1.0)
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 (0.2) (0.3) (0.2) (0.3) 指 针 (1.0)
红 凸 平 鹰 屋 白 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) = 工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员 （= 物料的集合） --- 物料的成本信息
+ 产品结构 （Prod. Structure)
2.3扩展BOM
生产情况的不同对于同一产品可能
做出不同的BOM定义。
2.1 狭义BOM
例如：
2.1 狭义BOM
产生歧义的原因： ! ! !
没有考虑工艺流程 结论：
! ! !
工艺流程决定了物料清单/产 品结构的划分，而不是功能。
2.1 狭义BOM
因此，这里提出广义的BOM概念
! ! ! 广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程
12-20 位
冰箱： 3 4 5 __ 1 9 7 产品 __ 零部件
钢管：
7位 15位
9C13970772N800L
产品 品种 码 外 径 壁 厚 钢 号 螺 纹 码
1.3 物料编码
有含义 分类号—序列号；例：102_234 产品号—部件号—零件号—版次号；例：201-012-097-A 无含义 大序列 例: 0070254
4. BOM层次应用
BOM层次扁平化
概念上的理解。应用于整个 企业的管理模式---供应链理 论的应用扩展。
技术上的理解。企业内部生 产管理扁平化。
4. BOM层次应用
BOM扁平化的技巧
虚零件（虚拟BOM）的应用 关注工艺中的控制点 结合生产组织方式的实际
4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
现有BOM
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
物料清单
物料成本
2.3扩展BOM
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
Y
ABC DE F G ST
Z
ABC DE F G UV
•
用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：
P
•
简化后：
X P Q R
ABC DE F G Y P S T Z P U V
3.3配置BOM
配置BOM(特征件与可选件)
电 子 挂 钟 机 芯 指 针 长 针 花纹 1 花纹 2 短 针 花纹 1 花纹 2 秒 针 黑 红 金
2.2广义BOM
广义上的BOM是产品结构和工艺流程的 结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产 品结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造工 艺入手，才能准确描述和体现产品的结构。
2.2广义BOM
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每 个工序（工艺流程的组成部分）上所使用 的物料；由于生产组织方式的不同，各子 物料有相应的生产子工艺流程，同样每个 工序上存在物料的使用，这样就根据生产 组织方式决定了BOM的层次。
2.2广义BOM
采购开始日期 自制件开始 机加工日期 产品开始 装配日期 交货日期
装配提前期 材料采购提前期
产品
原材料
机加工提前期
自制半成品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
2.2广义BOM
按照产品结构的眼光来看：
工序30
产品 (独立需求) (市场决定)
工序20
自制半成品 (相关需求) (产品决定)
2.1 狭义BOM
物料清单/产品结构
(2)
X B
(7)
A
(4)
E
C
(3)
D
(2)
R
O
P
2.1 狭义BOM
结构层次 0
10000 方桌 X 件 1.0 独立需求件 产品结构树
相关需求件
销
1 桌面 件 1.0 11000 A 12000 桌腿 B 件 4.0 13000 E 螺钉 胶 油漆 套 1.0
产 供
2
11100 11200 C 面 框 D 件 4.0 件1.0
12100 R 方木 2 3 0.2 m
11110 O 3 板材 2 1.0 m
11210 P 方木 1 3 0.2 m
2.1 狭义BOM
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现歧 义。各人根据自己的理解或者现实
1.2物料类型
• 作用： （一）、说明库存物料的形成 (来源) 1、自制件 产品 在制品 2、外购件 原材料 配套件 （二）、说明 MRP 处理方法 1、虚拟件 2、特征件/可选件 3、消耗件 4、非库存件 • 会计科目： 总帐科目（库存值估价） • 设置：计划、生产，财务、设计共同商定
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义 包括： - 设备信息 设备主文件
设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧… 人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
- 人员信息
人员主文件
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（二）
工作中心定义 工艺流程 工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
外购件 (相关需求) (产品决定)
外购件 (相关需求) (产品决定)
工序10
外购原材料 (相关需求) (半成品决定)
2.2广义BOM
广义BOM的在ERP中的应用缺陷 没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（ 成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。
(0.5)
长 针
(1.0)
短 针
(1.0)
秒 针
注：括号内为预测百分比 红
(1.0)
花纹 1
(0.5)
花纹 2
(0.5)
花纹 1 花纹 2
(0.5)
(0.5)
(0.5)
黑
(0.5)
4. BOM层次应用
BOM层次的讨论
划分方法： 不是按照物料功能划分，而 是按照生产组织方式来划分。 在理论上来说，任何产品都 可以划为一层，或者n层。 层次要合理。
2.3扩展BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资 金信息的集成和体现。
2.3扩展BOM
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) =
•
虚拟BOM（虚零件）
• 配置BOM（产品配置）
•
计划BOM（产品家族）
3.2虚拟BOM
两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X B
(7)
虚拟件
(4)
A
E
C
(3)
D
(2)
R
O
P
3.2虚拟BOM
虚 拟 BOM 的 应 用
•
有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X
ABC DE F G Q R
MPS零件
No 能力？ Yes
MRP零件
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
MRP决定MRP零件的作业计划，BOM 层次越多，中间制造件数量就越多， MRP生成的中间制造件的计划作业 单就越多，一个简单的产品下达大 量的中间件作业是不合理且不切实 际的。因此，BOM的层次应该在符 合企业生产计划体系实际的基础上 制定。
BOM及相关概念
为提高企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗 陈宝雄
主要内容
物料
BOM定义及理解
BOM分类及应用 BOM层次的应用
1. 物料
1.1 物料分类 1.2 物料类型
1.3 物料编码
1.4 物料档案（物料卡片）
1.1 物料分类
作用： 物料查询、控制、报告 •举例： 产品： 发动机类 变速箱类 毛坯： 锻坯 铸坯 钢材： 板材 材质、规格 型钢 材质、规格 •会计科目： 收入 成本 应计债权、债务 •设置：物料、供应、技术、财务共同商定
1.4 物料档案（物料卡片）
与产品成本有关的数据 标准成本、实际成本 会计科目
与质量管理有关的数据
批号 复验间隔天数 最长保存天数 成品率
2. BOM定义及理解
2.1 狭义BOM 2.2 广义BOM
2.3 扩展BOM
2.1 狭义BOM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为“ 物料清单”，就是产品结构（Product Structure) 。仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规 则进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般 按照功能进行层次的划分和描述。
X
M(2)
N(1)
A(1)
B(2)
C(2)
D(4)
4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
扁平化BOM
X
A(1)
B(2)
C(2)
D(4)
N(1)
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
两个名词：
MPS零件/物料 MRP零件/物料
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
预测 客户订单 作业单 采购计划 MPS 作业单 信息 计划单 库存 MRP BOM
1.3 物料编码
作用 要求 设置 识别物料 条形码管理 唯一性(不二义性) 有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般 (15～20，A) 方便企业各部门使用 所有有关部门参加，共同制定 无遗漏
1.3 物料编码
传统习惯
XXX—XXX—XXX—X
4. BOM层次应用
BOM层次和成本系统的关系
成 本 构 成
(制造成本法)
产品成本
直接材料费
直接人工费 变动制造费 固定制造费 销售 费用 财务 费用 管理 费用 业务成本 (期间成本) 直接成本
间接成本 (制造费用)
通用Fra Baidu bibliotek 特征件（基本组件）
钟 盘 盘 黑 白 金 面
钟
框
电 池
塑 料 (红 ) 塑 料 (白 ) 塑 料 (金 ) 金 属 (平 ) 金 属(压花） 木 雕 (鹰 ) 木 雕 (屋 ) 木 雕 (轮 )
配 不配
可选件（必选其一、可选其一）
3.4计划BOM
计划BOM(产品家族）
电 子 挂 钟 (1.0) 机芯 通 用 件 黑 钟 盘 色
并合理应用！
3. BOM分类及应用
3.1 B OM分类 3.2 虚拟BOM
3.3 配置BOM
3.4 计划BOM
3.1BOM分类
当前BOM 用于生产 制造 标准BOM 用于标准成 本计算 用于报价和 模拟
作业BOM
预估BOM
车间
配置BOM 工程BOM
产品设计
设计部门
3.1BOM分类
三个特殊的BOM
注意 统一规划 不同引进图纸来源无矛盾 通用件统一 国标代码
1.4 物料档案（物料卡片）
与设计管理有关的数据 物料号 物料名称 图号 / 配方号 重量 体积 版次 生效日期、失效日期 成组码 工艺路线码
1.4 物料档案（物料卡片）
与物料管理有关的数据 物料分类 计量单位 (库存、采购、销售)、换算系数 安全库存量 批量、定货策略 (批量规则) 有效保存期、最大库存量 ABC 分类码、循环盘点频率 缺省仓库、货位 采购员码、采购提前期 供应商码 批号控制与跟踪 库存信息 (现有量等)
1.4 物料档案（物料卡片）
与计划管理有关的数据 物料类型(包括自制/外购） 提前期、计划期 时界日期 需求码 计划员码 产出率 (日产率) 安全提前期
1.4 物料档案（物料卡片）
与销售管理有关的数据
价目表标价 折扣系数 销售员码 佣金码 关键客户 促销有关参数
工艺流程 （Routing) + 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
2.3扩展BOM
扩展的BOM实现技术
关键就是如何将设备、人工和资金等信息 体现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算 机数据库技术的不断进步为BOM概念的扩 展提供了可能。扩展工艺流程和产品结构 的信息，我们便非常轻松地将“资源” 体 现在BOM的实现上。
(1.0)
金 色 塑料 (0.2)
钟 框
(1.0)
木雕 (0.2)
电池 可 选 件
金属 (0.6)
(0.5)
(0.5)
(1.0)
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 (0.2) (0.3) (0.2) (0.3) 指 针 (1.0)
红 凸 平 鹰 屋 白 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) = 工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员 （= 物料的集合） --- 物料的成本信息
+ 产品结构 （Prod. Structure)
2.3扩展BOM
生产情况的不同对于同一产品可能
做出不同的BOM定义。
2.1 狭义BOM
例如：
2.1 狭义BOM
产生歧义的原因： ! ! !
没有考虑工艺流程 结论：
! ! !
工艺流程决定了物料清单/产 品结构的划分，而不是功能。
2.1 狭义BOM
因此，这里提出广义的BOM概念
! ! ! 广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程