危险预知训练教材(KY

确认
次） 2.touch
and
call
组长“零事故 OK！” →全员“零事故 OK！”（1
次）
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五、KYT基础4R法— 1R：现状把握
人的确认 ◆ 位置(对象的位置、周围环境) ◆ 姿势(手、头、腕、足、腰的位置) ◆ 保护具(安全帽、工作服、安全鞋) ◆ 协同作业者(位置、姿势、服装、防护用具) 物的确认 ◆ 机械设备（电源、阀门、车辆、天车） ◆ 手动工具（刀子、锤子的种类和状态） ◆ 材料（摆放高度、位置、方向、角度） ◆ 标识（危险物、有害物、严禁动火） ◆ 保护具（安全带、护目镜、耳塞）
四、推进方法—Touch and call
3.做法: 以组长的“OK!”为信号，组员一起喊“OK”
4.何时: 接触型：团队早会、团队晚会
实地操练开始、结束时 环形： 手重叠型: 分组后的团队开会时
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四、推进方法—小结
管理者必须
……
先做表率!
好!
去除害羞成分!
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二、危险预知活动定义
在工作开始前，在工作的车间进行“有什么危 险因素存在吗？”、“那可是很危险呀… …”这 样的简单交流，在可能发生的危险点上达成一致。
其次，决定对策、达成目标，每个人运用在作 业中，以保证安全。
这个真心实意地去执行“指出确认”的过程就 是危险预知（KY）活动。
一、安全理念：“0” 灾害
大家“提前预防”交流
有什么危险因素存在 吗？
那可是很危
险的呀……
落
实
交流
决 定 对 策
确 立 目 标
到 每 一 个 人
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○○ 好！
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一、安全理念：“0” 灾害
3.“参与”原则 ★是为了发现、掌握、解决潜伏在车间及工作台的
危险（问题） ★全体员工团结一致，自主自发的参与 ★是下定决心一定要解决问题的参与 积极参与，齐心协力定能做到“0”事故！
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五、KYT基础4R法
导入 （全体起立）组长整队、报数、致词、确认健康程度 1R 把握现状(潜藏着怎样的危险)
2R 追究本源(这就是危险点)
3R 确立对策(你会怎么做)
4R 设立目标(我们这样做)
1.设定指差称呼项目1项→演练
组长“用指差称呼！～OK！” →全员“～OK！”（3
高作业者自身的警觉性，激发干劲
真心实意的交流,产生 干劲!
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四、推进方法—指差称呼
1.指差称呼也可称为边指边说、边说边指 2.目标:
确保作业者在作业要点安全无误地推进作业而采 取的措施
“指差称呼”的效果检测试验的结果（2004年 （财）铁道综合技术研究所）
按错的％（百分率）
危险预知训练
课程用时：60分钟
课程目的：为提高员工安全意识和危险预知 能力，掌握开展KYT的基本技能
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目录
一、安全理念：“0”灾害 二、危险预知活动定义 三、危险预知的目的 四、推进方法 五、KYT基础4R法 六、KYT分组训练 七、个人级别的KYT 八、课堂演练
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注意力，确保防止因“疏忽大意”，“漫不经心”，“不 小心”等人的不安全行为而引发的人为事故。
任何人都不可能经常保持高度的 注意力集中，有必要实施“指差 确认”的措施来集中注意力。
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三、危险预知活动的目的
3.增强干劲 彻底地讨论危险点，思考并达成一致，通过交流，提
四、推进方法—指差唱和
1.名称: 也可称为指出确认、指喊
2.目标: 全体组员用手指指着对象，跟着喊标语等进行确 认，从而使步调一致，增强整体感，协作感
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四、推进方法—指差唱和
3.指差唱和要点:
☆伸出手,指向对象并清楚大声地说：“…… 好”! 来进行自我确认
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五、KYT基础4R法— 1R：现状把握
把握现状找出潜在危险因素，并说明可能造成的伤害。
要通过以下表达方式： √如果……就会造成……
不能出现否定性词语： ×不能……，没有……
注意：在陈述中不要出现改善对策
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★“指出确认”使事故 减少到原来的1/6……
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四、推进方法—指差称呼
3.指差称呼要点: ☆ 眼：看着所指对象 ☆ 口：清晰并大声地说 ☆ 耳：倾听说话的内容 ☆ 手：左手垂于腰际，右 臂直平伸出，用右手食 指指向对象 例: 站在正面位置,OK!
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灾害降到0
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一、安全理念：“0” 灾害
2.“提前预防” 原则
生产车间作业及日常
工作中都潜在着危险，在 1
事故发生前发现、认识并
避免其发生
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预防灾害事故的发生！ 300 ？
海因里希法则
死亡 重伤
休业灾害
轻伤
不休灾害
无伤害事故 不安全行为、不安全状态
惊吓事件
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三、危险预知活动的目的
1.提升敏感性 提高对危险的感应，提升敏感性。任何人一旦感到
“相当危险”，便会采取安全行动，随时随地都保持高度 敏感，必须每日在重要场所反复进行短时间的KY活动。
梯子的角度很正确！
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三、危险预知活动的目的
2.高度集中的注意力 对于潜藏“危险点”的重要作业，通过指差称呼，提高
① 看着对象
② 用手指确认
③ 用耳确认
④ 振臂指出确认
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四、推进方法—Touch and call
1.目标:
☆通过手与身体的接触及指差唱和，进一步增强整 体感
2.类型:
手重叠型（４～５人以下）
圆环型（５～６人）
接触型（７～８人以上）
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一、安全理念：“0” 灾害
❖ “0”灾害安全理念三原则
“0”伤害原则 预防原则
全员参与原则
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一、安全理念：“0” 灾害
1.“0” 伤害原则 ★不是单纯的考虑到不出现死亡和停工 ★对车间、作业台等有潜在危险的地方存在的潜
在危险进行及时地发现并解决 ★将工伤、职业病以及包括交通事故在内的一切