绩效考核表考勤管理专员.docx

员工绩效考核表

姓名所在部门人力资源部职务

部门考核内容（部门负责人填写）考核内容评估指标权重

及时完成每月员工考勤表的汇总，准确记录员工迟到、请假、调休等情况6考勤及档案管抽查医院员工在岗情况并记录3理实时更新员工花名册，为院领导提供相关人员信息进行3员工档案的分类整理和不断完善3

员工入职流程：按照入职会签表逐项落实，并开展岗前培训3员工关系管理员工离职流程：督促其与相关部门办理工作交接3员工纠纷的处理和协调3

礼貌、热情的接待应聘人员及接打招聘电话3人员招聘定期收集人力需求表，按照医院人员配置要求搜索应聘人员简历5充实储备人才库并分级、分类管理5人员资质

对应聘人员的学历证、执业证、职称证等认真审查核对2

医护人员的相关证件复印件整理成册，以备卫生局检查2培训与考核积极有效的组织员工培训，并做好到课率的统计2

填表时间：年月日考勤管理专员

部门评估评估S A B C D得分

54321

配合相关部门开展培训考核3

工作具有计划性，每周按时上交周目标计划表3

工作态度积极主动开展工作，不需要领导监督检查3

与同事的配合度4

对人力资源管理专员岗位职责的认识程度4

学习发展人力资源管理方面专业知识的拥有程度4

报考并取得职业相关的资格证书4

品行端正，具有良好的职业道德，4

职业道德

具有务实与敬业精神，热爱人力资源管理工作4

工作纪律遵守公司各项规章制度及出勤情况4

其他部门领导考评（权重10）

1．合作部门满意度5

其他指标

2．工会活动的配合情况5

自我考评（权重5）

优秀良好合格基本合格不合格

部门同事考评（5）

优秀良好合格基本合格不合格

总分：

说明：

ABCDE五级为考核指标的符合情况,A 为优秀， B 为良好， C 为合格， D 为基本合格， E 为不合格。评估得分＝权重×各项评估指标得分。500 为满分，450-500 为优秀， 400-450 为良好， 300-400为合格， 200-300为基本合格， 100-200为不合格。