产品研发部规章制度及软件项目管理方法(初稿).docx

精品文档产品研发部规章制度及软件项目管理方法

第一部分：产品研发部规章制度

一、日常工作制度：

1、关于休假、加班：

严格遵守公司的考勤制度，如有事，提前书面形式填写请假申请，批准后方可休假，如情况紧急不能提前填写

请假申请，要电话请示上级领导，并在休假后补办请假手

续。研发部人员在项目紧张时尽量不提出请假申请。

研发人员原则上不安排加班，研发进度根据公司要求结合项目实际由项目总监负责制定，项目组长协调安排工作。项目组长根据进度需要安排的加班，加班费用由项目

奖金中支出。公司工作需要硬性安排的加班，加班费有公

司支出。相关标准按照国家相关制度执行。

2、研发部员工守则：

遵纪守法，忠于职守，克己奉公。

维护公司声誉，保护公司利益。

服从领导，关心下属，团结互助。

爱护公物，节约开支，杜绝浪费。

努力学习，提高水平，精通业务。

工作中公开、公正、公平的原则。

积极进取，勇于开拓，创新贡献。

产品思维，工匠精神，互联网思维。

3、员工工作日志/工作周报：

工作日志制度的目的是形成严格的工作跟踪和积累习惯，

要求部门中项目负责人以下人员按要求每日记录。

工作日志是部门员工的工作记录载体，起到部分绩效考

核和浮动工资的确定依据的作用。

工作日志包含每日计划和完成情况，每日工作始终时间，每

日工作饱和度（ 5 为最高， 1 为最低，如为请假，请注明

“事假”或“病假”），次周计划，以及问题、意见和建议。

工作日志严格要求每日填写，绝不允许在上交前统一填

写。填写时注意清空原有内容。如发现某些栏目多周雷

同的情况，将进行警告。

每日工作内容如无特殊情况，至少需要写 3 条以上。叙

述工作内容要求尽可能说明清楚。不允许简单的如“修

改错误”的描述。

工作日志严格要求在次周上午 10:00 前提交。不提交工作周

报将适当予以惩罚。对于未提交日志的人员，部门

.

总监保证当周内口头通知。

工作日志以工作汇报 QQ群形式提交给部门总监和公司总

经理。部门总监收到后保证第一时间进行检视，并依此进

行考核。文件名格式模板：

名字： ***

岗位： ###工程师

时间： 2016-12-06

任务（模块名称）完成情况遇到问题/需要帮助

行业圈首页开发100%无

行业圈评论、点赞100%无

行业圈图片、文本转发、收藏100%无。

其中 *** 为员工姓名， ###为岗位名称（如 iOS、 php），日期为提交日期。

研发总监根据日报情况汇总审查确认后作为周报的一部

分，考核后在周六前发送到总经理邮箱（或QQ）

4、项目月报制度：

项目月报制度是保证项目顺利推进的一种阶段性总结和

计划载体的机制。

项目月报由项目负责人负责拟定。

项目月报应根据实际情况包含本月计划、完成情况（含

计划的偏离情况）、成果和不足、突发事务及其解决情

况、项目组成员工作情况、客户反馈情况、下月计划，

以及问题、建议和意见等内容。

项目月报由项目负责人于每月第五个工作日以前，通过

Email 提交给部门总监，经部门总监审订后发布到项目月

报文件夹中。

部门所有成员可以查阅已发布的项目月报。

项目月报的文件名格式为《*** 项目月报（ $$$，201* 年 *

月 * 日） .doc 》。其中 *** 为项目名称， $$$为项目负责人姓名，日期为提交日期

5、项目例会制度：

每周周一上午 10:00 在公司会议室召开，项目所有人员

（含参与部门人员为主导的项目并起核心作用的其他部门

人员）参加。

会议由部门总监召集，并由部门总监主持，公司总经理

根据实际情况列席。

会议议程：

a)各项目负责人回顾上月工作情况、成果和不足，以及

当月的大致工作计划。

b)部门总监总结上月工作，对不足的问题提出解决办法。

c)部门总监宣布公司近期动态和相关事项。

d)部门总监做出工作方面的安排。

e)部门人员畅所欲言，提出问题、想法、建议与意见。

大家讨论。

f)部门总监解答部门人员的问题，并做出总结。

部门人员轮流做会议记录，并在会议结束后第二天内整

理并在 svn 中发布。文件名格式：《项目组 201* 年 * 月 * 日例会（ *** 整理） .doc 》。其中日期为例会召开日期，

***为会议记录整理人的姓名。

6、部门例会制度（可选）：

每周五下午在部门会议室召开，具体项目的所有参与人

员参加。

会议由部门总监召集并主持，公司总经理根据实际情况

列席。

会议指定固定人员做会议记录，并在第二周周一上午

9:30 前整理并通过邮件发送给部门总监。

部门总监修改并认可会议记录后，在第二周周一上午

11:00 前在 svn 中发布。文件名格式：《*** 研发部例会

（201* 年 * 月 * 日） .doc 》。其中 *** 为项目名称，日期为例会召开日期。

二、研发部组织结构：

开发部经理

项目组长 A项目组长 B

项目组长 N

系统分析员系统分析员系统分析员系统设计

系统设计系统设计

程序员 A程序员 A

程序员 A 程序员 N程序员 N

程序员 N 软件测试软件测试

软件测试项目小组项目小组项目小组

三、研发部人员岗位制度：

1、研发部经理/总监岗位职责：

职责：

1)制定产品的整体技术方案及相应的目标。

2)制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行

情况，进行控制。

3)组织会议对程序进行评审。