组工干部提升“专业能力”是要道

组工干部提升“专业能力”是要道

赵乐际同志强调组工干部要增强四种“专业化能力”，其中最紧要的是提高知人善任的能力。当前，一些地方之所以出现“带病提拔”等问题，一个很重要的因素是用人主体知人善任能力不足。知人不深、识人不准，必然会出现用人不当、用人失误。（中国组织人事报）

知人善任就是要坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，坚持任人唯贤、公道正派，善于全面地了解干部，公正地评价干部，准确地推荐干部，合理地使用干部。

一是要具有良好的发现挖掘人才能力。拓宽工作视野，既能从执行重大任务和推进中心工作中发现人才，又能从日常工作中发掘人才，不断提高识人的深度。二是要具有良好的准确评价干部能力。公道、客观地看待一个人身上存在的优缺点，通过日常掌握和关口考察，努力把干部的德才素质和工作实绩掌握准确，坚持全面、历史地评价干部，坚持差异性要求，坚持人岗相适、按需选才、量才使用、用人之长。

三是要具有良好恰当使用干部能力。自觉抵制用人上的不正之风，坚持干部选拔的条件、标准、程序，防止干部“带病提拔”；按照干部的能力特长、班子的总体需要把干部配备到合适的岗位上。（作者：贺欣怡）