通信行业客户装维工作员工绩效考核办法新

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客户装维工作员工绩效考核办法(试行) 为适应FTTH 网络的应用发展,加强装维基础管理及服务能力,有效降低各类申诉,提高客户感知和充分调动装维人员的工作热情,提高装维服务技能,更好地客观公正评价装维人员工作表现,做到绩效工资能上能下,能高能低,根据公司相关文件精神,结合局实际,从安装(维护)量、服务质量、月度质量管理三个维度重新修订装维人员绩效考核办法。

一、实行装维人员星级岗位制

装维人员星级岗位共分三级。根据装维人员的业务能力、工作业绩、工作表现等情况,进行首次对应,此后每年根据绩效考核情况调整一次。各星级员工占员工总数的比例为:三星级20%、二星级65%、一星级15%。具体办法见附件1

二、客户服务与产品支撑

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