目视化管理讲解
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目视化管理讲解
课程安排
一、目视化管理的基本知识 二、集团公司的安全目视化要求 三、相关的标准规范要求
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
——中国石油天然气集团公司安全目视化管理规定（090222） ——中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范 （安全【2009】552号
对集团公司所属企业的安全目视化管理提出了具体的要求。
目视化管理讲解
压缩气瓶状态标签示例
介质名称 _____________
故障 空瓶 使用中 满瓶
梯子状态标签示例（标签位置）
目视化管理讲解
常用气瓶颜色标志
序号 充装气体名称
化学式
瓶色
字样
1
乙炔
2
氢
3
氧
4
氮
5
空气
6
二氧化碳
7
氨
8
氯
9
氟
10 甲烷
11 乙烷
C2H2 H2 O2 N2
CO2 NH3 Cl2 F2 CH4
C2H6
白
淡绿 淡（酞）兰
黑 黑 铝白 淡黄 深绿 白
棕
乙炔 不可近火
氢 氧 氮 空气 液化二氧化碳 液化氨 液化氯 氟
甲烷
棕
液化乙烷
目Leabharlann Baidu化管理讲解
字色
大红 大红 黑 淡黄 白 黑 黑 白 黑 白
白
色环
P＝20，淡黄色单环 P＝30，淡黄色双环 P＝20，白色单环 P＝30，白色双环 P＝20，黑色单环
课程安排
一、目视化管理的基本知识 三、相关的标准规范要求
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
1、目视化管理的定义： 利用人的感官视觉，将相关管理的事项，转化为浅显
易懂的颜色、文字、图片、图表、照片、录像带等方式， 从而达到提醒、控制、警示、预防的作用与目的。
简单的理解：就是看得见的管理
目视化管理讲解
P＝20，淡黄色单环 P＝30，淡黄色双环 P＝15，淡黄色单环 P＝20，淡黄色双环
器具状态标签示例（标签位置）
目视化管理讲解
脚手架状态标签示例（标签位置）
目视化管理讲解
工器具完好状态标签示例
目视化管理讲解
目视化管理讲解
4、设备设施目视化管理
1）管理要求：
——企业应在设备设施的明显部位标注名称或编号，对有危险的设备设施应有 警示信息。对因误操作可能造成严重危害的设备设施，应在其旁设置有安全操 作注意事项的标牌。 ——管线、阀门的着色应严格执行国家或行业的有关标准。同时，企业应在管 线上标明介质名称和流向，在控制阀门上悬挂含有工位号（编号）等基本信息 的标签。 ——应在仪表控制盘及指示装置上标注控制按钮、开关的名称。厂房或控制室 内用于照明、通风、报警等的电气按钮、开关都应标注控制对象。 ——应在就地指示仪表上标识出仪表的工作范围，粘贴校验合格标签。远传仪 表在现场应有显示工位号（编号）等基本信息的标签。 ——盛装危险化学品的器具应分类摆放，并设置标牌，标牌内容应包括化学品 名称等基本信息。
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
3、目视化管理的表现方式
——颜色 ——形迹 ——灯号（状况标识） ——照片 ——看板 ——录像带
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
日常目视化应用的例子：
——路标，急弯减速慢行、十字路口的红绿灯； ——街道店铺的标识牌、及商店超市内的产品卡； ——饭店的坐位、菜单； ——员工的工作卡、厂卡、办公室及车间的看板； ——车间物料及产品的颜色标识； ——公司办公室组织架构图、工作流程图等。
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等 方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施 的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种 现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管 理。
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
1、基本要求 ——各种安全色、标牌、标签的使用应符合国家和行业有关标准 的要求。 —— 安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境，应保证有充足 的照明光源，以满足需要。 —— 用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能 含有氯化物等腐蚀性物质。 —— 安全色、标签、标牌等应定期检查，以保持整洁、明亮， 如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，须及时重涂或更换。
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
2、人员目视化： 2）经验做法： ——胸卡：员工、承包商基本培训资格；（颜色区别、佩戴方式） ——安全帽：颜色；标签（特种作业人员）； ——服装：马甲，袖标；
目视化管理讲解
目视化管理讲解
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二、集团公司的安全目视化要求
3、工器具目视化：特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪 器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子。 1）管理要求： ——压缩气瓶的外表面涂色以及有关警示标签应符合国家或行业有关标准的要 求。同时，企业应采用标牌标明气瓶是否处于满瓶、空瓶、使用中、故障等的 状态。 ——施工单位在安装、使用和拆除脚手架的作业过程中，应使用标牌标明脚手 架是否处于完好可用或禁用状态。 ——除压缩气瓶、脚手架以外的其他工器具，使用单位应定期检查确认其使用 状态，并在其明显位置粘贴检查合格标签。不合格、超期未检及未贴标签的工 器具不得使用。
一、目视化管理的基本知识：
2、目视化管理的意义与目的：
——在现场就能判定对错对现场管理非常重要； ——目视管理实施反映了企业的现场管理水平； ——“尽量减少管理，尽量自主管理”这一符合人性要求 的管理法则通过目视化管理来完成。
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
2、目视化管理的意义与目的：
看得见的管理才是好管理。目视管理是较佳的管理工具，它能 够轻易而举呈现下列目的： ——显示出管理的重点； ——大家都看的见； ——容易辨认好与坏，正常或不正常； ——提醒与警示异常现象，防患于未然； ——简单易懂、使用方便； ——易于遵守、立即改正；
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
2、人员目视化： 1）管理要求： ——内部员工进入生产作业场所，应按照有关规定统一着装。外来人员（ 参观、学习人员，承包商员工等）进入生产作业场所，着装应符合生产作 业场所的安全要求，但应与内部员工有所区别。 —— 所有进入钻井、井下作业、炼化生产区域、油气集输（场）站、油 气储存库区、油气净化厂等易燃易爆、有毒有害生产区域的人员应佩戴入 厂（场）证件。 —— 内部员工和外来人员的入厂(场)证件式样应不同，区别明显易于辨 别。 —— 特种作业人员应持有有效的特种作业资格证书，并经所在单位岗位 安全培训合格，佩戴特种作业资格合格目视标签。标签应简单、醒目，不 影响正常作业。
课程安排
一、目视化管理的基本知识 二、集团公司的安全目视化要求 三、相关的标准规范要求
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
——中国石油天然气集团公司安全目视化管理规定（090222） ——中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范 （安全【2009】552号
对集团公司所属企业的安全目视化管理提出了具体的要求。
目视化管理讲解
压缩气瓶状态标签示例
介质名称 _____________
故障 空瓶 使用中 满瓶
梯子状态标签示例（标签位置）
目视化管理讲解
常用气瓶颜色标志
序号 充装气体名称
化学式
瓶色
字样
1
乙炔
2
氢
3
氧
4
氮
5
空气
6
二氧化碳
7
氨
8
氯
9
氟
10 甲烷
11 乙烷
C2H2 H2 O2 N2
CO2 NH3 Cl2 F2 CH4
C2H6
白
淡绿 淡（酞）兰
黑 黑 铝白 淡黄 深绿 白
棕
乙炔 不可近火
氢 氧 氮 空气 液化二氧化碳 液化氨 液化氯 氟
甲烷
棕
液化乙烷
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字色
大红 大红 黑 淡黄 白 黑 黑 白 黑 白
白
色环
P＝20，淡黄色单环 P＝30，淡黄色双环 P＝20，白色单环 P＝30，白色双环 P＝20，黑色单环
课程安排
一、目视化管理的基本知识 三、相关的标准规范要求
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
1、目视化管理的定义： 利用人的感官视觉，将相关管理的事项，转化为浅显
易懂的颜色、文字、图片、图表、照片、录像带等方式， 从而达到提醒、控制、警示、预防的作用与目的。
简单的理解：就是看得见的管理
目视化管理讲解
P＝20，淡黄色单环 P＝30，淡黄色双环 P＝15，淡黄色单环 P＝20，淡黄色双环
器具状态标签示例（标签位置）
目视化管理讲解
脚手架状态标签示例（标签位置）
目视化管理讲解
工器具完好状态标签示例
目视化管理讲解
目视化管理讲解
4、设备设施目视化管理
1）管理要求：
——企业应在设备设施的明显部位标注名称或编号，对有危险的设备设施应有 警示信息。对因误操作可能造成严重危害的设备设施，应在其旁设置有安全操 作注意事项的标牌。 ——管线、阀门的着色应严格执行国家或行业的有关标准。同时，企业应在管 线上标明介质名称和流向，在控制阀门上悬挂含有工位号（编号）等基本信息 的标签。 ——应在仪表控制盘及指示装置上标注控制按钮、开关的名称。厂房或控制室 内用于照明、通风、报警等的电气按钮、开关都应标注控制对象。 ——应在就地指示仪表上标识出仪表的工作范围，粘贴校验合格标签。远传仪 表在现场应有显示工位号（编号）等基本信息的标签。 ——盛装危险化学品的器具应分类摆放，并设置标牌，标牌内容应包括化学品 名称等基本信息。
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
3、目视化管理的表现方式
——颜色 ——形迹 ——灯号（状况标识） ——照片 ——看板 ——录像带
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
日常目视化应用的例子：
——路标，急弯减速慢行、十字路口的红绿灯； ——街道店铺的标识牌、及商店超市内的产品卡； ——饭店的坐位、菜单； ——员工的工作卡、厂卡、办公室及车间的看板； ——车间物料及产品的颜色标识； ——公司办公室组织架构图、工作流程图等。
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等 方式，明确人员的资质和身份、工器具和设备设施 的使用状态，以及生产作业区域的危险状态的一种 现场安全管理方法。目的是提示危险和方便现场管 理。
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
1、基本要求 ——各种安全色、标牌、标签的使用应符合国家和行业有关标准 的要求。 —— 安全色、标签、标牌的使用应考虑夜间环境，应保证有充足 的照明光源，以满足需要。 —— 用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能 含有氯化物等腐蚀性物质。 —— 安全色、标签、标牌等应定期检查，以保持整洁、明亮， 如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时，须及时重涂或更换。
目视化管理讲解
二、集团公司的安全目视化要求
2、人员目视化： 2）经验做法： ——胸卡：员工、承包商基本培训资格；（颜色区别、佩戴方式） ——安全帽：颜色；标签（特种作业人员）； ——服装：马甲，袖标；
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二、集团公司的安全目视化要求
3、工器具目视化：特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪 器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、便携式梯子。 1）管理要求： ——压缩气瓶的外表面涂色以及有关警示标签应符合国家或行业有关标准的要 求。同时，企业应采用标牌标明气瓶是否处于满瓶、空瓶、使用中、故障等的 状态。 ——施工单位在安装、使用和拆除脚手架的作业过程中，应使用标牌标明脚手 架是否处于完好可用或禁用状态。 ——除压缩气瓶、脚手架以外的其他工器具，使用单位应定期检查确认其使用 状态，并在其明显位置粘贴检查合格标签。不合格、超期未检及未贴标签的工 器具不得使用。
一、目视化管理的基本知识：
2、目视化管理的意义与目的：
——在现场就能判定对错对现场管理非常重要； ——目视管理实施反映了企业的现场管理水平； ——“尽量减少管理，尽量自主管理”这一符合人性要求 的管理法则通过目视化管理来完成。
目视化管理讲解
一、目视化管理的基本知识：
2、目视化管理的意义与目的：
看得见的管理才是好管理。目视管理是较佳的管理工具，它能 够轻易而举呈现下列目的： ——显示出管理的重点； ——大家都看的见； ——容易辨认好与坏，正常或不正常； ——提醒与警示异常现象，防患于未然； ——简单易懂、使用方便； ——易于遵守、立即改正；
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二、集团公司的安全目视化要求
2、人员目视化： 1）管理要求： ——内部员工进入生产作业场所，应按照有关规定统一着装。外来人员（ 参观、学习人员，承包商员工等）进入生产作业场所，着装应符合生产作 业场所的安全要求，但应与内部员工有所区别。 —— 所有进入钻井、井下作业、炼化生产区域、油气集输（场）站、油 气储存库区、油气净化厂等易燃易爆、有毒有害生产区域的人员应佩戴入 厂（场）证件。 —— 内部员工和外来人员的入厂(场)证件式样应不同，区别明显易于辨 别。 —— 特种作业人员应持有有效的特种作业资格证书，并经所在单位岗位 安全培训合格，佩戴特种作业资格合格目视标签。标签应简单、醒目，不 影响正常作业。