工程施工索赔管理
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2. 材料费
① 材料费计算公式:C(M)=CM1+CM2 其中,C(M)为可索赔的材料费, CM1为材料用量增加费, CM2为材料单价上
涨导致的材料费增加。
② 承包商可提出材料费索赔的情况:
? 由于业主或工程师要求追加额外工作、变更工作性质、改变施工方法 等,造成承包商的材料耗用量增加,包括使用数量的增加和材料品种 或种类的改变。
二、费用索赔的原因
1. 业主违约索赔 2. 工程变更 3. 业主拖延支付工程款或预付
款 4. 工程加速 5. 业主或工程师责任造成的可
补偿费用的延误 6. 工程中断或终止 7. 工程量增加(不含业主失误) 8. 业主指定分包商违约 9. 合同缺陷 10. 国家政策及法律、法令变更
等。
三、可索赔费用的分类 1. 按可索赔费用的性质划分 ① 额外工作索赔 ② 损失索赔 2. 按可索赔费用的构成划分 ① 直接费 ② 间接费 按照工程惯例,承包商的索赔准
4.包括现场管理人员的工资、津贴等, 现场办公设施,现场日常管理费支出, 交通费等
索赔事件 工程 加速
可能的费用项 目 1.人工费增加
2.材料费增加
3.机械设备费
4.因加速增加 现场管理费 5.资金成本增 加
说明
因业主指令工程加速造成增加劳动 力投入,不经济地使用劳动力,生 产效率降低等 不经济地使用材料,材料提前交货 的费用补偿,材料运输费增加
备费用、索赔金额在 索赔处理 期间的利息、仲裁费用、诉讼 费用等是不能索赔的,因而不 应将这些费用包含在索赔费用 中。
四、常见索赔事件的费用构成
索赔 事件
可能的费用项目
1.人工费增加
2.材料费增加 3.机械设备费
说明
包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效 率降低,不合理使用劳动力等损失 因工期延长引起的材料价格上涨
? 工程所在国法律、法规、政策等变化而导致承包商人工费用方面的额 外增加,如提高当地雇佣工人的工资标准、福利待遇或增加保险费用 等。
? 若由于业主或工程师原因造成的延误或对工程的不合理干扰打乱了承 包商的施工计划,致使承包商劳动生产率降低,导致人工工时增加的 损失,承包商有权向业主提出生产率降低损失的索赔。
? 人工费 ① 人工费计算公式:C(L)=CL 1+CL2+CL3 其中,C(L)为索赔的人工费, CL1为人工单价上涨引起的增加费用, CL2为
人工工时增加引起的费用, CL3为劳动生产率降低引起的人工损失费 用。
② 承包商可以提出人工费的索赔的情况
? 因业主增加额外工程,或因业主或工程师原因造成工程延误,导致承 包商人工单价的上涨和工作时间的延长。
一、费用索赔的含义及特点 1.费用索赔的 含义: 承包商在非自身因素影响下遭受经济损失时向业主提出补偿其 额
外费用损失的要求,属于 合同价款外的费用 。 2.与工期索赔相比,费用索赔 特点: ① 费用索赔的成功与否及其大小事关 承包商的盈亏 ,也影响 业主
工程项目的建设成本 ,因而费用索赔常常是最困难、也是双方 分歧最大 的索赔。 ② 索赔费用的计算比索赔资格或权利的确认更为复杂。 ③ 在工程实践中,常常是许多干扰事件交织在一起,很难清楚、 准确地划分开
索赔事件 可能的费用项目
说明
1.人工费增加
如留守人员工资,人员的遣返和重 新招雇费,对工人的赔偿等
工程
2.机械使用费
设备停置费,额外的进出场费,租 凭机械的费用等
3.保函、保险费、 银行手续费
4.贷款利息
中断
5.总部管理费 6.其他额外费用
如停工、复工所产生的额外费用, 工地重新整理等费用
五、基本索赔费用的计算方法
? 在工程变更或业主延误时,可能会造成承包商材料库存时间延长、材 料采购滞后或采用代用材料等,从而引起材料单位成本的增加。
3. 施工机械费 :C(E)=CE1+CE2+CE3+CE4 其中,C(E)为可索赔的机械费,CE1为承包商自有施工机械工作时间额外增加
费用, CE2为自有机械台班费率上涨费, CE3为外来机械租赁费 (包括必 要的机械进出场费),CE4为机械设备闲置损失费用。 4. 分包费 :C(SC)=CS1+CS2 其中,C(SC)为索赔的分包费, CS1为分包工程增加费用, CS2为分包工程增 加费用的相应管理费 (有时可包含相应利润)。
4.现场管理费增加
工程 延误
5.因工期延长的通货膨胀使 工程成本增加
6.相应保险费、保函费增加
7.分包商索赔 8.总部管理费分摊
9.推迟支付引起的兑换率损 失
说明
1.包括工资上涨、现场停工、窝工、 生产效率降低,不合理使用劳动力等 损失
2.因工期延长引起的材料价格上涨
3.设备因延期引起的折旧费、保养费、 进出场费或租赁费等
可能的费用项目
说明
1.人工费增加
因业主指令工程加速造成增加劳动力投入, 不经济地使用劳动力,生产效率降低等
2.材料费增加
不经济地使用材料,材料提前交货的费用补 偿,材料运输费增加
3.机械设备费 增加机械投入,不经济地使用机械
加速
4.因加速增加现 也应扣除因工期缩短减少的现场管理费 场管理费
5.资金成本增加 费用增加和支出提前引起负现金流量所支付 的利息
设备因延期引起的折旧费、保养费、进出 场费或租赁费等
4.现场管理费增加 工程
包括现场管理人员的工资、津贴等,现场 办公设施,现场日常管理费支出,交通费 等
5.因工期延长的通货膨胀使工程 成本增加
6.相应保险费、保函费增加 延误 7.分包商索赔
8.总部管理费分摊
9.推迟支付引起的兑换率损失
索赔事件 工程
索赔事件
可能费 用项目
说明
工程量增加
费用构成与 合同规定承包商应承担一定比例(如 5%,10%)的工
合同报价相 程量增加风险,超出部分才予以补偿
同
合同规定工程量增加超出一定比例时(如 15%~20%)
可调整单价,否则合同单价不变
常见索赔事件的费用构成练习
索赔
可能的费用
事件 1.人工费增加
2.材料费增加 3.机械设备费
增加机械投入,不经济地使用机械
也应扣除因工期缩短减少的现场管 理费
费用增加和支出提前引起负现金流 量所支付的利息
索 赔
可能费用项目 事 件
费用构成与合同 工 报价相同 程 量 增 加
说明 合同规定承包商应承担一定比例(如 5%, 10% )的工程量增加风险,超出部分才予 以补偿
合同规定工程量增加超出一定比例时(如 15%~20%)可调整单价,否则合同单价 不变
2. 材料费
① 材料费计算公式:C(M)=CM1+CM2 其中,C(M)为可索赔的材料费, CM1为材料用量增加费, CM2为材料单价上
涨导致的材料费增加。
② 承包商可提出材料费索赔的情况:
? 由于业主或工程师要求追加额外工作、变更工作性质、改变施工方法 等,造成承包商的材料耗用量增加,包括使用数量的增加和材料品种 或种类的改变。
二、费用索赔的原因
1. 业主违约索赔 2. 工程变更 3. 业主拖延支付工程款或预付
款 4. 工程加速 5. 业主或工程师责任造成的可
补偿费用的延误 6. 工程中断或终止 7. 工程量增加(不含业主失误) 8. 业主指定分包商违约 9. 合同缺陷 10. 国家政策及法律、法令变更
等。
三、可索赔费用的分类 1. 按可索赔费用的性质划分 ① 额外工作索赔 ② 损失索赔 2. 按可索赔费用的构成划分 ① 直接费 ② 间接费 按照工程惯例,承包商的索赔准
4.包括现场管理人员的工资、津贴等, 现场办公设施,现场日常管理费支出, 交通费等
索赔事件 工程 加速
可能的费用项 目 1.人工费增加
2.材料费增加
3.机械设备费
4.因加速增加 现场管理费 5.资金成本增 加
说明
因业主指令工程加速造成增加劳动 力投入,不经济地使用劳动力,生 产效率降低等 不经济地使用材料,材料提前交货 的费用补偿,材料运输费增加
备费用、索赔金额在 索赔处理 期间的利息、仲裁费用、诉讼 费用等是不能索赔的,因而不 应将这些费用包含在索赔费用 中。
四、常见索赔事件的费用构成
索赔 事件
可能的费用项目
1.人工费增加
2.材料费增加 3.机械设备费
说明
包括工资上涨、现场停工、窝工、生产效 率降低,不合理使用劳动力等损失 因工期延长引起的材料价格上涨
? 工程所在国法律、法规、政策等变化而导致承包商人工费用方面的额 外增加,如提高当地雇佣工人的工资标准、福利待遇或增加保险费用 等。
? 若由于业主或工程师原因造成的延误或对工程的不合理干扰打乱了承 包商的施工计划,致使承包商劳动生产率降低,导致人工工时增加的 损失,承包商有权向业主提出生产率降低损失的索赔。
? 人工费 ① 人工费计算公式:C(L)=CL 1+CL2+CL3 其中,C(L)为索赔的人工费, CL1为人工单价上涨引起的增加费用, CL2为
人工工时增加引起的费用, CL3为劳动生产率降低引起的人工损失费 用。
② 承包商可以提出人工费的索赔的情况
? 因业主增加额外工程,或因业主或工程师原因造成工程延误,导致承 包商人工单价的上涨和工作时间的延长。
一、费用索赔的含义及特点 1.费用索赔的 含义: 承包商在非自身因素影响下遭受经济损失时向业主提出补偿其 额
外费用损失的要求,属于 合同价款外的费用 。 2.与工期索赔相比,费用索赔 特点: ① 费用索赔的成功与否及其大小事关 承包商的盈亏 ,也影响 业主
工程项目的建设成本 ,因而费用索赔常常是最困难、也是双方 分歧最大 的索赔。 ② 索赔费用的计算比索赔资格或权利的确认更为复杂。 ③ 在工程实践中,常常是许多干扰事件交织在一起,很难清楚、 准确地划分开
索赔事件 可能的费用项目
说明
1.人工费增加
如留守人员工资,人员的遣返和重 新招雇费,对工人的赔偿等
工程
2.机械使用费
设备停置费,额外的进出场费,租 凭机械的费用等
3.保函、保险费、 银行手续费
4.贷款利息
中断
5.总部管理费 6.其他额外费用
如停工、复工所产生的额外费用, 工地重新整理等费用
五、基本索赔费用的计算方法
? 在工程变更或业主延误时,可能会造成承包商材料库存时间延长、材 料采购滞后或采用代用材料等,从而引起材料单位成本的增加。
3. 施工机械费 :C(E)=CE1+CE2+CE3+CE4 其中,C(E)为可索赔的机械费,CE1为承包商自有施工机械工作时间额外增加
费用, CE2为自有机械台班费率上涨费, CE3为外来机械租赁费 (包括必 要的机械进出场费),CE4为机械设备闲置损失费用。 4. 分包费 :C(SC)=CS1+CS2 其中,C(SC)为索赔的分包费, CS1为分包工程增加费用, CS2为分包工程增 加费用的相应管理费 (有时可包含相应利润)。
4.现场管理费增加
工程 延误
5.因工期延长的通货膨胀使 工程成本增加
6.相应保险费、保函费增加
7.分包商索赔 8.总部管理费分摊
9.推迟支付引起的兑换率损 失
说明
1.包括工资上涨、现场停工、窝工、 生产效率降低,不合理使用劳动力等 损失
2.因工期延长引起的材料价格上涨
3.设备因延期引起的折旧费、保养费、 进出场费或租赁费等
可能的费用项目
说明
1.人工费增加
因业主指令工程加速造成增加劳动力投入, 不经济地使用劳动力,生产效率降低等
2.材料费增加
不经济地使用材料,材料提前交货的费用补 偿,材料运输费增加
3.机械设备费 增加机械投入,不经济地使用机械
加速
4.因加速增加现 也应扣除因工期缩短减少的现场管理费 场管理费
5.资金成本增加 费用增加和支出提前引起负现金流量所支付 的利息
设备因延期引起的折旧费、保养费、进出 场费或租赁费等
4.现场管理费增加 工程
包括现场管理人员的工资、津贴等,现场 办公设施,现场日常管理费支出,交通费 等
5.因工期延长的通货膨胀使工程 成本增加
6.相应保险费、保函费增加 延误 7.分包商索赔
8.总部管理费分摊
9.推迟支付引起的兑换率损失
索赔事件 工程
索赔事件
可能费 用项目
说明
工程量增加
费用构成与 合同规定承包商应承担一定比例(如 5%,10%)的工
合同报价相 程量增加风险,超出部分才予以补偿
同
合同规定工程量增加超出一定比例时(如 15%~20%)
可调整单价,否则合同单价不变
常见索赔事件的费用构成练习
索赔
可能的费用
事件 1.人工费增加
2.材料费增加 3.机械设备费
增加机械投入,不经济地使用机械
也应扣除因工期缩短减少的现场管 理费
费用增加和支出提前引起负现金流 量所支付的利息
索 赔
可能费用项目 事 件
费用构成与合同 工 报价相同 程 量 增 加
说明 合同规定承包商应承担一定比例(如 5%, 10% )的工程量增加风险,超出部分才予 以补偿
合同规定工程量增加超出一定比例时(如 15%~20%)可调整单价,否则合同单价 不变